LETNO POROČILO
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
2
Ključni podatki o poslovanju Skupine UNIOR
2025 2024 2023 2022
Poslovni izid (v tisočih EUR)
Čisti prihodki od prodaje 228.028 249.698 260.972 287.653
EBIT * 4.073 (27.769) 11.773 10.120
EBITDA * 16.505 3.174 24.884 28.267
Čisti poslovni izid (5.138) (54.071) 4.937 10.232
Finančni položaj (v tisočih EUR)
Celotna sredstva 263.971 336.091 390.808 381.111
Celotni kapital 115.305 124.499 186.473 184.645
Finančne obveznosti 90.180 105.581 121.611 104.467
Poslovne obveznosti 52.541 64.032 62.442 77.484
Kazalniki donosnosti (v %)
EBIT marža * 1,79 (11,12) 4,51 3,52
EBITDA marža * 7,24 1,27 9,53 9,83
ROA – donosnost sredstev * (1,71) (14,88) 1,28 2,74
ROE – donosnost kapitala * (4,20) (29,62) 2,70 5,83
Kazalniki finančnega zdravja
Kapital/celotna sredstva (v %) 43,68 37,04 47,71 48,45
Neto finančne obveznosti/EBITDA * 4,60 28,74 3,96 2,89
Kazalnik produktivnosti (v EUR)
Bruto dodana vrednost na zaposlenega * 40.178 34.672 40.579 39.139
Zaposleni
Zaposleni (ohranjeno + ustavljeno poslovanje) 2.064 2.683 2.812 2.801
Zaposleni – konec leta (ohranjeno poslovanje) 2.063 2.187 2.321
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
tisoč EUR
Čisti prihodki od prodaje
2022
2023
2024
2025
(60.000)
(50.000)
(40.000)
(30.000)
(20.000)
(10.000)
0
10.000
20.000
30.000
40.000
tisoč EUR
EBIT EBITDA Čisti poslovni izid
EBIT, EBITDA, čisti poslovni izid
2022
2023
2024
2025
0
50.000
100.000
150.000
200.000
tisoč EUR
Celotni kapital Finančne obveznosti
Kapital in finančne obveznosti
2022
2023
2024
2025
(30,00)
(25,00)
(20,00)
(15,00)
(10,00)
(5,00)
0
5,00
10,00
%
EBIT EBITDA ROA ROE
marža marža
Kazalniki donosnosti
2022
2023
2024
2025
0
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
Neto finančne obveznosti/EBITDA
2022
2023
2024
2025
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Gibanje števila zaposlenih
2022
2023
2024
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
3
Ključni podatki o poslovanju družbe UNIOR d.d.
2025 2024 2023 2022
Poslovni izid (v tisočih EUR)
Čisti prihodki od prodaje 174.264 191.302 205.898 204.557
EBIT * (3.239) (31.333) 5.646 3.731
EBITDA * 5.130 (4.244) 14.435 12.915
Čisti poslovni izid 488 (41.225) 227 5.075
Finančni položaj (v tisočih EUR)
Celotna sredstva 186.720 213.208 244.887 241.025
Celotni kapital 59.610 59.189 100.957 100.332
Finančne obveznosti 84.945 99.156 97.163 84.155
Poslovne obveznosti 37.018 49.508 40.920 50.557
Kazalniki donosnosti (v %)
EBIT marža * (1,86) (16,38) 2,74 1,82
EBITDA marža * 2,94 (2,22) 7,01 6,31
ROA – donosnost sredstev * 0,24 (18,00) 0,09 2,13
ROE – donosnost kapitala * 0,82 (40,94) 0,23 5,36
Kazalniki finančnega zdravja
Kapital/celotna sredstva (v %) * 31,92 27,76 41,23 41,63
Neto finančne obveznosti/EBITDA * 15,76 (22,39) 6,47 6,26
Kazalnik produktivnosti (v EUR)
Bruto dodana vrednost na zaposlenega * 44.720 37.428 43.621 42.237
Zaposleni
Zaposleni – konec leta 1.224 1.339 1.614 1.634
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
tisoč EUR
Čisti prihodki od prodaje
2022
2023
2024
2025
(50.000)
(40.000)
(30.000)
(20.000)
(10.000)
0
10.000
20.000
tisoč EUR
EBIT EBITDA Čisti poslovni izid
EBIT, EBITDA, čisti poslovni izid
2022
2023
2024
2025
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
tisoč EUR
Celotni kapital Finančne obveznosti
Kapital in finančne obveznosti
2022
2023
2024
2025
(50,00)
(40,00)
(30,00)
(20,00)
(10,00)
0
10,00
%
EBIT EBITDA ROA ROE
marža marža
Kazalniki donosnosti
2022
2023
2024
2025
(25,00)
(20,00)
(15,00)
(10,00)
(5,00)
0
5,00
10,00
15,00
20,00
Neto finančne obveznosti/EBITDA
2022
2023
2024
2025
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
Gibanje števila zaposlenih
2022
2023
2024
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
4
KAZALO VSEBINE
1 PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE ................................................................................................... 9
2 POROČILO NADZORNEGA SVETA ............................................................................................. 10
3 PREDSTAVITEV SKUPINE UNIOR IN DRUŽBE UNIOR d.d. ...................................................... 14
3.1 Predstavitev Skupine UNIOR ................................................................................................... 15
3.2 Predstavitev družbe UNIOR d.d. .............................................................................................. 20
3.3 Programi družbe UNIOR d.d..................................................................................................... 21
3.3.1 Program Odkovki .............................................................................................................. 21
3.3.2 Program Ročno orodje ...................................................................................................... 23
3.3.3 Program Strojegradnja ...................................................................................................... 23
3.4 Najpomembnejši trgi ter kupci Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. .................................... 24
3.4.1 Program Odkovki .............................................................................................................. 24
3.4.2 Program Ročno orodje ...................................................................................................... 25
3.5 Kakovost ................................................................................................................................... 26
3.5.1 Skladnost proizvodov ........................................................................................................ 26
3.5.2 Sistem vodenja .................................................................................................................. 26
3.6 Okoljski vidik ............................................................................................................................. 27
3.6.1 Raba energije .................................................................................................................... 27
3.6.2 Obseg lastne proizvodnje zelene energije ........................................................................ 28
3.6.3 Izpust toplogrednih plinov ................................................................................................. 29
3.6.4 Vplivi na okolje .................................................................................................................. 29
3.6.4.1 Raba vode ............................................................................................................. 29
3.6.4.2 Odpadne vode ....................................................................................................... 30
3.6.4.3 Obremenitev z odpadnimi vodami ......................................................................... 30
3.6.4.4 Izpusti v zrak .......................................................................................................... 31
3.6.4.5 Hrup ....................................................................................................................... 31
3.6.4.6 Kemikalije .............................................................................................................. 31
3.6.4.7 Odpadki.................................................................................................................. 31
3.7 Skrb za zaposlene .................................................................................................................... 33
3.7.1 Zaposlenost v družbi UNIOR d.d. ..................................................................................... 33
3.7.2 Zaposlenost v Skupini UNIOR .......................................................................................... 34
3.7.3 Razvoj zaposlenih ............................................................................................................. 35
3.7.4 Varnost in zdravje ter promocija zdravja ........................................................................... 36
3.7.5 Organizacijska kultura ....................................................................................................... 37
3.7.6 Komuniciranje ................................................................................................................... 37
3.7.7 Sponzorstvo in donatorstvo .............................................................................................. 37
4 POMEMBNEJŠI DOGODKI LETA 2025 V SKUPINI UNIOR IN DRUŽBI UNIOR d.d. ................ 38
5 DELNICE OBVLADUJOČE DRUŽBE ........................................................................................... 40
6 DRUŽBENA ODGOVORNOST IN OBVEZNA RAZKRITJA ......................................................... 44
6.1 Splošne informacije .................................................................................................................. 44
6.2 Spodbujamo inovativne in razvojne rešitve .............................................................................. 44
6.3 Ključna neopredmetena sredstva družbe ................................................................................. 45
6.4 Upravljavski vidik ...................................................................................................................... 45
6.4.1 Korporativna kultura .......................................................................................................... 45
6.4.2 Korporativna integriteta in skladnost poslovanja .............................................................. 45
7 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE ............................................................................................... 46
7.1 Uprava obvladujoče družbe ...................................................................................................... 46
7.2 Nadzorni svet obvladujoče družbe ........................................................................................... 48
7.3 Skupščina obvladujoče družbe ................................................................................................. 49
7.4 Politika prejemkov članov organov vodenja in nadzora v Skupini UNIOR ............................... 50
7.5 Izjava o upravljanju Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. ..................................................... 52
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
5
7.6 Tveganja ................................................................................................................................... 62
7.6.1 Tveganja v Skupini UNIOR ............................................................................................... 62
7.6.2 Tveganja v družbi UNIOR d.d. .......................................................................................... 63
8 POROČILO O POSLOVANJU ....................................................................................................... 67
8.1 Razmere v gospodarstvu in avtomobilski industriji ................................................................... 67
8.1.1 Razmere v gospodarstvu .................................................................................................. 67
8.1.2 Avtomobilska industrija ..................................................................................................... 68
8.1.3 Vplivi geopolitičnih napetosti na poslovanje Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. ....... 70
8.2 Prodaja ...................................................................................................................................... 72
8.2.1 Prodaja v Skupini UNIOR ................................................................................................. 72
8.2.2 Prodaja v družbi UNIOR d.d. ............................................................................................ 74
8.3 Proizvodnja in storitve ............................................................................................................... 75
8.3.1 Proizvodnja in storitve v Skupini UNIOR........................................................................... 75
8.3.2 Proizvodnja in storitve v družbi UNIOR d.d. ..................................................................... 76
8.4 Nabava ...................................................................................................................................... 77
8.4.1 Nabava v Skupini UNIOR ................................................................................................. 77
8.4.2 Nabava v družbi UNIOR d.d. ............................................................................................ 77
8.5 Uspešnost poslovanja ............................................................................................................... 79
8.5.1 Uspešnost poslovanja Skupine UNIOR ............................................................................ 79
8.5.2 Uspešnost poslovanja družbe UNIOR d.d. ....................................................................... 81
8.6 Kazalniki poslovanja v Skupini UNIOR in družbi UNIOR d.d. .................................................. 83
8.7 Finančni položaj ........................................................................................................................ 84
8.7.1 Finančni položaj Skupine UNIOR ..................................................................................... 84
8.7.2 Finančni položaj družbe UNIOR d.d. ................................................................................ 85
8.8 Investicije .................................................................................................................................. 87
8.8.1 Investicije Skupine UNIOR ................................................................................................ 87
8.8.2 Investicije družbe UNIOR d.d. ........................................................................................... 88
8.9 Notranja revizija v obvladujoči družbi ....................................................................................... 89
8.10 Podružnice obvladujoče družbe v tujini .................................................................................... 89
8.11 Dogodki po poročevalskem obdobju v Skupini UNIOR in družbi UNIOR d.d. .......................... 89
8.11.1 Poslovni dogodki po poročevalskem obdobju ................................................................... 89
8.11.2 Ostali dogodki po poročevalskem obdobju. ...................................................................... 89
8.12 Izvajanje javne gospodarske službe ......................................................................................... 90
8.13 Cilji za leto 2026 ....................................................................................................................... 91
8.13.1 Cilji Skupine UNIOR za leto 2026 ..................................................................................... 92
8.13.2 Cilji družbe UNIOR d.d. za leto 2026 ................................................................................ 92
8.14 Alternativna merila uspešnosti .................................................................................................. 93
9 KONSOLIDIRANO POROČILO O TRAJNOSTNOSTI SKUPINE UNIOR ................................... 95
9.1 Splošne informacije .................................................................................................................. 97
9.1.1 ESRS 2 Splošna razkritja .................................................................................................. 97
9.2 Okoljske informacije ................................................................................................................ 109
9.2.1 Razkritja v skladu s členom 8 Uredbe 2020/852 (uredba o taksonomiji)........................ 109
9.2.2 ESRS E1 Podnebne spremembe .................................................................................... 110
9.2.3 ESRS E2 Onesnaževanje ................................................................................................ 115
9.3 Socialne informacije ................................................................................................................. 116
9.3.1 ESRS S1 Lastna delovna sila .......................................................................................... 116
9.4 Informacije o upravljanju ......................................................................................................... 125
9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje .......................................................................................... 125
9.5 Poročilo neodvisnega revizorja ............................................................................................... 137
10 REVIDIRANI KONSOLIDIRANI RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE UNIOR ......................... 141
10.1 Revidirani konsolidirani izkaz finančnega položaja Skupine UNIOR na dan 31. 12. 2025 .... 141
10.2 Revidirani konsolidirani izkaz poslovnega izida Skupine UNIOR za obdobje .............................
od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 ................................................................................................. 143
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
6
10.3 Revidirani konsolidirani izkaz drugega vseobsegajočega donosa Skupine UNIOR ...................
za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 .............................................................................. 145
10.4 Revidirani konsolidirani izkaz denarnih tokov Skupine UNIOR za obdobje ................................
od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 ................................................................................................. 146
10.5 Revidirani konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine UNIOR............................................. 147
10.6 Pojasnila k revidiranim konsolidiranim računovodskim izkazom Skupine UNIOR ................. 148
10.6.1 Predstavitev družb, vključenih v konsolidirane računovodske izkaze Skupine UNIOR .. 150
10.6.1.1 Obvladujoča družba ............................................................................................. 150
10.6.1.2 Odvisne družbe .................................................................................................... 150
10.6.1.3 Pridružena podjetja .............................................................................................. 152
10.6.2 Izjava o skladnosti Skupine UNIOR ................................................................................ 152
10.6.3 Podlage za merjenje računovodskih izkazov Skupine UNIOR ....................................... 153
10.6.3.1 Hierarhija ravni poštenih vrednosti ...................................................................... 153
10.6.3.2 Funkcionalna in predstavitvena valuta ................................................................ 154
10.6.3.3 Pomembne ocene in presoje ............................................................................... 155
10.6.3.4 Povzetek uporabljenih računovodskih usmeritev in razkritja ............................... 159
10.6.3.5 Uporaba novih in prenovljenih MSRP ter pojasnil OPMSRP............................... 171
10.7 Razkritja k revidiranemu konsolidiranemu izkazu finančnega položaja Skupine UNIOR....... 175
10.7.1 Izkaz finančnega položaja po odsekih ............................................................................ 175
10.7.2 Neopredmetena sredstva ................................................................................................ 177
10.7.3 Opredmetena osnovna sredstva ..................................................................................... 179
10.7.4 Naložbene nepremičnine ................................................................................................ 181
10.7.5 Dolgoročne finančne naložbe ......................................................................................... 182
10.7.6 Sredstva za prodajo in obveznosti, vključene v skupine za odtujitev ............................. 184
10.7.7 Zaloge ............................................................................................................................. 185
10.7.8 Poslovne terjatve ............................................................................................................. 186
10.7.9 Kratkoročne finančne naložbe ........................................................................................ 187
10.7.10 Denarna sredstva ............................................................................................................ 188
10.7.11 Kapital ............................................................................................................................. 188
10.7.12 Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki ................................................................... 190
10.7.13 Dolgoročne finančne obveznosti ..................................................................................... 192
10.7.14 Dolgoročne poslovne obveznosti .................................................................................... 193
10.7.15 Odložene terjatve in obveznosti za davek ...................................................................... 193
10.7.16 Kratkoročne finančne obveznosti .................................................................................... 195
10.7.17 Kratkoročne poslovne obveznosti ................................................................................... 196
10.7.18 Potencialne obveznosti ................................................................................................... 197
10.8 Razkritja k revidiranemu konsolidiranemu izkazu poslovnega izida Skupine UNIOR ............ 198
10.8.1 Ustavljeno poslovanje ..................................................................................................... 198
10.8.2 Konsolidirani izkaz poslovnega izida po odsekih ............................................................ 199
10.8.3 Čisti prihodki od prodaje iz pogodb s kupci Skupine UNIOR po območnih .........................
in področnih odsekih ....................................................................................................... 200
10.8.4 Drugi poslovni prihodki .................................................................................................... 201
10.8.5 Stroški in odhodki ............................................................................................................ 202
10.8.6 Finančni prihodki in finančni odhodki .............................................................................. 204
10.9 Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki .................................................. 205
10.10 Posli Skupine UNIOR s povezanimi osebami ......................................................................... 207
10.10.1 Prodaja povezanim osebam ........................................................................................... 207
10.10.2 Nabava pri povezanih osebah ........................................................................................ 207
10.10.3 Poslovne terjatve do povezanih oseb ............................................................................. 208
10.10.4 Poslovne obveznosti do povezanih oseb ........................................................................ 208
10.10.5 Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih oseb ....................................... 208
10.10.6 Finančni prihodki in odhodki od povezanih oseb ............................................................ 208
10.10.7 Posli z lastniki in njihovimi povezanimi osebami ............................................................. 209
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
7
10.11 Tveganja v Skupini UNIOR ..................................................................................................... 210
10.12 Bruto prejemki skupin oseb .................................................................................................... 213
10.13 Dogodki po poročevalskem obdobju v Skupini UNIOR .......................................................... 214
10.14 Izjava o odgovornosti članov uprave ...................................................................................... 215
10.15 Poročilo neodvisnega revizorja ............................................................................................... 216
11 REVIDIRANI LOČENI RAČUNOVODSKI IZKAZI DRUŽBE UNIOR d.d. .................................. 221
11.1 Revidirani ločeni izkaz finančnega položaja družbe UNIOR d.d. na dan 31. 12. 2025 .......... 221
11.2 Revidirani ločeni izkaz poslovnega izida družbe UNIOR d.d. za obdobje ...................................
od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 ................................................................................................. 223
11.3 Revidirani ločeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa družbe UNIOR d.d. .........................
za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 .............................................................................. 224
11.4 Revidirani ločeni izkaz denarnih tokov družbe UNIOR d.d. za obdobje ......................................
od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 ................................................................................................. 225
11.5 Revidirani ločeni izkaz gibanja kapitala družbe UNIOR d.d. za obdobje ....................................
od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 ................................................................................................. 226
11.6 Pojasnila k revidiranim ločenim računovodskim izkazom družbe UNIOR d.d. ....................... 227
11.6.1 Izjava o skladnosti ........................................................................................................... 227
11.6.2 Podlage za merjenje računovodskih izkazov družbe UNIOR d.d. .................................. 227
11.6.2.1 Hierarhija ravni poštenih vrednosti ...................................................................... 228
11.6.2.2 Funkcionalna in predstavitvena valuta .................................................................... 229
11.6.2.3 Pomembne ocene in presoje .................................................................................. 229
11.6.2.4 Povzetek uporabljenih računovodskih usmeritev in razkritja ............................... 233
11.6.2.5 Uporaba novih in prenovljenih MSRP ter pojasnil OPMSRP............................... 245
11.7 Razkritja k revidiranemu ločenemu izkazu finančnega položaja družbe UNIOR d.d. ............ 249
11.7.1 Neopredmetena sredstva ................................................................................................ 249
11.7.2 Opredmetena osnovna sredstva ..................................................................................... 251
11.7.3 Naložbene nepremičnine ................................................................................................ 253
11.7.4 Dolgoročne finančne naložbe ......................................................................................... 254
11.7.5 Sredstva za prodajo ........................................................................................................ 256
11.7.6 Zaloge ............................................................................................................................. 257
11.7.7 Poslovne terjatve ............................................................................................................. 258
11.7.8 Kratkoročne finančne naložbe ........................................................................................ 259
11.7.9 Denarna sredstva ............................................................................................................ 260
11.7.10 Kapital ............................................................................................................................. 260
11.7.11 Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki ................................................................... 262
11.7.12 Dolgoročne finančne obveznosti ..................................................................................... 263
11.7.13 Dolgoročne poslovne obveznosti .................................................................................... 264
11.7.14 Odložene terjatve in obveznosti za davek ...................................................................... 265
11.7.15 Kratkoročne finančne obveznosti .................................................................................... 266
11.7.16 Kratkoročne poslovne obveznosti ................................................................................... 267
11.7.17 Potencialne obveznosti ................................................................................................... 268
11.8 Razkritja k revidiranemu ločenemu izkazu poslovnega izida družbe UNIOR d.d. ................. 269
11.8.1 Čisti prihodki od prodaje iz pogodb s kupci po območnih in področnih odsekih ............ 269
11.8.2 Drugi poslovni prihodki .................................................................................................... 269
11.8.3 Stroški in odhodki ............................................................................................................ 270
11.8.4 Finančni prihodki in finančni odhodki .............................................................................. 272
11.9 Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki .................................................. 273
11.10 Posli družbe UNIOR d.d. s povezanimi osebami.................................................................... 274
11.10.1 Prodaja povezanim osebam ........................................................................................... 274
11.10.2 Nabava pri povezanih osebah ........................................................................................ 275
11.10.3 Poslovne terjatve do povezanih oseb ............................................................................. 276
11.10.4 Poslovne obveznosti do povezanih oseb ........................................................................ 277
11.10.5 Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih oseb ....................................... 277
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
8
11.10.6 Finančni prihodki in odhodki od povezanih oseb ............................................................ 278
11.10.7 Posli z lastniki in njihovimi povezanimi osebami ............................................................. 279
11.11 Tveganja v družbi UNIOR d.d. ................................................................................................ 279
11.12 Bruto prejemki skupin oseb .................................................................................................... 282
11.13 Predlog razporeditve bilančnega dobička/izgube ................................................................... 285
11.14 Dogodki po poročevalskem obdobju ...................................................................................... 285
11.15 Izjava o odgovornosti članov uprave ...................................................................................... 286
11.16 Poročilo neodvisnega revizorja ............................................................................................... 287
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
9
1 PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE
Spoštovani delničarji, cenjeni zaposleni,
leto 2025 je bilo za Skupino UNIOR leto intenzivne operativne konsolidacije ter priprave na dolgoročno
stabilizacijo poslovanja. Po zahtevnem letu 2024, v katerem smo se soočili z realnim stanjem družbe in
začeli z nujnimi ukrepi, smo v letu 2025 nadaljevali z odločno izvedbo sprememb ter naredili pomembne
korake k stabilizaciji poslovanja in osredotočanju na naše ključne dejavnosti.
V preteklem letu smo začeli s sistematično pripravo celovitega finančnega prestrukturiranja družbe,
katerega cilj je zagotoviti dolgoročno finančno stabilnost, ustrezno kapitalsko strukturo in pogoje za
nadaljnji razvoj temeljne dejavnosti. Aktivnosti so bile usmerjene predvsem v analizo možnosti, ki bodo
družbi omogočile trajnostno finančno osnovo za prihodnje poslovanje. Ob tem poudarjamo, da
poslovanje družbe poteka nemoteno, proizvodnja in dobave pa ostajajo naša ključna prioriteta.
Obdobje prestrukturiranja smo izkoristili za nadaljnjo racionalizacijo poslovanja in jasno strateško
osredotočanje. Zaključili smo prodajna postopka za UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. ter se
postopno umaknili iz dejavnosti proizvodnje novih strojev, ki dolgoročno ni ustvarjala ustrezne donosnosti,
nadaljujemo pa s servisno dejavnostjo. Kljub začetnim težavam smo v drugi polovici leta uspešno
stabilizirali proizvodne procese, preseljene iz obrata Stari trg ob Kolpi, ter zagotovili njihovo nemoteno
vključitev v obrat Zreče. Sprejeti ukrepi so dodatno izostrili strateški fokus Skupine UNIOR na temeljni
industrijski dejavnosti ter izboljšali operativno in finančno preglednost poslovanja. Hkrati smo utrdili jasno
usmeritev družbe k dvema ključnima stebroma, programu Odkovki in programu Ročno orodje.
Na področju odkovkov ostaja naš strateški cilj krepitev položaja globalno konkurenčnega dobavitelja
zahtevnih kovanih komponent za avtomobilsko industrijo. V razmerah, ki jih zaznamujejo strukturne
spremembe v avtomobilski industriji, visoki stroški energije in geopolitična negotovost, ostajamo
usmerjeni v dolgoročna partnerstva s ključnimi kupci, tehnološki razvoj ter postopno izboljševanje
operativne učinkovitosti.
Program Ročno orodje je v letu 2025 deloval v zahtevnih tržnih razmerah, zaznamovanih z nižjim
povpraševanjem in pritiskom na marže. Zato smo začeli s pripravo celovitega operativnega preobrata
programa, katerega cilj je izboljšanje dobičkonosnosti, optimizacija produktnega portfelja ter krepitev
prodajnih aktivnosti na ključnih trgih.
Pomemben poudarek smo v letu 2025 namenili tudi notranji organizacijski učinkovitosti. Nadaljevali smo
optimizacijo stroškovne strukture, poenostavitev organizacije in digitalizacijo ključnih procesov. Posebno
pozornost namenjamo upravljanju denarnega toka, obratnega kapitala in investicij, saj so prav finančna
disciplina, operativna odličnost in osredotočenost na donosnost ključni pogoji za dolgoročno stabilnost družbe.
Kljub zahtevnim razmeram na evropskem industrijskem trgu ostaja UNIOR stabilen in zanesljiv poslovni
partner ter pomemben delodajalec. Zavedamo se, da so spremembe zahtevne za vse deležnike, vendar
verjamemo, da so nujne za zagotovitev dolgoročne vzdržnosti in razvoja družbe.
Zaposleni ostajajo ključni dejavnik našega uspeha. Njihovo znanje, izkušnje in predanost predstavljajo
temelj, na katerem gradimo prihodnost Skupine UNIOR. V času preobrazbe si prizadevamo za odprto
komunikacijo, jasno usmeritev in ustvarjanje okolja, ki omogoča strokovni razvoj ter dolgoročno stabilnost.
Vstopamo v leto 2026 z realističnim pogledom na razmere in jasno začrtano potjo. Naš cilj ostaja enak:
finančno stabilen, operativno učinkovit in razvojno usmerjen UNIOR, ki bo dolgoročno ustvarjal vrednost
za delničarje, zaposlenim zagotavljal varno in spodbudno okolje ter ostal zanesljiv partner kupcem po
vsem svetu.
S spoštovanjem, Robert Vuga
Predsednik uprave
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
10
2 POROČILO NADZORNEGA SVETA
SESTAVA NADZORNEGA SVETA V LETU 2025
Nadzorni svet družbe UNIOR d.d. je v letu 2025 do 29. 1. 2025 deloval v sledeči sestavi: Katja Potočar
(predsednica), Marijan Penšek (namestnik predsednice), Tomaž Subotič (član), Andrej Gradišnik (član)
Milan Potočnik (član) in Saša Koren (članica). Dne 29. 1. 2025 je Saša Koren odstopila s funkcije članice
nadzornega sveta. Z dnem 26. 2. 2025 je bil za novega člana nadzornega sveta – predstavnika delavcev
imenovan Franci Jereb. Tako je Nadzorni svet družbe UNIOR d.d. od 26. 2. 2025 dalje deloval v sledeči
sestavi: Katja Potočar (predsednica), Marijan Penšek (namestnik predsednice), Tomaž Subotič (član),
Andrej Gradišnik (član), Milan Potočnik (član) in Franci Jereb (član). Sestava nadzornega sveta je
raznolika glede na izobrazbo, delovne izkušnje in osebnostne značilnosti, kar omogoča učinkovito
strokovno dopolnjevanje ter izmenjavo stališč.
DELOVANJE NADZORNEGA SVETA
Nadzorni svet družbe UNIOR d.d. je v poslovnem letu 2025 v okviru pooblastil, določenih z zakoni,
Statutom družbe in poslovnikom nadzornega sveta, nadziral poslovanje Skupine UNIOR in družbe
UNIOR d.d. Pri svojem delu je skrbel za transparenten odnos med nadzornim svetom in drugimi
deležniki ter zagotavljal takojšnje javne objave poročil o izvedenih sejah nadzornega sveta.
V letu 2025 se je nadzorni svet sestal na petih rednih sejah, štirih izrednih sejah in eni korespondenčni
seji. Uprava je nadzornemu svetu redno poročala o poslovanju družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR
ter posredovala ustrezna poročila, ki so omogočala izvajanje nadzorne funkcije.
Nadzorni svet se je na vseh svojih rednih sejah, pa tudi med sejami, seznanjal s tekočim poslovanjem,
z oceno poslovanja za naslednja kratkoročna obdobja ter s potekom prodajnih postopkov lastniškega
deleža v družbah UNITUR d.o.o., UNIOR Components d.o.o. in Štore Steel d.o.o. Veliko pozornosti je
namenjal ukrepom za obvladovanje stroškov, obvladovanju tekoče likvidnosti, stanju naročil in ukrepom
prestrukturiranja družbe UNIOR d.d.
Nadzorni svet se je na vseh rednih sejah seznanjal s poročili revizijske komisije.
V januarju 2025 je nadzorni svet na prvi redni seji obravnaval in podal soglasje k Poslovnemu načrtu
družbe za leto 2025, prav tako je obravnaval in sprejel Akt o določitvi kriterijev za izplačilo sprejemljivega
prejemka uprave z uporabo od 11. 7. 2024 dalje. Seznanil se je z oceno poslovnega izida družbe za leto
2024 in za obdobje januar – marec 2025, obravnaval in potrdil je rebalans Srednjeročnega poslovnega
načrta 2022-2026 ter se seznanil s poročilom o poteku prodajnih postopkov za prodajo poslovnega
deleža v družbah UNITUR d.o.o., Štore Steel d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. Seznanil se je z
odstopno izjavo članice nadzornega sveta ge. Saše Koren z dnem odstopa od 29. 1. 2025 dalje ter
prejel odstopno izjavo člana uprave g. Branka Bračka s funkcije člana uprave družbe z dnem odstopa
od 28. 2. 2025 dalje, ki jo je nadzorni svet sprejel. Nadzorni svet je sprejel Letni načrt dela nadzornega
sveta s predvideno vsebino do konca leta 2025.
V marcu 2025 je nadzorni svet na prvi izredni seji obravnaval in potrdil Pogodbo o prodaji in nakupu
poslovnega deleža v družbi UNITUR d.o.o..
V marcu 2025 se je nadzorni svet v okviru 1. korespondenčne seje seznanil in dal soglasje k sklenitvi
Dodatka št. 2 h Kreditni pogodbi reg. št. 01/23-SIN in pogodbi o odstopu terjatev v zavarovanje.
V aprilu 2025 je nadzorni svet na drugi redni seji obravnaval in potrdil Poročilo o delu nadzornega sveta
in komisij nadzornega sveta UNIOR d.d. v letu 2024 ter Revidirano letno poročilo Skupine UNIOR in
družbe UNIOR d.d. za poslovno leto 2024. Obravnaval je rezultate vrednotenja učinkovitosti dela
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
11
nadzornega sveta za leto 2024. Izbral je zunanjega revizorja za novo revizijsko obdobje treh let (2025,
2026 in 2027), obravnaval in potrdil je dnevni red 29. redne seje skupščine družbe, oceno poslovnega
izida za leto 2025 ter letni načrt dela notranje revizije za leto 2025. Seznanil se je s tekočim poslovanjem
družbe, s predvideno oceno poslovanja v poslovnem letu 2025 in s potekom prodajnega postopka za
prodajo poslovnega deleža v družbi UNIOR Components d.o.o.
V maju 2025 je nadzorni svet v okviru 2. izredne seje obravnaval in potrdil Aneks št. 1 k Pogodbi o
prodaji in nakupu poslovnega deleža v družbi UNITUR d.o.o..
Na tretji redni seji maja 2025 je nadzorni svet obravnaval in potrdil Nerevidirano medletno poročilo za
obdobje januar–marec 2025 za skupino UNIOR in družbo UNIOR d.d. ter se seznanil s tekočim
poslovanjem.
V juliju 2025 je nadzorni svet na tretji izredni seji obravnaval poročilo pregleda poslovanja programa
Strojegradnja v izbranem obdobju 2018 do 2024 in zadolžil upravo družbe za nadaljnje aktivnosti in
ukrepe.
Četrto redno sejo je nadzorni svet opravil avgusta 2025, kjer je obravnaval in potrdil Nerevidirano
polletno poročilo za leto 2025 Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. Seznanil se je z oceno poslovanja
družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za poslovno leto 2025, s tekočim poslovanjem, z izhodišči
strateškega načrta družbe do leta 2031 ter podal soglasje upravi za začetek izvajanj aktivnosti, potrebnih
za pridobivanje dodatnih lastniških virov financiranja. Seznanil se je s poročilom 29. redne seje
skupščine družbe.
Na četrti izredni seji v mesecu oktobru se je nadzorni svet seznanil s poročilom neodvisnega pregleda
poslovanja (IBR).
Peto redno sejo je nadzorni svet opravil v novembru 2025. Obravnaval in potrdil je Nerevidirano
medletno poročilo za obdobje januar–september 2025 Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d., ter
Poslovni načrt družbe UNIOR d.d. za leto 2026, seznanil se je s predlogom uprave in z njim soglašal,
da družba za leto 2026 ne bo izdelala in objavila Finančnega koledarja. Seznanil se je s poročilom Sveta
delavcev za leto 2024 in s tekočim poslovanjem ter obravnaval postopek likvidacije UNIOR
Deutschland GmbH in z njim soglašal.
Nadzorni svet ocenjuje, da je v letu 2025 deloval v razmerju do uprave neodvisno in da pri delu članov
nadzornega sveta ni prihajalo do nasprotja interesov.
Na sejah so večinoma sodelovali vsi člani nadzornega sveta, razen v primeru opravičene odsotnosti.
Na seje nadzornega sveta sta bila po potrebi vabljena tudi predsednik in član uprave. Gradiva za seje
so članom nadzornega sveta zagotavljala kakovostne informacije za spremljanje poslovanja in ustrezno
odločanje.
DELOVANJE KOMISIJ NADZORNEGA SVETA
V letu 2025 je v družbi UNIOR d.d. delovala revizijska komisija, ki je izvedla ključne naloge za podporo
učinkovitemu nadzoru in strateškemu usmerjanju družbe.
Revizijska komisija se je v letu 2025 sestala na šestih rednih sejah. Revizijska komisija je s svojim
delom predstavljala podporo nadzornemu svetu pri izvajanju nadzora nad računovodskim poročanjem,
notranjimi kontrolami in upravljanjem tveganj ter pri sodelovanju z notranjo revizijo in zunanjim
revizorjem. O svojem delu je redno poročala nadzornemu svetu.
Revizijska komisija je v letu 2025 skrbno spremljala potek opravljene revizije zunanjega revizorja
FORVIS MAZARS d.o.o. in se seznanila s postopki opravljene revizije s strani zunanjega revizorja. Z
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
12
revizorjem je opravila razgovor po opravljeni reviziji ter se seznanjala s postopki opravljene revizije.
Obravnavala je osnutek revizijskega memoranduma za poslovno leto 2024 in osnutek dodatnega
poročila revizijski komisiji družbe UNIOR d.d. Revizijska komisija je obravnavala vsa poročila zunanjega
revizorja ter se seznanila s Pismom pooblaščenemu revizorju o računovodskih izkazih Skupine UNIOR
za leto 2024 in Pismom pooblaščenemu revizorju o računovodskih izkazih UNIOR d.d. za leto 2024.
Revizijska komisija je spremljala in ocenila neodvisnost zunanjega revizorja ter ugotovila, da ta ni bila
ogrožena. Revizijska komisija je spremljala obseg nerevizijskih storitev, ki jih je opravljal zunanji revizor,
ter presodila, da te niso ogrozile njegove neodvisnosti. Revizijska komisija je vodila postopek izbire
zunanjega revizorja ter nadzornemu svetu podala utemeljen predlog za njegovo imenovanje.
Revizijska komisija je pregledala Letno poročilo 2024 na način, da je na začetku obravnavala in se
seznanila z Nerevidiranim letnim poročilom za Skupino UNIOR in družbo UNIOR d.d. za poslovno leto
2024. Ob koncu revizije je obravnavala revidirano Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d.
za poslovno leto 2024.
Tako je revizijska komisija prispevala k celovitosti računovodskega poročanja.
Poleg navedenega je revizijska komisija opravljala naslednje naloge:
• redno se je seznanjala z obdobnimi poročili in letnim poročilom Službe notranje revizije,
• redno se je seznanjala in obravnavala poročila o medletnem poslovanju Skupine UNIOR in
družbe UNIOR d.d.,
• obravnavala je predlog letnega načrta dela Notranje revizije za poslovno leto 2025 in 2026,
• obravnavala je izbor zunanjega revizorja za novo revizijsko obdobje treh let,
• seznanila se je z oceno poslovnega izida za leto 2024 in oceno poslovanja za leto 2025,
• seznanila se je s poročili o upravljanju s tveganji in registrom tveganj,
• seznanila se je z izvedbo in aktivnostmi za ugotavljanje in preprečevanje notranjih prevar,
• seznanila se je s poročilom o trajnostnih aktivnostih Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d.,
• seznanila se je z analizami na programih Strojegradnja, Ročno orodje, Odkovki in Nabava,
• obravnavala je pregled stroškov materiala, dela, storitev in energije ter pregled finančnih
odhodkov iz posojil pri bankah,
• obravnavala je poslovanje odvisnih družb ter njihovih načrtov in usmeritev v prihodnje,
• sprejela je letni načrt dela revizijske komisije s predvideno vsebino do konca leta 2025,
• ocenila je delo revizijske komisije nadzornega sveta UNIOR d.d. in ocenila neodvisnost njenih
članov,
• drugo iz pristojnosti revizijske komisije.
PREGLED LETNEGA POROČILA 2025
LETNO POROČILO
Revizijska komisija je v letu 2025 spremljala postopek računovodskega poročanja in podajala svoje
predloge za zagotovitev njegove celovitosti, spremljala neodvisnost revizorja konsolidiranih
računovodskih izkazov in računovodskih izkazov obvladujoče družbe (od zdaj revizor), sodelovala z
revizorjem pri določitvi pomembnejših področij revidiranja in z medsebojnim obveščanjem o glavnih
zadevah v zvezi z revizijo. Pregledala je nerevidirano in revidirano Letno poročilo Skupine UNIOR in
družbe UNIOR d.d. za leto 2025 ter poročila revizijske družbe FORVIS MAZARS d.o.o. Nadzornemu
svetu je poročala o svoji vlogi pri ocenitvi sestave letnega poročila in spremljanju obvezne revizije ter
pojasnila, da je obvezna revizija pomembno prispevala k celovitosti računovodskega poročanja.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
13
Nadzorni svet je preveril sestavljeno letno poročilo in predlog za razporeditev bilančne izgube, ki ju je
predložila uprava.
Na podlagi pregleda konsolidiranega letnega poročila in letnega poročila družbe, poročil revizorja in
poročila revizijske komisije ugotavlja, da letni računovodski izkazi Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d.
podajajo resničen in pošten prikaz finančnega stanja na dan 31. 12. 2025 ter njunega poslovnega izida,
drugega vseobsegajočega donosa in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z mednarodnimi
standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU. Člani nadzornega sveta skupno s članoma
uprave zagotavljajo, da je Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2025 z vsemi
sestavnimi deli, vključno z Izjavo o upravljanju in trajnostnim poročilom, sestavljeno in objavljeno v
skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.
Nadzorni svet na Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2025 nima pripomb in ga
potrjuje.
UGOTOVITEV DOBIČKA OBVLADUJOČE DRUŽBE
Ugotovljena bilančna izguba poslovnega leta 2025 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov
družbe za leto 2025 znaša 760.169 evrov. Uprava predlaga, da ostane nepokrita.
Bilančna izguba poslovnega leta 2025 je sestavljena iz čistega poslovnega izida tekočega leta v višini
487.628 evrov ter zmanjšan za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 1.247.797 evrov.
OPREDELITEV DO IZJAVE O UPRAVLJANJU
Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do izjave o upravljanju družbe in
skladnosti z referenčnima kodeksoma, ki sta vključena v poslovno poročilo Letnega poročila Skupine
UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2025, ter ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe
v letu 2025.
Katja Potočar
Predsednica nadzornega sveta UNIOR d.d.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
14
3 PREDSTAVITEV SKUPINE UNIOR IN DRUŽBE UNIOR d.d.
ZGODOVINA
Na obronkih Pohorja so že v 18. stoletju zrasle prve železarne (fužine), ki so delovale predvsem kot
kovačnice za izdelavo poljedelskega in obrtniškega orodja. Leta 1919 je bila v Zrečah ustanovljena
Štajerska železoindustrijska družba z omejeno zavezo, v kateri so izdelovali kovano ročno orodje za
kmetijstvo, gozdarstvo in različne obrti. Kovaški obrat s skrajšanim nazivom Štajerska Zreče je pred
drugo svetovno vojno zaposloval že 250 delavcev. Leta 1944 je bila tovarna, ki je tudi med vojno
proizvajala in imela 450 zaposlenih, v celoti požgana.
Po vojni je deloma že obnovljena tovarna dobila novo ime Tovarna kovanega orodja Zreče – TKO in leta
1950 prešla v družbeno last. Temeljna rekonstrukcija tovarne, usmerjene v izdelavo ročnega orodja, je
bila povezana z novo tehnologijo ameriškega načina utopnega kovanja. Nove zmogljivosti (orodjarna in
obrat za mehansko obdelavo ročnega orodja) so bile osnova za razvoj dveh proizvodnih programov:
ročnega orodja in utopno kovanih odkovkov, ki so se vse bolj uveljavili v avtomobilski industriji.
V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja je tovarna z novimi vizijami razvoja dobila tudi novo ime: UNIOR
Kovaška industrija Zreče. Novo ime je skovanka iz besedne zveze UNIverzalno ORodje, po katerem je
bila tovarna tedaj že dobro znana. UNIOR se je začel vse bolj uveljavljati kot pomemben partner
avtomobilske industrije in je danes eden večjih evropskih proizvajalcev lažjih odkovkov ter eden
največjih evropskih proizvajalcev ojnic za motorje z notranjim izgorevanjem.
Sredi sedemdesetih let je UNIOR začel graditi klimatsko zdravilišče in smučarsko središče na Rogli na
bližnjem Pohorju ter zdravilišče Terme Zreče v samih Zrečah – tako se je razvil program Turizem. Iz
rastočih potreb podjetja po mehanskih obdelavah je leta 1978 nastal program Strojna oprema, ki je začel
razvoj in gradnjo namenskih strojev za obdelavo kovin.
Po osamosvojitvi Slovenije se je tudi UNIOR spopadel z velikimi težavami, a je izgubo nekdanjega
jugoslovanskega trga uspešno nadomestil z novimi izvoznimi trgi. UNIOR je začel širitev izvoza ročnega
orodja z ustanavljanjem razvejane distribucijske mreže po vsem svetu, v kateri so bila še zlasti
pomembna UNIOR-jeva distribucijska podjetja za trženje in prodajo.
Leta 1997 je bilo podjetje preoblikovano v delniško družbo UNIOR z imenom UNIOR Kovaška industrija
Zreče d.d., krajše UNIOR d.d., za to leto pa so bili izdelani tudi prvi računovodski izkazi Skupine UNIOR.
Z ustanovitvijo podjetja Ningbo UNIOR Forging Co. Ltd. leta 2005 v Yuyau na Kitajskem s 50 odstotnim
lastniškim deležem družbe UNIOR d.d. in dejavnostjo kovanja je UNIOR postal globalni dobavitelj v
avtomobilski industriji.
V letu 2017 je bil izčlenjen program Turizem, tako da je bila v sodni register vpisana nova družba
UNITUR d.o.o., ki je bila do leta 2025 v 100-odstotni lasti družbe UNIOR d.d., program Strojna oprema
pa se je preimenoval v program Strojegradnja.
ponaša s tradicijo strokovnosti in inovativnosti. Družba je zavezana k poslovni odličnosti, ki jo
uresničujejo predani zaposleni. Skupina UNIOR z mednarodno mrežo povezanih podjetij gradi na
prepoznavnosti in utrjevanju blagovne znamke UNIOR ter nosi ime Slovenije v svet.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
15
3.1 Predstavitev Skupine UNIOR
Skupino UNIOR na dan 31. 12. 2025 sestavljajo naslednje družbe:
OBVLADUJOČA DRUŽBA
Obvladujoča družba Skupine UNIOR je družba UNIOR Kovaška industrija d.d.
Naslov družbe: Kovaška cesta 10, 3214 Zreče , Slovenija
Telefon: +386 3 757 81 00
Spletno mesto: www.unior.si
E-pošta: unior@unior.com
Matična številka: 5042437000
Identifikacijska številka za DDV: SI72461721
ODVISNE DRUŽBE
Ime družbe in dejavnost
Sedež
Delež v
odstotkih
UNIOR IN d.o.o.
Predelava kovanih in sintranih izdelkov
Zreče,
Slovenija
100,00
SPITT d.o.o.
Energetika – oskrba s paro in vročo vodo
Zreče,
Slovenija
100,00
UNIOR PRODUKTIONS UND HANDELS GmbH
Prodaja ročnega orodja
Ferlach,
Avstrija
99,55
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH – v likvidaciji
Prodaja in servisiranje strojev
Leonberg,
Nemčija
100,00
UNIOR ESPANA S.L.
Prodaja ročnega orodja
Uharte-Arakil,
Španija
95,00
UNIOR MAKEDONIJA d.o.o.
Prodaja ročnega orodja
Skopje,
Severna Makedonija
97,36
UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd.
Prodaja ročnega orodja
Saint Petersburg,
Rusija
70,30
UNIOR BULGARIA Ltd.
Prodaja ročnega orodja
Sofia,
Bolgarija
77,31
NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd.
Podjetje za proizvodnjo odkovkov
Xindongwu, Yuyao,
Kitajska
50,00
UNIOR VINKOVCI d.o.o.
Podjetje za proizvodnjo odkovkov
Vinkovci,
Hrvaška
100,00
UNIOR − NORTH AMERICA Inc.
Prodajne, nabavne in servisne storitve
Hartland,
ZDA
100,00
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
16
PRIDRUŽENE DRUŽBE
Ime družbe in dejavnost
Sedež
Delež v
odstotkih
ŠTORE STEEL d.o.o.
Podjetje za proizvodnjo jekla
Štore,
Slovenija
29,25
UNIOR TEHNA, d.o.o.
Prodaja ročnega orodja
Sarajevo,
BiH
25,00
UNIOR TEOS ALATI d.o.o.
Prodaja ročnega orodja
Beograd,
Srbija
20,00
Več informacij o družbah v skupini se nahaja v poglavju 10.6.1 Letnega poročila 2025.
PREDSTAVITEV DEJAVNOSTI V SKUPINI UNIOR
Družba UNIOR d.d. je v Skupini UNIOR obvladujoča družba, ki svoje dejavnosti izvaja v sklopu treh
proizvodnih programov: program Odkovki, program Ročno orodje in program Strojegradnja, ki so
podrobneje predstavljeni v poglavjih 3.3 in 3.4 Letnega poročila 2025. V sklopu dejavnosti proizvodnje
odkovkov, ročnega orodja in strojegradnje na globalni ravni ustvarja prihodke tudi 11 odvisnih družb.
Skupina ima tudi tri pridružena podjetja, od tega dve v dejavnosti prodaje ročnega orodja in eno v
dejavnosti proizvodnje jekla.
Dejavnost proizvodnje in prodaje odkovkov v Skupini UNIOR na dan 31. 12. 2025 sestavljajo poleg
programa Odkovki v obvladujoči družbi še tri odvisne družbe: UNIOR Vinkovci d.o.o. s sedežem na
Hrvaškem, Ningbo UNIOR Forging Co. Ltd. s sedežem na Kitajskem in UNIOR IN d.o.o. s sedežem v
Sloveniji. Družbi UNIOR Vinkovci d.o.o. in Ningbo UNIOR Forging Co. Ltd. se ukvarjata s proizvodnjo
jeklenih odkovkov za avtomobilsko industrijo, družba UNIOR IN d.o.o. pa je invalidsko podjetje, ki
opravlja preprostejša dela v proizvodnji, predelavi, kontroli ter drugih storitvah na področju kovanih in
sintranih izdelkov. Eden od naših najpomembnejših dobaviteljev jekla za kovanje odkovkov je pridruženo
podjetje Štore Steel d.o.o.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
17
Dejavnost proizvodnje odkovkov je razvojno usmerjena v proizvodnjo zahtevnih odkovkov visokih
varnostnih zahtev, ki se uporabljajo kot sestavni deli za avtomobile, kjer ustvarimo največji delež svojih
prihodkov. Proizvodnja je usmerjena v področje kovanja odkovkov delov za krmilne mehanizme osebnih
vozil, ki se uporabljajo v vseh pogonskih sestavih osebnih vozil, tudi električnih, ter v področje odkovkov
ojnic, ki se uporabljajo v motorjih na notranje izgorevanje in hibridnih vozilih. Na ravni skupine proaktivno
spremljamo trende elektrifikacije vozil in napovedi panožnih združenj avtomobilskih proizvajalcev; več
o tem je opisano v poglavju 8.1 Letnega poročila 2025. Sledenje aktualnim trendom skupina izkazuje z
izvedeno investicijo obvladujoče družbe v letih 2022 in 2024 v dve liniji za proizvodnjo odkovkov iz
aluminija, s čimer svojim razvojno usmerjenim kupcem pomagamo slediti želji po zmanjšanju teže vozila
in posledično zniževanju izpustov CO
2
. Po vzpostavitvi pogojev za zagon serijske proizvodnje odkovkov
iz aluminija od leta 2023 proizvodnja v tem segmentu skokovito narašča.
Program Ročno orodje obvladujoče družbe UNIOR d.d. razvija, proizvaja in trži visokokakovostna ročna
orodja in hladno kovane izdelke za splošna področja uporabe ter specifične tržne niše. V Skupini UNIOR
na dan 31. 12. 2025 dejavnost ročnega orodja poleg programa Ročno orodje obvladujoče družbe
sestavlja še šest odvisnih družb: UNIOR Produktions und Handels GmbH s sedežem v Avstriji, UNIOR
Espana S.L. s sedežem v Španiji, UNIOR Makedonija d.o.o. s sedežem v Severni Makedoniji, UNIOR
Profesional Tools Ltd. s sedežem v Rusiji in UNIOR Bulgaria Ltd. s sedežem v Bolgariji. Poleg odvisnih
družb za prodajo na tržiščih Srbije ter Bosne in Hercegovine skrbita še dve pridruženi družbi: UNIOR
Teos Alati d.o.o. s sedežem v Srbiji in UNIOR Tehna, d.o.o. s sedežem v Bosni in Hercegovini. Odvisne
in pridružene družbe v sklopu dejavnosti ročnega orodja skrbijo za distribucijo in prodajo ročnega orodja
obvladujoče družbe, razvoj in proizvodnja pa sta omejena na obvladujočo družbo.
Dejavnost ročnega orodja namenja poudarek razvoju, proizvodnji in trženju ročnih orodij, ki dejavnost z
več kot 3.000 različnimi proizvedenimi izdelki uvrščajo med pet najpomembnejših evropskih
proizvajalcev ročnega orodja. Osredotočenost dejavnosti predstavljajo predvsem tržne niše proizvodnje
specialističnih ročnih orodij, kjer z uporabo materialov, ki manj obremenjujejo okolje, razvijamo pametna
ročna orodja, ki vsebujejo električne, mehatronske in elektronske komponente. Dejavnost ročnega
orodja v tem sklopu razvija in trži tudi rešitve za e-kolesa in e-avtomobile ter za izgradnjo in servis
sončnih in vetrnih elektrarn.
Dejavnost strojegradnje je bila do konca leta 2024 osredotočena na razvoj tehnoloških rešitev za
obdelavo kovin in izdelavo namenskih strojev oziroma njihovih komponent. Program Strojegradnja je
posloval z negativnim rezultatom že od leta 2017, zato je uprava avgusta 2024 naročila vodstvu
programa, naj pripravi predlog zdržnega modela poslovanja programa. Ker takšnega modela ni bilo moč
najti, predvsem pa zaradi nezadostnih novih naročil in zamikanja obstoječih naročil, je bila sprejeta
strateška odločitev, da ne bomo več izvajali storitve gradnje novih strojev. Zato od leta 2025 dalje
Skupina UNIOR v okviru te dejavnosti izvaja samo poprodajne storitve, kamor spadajo servisne storitve,
dobava nadomestnih delov in manjše predelave strojev, ki smo jih izdelali v preteklih letih. Poleg
programa Strojegradnje v obvladujoči družbi v tej dejavnosti v skupini delujeta še odvisni družbi UNIOR
Deutschland GmbH s sedežem v Nemčiji in UNIOR − North America Inc. s sedežem v Združenih
državah Amerike, ki lokalno skrbita za poprodajne storitve. Zaradi prenizkega obsega poslovanja in
optimizacije stroškov je bil konec leta 2025 začet postopek likvidacije odvisne družbe UNIOR Deutschland
GmbH, zato je poslovanje te družbe v letu 2025 prerazvrščeno med ustavljeno poslovanje Skupine UNIOR.
Pod ostale dejavnosti, ki na ravni Skupine UNIOR dosegajo manjši obseg prihodkov, spadajo sektorji
skupnih služb in sektor Vzdrževanje znotraj obvladujoče družbe ter odvisna družba SPITT d.o.o., ki
ustvarja prihodke z izvajanjem storitev daljinskega ogrevanja na lesno biomaso za namestitvene objekte
na Rogli.
Z uspešno odprodajo odvisnih podjetij UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o., Skupina UNIOR
od leta 2025 ne deluje več v dejavnosti turizma in dejavnosti proizvodnje orodij za stroje, kamor sta
spadali ti dve podjetji.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
18
POSLOVNI MODEL SKUPINE UNIOR V LETU 2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
19
Opisi najpomembnejših trgov in kupcev Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. so navedeni v poglavju
3.4, dodatna razkritja, povezana s prodajo po trgih in regijah, na katerih poslujejo družbe v skupini, pa
so opisana v poglavju 8.2 Letnega poročila 2025.
Makroekonomske in geopolitične razmere ter pričakovani trendi industrije so opisani v poglavju 8.1
Letnega poročila 2025, kjer je podan kratek opis poslovnega okolja. Ob izrazitejši zaostritvi
gospodarskih ali geopolitičnih razmer bi lahko spremenjeni pogoji poslovanja v določeni meri vplivali na
posamezne segmente poslovnega modela skupine, a je treba poudariti, da bi se vplivi v občutno
spremenjenih razmerah prenesli tudi na širše gospodarstvo kot celoto.
POGLED NAPREJ
Strateške usmeritve Skupine UNIOR v prihajajočem obdobju opredeljuje Poslovni načrt Skupine UNIOR
za leto 2026. Strateške usmeritve za doseganje ciljev vsakega od proizvodnih programov obvladujoče
družbe so predstavljene v poglavju 3.3, načrti za leto 2026 pa so predstavljeni v poglavju 8.13 Letnega
poročila 2025. Ključno za uspešno izvajanje strategije Skupine UNIOR je, da bo fokus Skupine povsem
usmerjen v razvoj osnovne dejavnosti, rast pa zagotovljena predvsem z geografsko diverzifikacijo.
UPRAVLJANJE DRUŽB V SKUPINI UNIOR
Skupino UNIOR sestavlja 11 odvisnih družb, poleg tega pa ima skupina tudi tri pridružena podjetja.
Odvisne in pridružene družbe poslujejo v 12 državah po svetu.
Organi vodenja ali nadzora odvisne družbe v Skupini UNIOR na posamični podlagi ravnajo v skladu z
enakimi vrednotami in politikami korporativnega upravljanja kot obvladujoča družba, razen če ni z
zakonskimi zahtevami, nadzorniškimi zahtevami ali določili glede sorazmernosti določeno drugače.
Organi vodenja ali nadzora odvisne družbe v Skupini UNIOR zato na podlagi svojih odgovornosti za
upravljanje svoje družbe pri izvajanju politik skupine preverijo potrebne prilagoditve lokalni zakonodaji
in morebitne druge potrebne prilagoditve ter v skladu z opredeljenimi postopki v politikah skupine zanje
določijo svoje prilagoditve in preverijo, ali odvisna družba z njimi ne bi kršila veljavnih zakonskih ali
podzakonskih predpisov ali pravil varnega in skrbnega poslovanja.
Upravljanje Skupine UNIOR je podrobneje predstavljeno v poglavju 7.5 Izjava o upravljanju
Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
20
3.2 Predstavitev družbe UNIOR d.d.
Delniška družba UNIOR d.d. je obvladujoča družba v Skupini UNIOR. Organizirana je v dva proizvodna
in en servisni program (ključne procese) in sektorje (podporne procese). Znotraj programov se aktivnosti
povezujejo v ključne izvedbene in podporne procese, znotraj sektorjev pa v oskrbovalne procese,
namenjene družbi UNIOR d.d. in delno Skupini UNIOR.
Programi v družbi UNIOR d.d. so:
• Odkovki,
• Ročno orodje,
• Strojegradnja (dejavnost servisa).
POSLANSTVO OBVLADUJOČE DRUŽBE UNIOR d.d.
To poslanstvo uresničujemo na temeljih naših vrednot in osrednjih sposobnosti oziroma konkurenčnih
prednosti.
Naše vrednote so:
• odgovornost,
• inovativnost,
• podjetnost,
• skrbnost.
Naše osrednje sposobnosti in konkurenčne prednosti so:
• široko tehnično in tehnološko znanje,
• prilagodljivost,
• osredotočenost na nove izzive,
• prepoznavanje poslovnih priložnosti,
• razvoj in proizvodnja tehnološko zahtevnih proizvodov,
• strateški globalni proizvajalec in ponudnik.
VIZIJA OBVLADUJOČE DRUŽBE UNIOR d.d.
Smo napredna mednarodna družba v kovinskopredelovalni dejavnosti. Gradimo okolju prijazno in
trajnostno naravnano družbo. Na več področjih smo v svetovnem merilu po tržnem deležu med
vodilnimi. Z lastnimi inovativnimi procesi razvijamo, proizvajamo ter tržimo proizvode in tehnične rešitve.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
21
3.3 Programi družbe UNIOR d.d.
3.3.1 Program Odkovki
POSLANSTVO PROGRAMA ODKOVKI
Razvijamo, kujemo in obdelujemo odkovke ter sklope za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce.
VIZIJA PROGRAMA ODKOVKI
Smo globalen, sodoben in uspešen razvojno usmerjen program, ki svoje mesto uveljavlja v skupini
najuspešnejših avtomobilskih proizvajalcev oziroma njihovih sistemskih dobaviteljev. S proizvodnjo
odkovkov za osebna vozila ostajamo med vodilnimi svetovnimi proizvajalci. V prodaji bomo povečali
delež mehansko obdelanih odkovkov in odkovkov iz aluminija. Z rastjo deleža odkovkov iz aluminija
bomo prispevali k zniževanju ogljičnega odtisa družbe kot celote. Nadaljnjo rast programa bomo
zagotavljali predvsem s širitvijo prodaje na novih trgih in tam, kjer imamo potencial za bistveno
povečanje tržnega deleža.
KLJUČNE STRATEŠKE USMERITVE ZA DOSEGANJE CILJEV PROGRAMA ODKOVKI:
• uspešna pogajanja za zagotavljanje obstoječih tržnih deležev v obvladujoči družbi,
• zmanjšati oziroma obvladati stroške dela v programu,
• avtomatizacija kovanja, končne kontrole in obdelave ter zagotavljanje kadra so pogoj za izvedbo
prodajnega načrta in prehod na industrijo 4.0,
• serijska proizvodnja odkovkov iz aluminija,
• specializacija v obratu Obdelave odkovkov,
• digitalizacija proizvodnih in poslovnih procesov,
• preučiti in odločiti o proizvodnji odkovkov v Severni oziroma Južni Ameriki.
Program Odkovki je najstarejši program, iz katerega se je razvil današnji UNIOR. V letu 2025 je prispeval
več kot 78 odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe. V evropski dobaviteljski verigi družba
UNIOR d.d. predstavlja enega večjih domačih proizvajalcev odkovkov, ki s svojo kakovostjo in
prilagodljivostjo že vrsto let kljubuje agresivni konkurenci iz Azije.
Glavne proizvodne skupine tvorijo deli krmilnih mehanizmov in odkovki za pogonske sklope osebnih
avtomobilov ter kovane motorne ojnice.
Kupcem s področja avtomobilske industrije (več kot 95 odstotkov izdelkov prodamo v to panogo)
ekskluzivno dobavljamo zahtevne odkovke visokih varnostnih zahtev. Glede na akumulirano znanje,
strojni park in potrebe tržišča smo specializirani za proizvodnjo serijskih količin odkovkov, katerih skupna
lastnost je, da so tolerančno zahtevni in niso osno simetrični. Manjši del proizvodnje predstavljajo
odkovki za ročno orodje, ki jih pretežno dobavljamo v okviru družbe za program Ročno orodje.
Na trgu delujemo kot razvojni dobavitelj, skupaj s kupci pa razvijamo in optimiziramo odkovke za lažjo
obdelavo in z najboljšimi lastnostmi uporabe. Smo dobavitelj OEM
1
– neposredno na montažni trak ter
dobavitelji TIER 1 in TIER 2
2
. Kot dobavitelj avtomobilske industrije smo zavezani k aktualnim
1
(angl. Original equipment manufacturer; proizvajalec originalnih delov)
2
TIER 1 - Prvo nivojski dobavitelji, TIER 2 - Drugo nivojski dobavitelji (dobavitelji prvemu nivoju)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
22
standardom kakovosti. V ta namen imamo vzpostavljen standard ISO IATF 16949, kupci pa poleg tega
redno spremljajo in preverjajo kakovost naših izdelkov, točnost dobav in druge konkurenčne
sposobnosti.
Zelo pomembni sta tudi naši hčerinski proizvodni podjetji UNIOR Vinkovci d.o.o. na Hrvaškem in Ningbo
UNIOR Forging Co. Ltd. na Kitajskem. Na njun račun se uvrščamo med globalne proizvajalce odkovkov
in kot takšni ostajamo znotraj panoge v trendu svetovnih projektov, ki nam bodo vse bolj krojili
prihodnost. Na evropskem trgu nameravamo ohraniti tržne deleže in primarni položaj na področju delov
krmilnih mehanizmov osebnih vozil, na področju motornih ojnic pa spremljati razvojne trende, prilagajati
zmogljivosti in ob tem prehiteti še preostalo evropsko konkurenco v tem segmentu. V letu smo dodatno
razvijali velikoserijsko proizvodnjo serijskih krmilnih delov volanskih mehanizmov – odkovkov iz
aluminija, kar nam bo pomagalo ubraniti položaj vodilnega ponudnika v tem segmentu proizvodov. Na
ta način smo prav tako v toku z vsesplošnim trendom razvoja avtomobilskih proizvajalcev v želji po
zmanjšanju teže vozila in posledično znižanju izpustov CO
2
.
Prodajni načrt smo dosegali tudi z uspešno prodajo aluminijastih odkovkov, kar je rezultat vrste
aktivnosti v preteklih letih. Z višjimi vlaganji, boljšim nadzorom nad stroški in istočasnim razvojem
tehnologije smo tudi pri mehanski obdelavi postali konkurenčnejši, zato v tem segmentu za leto 2026
pričakujemo pomembno povečan obseg prodaje.
Zadnje desetletje smo skrbno usmerjali investicije v razvoj tehnologij orodjarstva in modernizacijo
proizvodnje, obenem pa nadgrajevali ponudbo z razvojem oddelka mehanske obdelave odkovkov.
Celovito obvladujemo razvoj in tehnologije izdelave vseh proizvajalnih orodij, raznovrsten strojni park v
kovačnici pa ponuja možnosti konkurenčne izdelave proizvodov tako v majhnih kot velikih serijah.
Kupcem lahko ob kovanju s kladivi ali stiskalnicami ponudimo še toplotne in končne obdelave, testiranje
in mehanske obdelave odkovkov.
Z vidika sodobnih tehnik in nam razpoložljivih tehnologij obvladujemo potrebne vire za stabilnost
procesov in kakovost naših proizvodov tudi za najzahtevnejše kupce iz vrst avtomobilske industrije.
Poleg tega nam strateška povezava z bližnjo jeklarno daje potencial in konkurenčno prednost, ki je
druge sorodne kovačnice običajno nimajo. Lokacijska razpršenost, ki je podlaga za specializacijo, nam
gre v prid z vidika stroškovne učinkovitosti, z globalnostjo prek kovačnice na Kitajskem pa smo si ustvarili
potreben pogoj za pridobivanje velikih – globalnih projektov.
Globalna prepoznavnost nam odpira priložnosti in možnosti rasti ter razvoja blagovne znamke tudi na
tržiščih, kot so Mehika, ZDA in Latinska Amerika. Pričakovanja in vabila za aktivnejši vstop nanje
prihajajo iz vrst velikih avtomobilskih koncernov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
23
3.3.2 Program Ročno orodje
POSLANSTVO PROGRAMA ROČNO ORODJE
Razvijamo, proizvajamo in tržimo visokokakovostna ročna orodja ter hladno kovane izdelke za
specifične tržne niše in splošna področja uporabe. Smo zanesljiv partner iskalcev uporabnega,
učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo.
VIZIJA PROGRAMA ROČNO ORODJE
Na področju ročnega orodja bo UNIOR leta 2026 po prihodkih od prodaje vodilni svetovni proizvajalec
nekaterih namenskih orodij in bo zadržal svoj položaj med petimi največjimi proizvajalci splošnih orodij
na svetu.
KLJUČNE STRATEŠKE USMERITVE ZA DOSEGANJE CILJEV PROGRAMA ROČNO
ORODJE:
• optimizacija in razvoj novih prodajnih kanalov z namenom višanja prihodkov od prodaje,
• razvoj inovativnih izdelkov z visoko dodano vrednostjo,
• vzpostavitev »produktnega managementa«,
• organizacijske in procesne spremembe za izboljšanje proizvodne učinkovitosti.
Program Ročno orodje z več kot 3.000 različnimi ročnimi orodji sodi med pet vodilnih evropskih
proizvajalcev ročnega orodja ter enega izmed največjih svetovnih proizvajalcev kolesarskega orodja.
3.3.3 Program Strojegradnja
Program Strojegradnja je po odločitvi, da ukinemo ponudbo izdelave novih strojev, pričel z aktivnostmi
za zmanjšanje obsega poslovanja. V programu je bilo na dan 1. 1. 2025 zaposlenih 115 sodelavcev, ki
smo jih zaradi zmanjševanja obsega dela postopoma premeščali v druge programe in sektorje, nekaj
zaposlenih iz programa pa je zapustilo podjetje.
Strojegradnja je v začetku leta 2025 odpremila zadnji stroj in prešla v fazo zaključevanja projektov, ki so
bili odpremljeni v letu 2024 in 2025. Prav tako je z zmanjšano ekipo zagotavljala izdelavo rezervnih
delov in servisov ter nekaterih predelav že dobavljenih strojev.
Do konca poslovnega leta 2025 smo število zaposlenih zmanjšali na 17 sodelavcev ter zaključili vse
odprte projekte. V programu Strojegradnja bomo v naslednjem obdobju izvajali servise strojev, dobavo
rezervnih delov ter manjših predelav že dobavljenih strojev.
V letu 2025 smo pri izvajanju servisnih storitev sodelovali z odvisnim podjetjem UNIOR
Deutschland GmbH, za katerega smo konec leta pričeli postopek likvidacije. Kupci so bili obveščeni, da
se vse servisne aktivnosti izvajajo iz Slovenije.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
24
3.4 Najpomembnejši trgi ter kupci Skupine UNIOR in družbe
UNIOR d.d.
S kupci in dobavitelji razvijamo in krepimo trajna partnerstva. Zavedamo se, da le z razvojnim
sodelovanjem ustvarjamo dodano vrednost. Naši kupci in dobavitelji stremijo k zmanjševanju ogljičnega
odtisa lastne dejavnosti in dejavnosti svojih dobaviteljev. Pomemben del svoje konkurenčnosti na
globalnem trgu gradimo s prizadevanjem za nizkoogljično poslovanje. Tako razvijamo nove proizvode
in tehnološke rešitve, ki zmanjšujejo vpliv na okolje. Kupcem želimo dolgoročno zagotavljati delovanje
v skladu z najvišjimi zahtevami standardov. Prav tako pa to pričakujemo in zahtevamo od naših
dobaviteljev.
3.4.1 Program Odkovki
Naš najpomembnejši trg je Evropska unija, kjer ustvarimo več kot 85 odstotkov prodaje, od tega le en
odstotek v Sloveniji. Z dobrim sodelovanjem in razvojem poslovnih odnosov smo v letu 2025 presegli
deset odstotni delež prodaje v Severno in Južno Ameriko, ki predstavljata za nas najhitreje rastoči trg.
Naši največji kupci so VW, Audi, Renault, Dacia, BMW, Škoda, Porsche, JLR in njihovi sistemski
dobavitelji (ZF Friedrichshafen, THK, JTEKT, SEAC, SOMIC, Robert Bosch). Smo vodilni svetovni
proizvajalec na področju krmilnih mehanizmov za osebna vozila. Na naših najpomembnejših trgih delov
za krmilne mehanizme je vse bolj prisotna konkurenca iz Azije (predvsem iz Kitajske in Indije, pojavljajo
pa se že konkurenti iz Indonezije in Vietnama). Ravno konkurenca iz Kitajske je naredila v zadnjih treh
letih velik korak v smeri Evrope. Predvsem zaradi rasti cen materiala, energije in posledično visoke
inflacije, pa tudi rasti stroškov dela, je na globalnem trgu čutiti vse močnejši pritisk na cene. Svoje ključne
prednosti v primerjavi z njimi vidimo v sodelovanju s kupci pri razvojnih projektih, visoki produktivnosti,
tehnoloških prednostih, lokalizaciji proizvodnje in prilagodljivosti.
Z vzpostavitvijo kovačnice aluminija smo pridobili dodatno širino ponujenih rešitev za avtomobilsko
industrijo in smo v letu 2024 zagnali že drugo linijo za kovanje. Projekte pridobivamo tako za električna
vozila kot tudi za vozila z notranjim izgorevanjem, tako da se naš poslovni načrt kljub slabšemu položaju
v EU na področju aluminija odvija v pričakovani smeri.
Pri prodaji sintranih izdelkov se srečujemo z zelo močno konkurenco s strani velikih globalnih
proizvajalcev, zato svoje priložnosti iščemo predvsem v nišnih izdelkih.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
25
3.4.2 Program Ročno orodje
Ročna orodja se pod blagovno znamko UNIOR prodajajo v 120 držav, na vse celine sveta.
Najpomembnejši trg pa ostaja Evropska unija, obenem pa povečujemo svojo prisotnost predvsem na
trgih v razvoju
Prodaja specialističnega orodja v celotni prodaji leta 2025 predstavlja 35-odstotni delež. V segmentu
specialističnih skupin izdelkov so največji trgi Italija, Nemčija, Danska, Francija. Ročna orodja zaradi
visoke kakovosti primarno ostajajo namenjena profesionalnim uporabnikom.
Z uvedbo »Produktnega managementa«, katerega primarna naloga je spremljanje življenjskega cikla
produktnega portfelja, se lahko bolj posvečamo našim obstoječim in novim izdelkom. Razvoj novih
izdelkov je v celoti podrejen zahtevam trga in potrebam uporabnikov.
Pri vseh odločitvah je naše ključno vodilo donosnost. Uvedli smo nov sistem izračunavanja lastnih cen,
v okviru katerega se je izvedel kritično potreben in obsežen pregled ter popravek tehnoloških postopkov.
Kupci splošnega ročnega orodja so industrijska podjetja (SKF, Bombardier, Alstom, Ridgid) ter podjetja
in obrtniki s področja popravil in vzdrževanja električnih omrežij, elektronskih komponent in strojnih
inštalacij. Podjetja, ki delujejo na globalni ravni (Trek, Specialized, Giant, KTM) pa so predvsem kupci
specialističnih skupin izdelkov, s katerimi skupaj razvijamo nove skupine izdelkov z višjo dodano
vrednostjo.
Da bi zadovoljili še tako zahtevnega uporabnika, se osredotočamo predvsem na nišne trge in izdelke
oziroma specialistična orodja. Prodaja specialističnih skupin izdelkov tako predstavlja skoraj
40 odstotkov prihodkov od prodaje ročnega orodja. Ustrezno je bila optimirana lastna prodajna mreža.
Prodaja prek kapitalsko povezanih podjetij predstavlja 15 odstotkov vseh prihodkov od prodaje ročnega
orodja.
Poudarek razvoja in trženja je predvsem na specialističnih orodjih, pa tudi raznih merilnih orodjih in
orodjih s certifikatom VDE ter opremi za delavnice (vozički, delovni pulti).
Vstopamo na nova tržišča in sodobne industrijske platforme ter pospešujemo prodajo pri obstoječih
kupcih. Osredotočamo se na segmentacijo trga, krepimo digitalne kanale ter nenehno izboljšujemo in
digitaliziramo prodajni proces, ki kupcem omogoča dostop do informacij 24/7 in pozitivno vpliva na
njihovo zvestobo. Ciljano usmerjamo marketinške akcije in prilagajamo izdelke glede na specifične
skupine kupcev v tržnem segmentu.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
26
3.5 Kakovost
3.5.1 Skladnost proizvodov
Zadovoljstvo naših kupcev je naša prednostna naloga, zato skrbimo, da kupci prejmejo vedno skladne
proizvode. V primeru, da pride do neskladnih proizvodov, reklamacije skrbno upravljamo v vseh
programih.
V programu Odkovki reklamacije rešujemo v skladu z visokimi pričakovanji zahtevnih kupcev
avtomobilske industrije in zahtevami standarda IATF16949:2016. Kupci na portalih za reševanje
reklamacij večinoma uporabljajo metodo 8D z dodatnimi razširjenimi analizami k vsaki točki poročila. V
zadnjih letih je trend reklamacij v upadu, kar je med drugim posledica vlaganja v tehnološko opremo,
avtomatizacijo kovaških linij, boljše pogoje dela, uvajanje določenih metod v proizvodne procese in
posodobitev orodjarne.
V programu Ročno orodje reklamacije rešujemo sistematično s servisno službo za podporo kupcem.
Interni komunikacijski kanal je spletna aplikacija »reklamacije«, ki zagotavlja enovito bazo podatkov in
omogoča hitro posredovanje med prodajnimi in kakovostnimi aktivnostmi. Število reklamacij ostaja na
zelo nizki ravni.
3.5.2 Sistem vodenja
Družba UNIOR d.d. ima uvedene in certificirane sisteme vodenja, skladne z mednarodnimi standardi,
in sicer za kakovost (ISO 9001 – sistemi vodenja kakovosti, IATF 16949 – sistemi vodenja kakovosti v
avtomobilski industriji – serijska proizvodnja), ravnanje z okoljem (ISO 14001), varnost in zdravje pri
delu po zahtevah ISO 45001 ter sistem upravljanja z energijo (ISO 50001). Pridobili smo tudi certifikat
varne izmenjave podatkov TISAX. Poslovanje v skladu z mednarodnimi standardi sistemov vodenja je
ena izmed naših zavez, zato nenehno sledimo novostim, te uvajamo ter jih periodično preverjamo in
recertificiramo (v letu 2025 smo v družbi recertificirali ISO 14001 in izvedli kontrolne presoje ISO 9001,
IATF 16949, ISO 45001 in ISO 50001), po potrebi pridobivamo tudi nove certifikate. Spremljamo in se
pripravljamo na prihajajoči novi izdaji standardov ISO 9001 in ISO 14001, za katera je predvidena izdaja
v letu 2026. Poslovanje v skladu z mednarodnimi standardi vodenja je temelj za dolgoročno trajnostno
poslovanje družbe.
Sisteme vodenja izvajamo na petih lokacijah družbe UNIOR d.d. v Sloveniji: Zgornja cona Zreče,
Spodnja cona Zreče ter na lokacijah izven Zreč v Slovenskih Konjicah, Vitanju in Lenartu.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
27
3.6 Okoljski vidik
Zaradi zagotavljanja preglednega in doslednega obveščanja deležnikov v nadaljevanju predstavljamo
izbrane podatke s področja okolja, energije in zaposlenih, ki se nanašajo izključno na družbo
UNIOR d.d., skladno z zahtevami ZGD-1 in dosedanjo prakso poročanja.
Konsolidirani podatki za Skupino UNIOR, pripravljeni v skladu z zahtevami trajnostnega poročanja
(ESRS), so predstavljeni v poglavju 9 Letnega poročila 2025.
3.6.1 Raba energije
UNIOR d.d. se v luči podnebnih izzivov in energetske učinkovitosti pri upravljanju rabe energije zavzema
za:
• uporabo in vzdrževanje tehnoloških naprav, s katerimi zagotavlja energetsko čim učinkovitejše
tekoče izvajanje storitev in procesov;
• ozaveščanje zaposlenih, poslovnih partnerjev in strank o pomenu učinkovite rabe energije;
• spremljanje in izpolnjevanje zakonodajnih in drugih zavez na področju energetske učinkovitosti
in rabe energije;
• nakup energentov, storitev in opreme ter gradnjo in obnovo infrastrukture ob upoštevanju
ekonomike in zadnjega stanja tehnike;
• smotrno postavljanje in ciljno preverjanje doseganja okvirnih in izvedbenih energetskih ciljev ter
kazalnikov energetske učinkovitosti;
• zagotavljanje informacij in potrebnih virov za doseganje zastavljenih energetskih ciljev;
• izvajanje aktivnosti v smeri vzpostavljanja nizkoogljične družbe.
V družbi UNIOR d.d. imamo uveden standard ISO 50001:2018. V skladu z zahtevami standarda ISO
50001:2018 dokazujemo sistematičen pristop za nenehno izboljševanje na področju upravljanja z
energijo in energetske učinkovitosti.
Prevzeta električna energija iz distribucijskega omrežja
V letu 2025 smo povečali porabo električne energije za 2,7 odstotka zaradi večje proizvodnje.
Posledično se je specifična raba električne energije zmanjšala za 4,6 odstotka.
Poraba zemeljskega plina
Zaradi ponovnega zagona kogeneracijskega postrojenja SPTE3 in povečanja proizvodnje se je v letu
2025 poraba zemeljskega plina povečala za 3,8 odstotka.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
28
3.6.2 Obseg lastne proizvodnje zelene energije
V družbi imamo vgrajene tri postrojenja SPTE za sočasno proizvodnjo toplotne in električne energije ter
pet sončnih elektrarn, s katerimi povečujemo energetsko neodvisnost in proizvajamo zeleno električno
energijo. Skupna inštalirana električna moč vseh naprav je 3.260 kW.
Delež proizvedene električne energije iz obnovljivih virov energije v skupni porabi električne
energije
90,0 %
93,5 %
92,4 %
91,7 %
10,0 %
6,5 %
7,6 %
8,3 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2022 2023 2024 2025
Proizvodnja EE iz OVE
Kupljena električna
energija
Delež lastne proizvedene električne energije iz obnovljivih virov energije in proizvodnje z izboljšanim
izkoristkom glede na skupno rabo električne energije se nam je zaradi polnega obratovanja sončnih
elektrarn in SPTE postrojenje povečal iz 7,6 odstotka v letu 2024 na 8,3 odstotka v letu 2025.
PROIZVODNJA TOPLOTNE ENERGIJE
Z izrabo odpadne toplotne energije iz kompresorjev in dimnih plinov na kalilnih pečeh uspešno
zadovoljimo 30,6 odstotka vseh potreb po toploti. Preostala toplota se proizvede z uporabo
soproizvodnje enote toplotne (SPTE) in električne energije v višini 33,6 odstotka, preostanek pa iz kotlov
na zemeljski plin. Potreba po proizvodnji toplote s pomočjo kotlov na zemeljski plin je v letu 2025 narasla
za 72 odstotkov zaradi večjih potreb po toplotni energiji – daljša in hladnejša zima.
Struktura proizvodnje toplotne energije glede na vir
20,9 %
15,2 %
13,3 %
27,5 %
30,1 %
29,3 %
31,1 %
30,6 %
26,4 %
35,0 %
36,4 %
26,0 %
15,3 %
11,2 %
10,1 %
12,8 %
7,3 %
9,3 %
9,1 %
3,0 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2022 2023 2024 2025
SPTE 4 – Spodnja cona
Toplota iz kotlov Spodnja
cona
SPTE 3 – Zgornja cona
Izraba odpadne toplote
Zgornja cona
Toplota iz kotlov Zgornja
cona
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
29
3.6.3 Izpust toplogrednih plinov
O leta 2021 naprej izračunavamo in spremljano količino skupnih izpustov ogljičnega odtisa, in sicer v
prvi fazi samo izpustov, ki jih neposredno povzroča naša družba – obseg 1 in obseg 2, od leta 2023
naprej pa tudi Obseg 3, ki smo ga izračunali po metodologiji GHG Protocol, kjer smo upoštevali vse
kategorije po protokolu GHG na katere lahko vplivamo, niso pa bile upoštevane kategorije: procesiranje
prodanih izdelkov pri kupcih, uporaba proizvodov, obdelava na koncu življenjskega cikla, sredstva, dana
v zakup, franšize. Pri izračunu obsega 3 v letu 2024 in 2025 smo dodali še izračun prej neupoštevanih
kategorij: procesiranje prodanih izdelkov pri kupcih, uporaba proizvodov, obdelava na koncu
življenjskega cikla, sredstva, dana v zakup, franšize; posledično so se povečale emisije obsega 3.
Pri izračunu obsega 2 smo upoštevali emisijski faktor za električno energijo za leti 2022 in 2023 0 kg
CO2e, ker smo kupovali brez ogljično električno energijo s potrdili o izvoru. Prav tako za leta 2024 in
2025, ko smo kupovali zeleno električno energijo s potrdili o izvoru.
13,3 %
8.569.301
12,1 %
7.723.826
6,0 %
7.856.000
6,5 %
7.745.000
86,7 %
55.966.020
87,9 %
56.140.860
94,0 %
123.213.630
93,5 %
110.613.408
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
2022 2023 2024 2025
Kg CO
2
e
Obseg 3
Obseg 2
Obseg 1
3.6.4 Vplivi na okolje
V tem poglavju prikazujemo ključne vplive na okolje svoje dejavnosti. Ti so: voda, izpusti v zrak,
kemikalije, hrup in odpadki.
3.6.4.1 Raba vode
Zavedamo se, da je poraba vode ključnega pomena za življenje. Voda je osnovni naravni vir, ki podpira
različne ekosisteme, omogoča rast rastlin, zagotavlja pitno vodo za ljudi in živali ter podpira številne
gospodarske dejavnosti. Pomembno je, da z vodnimi viri ravnamo odgovorno in trajnostno ter tako
zagotovimo njihovo ohranitev za prihodnje generacije. To vključuje varčno rabo, preprečevanje
onesnaževanja in ohranjanje naravnih habitatov, ki zagotavljajo čisto in zdravo vodo.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
30
V družbi spremljamo porabo pitne in tehnološke vode ter v primeru odstopanj ustrezno ukrepamo. Za
svoje delovanje na vseh šestih lokacijah uporabljamo pitno vodo iz javnega vodovodnega omrežja. Na
lokacijah UNIOR Zgornja cona in obrat Kovačnica Vitanje pa imamo tudi lastno zajetje tehnološke
hladilne vode.
Raba vode (m
3
/leto)
2025 2024 2023 2022
Pitna voda 41.810 46.221 60.614 64.035
Lastno zajetje 569.165 462.928 452.260 469.787
Zaradi odprave puščanj in racionalnejše rabe pitne vode smo v letu 2025 zmanjšali porabo vode za
9,6 odstotka. Poraba tehnološke vode iz lastnega zajetja pa se je povečala za 22,9 odstotka zaradi
povečanja proizvodnje in 4 izmenskega dela – obratovanja črpališča tehnološke vode tudi ob sobotah
in nedeljah.
3.6.4.2 Odpadne vode
Tehnološke in hladilne odpadne vode nastajajo na lokaciji Zgornja cona Zreče in se odvajajo v vodotok
reke Dravinje, komunalne odpadne vode pa prek kanalizacije v Komunalno čistilno napravo Zreče in
nato v vodotok. V letu 2024 smo odpadno vodo iz Kemijske čistilne naprave Grafit priključili na
kanalizacijski sistem občine Zreče. Na ostalih lokacijah družbe UNIOR d.d. nastajajo predvsem
komunalne in meteorne odpadne vode.
Količina odpadne vode (m
3
/leto)
2025 2024 2023 2022
Odpadne komunalne vode 41.717 46.209 60.614 64.035
Odpadne tehnološke vode 5.341 4.010 5.200 5.604
Odpadne hladilne vode 328.028 288.462 296.755 323.848
V letu 2025 smo znižali porabo odpadne komunalne vode za 5 odstotkov, količina odpadne tehnološke
vode ter odpadne hladilne vode pa se je zaradi povečane proizvodnje povišala.
3.6.4.3 Obremenitev z odpadnimi vodami
Enota obremenitve (EO) je enota onesnaženja odpadnih voda, ki jo izračuna pooblaščeni izvajalec
obratovalnega monitoringa odpadnih voda na podlagi meritev, ki jih izvede v skladu z zahtevami
okoljevarstvenega dovoljenja. Enota obremenitve odpadnih voda je osnova za izračun okoljske dajatve.
V letu 2025 so se skupne enote obremenitve (EO) odpadnih voda znižale za 11 odstotkov glede na leto
2024 predvsem zaradi zmanjšanja količin odpadne komunalne vode na lokaciji spodnja cona Zreče.
Enote obremenitve se izračunavajo samo na lokacijah Zgornja in Spodnja cona Zreče. V letu 2025
podajamo enote obremenitve odpadnih vod brez upoštevanja učinka čiščenja Komunalne čistine
naprave Zreče.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
31
Enote obremenitve odpadnih voda (EO)
939
1.055
748
664
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2022
2023
2024
2025
3.6.4.4 Izpusti v zrak
Leta 2025 smo izvedli 12 zakonsko predpisanih meritev izpustov snovi v zrak na lokacijah: Kovačnica
Zreče, Obdelovalnica Zreče in Kovačnica Vitanje. Pri vseh meritvah in na vseh lokacijah je bilo
ugotovljeno, da koncentracije izpustov predpisanih parametrov ne presegajo dopustnih vrednosti
izpustov snovi v zrak.
3.6.4.5 Hrup
Zavedamo se, da se z nekaterimi dejavnostmi, predvsem s kovanjem, uvrščamo med »hrupne«
dejavnosti, zato smo v zadnjih letih aktivneje pristopili k zniževanju hrupa v okolju. Naročili smo izdelavo
projektov za zniževanje hrupa v okolju in v zadnjih letih pri vseh investicijah vključimo tudi vidik hrupa.
3.6.4.6 Kemikalije
Z namenom preprečevanja okoljskih izrednih dogodkov izvajamo redna usposabljanja s področja
požarne varnosti, varnega dela s kemikalijami in ukrepanja v primeru izrednih dogodkov. Periodično na
vseh lokacijah izvajamo vaje za primer izrednih dogodkov (požar, razlitje kemikalij).
3.6.4.7 Odpadki
V skladu z modelom krožnega gospodarstva upravljamo odpadke, saj jih obravnavamo kot surovine.
Postopoma vse bolj uveljavljamo hierarhijo ravnanja z odpadki: preprečevanje, zmanjševanje in
ločevanje na izvoru, ponovna uporaba, reciklaža, kompostiranje, termična izraba in šele nato odlaganje.
Leta 2025 smo reciklirali 96 odstotkov vseh odpadkov, kar je primerljivo s preteklimi leti. Največji delež
odpadkov, ki se reciklirajo, so kovinski odrezki, ostružki ter ostali kovinski odpadki, ki nastanejo pri
postopkih kovanja in obdelave kovin.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
32
Struktura odpadkov glede na način ravnanja v letu 2025
Reciklaža
96,3 %
Kompostiranje,
biološka obdelava
0,4 %
Sežig
0,7 %
Odlaganje
1,6 %
Drugo
1,0 %
Skupna količina odpadkov se je v letu 2025 v primerjavi z letom 2024 zvišala za 7 odstotkov. V skupni
količini odpadkov najvišji delež prinesejo sekundarni odpadki, to so odpadne kovine, ki nastanejo pri
kovanju in drugih postopkih obdelave kovin. Količina odpadkov na tono proizvedenih izdelkov se je v
letu 2025 zvišala predvsem zaradi zvišanja količin sekundarnih in nevarnih odpadkov.
Količina nastalih odpadkov na tono proizvedenih izdelkov (kg/t)
670
698
701
746
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2022
2023
2024
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
33
3.7 Skrb za zaposlene
S ponosom lahko trdimo, da smo s svojim znanjem, delavnostjo, ambicioznostjo in ustvarjalnostjo prek
naših diverzificiranih programov skozi stoletje ustvarili številna delovna mesta, bistveno prispevali k
boljši prepoznavnosti in obiskanosti naših krajev ter občutnemu razvoju in napredku celotne regije.
3.7.1 Zaposlenost v družbi UNIOR d.d.
V družbi UNIOR d.d. smo skrb za zaposlene tesno vpletli v vsa svoja poslovna načrtovanja. Kot največji
zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi ter kot gospodarski subjekt, ki bistveno prispeva k lokalnemu
življenju in ga oblikuje, se namreč zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le
odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja.
Podatki o zaposlenih
Podatki o zaposlenih 2025 2024 2023 2022
Skupno število zaposlenih 1.224 1.339 1.614 1.634
– Program Odkovki 744 763 901 897
– Program Ročno orodje 230 230 314 348
– Program Strojegradnja 17 115 158 153
– Skupne službe 129 139 152 146
– Vzdrževanje 104 92 89 90
Odhodi
180 329 129
133
Novi zaposleni
65 54 109
143
Povprečna doba zaposlitve
18,5 14,9 18,7
18,3
Povprečna starost
44,7 43,7 43,9
43,5
Povprečno število zaposlenih iz ur 1.199 1.482 1.556 1.544
Povprečna odsotnost z dela (v urah) 217,2 199,3 168,0 186,7
Povprečna plača (v EUR) * 2.453 2.429 2.226 1.999
* kazalnik je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicija je opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
Konec leta 2025 je bilo v družbi UNIOR d.d. 1.224 zaposlenih, kar je 115 oziroma 8,6, odstotka manj
kot predhodno leto. Število zaposlenih se je v primerjavi z letom 2024 znižalo tako na programu Odkovki
kot na programu Strojegradnja in v skupnih službah. Na programu Ročno orodje je ostalo enako število
zaposlenih, medtem ko se je v sektorju Vzdrževanje število zaposlenih zvišalo.
Zabeležili smo 180 odhodov zaposlenih, od katerih jih je 99 zapustilo na lastno željo.
Povprečna starost zaposlenih se je v letu 2025 še nekoliko znižala, in sicer na 44,7 leta.
Glede na naravo dela v družbi prevladujejo moški sodelavci, ki so v preteklem letu predstavljali
67,3 odstotka vseh zaposlenih.
V družbi UNIOR d.d. imamo visok delež zaposlenih za nedoločen čas, s čimer zagotavljamo visoko
raven varnosti zaposlitve. Konec leta 2025 je imelo pogodbo o zaposlitvi za nedoločen čas 96,2 odstotka
vseh zaposlenih, od tega 67,6 odstotka moških in 32,4 odstotka žensk. Zaposlenih za določen čas je
bilo 3,8 odstotka, od tega 58,7 odstotka moških in 41,3 odstotka žensk.
Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenega je v letu 2025 znašala 2.453 evrov, kar je en odstotek
več kot leta 2024.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
34
IZOBRAZBENA STRUKTURA
Konec leta 2025 je znašal delež zaposlenih z najmanj višjo izobrazbo 20,9 odstotka vseh zaposlenih,
kar je 1,4 odstotka manj kot v letu 2024, predvsem zaradi ukinjanja izdelave namenskih strojev v
Strojegradnji, kjer je bil višji delež zaposlenih z višjo izobrazbo.
Kvalifikacijska struktura
Kvalifikacijska stopnja 2025 2024 2023 2022
1
Nekvalificirani 174 181 240 256
3
Polkvalificirani 91 94 116 120
4
Kvalificirani 378 418 503 515
5
Srednja SI 325 347 417 416
6/1
Višja SI 96 110 119 120
6/2
Visoka SI – dipl., spec. po višji SI, 1. bolonjska st. 92 111 125 115
7
Visoka SI – univ., spec. po VS, mag. stroke 59 68 82 79
8/1
Magisterij znanosti, spec. po univ. 8 9 11 12
8/2
Doktorat znanosti 1 1 1 1
SKUPAJ 1.224 1.339 1.614 1.634
3.7.2 Zaposlenost v Skupini UNIOR
Podatki o zaposlenih
Zaposleni v Skupini UNIOR po dejavnostih 2025 2024 2023 2022
Skupno število zaposlenih 2.064 2.683 2.812 2.801
– dejavnost proizvodnja odkovkov 1.531 1.541 1.527 1.499
– dejavnost proizvodnja ročnega orodja 282 296 389 428
– dejavnost strojegradnja 18 119 164 158
– dejavnost turizem 0 * 325 326 316
– dejavnost proizvodnja orodij za stroje 0 * 171 165 164
– sektorji skupnih služb v obvladujoči družbi 129 139 152 146
– sektor vzdrževanje v obvladujoči družbi 104 92 89 90
Povprečno število zaposlenih iz ur
2.029 * 2.711 2.699 2.667
Povprečna bruto plača (v EUR) 2.017 * 2.037 1.914 1.744
* Podatki so prikazani skupaj z ustavljenim poslovanjem
Zaposleni v Skupini UNIOR po regijah
Število zaposlenih na dan 31. december 2025 2024 2023 2022
Slovenija 1.293 1.718 1.965 1.955
Hrvaška 134 142 145 152
Države nekdanje Jugoslavije (brez Hrvaške) 0 176 171 171
Evropska unija (brez Slovenije in Hrvaške) 11 18 21 21
Kitajska 584 582 456 445
Rusija 42 47 53 56
ZDA 0 0 1 1
Skupaj Skupina UNIOR 2.064 2.683 2.812 2.801
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
35
Kvalifikacijska struktura
Kvalifikacijska stopnja 2025 2024 2023 2022
1
Nekvalificirani 194 244 296 307
3
Polkvalificirani 100 118 137 140
4
Kvalificirani 716 914 991 1007
5
Srednja SI 615 822 803 778
6/1
Višja SI 200 267 245 244
6/2
Visoka SI – dipl., spec. po višji SI, 1. bolonjska st. 132 185 196 184
7
Visoka SI – univ., spec. po VS, mag. stroke 98 122 130 126
8/1
Magisterij znanosti, spec. po univ. 8 10 13 14
8/2
Doktorat znanosti 1 1 1 1
SKUPAJ 2.064 2.683 2.812 2.801
3.7.3 Razvoj zaposlenih
V letu 2025 smo nadaljevali z usposabljanji s področja trajnostnega poslovanja, upravljanja podnebnih
tveganj in krožnega gospodarstva, inovacijske dejavnosti, avtomatizacije in digitalizacije v smeri
pametnih tovarn, umetne inteligence, upravljanja z roboti, standardov vodenja kakovosti, informacijske
varnosti, varnega dela z nevarnimi kemikalijami, varstva okolja, varnosti in zdravja pri delu, tehničnih
predpisov, varnosti strojev, prve pomoči, financ ter vloge vodij pri obvladovanju bolniškega staleža.
Vsebine prispevajo k varovanju zdravja zaposlenih in varnemu delovnemu okolju ter varovanju okolja,
osebnemu in poklicnemu razvoju zaposlenih ter razvoju novih idej in proizvodov. Zavedamo se
pomembnosti medgeneracijskega sodelovanja in prenosa znanja starejših zaposlenih, zato skrbimo za
usposabljanje mentorjev.
USPOSABLJANJE IN IZOBRAŽEVANJE
Usposabljanje in izobraževanje 2025 2024 2023 2022
Število ur usposabljanja (v urah)
7.794 10.818 14.799
13.118
Stroški za usposabljanje (v EUR)
49.512 79.542 78.360
98.711
Stroški kadrovskih štipendij (v EUR)
87.298 97.861 105.238
94.181
Stroški za izobraževanje ob delu (v EUR)
11.551 5.921 19.668
14.318
Skupaj (v EUR) 148.360 183.324 203.266 207.210
Leta 2025 smo skupaj izvedli 7.794 pedagoških ur usposabljanja, kar je 28 odstotkov manj kot v
preteklem letu. Za usposabljanja smo v letu 2025 namenili za 37,8 odstotka manj sredstev kot preteklo
leto, in sicer 49.512 evrov (vsi stroški, povezani z notranjimi in zunanjimi usposabljanji, brez upoštevanih
stroškov odsotnosti zaposlenih z dela).
BODOČE KADRE VZGAJAMO IN IZOBRAŽUJEMO V SODELOVANJU S ŠOLSKIM
CENTROM SLOVENSKE KONJICE – ZREČE
S Srednjo poklicno in strokovno šolo Zreče sodelujemo pri usposabljanju mladih za sicer deficitarne
poklice oblikovalec kovin – orodjar, inštalater strojnih inštalacij in strojni tehnik. Družba UNIOR d.d. s
Srednjo poklicno in strokovno šolo Zreče sodeluje že od leta 1978. UNIOR-jeva Šolska delavnica je ena
izmed organizacijskih enot Sektorja za splošne zadeve delniške družbe UNIOR. Družba za nemoteno
delovanje Šolske delavnice na leto nameni do pol milijona evrov lastnih sredstev.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
36
3.7.4 Varnost in zdravje ter promocija zdravja
Zavedamo se, da je vlaganje v varnost in zdravje naših zaposlenih naložba. Varnosti na delovnem mestu
namenjamo posebno pozornost in jo nenehno izboljšujemo.
V letu 2025 smo na področju preventive izvajali aktivnosti predvsem iz Programa promocije zdravja pri
delu. Cilji in aktivnosti so bili usmerjeni v zmanjšanje števila nezgod pri delu, nadzor uporabe zaščite
sluha, izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje bolniške odsotnosti in skrb za zdrav življenjski slog z
aktivnostmi.
BOLNIŠKA ODSOTNOST
Skupna bolniška odsotnost je v letu 2025 znašal 9,9 odstotka in je za 1,7 odstotne točke višja kot leta
2024, ko je bila 8,2-odstotna. V letu 2025 je bila bolniška odsotnost v breme delodajalca 4,7-odstotna,
kar je za 0,3 odstotne točke več kot v letu 2024, ko je bila 4,4-odstotna. Bolniška odsotnost, ki je
refundirana, je za 1,5 odstotne točke višja kot v letu 2024 in je znašala 5,2 odstotka, v letu 2024 pa je
bila 3,7-odstotna.
Bolniška odsotnost
2025 2024
2023 2022
Bolniška odsotnost (v odstotkih) 9,9 8,2 8,9
7,2
V letu 2025 smo nadaljevali z izvajanjem aktivnosti za obvladovanje bolniškega staleža v UNIOR d.d.
POŠKODBE PRI DELU
V letu 2025 smo imeli 40 poškodb pri delu, kar je enako kot v letu 2024. V letu 2025 je bilo zgubljenih
1160 delovnih dni, kar prestavlja 29 delovnih dni na poškodbo, v letu 2024 pa je bilo zabeleženih 1043
delovnih dni, kar predstavlja 26,07 dneva na poškodbo.
Poškodbe pri delu
2025 2024 2023
2022
Število poškodb 40 40 42 45
PORODNIŠKI DOPUST
V letu 2025 smo iz naslova porodniškega dopusta zabeležili 0,9-odstotnost, enaka odsotnost je bila tudi
v letu 2024. Iz naslova očetovskega dopusta smo v letu 2025 zabeležili 0,3-odstotno odsotnost, v letu
2024 pa 0,2-odstotno odsotnost.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
37
3.7.5 Organizacijska kultura
V letu 2025 smo nadaljevali izvajanje ukrepov, ki jih imamo zasnovane v okviru polnega certifikata
Družini prijazno podjetje. Izvajamo ukrepe, ki jih lahko zaposleni koristijo z namenom izboljšanja počutja
in/ali lažjega usklajevanja poklicnega ter zasebnega življenja. Pospešujemo tudi metode in aktivnostmi
za zagotavljanje nujno potrebne kulture stalnih izboljšav.
3.7.6 Komuniciranje
Družba UNIOR d.d. se je v letu 2025 osredotočala na krepitev zunanjega in internega komuniciranja z
namenom spodbujanja pozitivnega dialoga, podpore prestrukturiranju ter dolgoročne rasti ugleda
družbe. Z namenom podpore tekočemu poslovanju in skrbi za dobrobit zaposlenih smo zagotavljali
interno komuniciranje z različnimi orodji, kot so interni časopis, tedenske novice, redna obvestila na
oglasnih deskah in intranetu, ter z organizacijo različnih dogodkov, med katerimi je bil najpomembnejši
zbor delavcev.
Za spodbujanje trajnostnega dialoga smo v letu 2025 izvajali aktivnosti, ki so prispevale k ozaveščanju
o pomenu zdravja in varnosti zaposlenih.
3.7.7 Sponzorstvo in donatorstvo
Družba UNIOR d.d., ki se ponaša s stoletno tradicijo, je tesno povezana s svojim okoljem in širokim
krogom interesnih deležnikov ter nenehno sledi potrebam okolja.
Zavzemamo se za ozaveščanje, ponujamo moralno in strokovno podporo ter znotraj realnih možnosti
tudi finančna sredstva različnim organizacijam in društvom. S sponzorstvi in donacijami podpiramo tako
aktualne kot tudi enkratne dogodke, ter se zavzemamo za podporo mladim in za pomoč socialno šibkim.
Redno podpiramo številne kulturne, športne in humanitarne projekte.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
38
4 POMEMBNEJŠI DOGODKI LETA 2025 V SKUPINI UNIOR IN
DRUŽBI UNIOR d.d.
PRODAJA NALOŽBE ŠTORE STEEL d.o.o.
V januarju 2025 je družba objavila, da nadaljuje prodajni postopek za prodajo deleža v družbi
Štore Steel d.o.o. čeprav se je konzorcij prodajalcev, ki je bil oblikovan, odločil, da se prodajni postopek
prodaje deležev, združenih v prodajni konzorcij prodajalcev, ustavi. Družba v tem obdobju ni izvajala
konkretnih prodajnih aktivnosti.
ODSTOP ČLANA UPRAVE
29. 1. 2025 je član uprave g. Branko Bračko nadzornemu svetu podal izjavo, da odstopa z mesta člana
uprave od 28. 2. 2025 dalje, nadzorni svet pa jo je sprejel.
ODSTOP ČLANICE NADZORNEGA SVETA
29. 1. 2025 se je nadzorni svet družbe seznanil z odstopno izjavo članice nadzornega sveta –
predstavnice delavcev ge. Saše Koren z učinkovanjem od 29. 1. 2025 dalje.
IMENOVANJE ČLANA NADZORNEGA SVETA
Družba je dne 27. 2. 2025 prejela sklep Sveta delavcev, da je za člana nadzornega sveta – predstavnika
delavcev imenoval g. Francija Jereba za mandatno obdobje od 26. 2. 2025 do 25. 2. 2029.
PRODAJA NALOŽBE UNITUR d.o.o.
11. 3. 2025 je družba UNIOR d.d. s skladom Advance Capital Partner d.d., specialni investicijski
sklad, k.d., Ljubljana, podpisala Pogodbo o prodaji in nakupu poslovnega deleža v družbi UNITUR
Turistične in druge poslovne dejavnosti, d.o.o. Pogodbo je 10. 3. 2025 obravnaval in potrdil nadzorni
svet družbe UNIOR d.d. Naložba je bila že na dan 31. 12. 2024 prerazvrščena na sredstva za prodajo.
DODATEK H KREDITNI POGODBI
Družba je z bankami upnicami sindiciranega posojila in SID banko d.d. 3. 4. 2025 podpisala Dodatek h
Kreditni pogodbi št. 01/23-SIN, s katerim so banke družbi zagotovile dodatno tranšo kredita v višini
15.751.000 evrov za financiranje obratnega kapitala in financiranje investicij družbe. Hkrati je za
zavarovanje te tranše družba podpisala tudi Pogodbo o odstopu terjatev v zavarovanje, in sicer za
terjatve iz naslova Pogodbe o prodaji in nakupu poslovnega deleža v družbi UNITUR Turistične in druge
poslovne dejavnosti, d.o.o.
DOKAPITALIZACIJA DRUŽBE
Družba UNIOR d.d. je 1. 4. 2025 objavila, da za potrebe optimizacije proizvodnih procesov,
avtomatizacije in rasti investicijskih vlaganj v osnovno dejavnost družbe, skladno s priporočilom
nadzornega sveta, proučuje možnosti za dokapitalizacijo družbe.
PRODAJA NALOŽBE UNIOR COMPONENTS d.o.o.
7. 5. 2025 je družba UNIOR d.d. z družbami KOLEKTOR TECHNOLOGIES Upravljanje naložb d.o.o.,
Ljubljana, FMR Financiranje in upravljanje naložb d.o.o., Ljubljana, KOLEKTOR Upravljanje naložb d.d.,
Idrija in FI Finančni inženiring d.o.o., Idrija, podpisala Pogodbo o prodaji in nakupu poslovnega deleža
v družbi UNIOR Components d.o.o. Kragujevac v Srbiji. Pogodbo je 25. 4. 2025 obravnaval in potrdil
nadzorni svet družbe UNIOR d.d.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
39
SKLIC SKUPŠČINE DRUŽBE
9. 5. 2025 je družba UNIOR d.d. objavila sklic 29. seje skupščine družbe. Na njej se bodo delničarji
seznanili z Revidiranim letnim poročilom Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za poslovno leto 2024,
Poročilom o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. v poslovnem letu 2024,
višino ugotovljene bilančne izgube in z menjavo člana nadzornega sveta – predstavnika delavcev.
Odločali pa bodo o podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu za poslovno leto 2024, spremembah
statuta družbe UNIOR d.d. ter imenovanju revizorja za poslovna leta 2025, 2026 in 2027.
ZAKLJUČENA PRODAJA NALOŽBE UNITUR d.o.o.
19. 5. 2025 je bil postopek prodaje družbe UNITUR Turistične in druge poslovne dejavnosti d.o.o.
uspešno zaključen. S sklenitvijo Aneksa št. 1 k Pogodbi o prodaji in nakupu poslovnega deleža v družbi
UNITUR d.o.o. so bili izpolnjeni vsi pogoji in kupec je v celoti poravnal kupnino, s čimer je družba
UNITUR Turistične in druge poslovne dejavnosti d.o.o. uradno prešla v last novega lastnika, sklad
Advance Capital Partners d.d., specialni investicijski sklad, k.d., Ljubljana. Istega dne je bila podpisana
tudi Pogodba o prenosu poslovnega deleža.
SKUPŠČINA DRUŽBE
11. 6. 2025 je bila 29. seja skupščine delničarjev družbe UNIOR d.d. Več o tem v poglavju 7.3 Letnega
poročila 2025.
POROČILO O PREJEMKIH ČLANOV UPRAVE IN NADZORNEGA SVETA DRUŽBE UNIOR d.d.
11. 6. 2025 je bil javno objavljen dokument Poročilo o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta
družbe UNIOR d.d. v poslovnem letu 2024 skupaj s Poročilom neodvisnega revizorja o opravljenih
dogovorjenih postopkih preveritve poročila o prejemkih družbe UNIOR d.d. za poslovno leto 2024, ki ga
je izdelala revizijska družba FORVIS MAZARS, družba za revizijo d.o.o. Z dokumentom so se seznanili
in ga potrdili delničarji na 29. seji skupščine družbe UNIOR d.d. dne 11. 6. 2025.
IMENOVANJE ČLANA NADZORNEGA SVETA
Družba je dne 12. 8. 2025 prejela sklep Sveta delavcev, da je za člana nadzornega sveta – predstavnika
delavcev imenoval g. Milana Potočnika za mandatno obdobje od 12. 8. 2025 do 22. 7. 2029.
ZAKLJUČENA PRODAJA NALOŽBE UNIOR COMPONENTS d.o.o.
13. 8. 2025 je bil postopek prodaje družbe UNITUR Components d.o.o. uspešno zaključen. Družba je s
plačilom kupnine uradno prešla v last novih lastnikov: KOLEKTOR TECHNOLOGIES Upravljanje naložb
d.o.o., Ljubljana, FMR Financiranje in upravljanje naložb d.o.o., Ljubljana, KOLEKTOR Upravljanje
naložb d.d., Idrija in FI Finančni inženiring d.o.o., Idrija.
POJASNILO MEDIJSKIH OBJAV
Nadzorni svet družbe UNIOR d.d. se je na 4. izredni seji, dne 17. 10. 2025 seznanil s Poročilom
neodvisnega pregleda poslovanja (IBR), ki ga je izdelala družba KPMG, poslovno svetovanje, d.o.o. Iz
poročila izhaja, da je za dolgoročni razvoj in stabilnost družbe, poleg poslovnega prestrukturiranja
potrebno zagotoviti tudi dodatne dolgoročne finančne vire. V kolikor bodo finančni viri zagotovljeni z
dokapitalizacijo družbe, bodo o njeni višini in načinu izvedbe na skupščini odločali delničarji.
OBJAVA NEREVIDIRANE OCENE POSLOVANJA
Konec oktobra je družba UNIOR d.d. pripravila nerevidirano oceno poslovanja družbe UNIOR d.d. in
Skupine UNIOR v letu 2025 ter javno objavila strnjene izkaze ter ključne kazalnike poslovanja družbe
UNIOR d.d. in Skupine UNIOR.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
40
5 DELNICE OBVLADUJOČE DRUŽBE
Ob vpisu delniške družbe UNIOR v sodni register dne 15. 4. 1997 je bilo izdanih 2.138.200 delnic po
nominalni vrednosti 8,35 evra. Od tedaj je družba izvedla dve dokapitalizaciji. Prvo 1. 12. 1999, ko je
bilo izdanih dodatnih 200.214 delnic, drugo pa 1. 2. 2010 z izdajo 500.000 novih delnic. Tako ima družba
UNIOR d.d. na dan 31. 12. 2025 izdanih skupno 2.838.414 delnic, ki se od leta 2006 vodijo kot kosovne
delnice. Te so izdane v nematerializirani obliki in so od 21. 1. 2000 vpisane v centralni register
vrednostnih papirjev, ki ga vodi KDD – Centralno klirinško depotna družba, d.d., v Ljubljani.
Vse izdane delnice družbe UNIOR d.d. so enega razreda, vse pravice in obveznosti, ki gredo imetnikom
delnic, so zaradi tega enake, za delnice ni omejitev glasovalnih pravic. Pri prenosu delnic ni omejitev,
saj so vse delnice prosto prenosljive. Družba nima oblikovane delniške sheme za svoje zaposlene.
Družbi niso znani:
• dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa vrednostnih papirjev ali
glasovalnih pravic;
• pomembni dogovori, katerih stranka je družba, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali
prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica ponudbe, kot jo določa
zakon, ki ureja prevzeme in učinke takšnih dogovorov.
Ni sklenjenih dogovorov med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki
predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so
odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha.
Pomembni podatki o delnicah
2025 2024 2023 2022
Skupno število delnic 2.838.414 2.838.414 2.838.414 2.838.414
Število lastnih delnic 73.114 73.114 73.114 73.114
Število delničarjev 700 716 742 765
Dividende na delnico (v EUR) * 0,00 0,00 0,00 0,00
Vrednost lastnih delnic v bilanci (v tisočih EUR) 2.688 2.688 2.688 2.688
* kazalnik je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicija je opredeljena v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
LASTNE DELNICE
Skupina UNIOR ima skupno 73.114 lastnih delnic, pri čemer je 3.330 lastnih delnic, kar pomeni
0,12 odstotka celotnega lastništva, v lasti družbe UNIOR Deutschland GmbH, Leonberg in družbe
SPITT d.o.o., Zreče. Družba UNIOR d.d. ima v svoji lasti 69.784 lastnih delnic, kar predstavlja
2,46 odstotka celotnega lastništva. V letu 2025 ni bilo pridobitev in odtujitev lastnih delnic. Družba ali
tretja oseba za račun družbe v poslovnem letu 2025 lastnih delnic ni sprejela v zastavo. Družba
UNIOR d.d. je lastne delnice pridobila v letu 2019 na podlagi pravnomočne sodbe.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
41
Deset največjih delničarjev na dan 31. 12. 2025
Delničar Število delnic Lastniški delež
SDH, d.d., Ljubljana 1.119.079 39,43 %
ŠTORE STEEL d.o.o., Štore 347.835 12,25 %
KAPITALSKA DRUŽBA, d.d., Ljubljana 157.572 5,55 %
NLB skladi - Slovenija mešani, Ljubljana 129.738 4,57 %
ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d.d., Ljubljana 100.000 3,52 %
TR5 d.o.o., Medvode 99.210 3,50 %
Subotič Tomaž, Praga 83.126 2,93 %
UNIOR d.d., Zreče 69.784 2,46 %
PORT NALOŽBE d.o.o., Portorož 43.941 1,55 %
ŽELEZAR ŠTORE D.P. d.d., Štore 43.627 1,54 %
Skupaj deset največjih delničarjev 2.193.912 77,29 %
Ostali delničarji 644.502 22,71 %
SKUPAJ 2.838.414 100,00 %
Kapitalska družba d.d. je kot delničar vpisana v delniško knjigo kot imetnica glasovalnih pravic, ki ima v
lasti 157.572 delnic družbe in kot lastnica neglasovalnih delnic, ki ima v lasti 1.632 delnic, ki so bile v
skladu z Zakonom o nematerializiranih vrednostnih papirjih (ZNVP-1) v letu 2022 prenesene nanjo z
ukinjenih registrskih računov pri Klirinško depotni družbi d.o.o.
Lastniška struktura na dan 31. 12. 2025
Delničar Število delnic Lastniški delež
SDH, d.d. 1.119.079 39,43 %
Kapitalska družba, d.d. 159.204 5,61 %
Zavarovalnica Triglav, d.d. 100.000 3,52 %
Poslovni partnerji družbe 541.126 19,06 %
Zaposleni, nekdanji zaposleni in upokojenci 193.698 6,82 %
Ostali delničarji 655.523 23,09 %
Lastne delnice
69.784 2,46 %
SKUPAJ 2.838.414 100,00 %
SDH, d.d.
39,4 %
Kapitalska družba,
d.d.
5,6 %
Zavarovalnica
Triglav, d.d.
3,5 %
Poslovni partnerji
družbe
19,1 %
Zaposleni,
nekdanji zaposleni
in upokojenci
6,8 %
Ostali delničarji
23,1 %
Lastne delnice
2,5 %
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
42
UVRSTITEV DELNIC NA BORZO
Na 14. redni seji skupščine družbe je bil 21. 7. 2010 sprejet sklep, da se delnice družbe UNIOR d.d.
uvrstijo na organizirani trg vrednostnih papirjev Ljubljanske borze. Družba je 13. 7. 2011 pridobila
odločbo Agencije za trg vrednostnih papirjev z opr. št. 40200-10/2011-6. Prospekt je bil javno objavljen
16. 8. 2011, delnica pa je bila 18. 8. 2011 uvrščena na trg Ljubljanske borze vrednostnih papirjev. Prvi
trgovalni dan je bil 22. 8. 2011. Delnica je uvrščena v Standardno kotacijo trga delnic.
OBVEŠČANJE DELNIČARJEV
Po uvrstitvi delnic na Ljubljansko borzo družba skladno z zakonom in običajno poslovno prakso vse
delničarje in nove zainteresirane vlagatelje obvešča prek sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske
borze vrednostnih papirjev SEOnet in spletnega mesta družbe.
Kazalniki poslovanja na delnico
2025 2024 2023 2022
Dobiček na delnico (v EUR) * 0,18 (14,91) 0,08 1,84
Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) * 21,56 21,40 36,51 36,28
Prodaja na delnico (v EUR) * 63,02 69,18 74,46 73,97
Denarni tok na delnico (v EUR) * 1,67 7,90- 5,17 4,56
Odstotek izplačila dividend * 0 % 0 % 0 % 0 %
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
Kazalniki poslovanja na delnico so izračunani tako, da se kategorije obračunskega obdobja delijo s
tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti
družba oziroma skupina.
TRGOVANJE Z DELNICAMI UKIG
Tržna cena delnice UKIG na dan 30. 12. 2025 (zaključni tečaj) je znašala 6,30 evra. Celoten ustvarjen promet
od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025 je znašal 567.621,55 evra. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2025
je znašala 21,56 evra. Razmerje tržne in knjigovodske vrednosti na dan 31. 12. 2025 znaša 0,29.
0
2.500
5.000
7.500
10.000
12.500
15.000
17.500
20.000
22.500
25.000
27.500
30.000
32.500
35.000
37.500
3,5
4,0
4,5
5,0
5,5
6,0
6,5
7,0
7,5
8,0
8,5
9,0
9,5
10,0
10,5
11,0
6.1.2025
13.1.2025
15.1.2025
21.1.2025
23.1.2025
27.1.2025
29.1.2025
31.1.2025
6.2.2025
10.2.2025
13.2.2025
18.2.2025
21.2.2025
25.2.2025
27.2.2025
5.3.2025
11.3.2025
17.3.2025
26.3.2025
28.3.2025
1.4.2025
4.4.2025
9.4.2025
15.4.2025
23.4.2025
28.4.2025
9.5.2025
19.5.2025
28.5.2025
30.5.2025
11.6.2025
23.6.2025
17.7.2025
24.7.2025
11.8.2025
26.8.2025
29.8.2025
5.9.2025
11.9.2025
17.9.2025
24.9.2025
26.9.2025
17.10.2025
24.10.2025
29.10.2025
3.11.2025
7.11.2025
25.11.2025
28.11.2025
15.12.2025
17.12.2025
19.12.2025
29.12.2025
Promet v EUR
Tečaj v EUR
Gibanje enotnega tečaja UKIG in dnevnega prometa za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
Promet v EUR Tečaj v EUR
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
43
TRGOVANJE Z DELNICAMI UPRAVE IN NADZORNEGA SVETA
V družbi UNIOR d.d. imata uprava in nadzorni svet skupaj 3,04-odstotni lastniški delež, pri čemer ima
uprava v lasti 0,11 odstotka, člani nadzornega sveta pa 2,93 odstotka. Ostali zaposleni v družbi imajo v
lasti 1,06 odstotka delnic. V obdobju od januarja do decembra 2025 se lastništvo delnic v lasti uprave
in nadzornega sveta ni spremenilo.
Trgovanje z delnicami uprave in nadzornega sveta
31. 12. 2025 31. 12. 2024
Robert Vuga 2.852 2.852 0
Lilijana Sirk 0 0 0
Branko Bračko (član uprave do 28. 2. 2025) 250 250 0
Uprava skupaj 3.102 3.102 0
Katja Potočar
0 0 0
Dr. Tomaž Subotič
83.126 83.126 0
Mag. Marijan Penšek
150 150 0
Andrej Gradišnik
0 0 0
Saša Koren (članica do 29. 1. 2025)
0 0 0
Milan Potočnik
0 0 0
Franci Jereb (član od 26. 2. 2025)
0 0 0
Nadzorni svet skupaj
83.276 83.276 0
Skupno število izdanih delnic
2.838.414 2.838.414
Lastništvo
Neto nakupi
v letu
Kot javna delniška družba imamo oblikovan seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije. Za
te osebe obstajajo skladno z zakonodajo in pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev tudi omejitve
trgovanja pred javno objavo.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
44
6 DRUŽBENA ODGOVORNOST IN OBVEZNA RAZKRITJA
6.1 Splošne informacije
Družba UNIOR d.d. je bila za leto 2024 prvič zavezana poročati na podlagi Direktive o poročanju podjetij
o trajnostnosti, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oziroma v skladu z Zakonom o
gospodarskih družbah (ZGD-1) in evropskimi standardi poročanja o trajnostnosti, ESRS (European
sustainability reporting standards).
Na podlagi petega odstavka 70.č člena ZGD-1 sestavlja le konsolidirano poročilo o trajnostnosti v okviru
konsolidiranega poslovnega poročila. Vključuje tudi tako imenovane taksonomske informacije.
6.2 Spodbujamo inovativne in razvojne rešitve
Razvojne dejavnosti družbe UNIOR d.d. so usmerjene predvsem v nove materiale in tehnologije, ki
zagotavljajo izdelavo okolju prijaznejših izdelkov in manjši vpliv naše dejavnosti na okolje. Vlagamo v
avtomatizacijo, robotizacijo in digitalizacijo procesov s ciljem nadomeščanja ergonomsko zahtevnih
delovnih mest na kovanju in v kontroli izdelkov.
Sistematična invencijsko-inovacijska dejavnost s številnimi izboljšavami prinaša prihranke na različnih
področjih delovanja. Vse zaposlene v družbi UNIOR d.d. ozaveščamo in vzpodbujamo k aktivnemu
sodelovanju pri iskanju in prijavi idej.
Družba UNIOR d.d. sodeluje na področju razvojno-raziskovalnih dejavnosti s sorodnimi podjetji ter z
razvojno-raziskovalnimi institucijami.
POMEMBNEJŠI RAZVOJNO-RAZISKOVALNI PROJEKTI
Na področju razvojno-raziskovalnih projektov smo v družbi UNIOR d.d. v letu 2025 z vidika trajnostne
usmeritve nadaljevali s projekti, ki nas dolgoročno usmerjajo v zmanjševanje porabe materialnih virov
in energije ter nas usmerjajo v trajnostno naravnane produkte. Sledimo potrebam avtomobilske
industrije, ki se usmerja v uporabo malih bencinskih motorjev, delno v elektrifikacijo vozil in v uporabo
komponent z manjšo maso. Tako v razvojnih projektih proizvodnje odkovkov naslavljamo v
preoblikovanje in obdelavo delov iz aluminija in jekla ter na področju ročnega orodja v razvoj ročnega
orodja, usmerjenega v trajnostni transport, kot je kolesarstvo. Del aktivnosti namenjamo razvoju in
uvajanju metod za izboljševanje učinkovitosti procesov, predvsem v aktivnosti vitke proizvodnje,
digitalizaciji, robotizaciji in posodobitvi proizvodne opreme. Z izboljševanjem učinkovitosti procesov
izboljšujemo varnost in zmanjšujemo porabo virov ter pomembno izboljšujemo strukturo dela iz vidika
ergonomije s širitvijo robotizacije in avtomatizacije na ergonomsko zahtevnih delovnih mestih.
Med pomembnejše razvojno-raziskovalne projekte štejemo sledeče:
• Raziskave in razvoj orodij za kovanje aluminija.
• Raziskave in razvoj procesov kovaškega valjanja, stiskanja in obrezanja v vročem za aluminij.
• Raziskave in razvoj postopkov izdelave orodij za kovanje s postopki navarjanja in postopki
končne obdelave za doseganje večje obstojnosti orodij in s tem posredno zmanjševanje
ogljičnega odtisa izdelkov.
• Raziskave postopka kontrole razpok z induktivno termografijo.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
45
• Razvoj procesa kontroliranega ohlajevanja odkovkov iz jekla.
• Razvoj postopkov učinkovite obdelave aluminijastih odkovkov za e-mobilnost.
• Razvoj postopkov avtomatizacije na kovanju in na mehanski obdelavi.
• Razvoj postopkov avtomatizacije vizualnih in merskih kontrol odkovkov.
• Razvoj postopkov spremljanja učinkovitosti procesov z uvajanjem digitalnih orodij MES in metod
vitke proizvodnje.
• Razvoj inovativnih namenskih ročnih orodij (bike, moto, avto) z uvajanjem rešitev IKT in
optimizacije porabe surovin in energije.
• Nadgradnja avtomatizacije in optimizacije prodajnih procesov na področju Ročnega orodja.
PROJEKT GREMO
UNIOR d.d. aktivno nadaljuje v projektu GREMO (Green Mobility) avtomobilskega grozda ACS, kjer se
vključujemo v strateški načrt razvoja avtomobilske industrije do leta 2030. GREMO povezuje pobudo
slovenskih podjetij, ki nastopamo na mednarodnem trgu, za skupne razvojne projekte. V misiji GREMO
se povezujemo s podjetji slovenske avtomobilske industrije na področjih izdelave lahkih komponent
vozil, na področjih digitalizacije procesov za zagotavljanje boljše kakovosti in na področju razvoja
postopkov izdelave orodij.
6.3 Ključna neopredmetena sredstva družbe
Družba je kot ključna neopredmetena sredstva pripoznala naslednja neopredmetena sredstva, ki so
ključna za uspešno poslovanje ter omogočajo ustvarjanje prihodkov in zagotavljanje konkurenčne
prednosti:
• Licence, ki so podlaga za opravljanje osnovne dejavnosti ter izpolnjevanje vseh potrebnih
zakonskih in regulatornih zahtev.
• Specializirana programska oprema – informacijske rešitve optimizirajo interne procese,
znižujejo stroške, zmanjšujejo tveganje napak in neskladnosti, izboljšujejo uporabniško izkušnjo
deležnikov ter zagotavljajo skladnost s predpisi in regulatornimi zahtevami.
6.4 Upravljavski vidik
6.4.1 Korporativna kultura
Informacije so podane v poglavju 9.4.1 poglavju Letnega poročila 2025.
6.4.2 Korporativna integriteta in skladnost poslovanja
Več o sistemu upravljanja tveganj, pooblaščencu za korporativno integriteto in prevare, pooblaščencu
za skladnost poslovanja, zaščiti žvižgačev itd. je zajeto v poglavju 7.5 Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
46
7 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE
Družba UNIOR d.d. ima dvotirni sistem upravljanja. Naloge uprave in nadzornega sveta so skladno z
zakonodajo in Statutom ločene tako, da uprava vodi posle družbe, nadzorni svet pa je odgovoren za
nadzor poslovanja.
Kot nejavna delniška družba smo si v preteklosti prizadevali za kar najbolj transparentno poslovanje in
korektno obveščanje delničarjev ter drugih deležnikov o dogajanju v družbi. Z uvrstitvijo naših delnic na
borzo v letu 2011 smo v družbi začeli uvajati še strožje standarde korporativnega upravljanja in s tem
prilagodili svoje poslovanje glede na zakonske predpise, borzna pravila in visoke standarde, ki veljajo v
okolju. Tako zdaj poslujemo kot javna delniška družba.
Vlagatelje in drugo zainteresirano javnost o vseh pomembnejših dogodkih v družbi obveščamo prek
borznega sistema SEOnet in spletnega mesta družbe. S tem smo še povečali transparentnost svojega
delovanja in vlagateljem omogočili dostop do informacij za kakovostne in preudarne naložbene
odločitve.
7.1 Uprava obvladujoče družbe
Predsednik uprave obvladujoče družbe je od 1. 6. 2024 dalje je Robert Vuga, ki mu je nadzorni svet
12. 12. 2023 podelil petletni mandat za obdobje od 1. 6. 2024 do 31. 5. 2029. Funkcijo predsednika
uprave v družbi opravlja prvič. Branko Bračko je bil kot član uprave imenovan 26. 5. 2022, ko ga je
nadzorni svet družbe imenoval za člana uprave UNIOR d.d. za mandatno obdobje od 15. 11. 2022 do
14. 11. 2027. Funkcijo člana uprave je opravljal tretjič, saj je z dnem 28. 2. 2025 odstopil z mesta člana
uprave – odstopno izjavo je nadzornemu svetu družbe UNIOR d.d. podal 29. 1. 2025. Nadzorni svet
družbe UNIOR d.d. je 19. 12. 2024 za članico uprave za mandatno obdobje od 19. 12. 2024 do
19. 12. 2029 imenoval Lilijano Sirk. Funkcijo članice uprave družbe opravlja prvič.
PODATKI O DELOVNIH IN VODSTVENIH IZKUŠNJAH ČLANOV UPRAVE
Robert Vuga, predsednik uprave
Izobrazba: magister podjetništva in mednarodnega poslovanja
Delovne in vodstvene izkušnje
Ima bogate vodstvene izkušnje, ki jih je pred začetkom dela v družbi UNIOR d.d. pridobival predvsem v
mednarodnem okolju. V zadnjih letih je svojo kariero gradil v nemški Skupini E.G.O., kjer je najprej
opravljal funkcijo predsednika uprave podjetja ETA d.o.o. Cerkno. Kasneje je v Skupini E.G.O. prevzel
vodenje ene od štirih poslovnih enot s sedežem v Cameranu v Italiji, nato pa kot direktor operativnega
področja s sedežem v Oberderdingenu v Nemčiji, prevzel odgovornost za upravljanje proizvodnih
podjetij skupine po vsem svetu. Poleg operativnega in strateškega vodenja podjetij je bil tudi član več
nadzornih svetov v Sloveniji in tujini. Njegovo delovanje zaznamujejo mednarodna usmerjenost,
strateški pristop in osredotočenost na dolgoročno rast podjetij. V okviru svoje funkcije v UNIOR d.d. vodi
strategije družbe in Skupine UNIOR, nadzira prodajo in marketing ter skrbi, da strateška vizija in cilji
natančno odražajo tržno pozicioniranje ter prodajne strategije. To vključuje tudi razvoj blagovne znamke,
načrte širitve na trg in upravljanje odnosov s ključnimi kupci. Poleg tega vodi razvoj strateških
partnerstev in poslovni razvoj, vodi ter koordinira delo uprave družbe UNIOR d.d., odgovoren pa je tudi
za kadrovsko službo, službo za korporativno komuniciranje ter področji nabave in investicij.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
47
Lilijana Sirk, članica uprave
Izobrazba: univerzitetni diplomirani ekonomist
Delovne in vodstvene izkušnje
Ima dolgoletne izkušnje s področja financ, računovodstva, ekonomike ter prestrukturiranja, ki jih je
pridobivala v mednarodno usmerjenih in kapitalsko intenzivnih panogah. Pred prihodom v UNIOR d.d.
je opravljala vodilne naloge s področja financ in računovodstva v družbi Hit d.d., kjer je bila predhodno
tudi članica uprave. V svoji karieri je aktivno sodelovala pri izvedbi večjih organizacijskih in finančnih
prestrukturiranjih ter prispevala k dolgoročni stabilizaciji poslovanja. Njeno delo odlikujeta analitična
doslednost in visoka stopnja odgovornosti. V okviru svoje funkcije v družbi UNIOR d.d. je odgovorna za
področje financ, računovodstva, kontrolinga, davkov, upravljanja tveganj in pravne službe. Aktivno
sodeluje pri oblikovanju strategij Skupine UNIOR ter zagotavlja njihovo finančno vzdržnost in skladnost
z zakonodajo. Njena vloga je ključna pri usklajevanju finančnih ciljev z dolgoročno strategijo družbe ter
pri zagotavljanju učinkovitega, preglednega in skladnega poslovanja. Skladno s Poslovnikom o delu
uprave opravlja tudi funkcijo namestnice predsednika uprave.
Branko Bračko, član uprave (do 28. 2. 2025)
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir strojništva
Delovne in vodstvene izkušnje:
2012– UNIOR d.d.
2025– direktor programa
2012–2025 član uprave
2009–2012 UNIOR Formingtools d.o.o. Kragujevac (Srbija), direktor
2009–2012 UNIOR d.d., namestnik izvršilnega direktorja programa Strojna oprema
2008–2009 Weba Maribor d.o.o., prokurist
2002–2007 UNIOR d.d., pomočnik direktorja programa Strojna oprema
2001–2002 MPP Tehnološka oprema d.o.o. Maribor, pomočnik direktorja
1994–2001 UNIOR d.d., program Strojna oprema, vodja tehnologije, vodja obdelave, vodja
montaže, vodja proizvodnje
1992–1994 Carrera Optyl d.o.o. Ormož, pomočnik vodje proizvodnje
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
48
7.2 Nadzorni svet obvladujoče družbe
Nadzorni svet družbe deluje v okviru pooblastil, kot jih določa 281. člen Zakona o gospodarskih družbah.
Njegova glavna naloga v dvotirnem sistemu je nadzor poslovanja družbe in s tem varovanje interesov
družbe.
Nadzorni svet družbe UNIOR d.d. sestavlja šest članov, od tega so štirje predstavniki kapitala in dva
predstavnika zaposlenih. V sestavi oblikovane revizijske komisije nadzornega sveta sodeluje tudi
zunanji strokovni član, ki ga je imenoval nadzorni svet. V poslovnem letu 2025 je nadzorni svet družbe
UNIOR d.d. deloval v naslednji sestavi:
Predstavniki kapitala:
• Katja Potočar, univ. dipl. prav., mandat od 5. 7. 2023 do 4. 7. 2027, predsednica nadzornega
sveta,
• mag. Marijan Penšek, mandat od 5. 7. 2023 do 4. 7. 2027, namestnik predsednice nadzornega
sveta,
• dr. Tomaž Subotič, mandat od 8. 12. 2022 do 7. 12. 2026, član nadzornega sveta,
• Andrej Gradišnik, spec. manag., mandat od 10. 7. 2024 do 4. 7. 2027, član nadzornega sveta.
Predstavniki zaposlenih:
• Franci Jereb, mandat od 26. 2. 2025 do 25. 2. 2029, član nadzornega sveta,
• Milan Potočnik, mandat od 1. 11. 2022 do 22. 7. 2025 in od 12. 8. 2025 do 22. 7. 2029, član
nadzornega sveta,
• Saša Koren, dipl. ekon., mandat od 13. 12. 2021 do 29. 1. 2025, članica nadzornega sveta.
Nadzorni svet družbe ima oblikovani dve komisiji, in sicer revizijsko in kadrovsko komisijo.
Revizijska komisija deluje v sestavi:
• dr. Tomaž Subotič, predsednik,
• mag. Marijan Penšek, namestnik predsednika,
• Andrej Gradišnik, spec. manag.,
• prof. dr. Simon Čadež, zunanji član revizijske komisije (mandat do 4. 7. 2027).
Kadrovska komisija deluje v sestavi:
• Katja Potočar, univ. dipl. prav., predsednica,
• mag. Marijan Penšek, namestnik predsednice,
• dr. Tomaž Subotič, član,
• Milan Potočnik, član.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
49
7.3 Skupščina obvladujoče družbe
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe, v katerem se neposredno uveljavlja volja delničarjev in
sprejemajo ključne odločitve. Vsaka delnica družbe prinaša en glas, glasovalne pravice pa nimajo lastne
delnice. Družba nima izdanih prednostnih delnic ali delnic, ki bi imele omejene glasovalne pravice.
V letu 2025 je bila objava sklica seje skupščine delničarjev izvedena 9. 5. 2025 na spletnem mestu
AJPES, na SEOnetu in na spletnem mestu družbe. Dne 11. 6. 2025 je potekala 29. seja skupščine
delničarjev družbe UNIOR d.d., delničarji pa so se na njej:
• seznanili z letnim poročilom za poslovno leto 2024 in s pisnim poročilom nadzornega sveta o
rezultatih preveritve letnega poročila za poslovno leto 2024;
• seznanili in potrdili Poročilo o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d.
v poslovnem letu 2024;
• seznanili, da ugotovljena bilančna izguba poslovnega leta 2024 na podlagi revidiranih letnih
računovodskih izkazov družbe za leto 2024, znaša 1.407.785,12 evrov in odločili, da bo bilančna
izguba ostala nepokrita;
• podelili razrešnico upravi in nadzornemu svetu za poslovno leto 2024;
• sprejeli spremembe in dopolnitve Statuta družbe UNIOR d.d.;
• za revidiranje računovodskih izkazov Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. ter za revidiranje
konsolidiranega poročila o trajnostnosti za Skupino UNIOR za poslovna leta 2025, 2026 in 2027
imenovali revizijsko družbo FORVIS MAZARS d.o.o., Verovškova ulica 55A, 1000 Ljubljana;
• seznanili, da je Saša Koren z dne 29. januarja 2025 odstopila s funkcije članice nadzornega
sveta – predstavnice delavcev ter da je bil z dnem 26. februarja 2025 za novega člana
nadzornega sveta – predstavnika delavcev – imenovan Franci Jereb za mandatno obdobje štirih
let.
Obvestilo o sklepih skupščine je bilo objavljeno 11. 6. 2025 na SEOnetu in spletnem mestu družbe.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
50
7.4 Politika prejemkov članov organov vodenja in nadzora v Skupini
UNIOR
Politika prejemkov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. z dne 6. 2. 2024, je bila odobrena
na 28. redni letni skupščini, ki je potekala dne 10. 7. 2024. Politika prejemkov uprave in nadzornega
sveta družbe UNIOR d.d. je bila nemudoma po skupščini javno objavljena na spletni strani družbe in na
SEOnetu Ljubljanske borze, kjer bo javno dostopna vsaj toliko časa, dokler se uporablja, najmanj pa
deset let. Plačila upravi in nadzornemu svetu so podrobno predstavljena v poglavjih 10.12 in 11.12
Letnega poročila 2025.
UPRAVA
Politika prejemkov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d., veljavna od 11. 7. 2024 dalje
(v nadaljevanju Politika prejemkov uprave in NS)
Politika prejemkov uprave in NS je pripravljena na podlagi aktualnih priporočil in pričakovanj
Slovenskega državnega holdinga, d.d. ter zagotavlja skladnost z najnovejšimi smernicami glede
prejemkov vodilnih oseb. Splošni koncept prejemkov vključuje osnovno fiksno bruto plačo in spremenljivi
prejemek, ki je odvisen od uspešnosti poslovanja.
Osnovna plača članov uprave se določi glede na zahtevnost nalog ter odgovornost vodenja družbe. Na
podlagi razvrstitve družbe v skupino po posameznih merilih (dejavnikih) zahtevnosti, se lahko članom
uprave določi osnovna mesečna bruto plača do 22.000 evrov. V osnovni plači članov uprave so že zajeti
vsi dodatki in prejemki, do katerih so sicer upravičeni zaposleni v družbi na podlagi Zakona o delovnih
razmerjih in kolektivnih pogodb, ki veljajo za družbo.
Spremenljivi prejemek je vezan na uspešnost poslovanja družbe in se določa na podlagi predloga
kadrovske komisije ter posebnega sklepa nadzornega sveta ob potrditvi revidiranega letnega poročila.
Pri določanju njegove višine se upoštevajo vnaprej določena merila, ki jih je nadzorni svet določil v Aktu
o določitvi kriterijev za izplačilo spremenljivega prejemka uprave, ki ga je sprejel na 1. redni seji dne
29. 1. 2025. Skladno z določbami Politike prejemkov uprave in NS lahko spremenljivi prejemek znaša
največ 90 odstotkov letne osnovne bruto plače člana uprave v obravnavanem poslovnem letu.
Kriteriji za spremenljivi prejemek uprave so ločeni na finančne in nefinančne kriterije.
Finančni kriteriji za izplačilo spremenljivega prejemka uprave so:
a) kratkoročni:
1. EBITDA Skupine UNIOR
2. čisti poslovni izid družbe UNIOR d.d.
3. razmerje neto finančni dolg na EBITDA
4. plačilo dividend (payout ratio)
b) dolgoročni, ki se za člana uprave določajo za obdobje treh poslovnih let:
1. bruto dodana vrednost na zaposlenega v UNIOR d.d.
2. donosnost kapitala (ROE).
Nefinančni kriteriji za izplačilo spremenljivega prejemka uprave so:
a) kratkoročni:
1. Razvoj (razvoj novih izdelkov, pridobitev novih kupcev, pridobitev novih tržnih segmentov…)
2. Tržni deleži (povečanje tržnih deležev na obstoječih trgih in pri obstoječih kupcih)
3. Organizacijska učinkovitost
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
51
b) dolgoročni, ki se za člana uprave določajo za obdobje treh poslovnih let:
1. merila ESG, uspešnost uvajanja standardov ESG:
o E – okolje: ogljični odtis, ravnanje z odpadki, izpusti v zrak, vodo, zemljo, količina el.
energije na predelan kg materiala, količina porabljene vode na predelan kg izdelkov in
drugo.
o S – družbena odgovornost: sodelovanje s sindikati, svetom delavcev, lokalno
skupnostjo, razvoj korporativne kulture, zadovoljstvo zaposlenih, izobraževanje, letni
razgovori , karierna politika in drugo
o G – upravljanje: izvajanje sistema pravil, politik, kontrol po katerih se ravna in se
usmerja podjetje z lastniki, nadzorniki, starejši managementom, kupci, dobavitelji,
lokalno in širšo skupnostjo
2. časovna in finančna uspešnost izvajanja strateških projektov
3. pridobivanje nepovratnih sredstev
Osnova za izračun za poslovno leto je doseganje zgoraj navedenih kriterijev glede na predhodno
poslovno leto in osnovna plača člana uprave.
Člani uprave so v določenih primerih upravičeni še do odpravnine in nekaterih ostalih ugodnosti oziroma
pravic, kot so opredeljene v Politiki prejemkov uprave in NS, ki je v celoti dostopna na:
https://www.unior.si/uploads/2025/Politika%20prejemkov%20uprave%20in%20nadzornega%20sveta
%20druzbe%20UNIOR%20d.d.-6.2.2024.pdf.
Vsi člani uprave so skladno s politiko prejemkov in pogodbo o zaposlitvi, ki so jo sklenili z nadzornim
svetom družbe, v letu 2025 za svoje delo prejemali fiksno plačilo. Člani uprave niso bili opcijsko
nagrajeni, kar po pogodbi tudi ni predvideno.
Skladno z 294b. členom ZGD-1 se je na 29. redni seji skupščine družbe UNIOR d.d. dne 11. 6. 2025
posvetovalno glasovalo o Poročilu o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d.
v poslovnem letu 2024 (v nadaljevanju: Poročilo o prejemkih). Skupščina delničarjev se je seznanila in
potrdila Poročilo o prejemkih. Poročilo o prejemkih je bilo nemudoma po skupščini javno objavljeno na
spletni strani družbe in na SEOnetu Ljubljanske borze, kjer bo javno dostopno najmanj deset let.
NADZORNI SVET
Člani nadzornega sveta za svoje delo prejemajo sejnino in plačilo za opravljanje funkcije, člani komisij
nadzornega sveta pa še dodatno sejnino za delo v njih in doplačilo za opravljanje funkcije. Poleg tega
skladno s predpisi prejmejo tudi dnevnice in potne stroške. Sejnine se članom nadzornega sveta in
članom komisij izplačujejo, dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za
opravljanje funkcije; prav tako se doplačila za opravljanje funkcije izplačujejo, dokler njihova višina ne
doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije.
Člani nadzornega sveta drugih prejemkov ne prejemajo.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
52
7.5 Izjava o upravljanju Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d.
V skladu z določbami 6. odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) družba
UNIOR d.d. podaja izjavo o upravljanju družbe, ki se nanaša na obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025.
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da je bilo v obdobju poslovnega
leta 2025 upravljanje družbe skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih
instrumentov, Pravili Ljubljanske borze in drugimi veljavnimi predpisi.
Izjava o upravljanju je sestavni del Letnega poročila Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2025
in je dostopna tudi na spletnem mestu družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Sistem vodenja in upravljanja skupine in družbe zagotavlja usmerjanje ter omogoča nadzor nad družbo
in njenimi odvisnimi družbami. Določa razdelitev pravic in odgovornosti med organi upravljanja, postavlja
pravila in postopke za odločanje glede korporativnih zadev družbe, zagotavlja okvir za postavljanje,
doseganje in spremljanje uresničevanja poslovnih ciljev ter uveljavlja vrednote, načela in standarde
poštenega ter odgovornega odločanja in ravnanja v vseh vidikih našega poslovanja.
Sistem vodenja in upravljanja je sredstvo za doseganje dolgoročnih strateških ciljev skupine in družbe
ter način, s katerim uprava in nadzorni svet družbe UNIOR d.d. izvajata odgovornost do delničarjev ter
drugih deležnikov družbe in skupine. Vizija in cilji družbe UNIOR d.d. ter njenih odvisnih družb sta
uvajanje sodobnih načel vodenja in upravljanja ter kar najpopolnejša skladnost z naprednimi domačimi
in tujimi praksami.
SKLICEVANJE NA VELJAVNE KODEKSE UPRAVLJANJA
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da družba spoštuje določbe:
• Slovenskega kodeksa upravljanja javnih delniških družb, ki je bil prenovljen 2. 12. 2024, in se je
začel uporabljati s 1. 1. 2025. Objavljen na spletnem mestu Ljubljanske borze d.d.
https://ljse.si/UserDocsImages/docs/legal/Slovenski%20kodeks%20upravljanja%20javnih%20
delniskih%20druzb,%202024.pdf?vel=321328 in
• Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države, sprejet decembra 2023,
ki je objavljen na spletnem mestu Slovenskega državnega holdinga d.d.
https://www.sdh.si/Data/Documents/pravni-
akti/Kodeks%20korporativnega%20upravljanja%20druzb_december%202023.pdf,
z nekaterimi odstopanji, ki so pojasnjena v tej izjavi.
Izjava o skladnosti z določbami zgoraj navedenih kodeksov je sestavni del Letnega poročila za leto 2025
in je dostopna tudi na spletnem mestu družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
ODSTOPANJE OD DOLOČB KODEKSOV UPRAVLJANJA
Uprava in nadzorni svet družbe v nadaljevanju podajata pojasnila k odstopanjem od posameznih določb
Slovenskega kodeksa upravljanja javnih delniških družb:
• Določba 2: družba deluje v skladu z osnovnim ciljem, to je dolgoročnim in vzdržnim
maksimiranjem vrednosti družbe, in drugimi cilji, kot sta dolgoročno ustvarjanje vrednosti za
delničarje ter upoštevanje socialnih in okoljskih vidikov z namenom zagotavljanja trajnostnega
razvoja družbe, čeprav dolgoročni cilji v Politiki upravljanja, niso podrobno navedeni.
• Določba 7: v družbi UNIOR d.d. se zavedamo pomembnosti trajnostnega poslovanja. Čeprav
»Politika trajnostnega poslovanja« še ni sprejeta, družba pri svojem poslovanju upošteva
okoljski, družbeni in upravljavski vidik, ki ga ima zapisanega v »Politiki kakovosti, ravnanja z
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
53
okoljem, varnosti in zdravja pri delu, upravljanja z energijo ter družbene odgovornosti v
UNIOR d.d.«. Področje trajnostnega poslovanja je v pripravi zaradi prestrukturiranja, same
aktivnosti na tem področju so podrobneje predstavljene v poglavju 9 Letnega poročila 2025.
• Določba 10.5: družba v primeru obvestila ustanove ali posameznika, ki namerava organizirano
zbirati pooblastila za skupščino, o organiziranem zbiranju pooblastil za skupščino zagotovi javno
objavo informacij o tem, in sicer seznam pooblaščencev in njihove kontaktne podatke, roke za
zbiranje in obrazec pooblastila, ne objavi pa stroškov, ki so družbi nastali v povezavi z
organiziranim zbiranjem pooblastil, ker jih ne spremljamo. V primeru zbiranja pooblastil s strani
tretje ustanove ali posameznika družbi ne nastanejo neposredni stroški.
• Določba 14.6: družba članom nadzornega sveta omogoča dostop do arhiva dokumentov
nadzornega sveta tudi po prenehanju njihove funkcije, kar jim omogoča vpogled v relevantne
informacije v morebitnih postopkih do poteka zastaralnih rokov. Ta ureditev še ni formalizirana
v Poslovniku nadzornega sveta, vendar bo ustrezno vključena ob njegovi naslednji posodobitvi.
• Določba 16.4: ker je postopek vrednotenja dela nadzornega sveta potekal v skladu z
metodologijo in Priročnikom za vrednotenje učinkovitosti nadzornega sveta (Združenje
nadzornikov Slovenije), ki je podalo kritične ocene nadzornega sveta, ki so bile osnove za
akcijski načrt izboljšav, zunanja presoja vrednotenja nadzornega sveta ni bila opravljena.
• Določba 26: pri poslih s povezanimi osebami družba ne vodi seznama povezanih oseb in
povezanih strank ter nima predvidenih notranjih postopkov v zvezi s posli s povezanimi osebami,
pri čemer pojasnjuje, da družba ali od družbe odvisne družbe v letu 2025 niso sklepale poslov
s članoma uprave ali njunimi družinskimi člani, za katere bi bilo potrebno soglasje nadzornega
sveta. Prav tako v letu 2025 niso bili sklenjeni posli s povezanimi strankami, ki ne bi bili opravljeni
v okviru rednega poslovanja in pod običajnimi tržnimi pogoji oziroma bi zanje morala družba
pridobiti soglasje nadzornega sveta.
• Določba 30.4.; družba je objavila finančni koledar za leto 2025, ni pa objavila finančnega
koledarja za leto 2026, ker temu ni zavezana. Družba je v postopku prestrukturiranja in bo
objavljala v skladu z zakonskimi zahtevami.
• Določba 31.3: družba ne zagotavlja javnih objav sporočil v tujem jeziku, ki se običajno uporablja
v mednarodnih finančnih krogih, ampak zagotavlja javne objave samo v slovenskem jeziku, ker
je uvrščena v Standardno kotacijo Ljubljanske borze.
Uprava in nadzorni svet družbe v nadaljevanju podajata pojasnila k odstopanjem od posameznih določb
Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države:
• Določba 3.4: družba ima sprejeto politiko upravljanja, ki ne vključuje izrecne opredelitve področij
delovanja, na katerih družba sprejema ukrepe za spoštovanje človekovih pravic in enakih
možnosti. Kljub temu se človekove pravice v družbi dosledno spoštujejo in striktno upoštevajo.
To področje je celovito urejeno v drugih notranjih aktih, ukrepi pa so navedeni tudi v »Politiki
kakovosti, ravnanja z okoljem, varnosti in zdravja pri delu, upravljanja z energijo ter družbene
odgovornosti v UNIOR d.d..« Krovno je področje zajeto v Kodeksu poslovnega ravnanja družbe
UNIOR d.d., ki je tudi javno objavljen na spletni strani družbe.
• Določba 3.9: družba formalno ne prenaša določb Kodeksa korporativnega upravljanja družb s
kapitalsko naložbo države v odvisne družbe, vendar se njegove usmeritve v praksi upoštevajo
v obsegu, ki se glede na okoliščine posamezne odvisne družbe šteje za smiselnega in
primernega.
• Določba 4.2.4: družba nima javno objavljene politike komuniciranja z delničarji, velja pa v družbi
na področju komuniciranja interni organizacijski predpis Postopek komuniciranja z vsemi
ključnimi deležniki. S tem so vzpostavljeni jasni postopki, ki zagotavljajo transparentno in
enakopravno obveščanje delničarjev. Družba pri komuniciranju dosledno upošteva načela
pravočasnosti, celovitosti in enake dostopnosti informacij za vse delničarje.
• Določba 6.10: nadzorni svet pripravi kompetenčni profil za člana nadzornega sveta samo ob
naboru kandidatov za člane nadzornega sveta; kompetenčni profil, ki bi bil javno objavljen na
spletnem mestu družbe, ni pripravljen.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
54
• Določbi 7.8. in 7.9.: v družbi UNIOR d.d. poudarjamo trajnostno poslovanje, zato družba pri
svojem poslovanju upošteva okoljski, družbeni in upravljavski vidik. Zaradi prestrukturiranja
družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR je strategija trajnosti v pripravi, aktivnosti na tem področju
so podrobneje predstavljene v poglavju 9 Letnega poročila 2025.
• Določba 8.5: družba v celoti spoštuje določbo in razkriva prejemke ter pravice posameznih
organov vodenja in nadzora v skladu s Prilogo 4 kodeksa za obvladujočo družbo, ne razkriva
pa podatkov za družbe v skupini.
• Določba 8.7: družba je objavila finančni koledar za leto 2025, ni pa objavila finančnega koledarja
za leto 2026, ker temu ni zavezana. Družba je v postopku prestrukturiranja in bo objavljala v
skladu z zakonskimi zahtevami.
PODATKI PO DOLOČBAH OD 3. DO 7. TOČKE 6. ODSTAVKA 70. ČLENA ZGD-1
Družba UNIOR d.d. na osnovi 6. odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1), ki določa
minimalne vsebine izjave o upravljanju, podaja naslednja pojasnila:
1. Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v
povezavi s postopkom računovodskega poročanja.
Družba UNIOR d.d. upravlja s tveganji in izvaja postopke notranjih kontrol na vseh ravneh.
Namen notranjih kontrol je zagotavljanje točnosti, zanesljivosti, transparentnosti in preglednosti
vseh procesov ter obvladovanje tveganj, ki so povezana z računovodskim poročanjem. Obenem
sistem notranjih kontrol vzpostavlja mehanizme, ki preprečujejo neracionalno rabo premoženja
in zagotavlja stroškovno učinkovitost.
Sistem notranjih kontrol vključuje postopke, ki zagotavljajo, da:
• so poslovni dogodki evidentirani na osnovi verodostojnih knjigovodskih listin, na osnovi
katerih so poslovni dogodki evidentirani točno in pošteno ter dajejo jamstvo, da družba
pošteno razpolaga s svojim premoženjem;
• so poslovni dogodki evidentirani in računovodski izkazi izdelani v skladu z veljavno
zakonodajo;
• se prepreči oziroma pravočasno zazna morebitno nepooblaščeno pridobitev, uporabo in
razpolaganje s premoženjem družbe, ki bi na računovodske izkaze pomembno vplivalo.
Notranjo kontrolo v družbi izvajajo vsi zaposleni v družbi, še posebej zaposleni v sektorjih financ
in računovodstva ter kontrolinga, ki sta odgovorna za vodenje poslovnih knjig ter izdelavo
računovodskih izkazov v skladu z veljavnimi računovodskimi, davčnimi in drugimi predpisi.
Ustreznost delovanja notranjih kontrol v okviru informacijskega sistema za potrebe revidiranja
letno preverjajo pooblaščeni zunanji revizorji. V družbi sta kot štabni službi organizirani tudi
Služba notranje revizije ter Služba za vodenje in kontrolo notranjih prevar, ki sta prav tako
odgovorni za preverjanje delovanja sistema notranjih kontrol. Opisan ustroj notranjih kontrol in
upravljanja tveganj se uporablja tudi za odvisne družbe v Skupini UNIOR.
2. Pomembno neposredno in posredno lastništvo vrednostnih papirjev družbe v smislu
doseganja kvalificiranega deleža, kot ga določa zakon, ki ureja prevzeme.
Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti
objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za
trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih družbe
UNIOR d.d., je na dan 31. 12. 2025 SDH, d.d. z lastniškim deležem 1.119.079 delnic oziroma
39,4 odstotka.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
55
3. Pojasnila o vsakem imetniku vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne
pravice.
Nobeden od delničarjev družbe UNIOR d.d. nima posebnih kontrolnih pravic na podlagi
lastništva delnic družbe.
4. Pojasnila o vseh omejitvah glasovalnih pravic.
Delničarji družbe UNIOR d.d. nimajo omejitev za izvajanje glasovalnih pravic.
5. Pravila družbe o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora ter
spremembah Statuta.
Pravila družbe ne urejajo posebej imenovanja in zamenjave članov organov vodenja ali nadzora
in sprememb Statuta. V celoti uporabljamo veljavno zakonodajo.
6. Pooblastila članov poslovodstva, zlasti pooblastila za izdajo ali nakup lastnih delnic.
Družba UNIOR d.d. in člani poslovodstva v letu 2025 niso imeli pooblastil za izdajo ali nakup
lastnih delnic, prav tako člani poslovodstva nimajo pooblastil za uveljavljanje glasovalnih pravic
s strani imetnikov delnic družbe UNIOR d.d.
7. Delovanje skupščine družbe in njene ključne pristojnosti.
Skupščina delničarjev se je v letu 2025 sestala enkrat. Pristojnosti skupščine in pravice
delničarjev so navedene v ZGD-1 in se uveljavljajo na način, kakršnega določajo Statut družbe,
poslovnik skupščine in predsedujoči skupščine. Poteka glasovanja na skupščinah delniške
družbe UNIOR sta podrobneje pojasnjena v Letnem poročilu 2025 v poglavju 7.3.
8. Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja ali nadzora ter njihovih komisij.
Celovita predstavitev organov vodenja in nadzora ter njihovih komisij je opisana v Letnem
poročilu 2025 v poglavjih 7.1 in 7.2.
9. Opis Politike raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in
nadzora družbe.
Politika raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d., je bila sprejeta 22. 4. 2021
v njej pa niso bili zapisani merljivi cilji. Z dne 19. 12. 2024 je nadzorni svet sprejel novo »Politiko
raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d, ki merljive cilje določa.
Politika raznolikosti opredeljuje namen in cilje raznolikosti, določa odgovorne osebe za
izvajanje ter opredeljuje ključne vidike, ki jih je treba upoštevati pri sestavi uprave in nadzornega
sveta. Prav tako ureja spremljanje izvajanja politike raznolikosti in način obveščanja deležnikov.
Glavni namen politike, ki je veljala v letu 2025, je bil spodbujanje raznolikosti in vzpostavitev
smernic za njeno uresničevanje. Poseben poudarek je bil namenjen doseganju raznolikosti
uprave in nadzornega sveta glede na spol, starost, izobrazbo in izkušnje. Družba UNIOR d.d.
ju je smiselno uporabljala tudi pri kadrovanju na nižjih ravneh vodenja.
V politiki raznolikosti, so skrbniki določeni smiselno enako, in sicer so to: uprava, nadzorni svet,
morebitne komisije, ki so vključene v postopke izbire članov organov vodenja in nadzora (zlasti
kadrovska komisija in komisija za imenovanja), svet delavcev ter kadrovska služba, ki si politiko
prizadeva upoštevati pri kadrovanju na vodilnih in vodstvenih delovnih mestih. Omenjeni
skrbniki so si prizadevali, da so pri svojih odločitvah in pripravi kadrovskih predlogov upoštevali
v nadaljevanju navedene vidike raznolikosti. Politika raznolikosti na primer določa, da se
uporablja predvsem ob imenovanju članov uprave družbe, izboru in oblikovanju predloga
kandidatov za nadzorni svet skupščini družbe, imenovanju komisij nadzornega sveta in izvajanju
samoocenjevanja dela nadzornega sveta.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
56
Vidiki, ki so se v okviru veljavne politike raznolikosti upoštevali pri sestavi uprave in nadzornega
sveta, so sledeči:
• strokovna raznolikost za zagotavljanje komplementarnosti znanj in veščin,
• uravnoteženost spolov in upoštevanje ustrezne zastopanosti manj zastopanega spola
pri naboru kandidatov,
• ustrezna uravnoteženost deležev mlajših in starejših članov,
• prizadevanje, da se hkrati ne menjajo vsi člani uprave in nadzornega sveta, za
zagotavljanje kontinuitete obeh organov.
Politika raznolikosti določa, da je pri izbiri kandidatov na podlagi opredeljenih vidikov raznolikosti
treba upoštevati pravila in splošno sprejeta načela nediskriminacije. Prav tako omogoča, da
nadzorni svet pri pripravi predlogov za člane organov vodenja in nadzora določi dodatna merila
in cilje raznolikosti.
Ključna razlika med Politiko raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. (v
nadaljevanju Politika raznolikosti), ki jo je nadzorni svet sprejel 19. 12. 2024, in prejšnjo različico
je, da nova Politika raznolikosti vključuje natančneje opredeljene cilje in merila raznolikosti,
katerimi se spodbuja uravnotežena sestava organov vodenja in nadzora. Cilj politike je povečati
učinkovitost teh organov ter zagotoviti širok nabor strokovnih znanj in izkušenj, ki podpirajo
dolgoročno uspešno poslovanje družbe.
Politika vključuje merljive cilje, med katerimi so zagotovitev 40-odstotne zastopanosti manj
zastopanega spola v nadzornem svetu in 33-odstotne zastopanosti manj zastopanega spola v
upravi. Nadalje določa, da mora nadzorni svet sestavljati članstvo z ustreznimi strokovnimi
izkušnjami s področja financ, prava ali korporativnega upravljanja, poslovodenja ter izkušnje z
upoštevanjem panoge, v kateri družba deluje. Prav tako je opredeljena 33-odstotna kontinuiteta
ob spremembah sestave kapitalskega dela uprave in nadzornega sveta. Poleg teh ciljev se s
Politiko raznolikosti zasleduje tudi zagotavljanje ustreznih in medsebojno dopolnjujočih se
strokovnih znanj, izkušenj in veščin članov uprave in nadzornega sveta, pri čemer se med
drugim upošteva raznolikost strokovnega, geografskega in izobrazbenega ozadja. Prav tako se
spodbuja uravnotežen delež mlajših in starejših članov organov vodenja in nadzora. Politika
raznolikosti je dostopna na spletni strani družbe UNIOR d.d.
(https://www.unior.si/uploads/377_Politika%20raznolikosti%20uprave%20in%20nadzornega%
20sveta%20dru%C5%BEbe%20UNIOR%20d.d.pdf).
Z dnem 29. 1. 2025 je nadzorni svet nadaljeval delo v petčlanski sestavi, v kateri je bila zastopana
ena predstavnica ženskega spola in štirje predstavniki moškega spola. Z dnem 26. 2. 2025 se je
sestava znova spremenila – od takrat dalje nadzorni svet sestavlja pet predstavnikov moškega spola
in ena predstavnica ženskega spola.
Od 28. 2. 2025 je uprava ponovno dvočlanska, sestavljena iz enega predstavnika moškega
spola in ene predstavnice ženskega spola, kar pomeni enakovredno zastopanost obeh spolov
v tem organu.
Raznolikost strokovnih znanj ter starostna sestava uprave in nadzornega sveta sta razvidna iz
tabel v nadaljevanju.
Družba bo tudi v prihodnje sledila ciljem politike raznolikosti ter še naprej razvijala ukrepe za
zagotavljanje raznolike in kompetentne sestave organov vodenja in nadzora.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
57
SESTAVA UPRAVE IN NADZORNEGA SVETA TER VIŠINA NJIHOVIH PREJEMKOV
Sestava in organiziranost uprave družbe je predstavljena v poglavju 7.1 Letnega poročila 2025, skladno s Prilogo C Slovenskega kodeksa upravljanja javnih
delniških družb in Prilogo 3 Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države pa je prikazana v spodnji tabeli.
Ime in priimek Funkcija Področje dela v upravi
Prvo
imenovanje
na funkcijo
Zaključek
funkcije/
mandata
Spol Državljanstvo
Letnica
rojstva
Izobrazba Strokovni profil Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Robert Vuga predsednik uprave
kadri, prodaja, nabava,
proizvodnja
1. 6. 2024 31. 5. 2029 moški slovensko 1969 mag. podj. in med. posl. poslovodenje -
Lilijana Sirk članica uprave
finance, kontroling, pravna
služba
19. 12. 2024 18. 12. 2029 ženski slovensko 1964 univ. dipl. ekon. poslovodenje -
predsednik nadzornega sveta Stanovanjsko podjetje Konjice, d.o.o.
član nadzornega sveta ACS Slovenski avtomobilski grozd
slovensko
1967
univ. dipl. inž. str.
poslovodenje
Branko Bračko
član uprave
nabava, proizvodnja
15. 11. 2012
28. 2. 2025
moški
Nadzorni svet, njegova sestava, člani in komisije so predstavljeni v poglavju 7.2 Letnega poročila 2025, sestava v skladu s Prilogo C Slovenskega kodeksa
upravljanja javnih delniških družb in Prilogo 3 Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države pa v naslednji tabeli.
Ime in priimek Funkcija
Prvo
imenovanje
na funkcijo
Zaključek
funkcije/
mandata
Predstavnik
kapitala/
zaposlenih
Udeležba na
sejah NS
Spol Državljanstvo
Letnica
rojstva
Izobrazba Strokovni profil
Neodvisnost
po 23. členu
Kodeksa
Obstoj
nasprotja
interesov
Članstvo v organih nadzora drugih
družb
Članstvo v
komisijah
Predsednik/ član
Udeležba
na sejah
komisij
Katja Potočar predsednica NS 5. 7. 2023 4. 7. 2027
predstavnica
kapitala
10/10 ženski slovensko 1975
univerzitetna diplomirana
pravnica
odvetnica DA NE
predsednica NS Kontrola zračnega
prometa Slovenije d.o.o.
kadrovska komisija predsednica 0/0
mag. Marijan Penšek
namestnik
predsednice NS
5. 7. 2023 4. 7. 2027
predstavnik
kapitala
10/10 moški slovensko 1959
magister tehničnih
znanosti
strojništvo DA NE
član nadzornega sveta, član revizijske
komisije in član investicijske komisije
GEN energija d.o.o.
namestnik predsednika NS in predsednik
revizijske komisije Premogovnik
Velenje d.o.o.
revizijska komisija
kadrovska komisija
nam. predsednika
nam. predsednice
5/5
0/0
dr. Tomaž Subotič član NS 8. 12. 2022 7. 12. 2026
predstavnik
kapitala
10/10 moški slovensko 1959
doktor organizacijskih
znanosti in magister
ekonomskih znanosti
management in
finance
DA NE član NS Železar Štore DP d.d.
revizijska komisija
kadrovska komisija
predsednik
član
5/5
0/0
Andrej Gradišnik član NS 10. 7. 2024 4. 7. 2027
predstavnik
kapitala
10/10 moški slovensko 1963
diplomirani inženir
metalurgije, specialist
managementa
metalurgija,
managment
DA NE - revizijska komisija član 5/5
Saša Koren članica NS 13. 12. 2017 29. 1. 2025
predstavnica
zaposlenih
0/1 ženski slovensko 1986 diplomirana ekonomistka finance DA NE - - - -
Milan Potočnik član NS 1. 11. 2022 22. 7. 2029
predstavnik
zaposlenih
10/10 moški slovensko 1976 avtomehanik strokovni sodelavec DA NE - kadrovska komisija član 0/0
Franci Jereb član NS 26. 2. 2025 25. 2. 2029
predstavnik
zaposlenih
9/9 moški slovensko 1971 strojni tehnik vodja obrata DA NE - - - -
Ime in priimek Komisija
Udeležba na
sejah komisij
Spol Državljanstvo Izobrazba Letnica rojstva Srokovni profil Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
zunanji član revizijske komisije NS Istrabenz turizem d.d.
zunanji član revizijske komisije NS Marjetica Koper d.o.o.
zunanji član revizijske komisije NS Elektro Gorenjska d.d.
1974
računovodstvo in
revizija
prof. dr. Simon Čadež
revizijska komisija
4/5
moški
slovensko
doktor poslovno
organizacijskih
znanosti
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
58
Plačila upravi in članom nadzornega sveta so skladno s Prilogo 4 Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države prikazana v
nadaljevanju, podrobneje pa so predstavljena v poglavju 7.4 Letnega poročila 2025.
Plačila upravi
Leto 2025
(v EUR)
Kvantitavna
merila
Kvalitativna
merila
Skupaj
Zavarovanje Vozilo
Robert Vuga predsednik uprave 266.843 0 0 0 0 0 715 19.176 0 286.734 119.139 1.993
Lilijana Sirk članica uprave 202.286 0 0 0 0 0 1.256 9.485 0 213.027 89.724 54
Branko Bračko član uprave 52.800 0 0 0 0 0 588 1.188 0 54.576 24.489 259
Leto 2024
(v EUR)
Kvantitavna
merila
Kvalitativna
merila
Skupaj
Zavarovanje Vozilo
Darko Hrastnik predsednik uprave 110.155 33.903 0 33.903 0 0 3.853 3.864 0 151.775 60.838 452
Robert Vuga predsednik uprave 127.516 0 0 0 0 0 131 6.728 0 134.375 57.973 925
Branko Bračko član uprave 205.172 31.259 0 31.259 0 0 5.999 5.093 0 247.523 105.677 1.925
Skupaj
neto
Povračila
stroškov
Fiksni prejemki
Funkcija
Odloženi
prejemki
Variabilni prejemki
Odpravnine
Bonitete
Vračilo
nagrad
Skupaj
bruto
Funkcija
Fiksni prejemki
Variabilni prejemki
Odloženi
prejemki
Odpravnine
Bonitete
Vračilo
nagrad
Skupaj
bruto
Skupaj
neto
Povračila
stroškov
V primeru odstopa člani uprave niso upravičeni do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi s strani družbe brez utemeljenega razloga
pa so člani uprave do odpravnine upravičeni.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
59
Plačila nadzornemu svetu
Leto 2025
(v EUR)
Funkcija
Osnovno
plačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
posebne
naloge
Skupaj
Sejnine NS in
komisij
Skupaj
bruto
Skupaj
neto
Potni
stroški
Tomaž Subotič
član NS
10.215 6.384 0 16.599
8.333 24.932 18.052 3.878
Saša Koren
članica NS
1.511 378 0 1.889
254 2.143 1.569 0
Franci Jereb
član NS
8.398 0 0 8.398
2.367 10.765 7.707 0
Milan Potočnik
član NS
11.066 2.766 0 13.832
3.077 16.909 12.198 0
Katja Potočar
predsednica NS
16.598 4.150 0 20.748
3.978 24.726 17.899 838
Marijan Penšek
namestnik predsednice NS
12.172 5.533 0 17.705
5.077 22.782 16.480 1.017
Andrej Gradišnik član NS 11.066 0 0 11.066
4.798 15.864 11.435 986
Simon Čadež zunanji član RK 0 2.767 0 2.767
1.351 4.118 3.004 585
Leto 2024
(v EUR)
Funkcija
Osnovno
plačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
posebne
naloge
Skupaj
Sejnine NS in
komisij
Skupaj
bruto
Skupaj
neto
Potni
stroški
Tomaž Subotič član NS 10.494 6.559 0 17.053
13.847 30.900 22.451 7.983
Saša Koren članica NS 11.058 2.764 0 13.822
4.309 18.131 13.055 0
Milan Potočnik član NS 11.058 2.764 0 13.822
4.357 18.179 13.087 0
Robert Vuga predsednik NS 455 76 0 531
452 983 715 0
Katja Potočar predsednica NS 16.398 4.100 0 20.498
5.752 26.250 18.760 1.126
Marijan Penšek namestnik predsednice NS 12.093 5.497 0 17.590
6.700 24.290 17.329 785
Andrej Gradišnik član NS 4.611 0 0 4.611
1.683 6.294 4.364 241
Simon Čadež zunanji član RK 0 2.765 0 2.765
2.769 5.534 4.050 877
Plačilo za opravljanje fukcije
Plačilo za opravljanje fukcije
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
60
V skladu s 3. točko (3) odstavka 69. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) v nadaljevanju razkrivamo prejemke, ki so jih za opravljanje nalog v družbi
prejeli člani uprave, drugi delavci družbe, zaposleni na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, in člani nadzornega sveta.
Družba članom uprave, drugim delavcem družbe, zaposlenim na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, in članom nadzornega
sveta ni odobrila predujmov, posojil ter poroštev za obveznosti.
Leto 2025
(v EUR)
Kratkoročni
zaslužki
zaposlencev
Pozaposlitveni
zaslužki
Drugi
dolgoročni
zaslužki
Odpravnine
Plačila
na
podlagi
delnic
Kratkoročni
zaslužki
zaposlencev
Pozaposlitveni
zaslužki
Drugi
dolgoročni
zaslužki
Odpravnine
Plačila
na
podlagi
delnic
Uprava družbe
554.337 0 0 0 0 554.337 233.352 0 0 0 0 233.352
Nadzorni svet družbe
122.239 0 0 0 0 122.239 88.344 0 0 0 0 88.344
Zaposleni na podlagi individualne pogodbe
4.555.823 0 0 558.588 0 5.114.411 2.656.024 0 0 228.555 0 2.884.579
Leto 2024
(v EUR)
Kratkoročni
zaslužki
zaposlencev
Pozaposlitveni
zaslužki
Drugi
dolgoročni
zaslužki
Odpravnine
Plačila
na
podlagi
delnic
Kratkoročni
zaslužki
zaposlencev
Pozaposlitveni
zaslužki
Drugi
dolgoročni
zaslužki
Odpravnine
Plačila
na
podlagi
delnic
Uprava družbe
533.673 0 0 0 0 533.673 224.488 0 0 0 0 224.488
Nadzorni svet družbe
130.561 0 0 0 0 130.561 93.811 0 0 0 0 93.811
Zaposleni na podlagi individualne pogodbe
6.555.524 0 0 211.055 0 6.766.579 3.536.336 0 0 123.195 0 3.659.531
Bruto vrednosti
Skupaj
bruto
Neto vrednosti
Skupaj
neto
Bruto vrednosti
Skupaj
bruto
Neto vrednosti
Skupaj
neto
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
61
SISTEM SKLADNOSTI POSLOVANJA IN INTEGRITETE V DRUŽBI UNIOR d.d.
Temeljna načela korporativne integritete in skladnosti poslovanja so določena v Etičnem kodeksu družbe
UNIOR d.d., Politiki korporativne integritete družbe UNIOR d.d. in Kodeksu poslovnega ravnanja družbe
UNIOR d.d., ki je bil sprejet 13. 5. 2024. Družba se z njihovim sprejetjem zavezuje k preglednemu
poslovanju in visokim standardom korporativne integritete ter uveljavlja ničelno toleranco do nezakonitih
in neetičnih ravnanj tako zaposlenih kot tudi organov vodenja in nadzora.
Za učinkovito upravljanje področja je uprava družbe imenovala pooblaščenca za skladnost poslovanja,
ki deluje samostojno in neodvisno ter neposredno poroča upravi.
Za krepitev korporativne integritete se v družbi izvajajo izobraževanja za zaposlene. Program
usposabljanj vključuje ključne vidike etičnega ravnanja, prepoznavanje tveganj na področju korupcije,
postopke prijavljanja nepravilnosti in drugo.
V družbi UNIOR d.d. kot orodje notranjega nadzora za prepoznavo in omejevanje tveganja korupcije,
nasprotja interesov, razkrivanja notranjih informacij ter drugih nezakonitih in neetičnih ravnanj
oblikujemo in uresničujemo Načrt integritete. V okviru načrta so opredeljena naslednja področja:
• prijava neetičnih ali nezakonitih ravnanj ali vplivov,
• sistemska tveganja na področju integritete,
• zaščita prijaviteljev,
• prepoved sprejemanja in dajanja daril,
• nedovoljeni vplivi,
• dolžno razkritje nasprotja interesov in omejitve poslovanja s povezanimi osebami,
• neupoštevanje konkurenčne klavzule,
• varovanje podatkov in notranjih informacij,
• nepooblaščeno razpolaganje s sredstvi družbe in obvladovanje tveganja za prevaro,
• zaposlovanje na vodstvena mesta na podlagi vpliva tretjih oseb,
• spremljanje novih dobaviteljev in objav ministrstva v zvezi s pranjem denarja,
• sponzorstva in donacije.
Načrt integritete letno posodabljamo, ocena posameznega tveganja je določena ob upoštevanju
velikosti možne škode in verjetnosti njenega nastanka. Glede na velikost tveganja in vzpostavljeno
notranjo kontrolo se po potrebi predvidijo dodatni ukrepi za izboljševanje.
V družbi je za sporočanje kršitev integritete in prevar vzpostavljenih več linij. Prijava se lahko poda
neposredno pooblaščencu za korporativno integriteto in prevare, lahko se sporoči po e-pošti na naslov
prijava.povejmo@unior.com in etika@unior.com ali na brezplačno anonimno telefonsko številko
080 10 90. Pooblaščenec za skladnost obravnava vse prijave, tudi anonimne. V letu 2025 so bile
obravnavane tri prijave.
Zreče, 23. 4. 2026
Lilijana Sirk Robert Vuga
Članica uprave Predsednik uprave
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
62
7.6 Tveganja
7.6.1 Tveganja v Skupini UNIOR
Pomembna tveganja v obvladujoči družbi UNIOR d.d., ki predstavljajo tveganja tudi za Skupino UNIOR,
so opisana v poglavju 7.6.2 Letnega poročila 2025, v nadaljevanju pa so posebej prikazana specifična
tveganja za Skupino UNIOR. Tveganja (vključno odvisnosti) zaradi trajnostnih zadev so vključena v
konsolidirano poročilo o trajnostnosti.
SPREMENJENE TRŽNE RAZMERE
Spremenjene tržne razmere, ki jih povzročata rusko-ukrajinski konflikt in vojna v Izraelu, opazno vplivajo
na poslovanje celotne Skupine UNIOR. Ključna tveganja, s katerimi se sooča, so povezana z več vidiki:
Zmanjšanje prihodkov zaradi evropskih direktiv: spoštovanje evropskih direktiv, ki omejujejo
poslovanje z Rusijo, Ukrajino in Belorusijo, vodi v zmanjšanje prihodkov od prodaje.
Nestabilnost povpraševanja: nestabilne tržne razmere povzročajo negotovost, kar vpliva na nakupno
vedenje in se odraža v manjšem povpraševanju kupcev na trgu Evrope.
Transportni izzivi: daljši transportni časi in višji stroški ladijskega transporta negativno vplivajo na
nabavo in dobavo izdelkov.
V odziv na omenjena tveganja Skupina UNIOR izvaja aktivnosti, usmerjene v ohranjanje stabilnosti in
konkurenčnosti.
Na področju ročnega orodja se izvajajo aktivnosti:
Transparentno in učinkovito upravljanja celotnega produktnega portfelja, od življenjskega cikla
izdelkov do postavitve vrednotenja lastnih cen, cenovne politike in pozicioniranja na globalnih trgih.
Operativna odličnost in fleksibilna dobavna veriga: Skrajševanje proizvodnih časov z optimizacijo
tehnoloških procesov in vzpostavljanje učinkovite verige "od potrebe do trga".
Digitalna zrelost in učinkovitost: Implementacija ključnih digitalnih sistemov (MRP, CRM, Spletna
trgovina, BusinessConnect) in orodij za planiranje (LEAP) za doseganje brezpapirnega poslovanja,
večje varnosti podatkov ter zmanjšanje stroškov/skrajšanje internih procesov.
Skupina UNIOR aktivno sledi spremembam na trgu, prilagaja strategije poslovanja ter išče inovativne
rešitve, ki bodo omogočile ohranjanje stabilnosti in trajnostne rasti v dinamičnem poslovnem okolju.
• Proizvodnja odkovkov, ki deluje v segmentu serijske proizvodnje izdelkov za avtomobilsko
industrijo, tveganja obvladuje s tekočim – mesečnim nadzorom prejetih naročil, s spremljanjem
osvajanj in razvoja novih projektov ter z globalnim vpogledom v tržno situacijo v tem segmentu
trga. Pri tem sta ključni tako globalnost, kot razpršenost kupcev. Dodatni vplivi na našo oceno
tveganj so: vojna v Ukrajini, konflikt v Izraelu, energetska kriza v EU in razdvojenost oziroma
razlika v hitrosti osvajanj novih vozil v smislu razvojnih usmeritev (EU/ostali svet) na področju e
mobilnosti.
• Specializirana prodajna mreža za ročno orodje premaguje dinamične izzive tržnega okolja s
proaktivnim pristopom. Ključni izziv se kaže v upadu povpraševanja v segmentu industrijskih
kupcev. Da bi zmanjšali to tveganje, smo se osredotočili na globalno trženje novih izdelkov, ki
so namenjeni zagotavljanju varnosti uporabnika, ob sočasnem prilagajanju tržnih strategij
potrebam naših kupcev, in prodiranju v posamezne tržne niše.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
63
FINANČNA TVEGANJA
Finančna tveganja za Skupino UNIOR so razkrita v poglavju 10.11 Letnega poročila 2025.
7.6.2 Tveganja v družbi UNIOR d.d.
V družbi UNIOR d.d. imamo razvit in vzpostavljen sistem za prepoznavanje in obvladovanje tveganj.
Tveganja smo opredelili v več skupin, in sicer strateška, poslovna, finančna, operativna ter skladnostna.
Tveganja so razporejena v štiri stopnje (majhno, zmerno, visoko, kritično), ki je ocenjeno na podlagi
ocene vpliva in verjetnosti nastanka z upoštevanimi ukrepi za obvladovanje tveganja.
Odbor za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem,
načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo ukrepov za
izboljšanje. Namen ukrepov je znižati tveganje na najnižjo možno raven.
Uprava družbe UNIOR d.d. redno spremlja različna tveganja in o njih periodično poroča revizijski komisiji
nadzornega sveta.
Leto 2025 je bilo še vedno zaznamovano z ukrajinsko krizo, situacijo na Bližnjem vzhodu in vplivi te na
poslovanje družbe. Kljub vsemu je bilo v primerjavi z predhodnim letom zaznati dodatno umirjanje stanja
na področju trga energentov ter materialov in storitev, vendar so cene še vedno višje, kot so bile pred
rusko-ukrajinskim konfliktom. Naš odziv je uvedba številnih ukrepov za blažitev nastale situacije. V
avtomobilski industriji je bilo čutiti stopnjevanje aktivnosti na področju trajnostnega razvoja, ki pa se je
s sprejetjem »Omnibus zakonodajnega paketa« s strani EU umirilo.
V nadaljevanju povzemamo pomembnejša tveganja v letu 2025.
STRATEŠKA TVEGANJA
SPREMENJENE TRŽNE RAZMERE IZ NASLOVA SPREMEMB POGONOV NA SEGMENTU
OSEBNIH VOZIL
Če se bo povpraševanje po električnih avtomobilih bistveno povečalo na račun zmanjšanja prodaje
avtomobilov z motorji z notranjim izgorevanjem, potem je ogroženo povpraševanje po odkovkih za te
avtomobile. Dodatno tveganje predstavlja (pre) hiter trajnostni prehod v EU in s tem povezane zahteve
trajnostnega razvoja. Na trg EU so se pričeli vključevati Kitajski OEM-i, ki lahko vplivajo na razvoj
proizvajalcev v EU.
Tveganje se blaži z disperzijo proizvodnega programa, z iskanjem kupcev izven segmenta
avtomobilskega motorja z notranjim izgorevanjem in vključevanje kitajskih OEM v portfolio, s skupnim
razvojem proizvodov s kupci, z raziskavami, razvojem in večanjem serijske proizvodnje odkovkov iz
aluminija in kombinacij sinergije procesov.
Ocenjujemo, da so ključne konkurenčne prednosti UNIOR-jevih procesov in proizvodov v spremenjenih
okoliščinah še vedno kompetentni zaposleni, inovativnost, ustrezna cena, kakovost in prilagodljivost.
Pozornost namenjamo obstoječim kupcem in tržiščem, saj z njimi gradimo dolgoročna razvojna
partnerstva.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
64
FINANČNA TVEGANJA
Finančna tveganja za družbo UNIOR d.d. so razkrita v poglavju 11.11 Letnega poročila 2025.
POSLOVNA TVEGANJA
ZADOLŽENOST DRUŽBE UNIOR
V zadnjih desetih letih se je UNIOR d.d. razdolžil za 37,8 milijona evrov, a ne dovolj. Zadolženost družbe
in kazalnik NFD/EBITDA
3
sta glede na pričakovanja deležnikov (banke, delničarji, kupci, dobavitelji) še
vedno občutno previsoka. Visoka zadolženost ogroža varnost poslovanja in njegov obstoj, ovira
potencial rasti in razvoja družbe, zmanjšuje ugled družbe, predstavlja dodatno tveganje sposobnosti
preživetja v primeru nastopa večjih kriz, onemogoča dodatno zadolževanje ter povzroča visoke stroške
financiranja in slab denarni tok družbe. Tveganje je ocenjeno kot visoko.
Družba je izdelala neodvisni skrbni pregled poslovanja, imenovala svetovalca za opravljanje storitve
finančnega svetovanja pri zagotavljanju vzdržne kapitalske strukture. V teku so priprave za izvedbo
dokapitalizacije ter izvajamo ukrepe za izboljšanje poslovanja za dvig EBITDA
4
in s tem zmanjšanje
kazalnika zadolženosti. Prav tako je družba skupaj s svetovalcem pričela postopek reprograma
obstoječih finančnih obveznosti do bank.
EKSTREMNA NIHANJA NAROČIL
Kriza oskrbne verige v avtomobilski industriji zaradi oteženih dobav različnih komponent iz različnih
vzrokov (neizdobave iz drugih delov sveta, trgovinskih nesoglasij in uvedbe trgovinskih ovir,...) povzroči
zmanjšanje proizvodnje avtomobilov pri naših pomembnih kupcih. Zaradi tega se zmanjšujejo naročila
tudi naši družbi, kar ima vpliv na našo realizacijo. Temu pa ni mogoče slediti s sorazmernim znižanjem
stroškov (zaloge, zaposleni, investicije)
Tveganje obvladujemo s tedenskimi nadzori nad naročili, mesečno spremljanje tržne situacije/prodaje
vozil, z globalnostjo in razpršenostjo kupcev, prerazporeditvami zaposlenih, odpovedmi pogodb za
določen čas, odpovedi iz poslovnih razlogov, s prilagajanjem zalog glede na trenutne potrebe in
podobno.
POMANJKANJE USTREZNIH KADROV
Nepravočasna pridobitev ustreznih kadrov lahko pomembno zmanjša možnosti odzivanja na
spremenjene okoliščine poslovanja (vključno s prehodom v nizkoogljičnost).
Zaradi situacije na trgu dela se družba sooča s tveganjem pridobivanja kvalificirane delovne sile na
področju tehničnega kadra, predvsem za zapolnitev kadrovskih potreb v proizvodnji kovačnice,
orodjarne in na področju vzdrževanja.
Za omilitev tveganja so uvedene številne aktivnosti promocije poklicev (uporaba različnih kanalov za
promocijo in oglaševanje prostih delovnih mest, promoviranje štipendiranja in spremljanje štipendistov,
sodelovanje s šolami in promocija izvajanja strokovne obvezne prakse za dijake in študente v UNIOR-
ju, vključevanje agencij za pomoč pri iskanju kadra, udeležba na kariernih/zaposlitvenih sejmih) ter
aktivnosti na področju zadrževanja kadrov.
Zaradi pomanjkanja ustrezne delovne sile iz Slovenije, smo v letu 2025 nadaljevali z zaposlovanjem tujcev.
3
NFD/EBITDA je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14. Letnega
poročila 2025,
4
EBITDA je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14. Letnega poročila
2025,
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
65
OPERATIVNA TVEGANJA
TVEGANJE NEKONKURENČNOSTI IZ NASLOVA VISOKIH PROIZVAJALNIH STROŠKOV
Pomeni, da v primeru nazadovanja konkurenčne sposobnosti ne bomo uspeli pridobiti novih projektov,
s katerimi bi dosegali pozitiven finančni rezultat.
Konkurenčnost proizvodnje v EU in pri nas je v primerjavi z azijskimi ponudniki še naprej v podrejenem
položaju. Opažamo slabši trend pri pridobivanju novih projektov na račun njihovega »bega« na Kitajsko,
Indijo oziroma azijski trg. Vse navedeno je posledica višjih stroškov dela, materialov in energije, ki so
značilni za EU v zadnjih letih.
Omilitveni ukrepi gredo v smeri uvajanja ukrepov za izboljšanje produktivnosti in kakovosti, zniževanje
stroškov, izboljšave tehnoloških postopkov ter nove investicije v robotizacijo in avtomatizacijo.
RAZPOLOŽLJIVOST PROIZVODNIH ZMOGLJIVOSTI
Zmanjšana razpoložljivost proizvodnih zmogljivosti lahko nastane zaradi različnih dejavnikov, kot so
izpadi ključnih strojev, preobremenitve ali nefleksibilnosti tehnološke omejitve, ki ne omogoča izpolnitve
vseh naročil. V primerih, ko za določene linije ni alternativ, lahko izpad povzroči resne težave pri
pravočasni dobavi kupcem.
Za obvladovanje teh tveganj smo uvedli ukrepe, kot so sistematično preventivno vzdrževanje ter redno
odpravljanje morebitnih pomanjkljivosti. Aktivno iščemo alternativne možnosti proizvodnje, ocenjujemo
proste zmogljivosti z možnostjo vključevanja dela med vikendi ter možnostjo proizvodnje na drugih
lokacijah (UNIOR Vinkovci).
DOBAVA ODKOVKOV ZA ROČNO ORODJE
Program odkovki se sooča s kadrovskim pomanjkanjem kovaškega kadra in predvsem z zastarelo
strojno opremo za proizvodnjo odkovkov ročnega orodja. Dobava odkovkov je ključna za nemoteno
delovanje / poslovanje programa Ročno orodje. UNIOR kot celota in predvsem program ročno orodje
ima tendenco, da se z odkovki oskrbuje znotraj UNIOR-ja, tako s stališča obvladovanja kvalitete, kot
tudi s stališča cen.
Omilitveni ukrepi za zmanjševanje tveganja gredo v smeri usklajevanja med programoma odkovki in
ročno orodje, strategijo obvladovanja in zagotavljanja odkovkov v planirani količini in kvaliteti ter
cenovnem nivoju ter iskanju potencialnega zunanjega dobavitelja odkovkov.
PRODUKTIVNOST POSLOVNIH PROCESOV ROČNEGA ORODJA
Produktivnost proizvodnje pomeni ustvarjati rezultate in cilje z optimalno izrabo resursov. Spremljamo
odstotek realizacije proizvodnje glede na potrebe prodaje. Doseganje plana neposredno vpliva na
poslovni izid. Zaradi nižjih prihodkov od planiranega oziroma nezmožnosti proizvodnje v doseganju
planov uskladiščenja (zaradi manjka zaposlenih, okvare strojev, peči...), kakor tudi na splošno zaradi
slabših razmer na tržišču, lahko prihaja do nižje produktivnosti od planirane.
Tveganje blažimo z kontinuiranim prehodom med izmenami in malico, skrajševanjem menjalnih časov,
predpripravo orodja pred menjavo, povezavo strojev na strežnik (CNC stroji).
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
66
NEVARNOST ODPOVEDI KLJUČNIH STROJEV
Tveganje se nanaša predvsem na primere odpovedi, ko za določene linije ni pravih alternativ in lahko
izpad povzroči resne težave pri pravočasni dobavi kupcem. Poleg tega tudi pomanjkanje naložb v novo
opremo vodi v zastarelost tehnologije in zmanjšano učinkovitost proizvodnje.
Tveganje zmanjšujemo z ukrepi, kot so planiranje in izvajanje preventivnega vzdrževanja, uvedbe metod
5S, TPM in samovzdrževanje, redni sestanki med vzdrževanjem, proizvodnjo in pripravo dela, s ciljem
boljšega načrtovanja posegov in dogovor, kdaj so stroji na voljo za preventivne posege. Nadalje z
realnim načrtovanje proizvodnje, krepitvijo kadrovske strukture v vzdrževanju, usposabljanjem in
prenosom znanja na nove sodelavce. Pomemben je tudi ukrep ustrezne razpoložljivosti zaloge rezervnih
delov.
V letu 2025 smo okrepili ekipo vzdrževanja (tudi s premestitvijo sodelavcev iz Strojegradnje), kar je
pokazalo pozitivne učinke. Pričeli smo z investicijskim ciklom in posodobitvami dotrajane opreme, da bi
zagotovili dolgoročno stabilnost in konkurenčnost proizvodnje. Prvi učinki bodo vidni v letu 2026.
INFORMACIJSKA IN KIBERNETSKA VARNOST
Kibernetska varnost je ključni steber digitalne odpornosti podjetja ter zagotavlja zaščito informacij in
informacijskih sistemov pred nepooblaščenimi dostopi, zlorabami, razkritji, spreminjanjem ali uničenjem.
Zavedamo se, da so potrebni stalno usposabljanje zaposlenih, ocenjevanje varnostnih tveganj, nadzor
in odzivanje na varnostne incidente ter dokumentiranje in pregled varnostnih postopkov. Cilj je zagotoviti
zaupnost, celovitost in razpoložljivost informacij, ne glede na to, ali so v elektronski, tiskani ali kateri
drugi obliki. Za zmanjšanje tveganj sledimo sistemskemu pristopu, skladnemu s standardi ISO 27001 in
TISAX, ter izvajamo ključne varnostne ukrepe. Ti vključujejo vzpostavitev varnostne politike, upravljanje
dostopov, fizično in okoljsko varnost infrastrukture IT, redne varnostne nadgradnje ter obvladovanje
incidentov za zagotavljanje neprekinjenega poslovanja in skladnosti z zakonodajo.
Zaznavamo povečano sofisticiranost kibernetskih napadov, pogosto podprtih z umetno inteligenco (AI).
Največja tveganja predstavljajo napadi z izsiljevalsko programsko opremo (ransomware) in napadi, ki
onemogočajo delovanje storitev IT (napadi DDoS), kraja identitete prek prevare z lažnim
predstavljanjem (phishing), varnostna tveganja v oblačnih okoljih ter socialni inženiring, ki lahko vodijo
do nepooblaščenega dostopa, motenj v delovanju sistemov in izgube podatkov.
Zato smo že v letu 2024 okrepili skladnost s standardoma ISO 27001 in TISAX (certificirno), pri čemer
smo poseben poudarek namenili usposabljanju zaposlenih, saj socialni inženiring ostaja ključno
tveganje. Testirali smo napredne analitične rešitve za zaznavanje groženj in pripravili predlog za
vzpostavitev varnostno-operativnega centra, ki v realnem času spremlja in obravnava kibernetske
incidente. S celovitim pristopom smo zmanjšali tveganja in povečali odpornost podjetja na napredne
kibernetske napade.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
67
8 POROČILO O POSLOVANJU
8.1 Razmere v gospodarstvu in avtomobilski industriji
8.1.1 Razmere v gospodarstvu
Leto 2025 je zaznamovalo nekoliko stabilnejše, vendar še vedno neenakomerno gospodarsko okolje.
Po umirjanju inflacijskih pritiskov in postopnem sproščanju finančnih pogojev se je gospodarska
aktivnost v večini razvitih gospodarstev okrepila, vendar so rast omejevale geopolitične napetosti,
trgovinska negotovost, visoki stroški dela in šibko okrevanje industrije v delu Evrope.
Po zadnjih razpoložljivih podatkih je bila rast svetovnega gospodarstva v letu 2025 ocenjena na približno
3,3 odstotka. K razmeroma odporni aktivnosti so prispevali predvsem investicije v tehnologijo,
prilagodljivost zasebnega sektorja in nekoliko ugodnejši pogoji financiranja. Kljub temu so tveganja
ostala izrazito prisotna, zlasti zaradi trgovinskih napetosti, geopolitičnih konfliktov in možnih motenj v
dobavnih verigah ter na surovinskih trgih.
V Evropi se je gospodarska rast v letu 2025 nekoliko okrepila, vendar je ostala zmerna. Bruto domači
proizvod (BDP) se je v Evropski uniji povečal za 1,5 odstotka, v evrskem območju pa za 1,4 odstotka,
kar je pol odstotne točke več kot v preteklem letu. Nemčija, ki je naša najpomembnejša
zunanjetrgovinska partnerica, je po dveh letih stagnacije oziroma padca dosegla le 0,2-odstotno rast,
kar kaže na nadaljnjo šibkost industrijskega jedra evropskega gospodarstva.
Slovenija je v letu 2025 dosegla 1,1-odstotno gospodarsko rast, kar je 0,6 odstotne točke manj kot v
preteklem letu. Rast je izhajala predvsem iz domače potrošnje in investicij, medtem ko je bil prispevek
zunanje menjave skromen. Izvoz se je povečal le za 0,3 odstotka, uvoz pa za 2,1 odstotka, kar kaže na
šibkejše zunanje povpraševanje in previdnost v izvoznem delu gospodarstva.
(v %) 2025 2024 dec. 2025 dec. 2024
Evropska unija
1,5 1,1 5,9 5,9
Evroobmočje
1,4 0,9 6,3 6,3
Nemčija
0,2 –0,5 4,0 3,5
Francija
0,8 1,2 7,8 7,2
Slovenija
1,1 1,7 4,0 3,6
Vir − Eurostat podatkovna baza na dan 7. 4. 2026:
Rast BDP na letni ravni
Brezposelnost
Industrijska proizvodnja v Evropski uniji in evro območju je bila v letu 2025 v povprečju za 1,5 odstotka
višja kot leto prej, vendar so bila gibanja med letom nestanovitna, ob koncu leta pa je znova prišlo do
oslabitve. Decembra 2025 se je industrijska proizvodnja na mesečni ravni zmanjšala za 0,8 odstotka v
EU in za 1,4 odstotka v evrskem območju, pri čemer je bil padec izrazit predvsem pri kapitalskih
dobrinah. To potrjuje, da evropska industrija tudi v letu 2025 še ni prešla v stabilnejšo fazo okrevanja.
V Sloveniji se je obseg industrijske proizvodnje v letu 2025 povečal za 1,2 odstotka, pri čemer je rast
izhajala predvsem iz gradbeništva, kjer je bila zabeležena 10,2-odstotna rast. Industrija je bila edina
večja dejavnost z letnim padcem, in sicer za 1,8 odstotka. Tudi na trgu dela so se pokazali znaki
ohlajanja, saj se je stopnja brezposelnosti v primerjavi s preteklim letom nekoliko povečala.
____________________________________________
(Viri: SURS; Eurostat; Destatis; Časnik Finance; Analitika GZS: Izpod peresa glavnega ekonomista GZS; IMF: World Economic
Outlook Update, January 2026.)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
68
Inflacijski pritiski so se v primerjavi z vrhovi iz predhodnih let med letom umirili, vendar so se v zadnjem
četrtletju ponovno okrepili. Po harmoniziranem indeksu cen življenjskih potrebščin je bila decembrska
inflacija v Sloveniji 2,6-odstotna, kar je bilo 0,6 odstotne točke več kot decembra 2024 in višje od
evrskega povprečja, ki je znašalo 1,9 odstotka, ter nad povprečjem Evropske unije, ki je znašalo
2,3 odstotka. Povprečna letna inflacija v Sloveniji je v letu 2025 znašala 2,4 odstotka, medtem ko je bila
leto prej 2-odstotna.
8.1.2 Avtomobilska industrija
Razmere v avtomobilski industriji neposredno vplivajo na poslovanje Skupine UNIOR in družbe UNIOR
d.d. v dejavnosti proizvodnje odkovkov, medtem ko imajo na ostale dejavnosti v skupini manjši ali le
posredni vpliv.
Proizvodnja osebnih avtomobilov v svetu
v milijonih vozil Rast
2025 2024 2023 2022 25/24
EVROPA 14,4 14,4 15,1 13,3 –0,3 %
Evropska unija 11,5 11,4 12,2 10,9 0,3 %
Nemčija 4,0 3,9 4,0 3,3 2,3 %
Španija 1,8 1,9 1,9 1,7 –5,7 %
Francija 1,0 0,9 1,0 0,9 15,5 %
Velika Britanija 0,7 0,8 0,9 0,8 –8,4 %
SEVERNA AMERIKA 11,2 11,3 11,7 10,4 –0,9 %
ZDA 7,3 7,4 7,7 7,0 –0,5 %
JUŽNA AMERIKA 2,2 2,2 2,1 2,1 3,2 %
Brazilija 2,0 1,9 1,8 1,8 5,0 %
AZIJA IN OCEANIJA 48,9 45,7 45,1 40,9 7,0 %
Kitajska 29,4 26,7 25,4 23,2 10,4 %
Japonska 7,2 7,1 7,8 6,6 0,9 %
Indija 5,3 4,9 4,7 4,4 8,6 %
Južna Koreja 3,8 3,8 3,9 3,5 –1,2 %
BLIŽNJI VZHOD & AFRIKA 1,9 1,9 1,8 1,8 2,6 %
SKUPAJ PROIZVODNJA* 78,7 75,5 75,9 68,6 4,2 %
* Podatki prikazujejo proizvodnjo samo osebnih avtomobilov
Vir: ACEA – Economic and Market Report - Full year 2025
V letu 2025 je svetovna proizvodnja osebnih avtomobilov dosegla 78,7 milijona vozil, kar je 4,2-odstotno
povečanje glede na leto prej. Rast je bila predvsem posledica močnega povečanja proizvodnje v Aziji,
medtem ko je bila evropska avtomobilska industrija kljub rahli stabilizaciji še naprej obremenjena z
visokimi proizvodnimi stroški, šibkejšim izvozom in počasnejšim okrevanjem ključnih trgov.
Evropska proizvodnja avtomobilov se je v letu 2025 zmanjšala za 0,3 odstotka na 14,4 milijona vozil,
medtem ko je proizvodnja v Evropski uniji rahlo porasla za 0,3 odstotka in dosegla 11,5 milijona vozil.
Med večjimi proizvajalkami je Nemčija proizvodnjo povečala za 2,3 odstotka, Francija pa za 15,5
odstotka, po drugi strani pa sta Španija in Velika Britanija zabeležili občutnejši padec proizvodnje.
V Severni Ameriki se je proizvodnja osebnih avtomobilov zmanjšala za 0,9 odstotka na 11,2 milijona
vozil, v Združenih državah Amerike pa za 0,5 odstotka na 7,3 milijona vozil. Južnoameriška proizvodnja
se je povečala za 3,2 odstotka na 2,2 milijona vozil, predvsem zaradi Brazilije, kjer je proizvodnja porasla
za 5 odstotkov na 2 milijona vozil.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
69
Proizvodnja avtomobilov v Aziji se je v letu 2025 povečala za 7 odstotkov na 48,9 milijona vozil. Največjo
rast je ponovno dosegla Kitajska, ki je proizvodnjo povečala za 10,4 odstotka na 29,4 milijona vozil in s
37,4-odstotnim deležem še dodatno utrdila položaj največje svetovne proizvajalke avtomobilov. K rasti
sta pomembno prispevali tudi Indija in Japonska, medtem ko se je proizvodnja v Južni Koreji nekoliko
zmanjšala.
Prodaja osebnih avtomobilov v svetu
v milijonih vozil Rast
2025 2024 2023 2022 25/24
EVROPA 16,3 16,1 15,5 12,9 1,4 %
Evropska unija 10,8 10,6 10,5 9,3 1,8 %
Nemčija 2,9 2,8 2,8 2,7 1,4 %
SEVERNA AMERIKA 15,6 15,4 14,7 12,8 1,0 %
ZDA 12,8 12,7 12,3 10,8 1,0 %
JUŽNA AMERIKA 3,4 3,0 2,8 2,8 11,3 %
Brazilija 2,0 1,9 1,7 1,6 2,2 %
AZIJA IN OCEANIJA 38,3 36,5 36,1 34,0 4,8 %
Kitajska 24,2 23,0 22,4 21,4 5,5 %
Japonska 3,8 3,7 4,0 3,4 3,2 %
Indija 4,6 4,4 4,2 3,8 5,0 %
BLIŽNJI VZHOD & AFRIKA 4,0 3,9 3,7 3,5 4,4 %
SKUPAJ PRODAJA* 77,6 74,9 72,8 66,1 3,5 %
Vir: ACEA – Economic and Market Report - Full year 2025
* Podatki prikazujejo prodajo samo osebnih avtomobilov
Leta 2025 je svetovna prodaja osebnih avtomobilov dosegla 77,6 milijona vozil, kar je 3,5-odstotno
povečanje glede na leto 2024. Rast je bila geografsko neenakomerna, saj jo je v največji meri poganjala
Azija, medtem ko je bil evropski trg bolj zmeren, severnoameriški pa razmeroma stabilen.
V Aziji se je prodaja avtomobilov povečala za 4,8 odstotka in dosegla 38,3 milijona vozil. Pri tem je
prodaja na Kitajskem dosegla 24,2 milijona vozil, kar pomeni 5,5-odstotno medletno rast, Kitajska pa je
predstavljala 31,2 odstotka svetovne prodaje novih avtomobilov. Rast prodaje na Kitajskem so poganjali
subvencionirani programi za zamenjavo starejših vozil z novimi, prehod kupcev na električna vozila in
priključne hibride, agresivna cenovna konkurenca domačih proizvajalcev in usmerjena politika države
za krepitev domače potrošnje.
V Severni Ameriki se je prodaja avtomobilov povečala za en odstotek na 15,6 milijona vozil, enaka rast
pa je bila zabeležena v Združenih državah Amerike, kjer je bilo prodanih 12,8 milijona vozil. Južna
Amerika je bila najhitreje rastoča regija, saj je prodaja avtomobilov porasla za 11,3 odstotka na 3,4
milijona vozil, pri čemer je Brazilija dosegla 2 milijona prodanih vozil oziroma 2,2-odstotno rast.
Evropski avtomobilski trg je v letu 2025 zrasel za 1,4 odstotka, skupna prodaja pa je dosegla 16,3
milijona avtomobilov. Znotraj Evropske unije se je število registracij novih avtomobilov povečalo za 1,8
odstotka na 10,8 milijona vozil. Med večjimi trgi je najbolj izstopala Španija z 12,9-odstotno rastjo,
medtem ko je Nemčija dosegla 1,4-odstotno rast. Na drugi strani sta Francija in Italija leto zaključili z
upadom prodaje.
Podatki o prodaji novih avtomobilov v Evropski uniji v letu 2025 glede na tip pogona kažejo, da se je
delež prodaje baterijskih električnih vozil povečal s 13,6 odstotka v letu 2024 na 17,4 odstotka, medtem
ko se je delež priključnih hibridov povečal s 7,1 odstotka na 9,4 odstotka. Delež prodaje klasičnih
hibridnih vozil se je povečal s 30,9 odstotka na 34,5 odstotka, s čimer so klasični hibridi prehiteli
bencinske motorje in postali najpomembnejša skupina pogonov. Delež vozil na bencinski pogon se je
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
70
znižal na 26,6 odstotka, delež vozil na dizelski pogon pa na 8,9 odstotka, tako da je njun skupni delež
upadel s 45,2 odstotka na 35,5 odstotka.
Leto 2025 je tako zaznamovalo nadaljnje okrevanje svetovnega avtomobilskega trga, vendar ob izrazito
različnih regionalnih trendih. Medtem ko je rast nosila predvsem Azija, je evropska avtomobilska
industrija ostala pod pritiskom visokih stroškov, šibkejšega izvoza in vse močnejše uvozne konkurence,
zlasti iz Kitajske. Po podatkih ACEA so avtomobili, proizvedeni na Kitajskem, v letu 2025 že predstavljali
7 odstotkov prodaje na trgu Evropske unije, uvoz novih avtomobilov iz Kitajske v EU pa je po obsegu
prvič presegel milijon vozil.
V Skupini UNIOR na področju proizvodnje ojnic aktivno spremljamo razvojne trende v panogi in
prilagajamo svoje kapacitete. Seštevek prodanih avtomobilov s pogonom na bencin, dizel in plin ter
hibridnih pogonov kaže, da se je v Evropski uniji v letu 2025 delež prodanih novih avtomobilov z motorji
na notranje izgorevanje, ki vsebujejo ojnice, glede na preteklo leto znižal iz 86,4 odstotka na 82,6
odstotka. To pomeni, da vozila s tovrstnim pogonskim sklopom tudi ob nadaljnji elektrifikaciji še naprej
predstavljajo večinski del trga. Z dodatno razpoložljivimi kapacitetami in novimi projekti pa nameravamo
ohraniti tržne deleže in primarno pozicijo evropskega trga na področju delov krmilnih mehanizmov
osebnih vozil, ki so enaki za vse tipe pogonov vozil.
8.1.3 Vplivi geopolitičnih napetosti na poslovanje Skupine UNIOR in družbe
UNIOR d.d.
VOJNA V UKRAJINI
V Skupini UNIOR spremljamo potek dogajanj, povezanih z vojno v Ukrajini ter na podlagi opažanj in
prejetih povratnih informacij trga redno posodabljamo svojo strategijo upravljanja s tveganji ter po
potrebi proaktivno sprejemamo dodatne ukrepe za njihovo zmanjševanje. Na področju kibernetske
varnosti skupina v letu 2025 ni zaznala povečanega tveganja, informacijska podpora in poslovni procesi
pa potekajo nemoteno naprej.
Zaradi vpliva trajanja in zaostritve vojne v Ukrajini so se zaostrile mednarodne sankcije proti Rusiji, saj
se je povečal seznam prepovedanih carinskih kategorij blaga, ki jih ni dovoljeno izvažati v Rusijo. Zaradi
tega se je zmanjšal obseg prodaje družbe UNIOR d.d. v Rusijo za 60,6 odstotka na 194 tisoč evrov, kar
je v letu 2025 predstavljalo 0,6 odstotka prodaje ročnega orodja in 0,1 odstotka prodaje družbe.
Prihodki od prodaje Skupine UNIOR na ruskem tržišču so v letu 2025 dosegli 2,9 milijona evrov, kar je
14,3 odstotka nižje kot v preteklem letu in predstavlja 1,3 odstotka celotne prodaje skupine.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
71
RAZMERE NA BLIŽNJEM VZHODU
V Skupini UNIOR smo pozorni tudi na dogajanja, povezana z vojaškimi spopadi na Bližnjem vzhodu. V
letu 2025 nismo zaznavali neposrednih ali posrednih negativnih vplivov na poslovanje skupine, saj je
vojaški konflikt ostal ozko omejen na območje Izraela in Palestine, kjer Skupina UNIOR letno ustvari
manj kot 100 tisoč evrov prihodkov. Poslov na nabavni strani iz tega območja v letu 2025 ni bilo.
V letu 2026 so se zaradi zaostritve razmer na Bližnjem vzhodu geopolitična tveganja dodatno povečala.
Posebej pomemben nov dejavnik tveganja predstavljajo vojaški napadi Izraela in Združenih držav
Amerike na Iran ter njegovi povračilni ukrepi z napadi na ameriška vojaška oporišča v regiji in zaprtjem
oziroma bistveno omejeno plovbo skozi Hormuško ožino, ki je ena ključnih pomorskih poti za prevoz
nafte, plina in drugega blaga iz držav Perzijskega zaliva.
S tem se je regionalno varnostno tveganje preoblikovalo v dejavnik, ki lahko neposredno vpliva na
svetovne energetske tokove, transportne poti, stroške nabave, dobavne roke in splošno
makroekonomsko okolje. Omejitve plovbe, dodatni varnostni pregledi, napadi na posamezna plovila ter
povečane zavarovalne premije lahko povzročijo daljše transportne poti, zamude v dobavnih verigah ter
občutno višje stroške prevoza. Posredno to pomeni večjo negotovost pri dobavi energentov in surovin
ter povečuje tveganje nenadnih motenj v mednarodni trgovini.
Dodatno tveganje predstavlja izrazita rast cen energentov. Morebitno daljše trajanje konflikta oziroma
nadaljnje omejitve v Hormuški ožini bi lahko povzročile nadaljnjo rast cen nafte, plina in transporta, kar
bi se neposredno odrazilo v višjih vhodnih stroških podjetij. Povečani stroški energije in logistike bi lahko
vplivali na stroške proizvodnje, nabave materialov, embalaže in distribucije, hkrati pa bi dodatno okrepili
inflacijske pritiske ter poslabšali pogoje poslovanja na ključnih trgih.
Pomembno tveganje predstavlja tudi možnost širjenja konflikta na širšo regijo Bližnjega vzhoda. V
primeru nadaljnjih povračilnih ukrepov, napadov na energetsko infrastrukturo, zaostritve sankcij ali
dodatnih omejitev pri čezmejnih plačilih bi se povečala izpostavljenost podjetij regulatornim, finančnim
in operativnim tveganjem. To vključuje predvsem težje načrtovanje nabave, večjo potrebo po preverjanju
skladnosti poslovanja s sankcijskimi režimi ter večjo previdnost pri upravljanju pogodb, zalog in
likvidnosti.
Za naprej lahko trenutno dogajanje pomeni dalj časa povečano nestanovitnost cen energentov in
surovin, slabšo predvidljivost dobavnih rokov, dražje financiranje in previdnejše naročanje kupcev zaradi
večje negotovosti na trgih. Če bi se razmere dodatno zaostrile ali bi omejitve v Hormuški ožini trajale
daljše obdobje, bi se negativni učinki lahko razširili iz energetskega sektorja na širšo industrijo in
mednarodno trgovino. Zato bo v prihodnjem obdobju pomembno okrepljeno spremljanje geopolitičnih
razmer, cen energentov, logističnih poti, sankcijskih omejitev ter pravočasno prilagajanje nabavnih,
prodajnih in finančnih načrtov.
Skupina UNIOR je v letu 2025 v državah bližnjega vzhoda dosegla 2,3 milijona evrov prihodkov, od tega
1,9 milijona evrov od prodaje ročnega orodja. V primeru izpada teh prihodkov bi se lahko čisti poslovni
izid znižal za 0,4 milijona evrov. Na drugi strani je povečanje stroškov zaradi rasti cen energije,
transporta in materiala kot posledica konflikta na Bližnjem vzhodu ocenjeno na 0,6 milijona evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
72
8.2 Prodaja
8.2.1 Prodaja v Skupini UNIOR
Prihodki od prodaje ohranjenega poslovanja v Skupini UNIOR so v letu 2025 znašali 228 milijonov evrov
in so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za 8,7 odstotka oziroma 21,7 milijona evrov. Prodaja
odkovkov v skupini je dosegla 185,5 milijona evrov in se je znižala za 8,5 milijona evrov oziroma za 4,4
odstotka predvsem zaradi nižjih prodajnih cen odkovkov, ki so posledica nižjih cen jekla ter nižjih
dodatkov za jekleni odpad in legirne elemente. Prodaja ročnega orodja je znašala 36,5 milijona evrov in
se je znižala za 3,6 milijona evrov ali za 9,1 odstotka zaradi nižjega naročilnega stanja, predvsem
kompletov orodja in opreme za delavnice, kar je posledica krčenja investicij v industriji zaradi
geopolitičnih negotovosti. Dejavnost strojegradnje je zabeležila 2,8 milijona evrov prodaje, kar je 9,2
milijona evrov manj glede na preteklo leto in predstavlja 76,4-odstotno znižanje zaradi ukinitve tržne
dejavnosti prodaje novih strojev in preusmeritve na poprodajne servisne aktivnosti. Ostala prodaja, ki
predstavlja predvsem storitve skupnih služb in energetike, je dosegla 3,3 milijona evrov in se je glede
na preteklo leto znižala za 9,4 odstotka.
Prihodki turistične dejavnosti in dejavnosti proizvodnje orodij za stroje v spodnjih preglednicah in grafih
za leto 2025 ter primerjalno za leti 2024 in 2023 niso več prikazane zaradi prodaje odvisnih družb
UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o., ki so delovale v teh dejavnostih.
Prihodki od prodaje Skupine UNIOR po dejavnostih
(v tisočih EUR) 2025 2024 2023 2022
Dejavnost proizvodnja odkovkov 185.453 193.945 194.837 183.181
Dejavnost proizvodnja ročnega orodja 36.488 40.133 43.656 51.657
Dejavnost strojegradnja 2.846 12.045 18.035 17.996
Dejavnost turizem * - - - 23.139
Dejavnost proizvodnja orodij za stroje * - - - 8.412
Ostalo 3.240 3.575 4.444 3.268
Skupaj Skupina UNIOR 228.028 249.698 260.972 287.653
* Prihodki za leto 2025 ter primerjalno za leti 2024 in 2023 so prikazani le za ohranjeno poslovanje.
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
Dejavnost
proizvodnja
odkovkov
Dejavnost
proizvodnja
ročnega orodja
Dejavnost
strojegradnja
Dejavnost
turizem *
Dejavnost
proizvodnja
orodij za stroje *
Ostalo Skupaj Skupina
UNIOR
2022
2023
2024
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
73
Za poslovanje Skupine UNIOR je najpomembnejši trg Evropske unije, na katerem je bilo v letu 2025
ustvarjenih 132 milijonov evrov prihodkov od prodaje, kar je 8,7 odstotka manj glede na preteklo leto, v
strukturi prodaje pa predstavlja 57,9-odstotni delež, kar je enako kot v letu 2024. V Sloveniji je prodaja
dosegla 16 milijonov evrov in se je znižala za 15,8 odstotka. Skupaj s Slovenijo predstavlja trg Evropske
unije 64,9-odstotni delež v prodaji Skupine UNIOR, kar je 0,6 odstotne točke manj kot lani, ko je ta
predstavljal 65,5 odstotka. Na ostalih trgih v Evropi, ki predstavljajo 3,6-odstotni delež, se je prodaja
zmanjšala za 15,5 odstotka in dosegla 8,2 milijona evrov. Prodaja na ostalih trgih izven Evrope se je
glede na preteklo leto zmanjšala za šest odstotkov in je dosegla 71,9 milijona evrov, kar je predstavljalo
31,5-odstotni delež v prodaji Skupine UNIOR, ki se je glede na leto 2024 povečal za 0,9 odstotne točke.
Prihodki od prodaje Skupine UNIOR po trgih
(v tisočih EUR) 2025 2024 2023 2022
Slovenija 15.956 18.960 19.832 42.982
Evropska unija (brez Slovenije) 131.993 144.551 160.223 156.509
Ostala Evropa 8.181 9.678 10.736 14.246
Ostali trgi 71.898 76.509 70.181 73.916
Skupaj Skupina UNIOR 228.028 249.698 260.972 287.653
* Prihodki za leto 2025 ter primerjalno za leti 2024 in 2023 so prikazani le za ohranjeno poslovanje.
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
Slovenija Evropska unija (brez
Slovenije)
Ostala Evropa Ostali trgi Skupaj Skupina
UNIOR
2022
2023
2024
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
74
8.2.2 Prodaja v družbi UNIOR d.d.
Prihodki od prodaje družbe UNIOR d.d. so v letu 2025 znašali 174,3 milijona evrov in so v primerjavi s
preteklim letom nižji za 8,9 odstotka oziroma 17 milijonov evrov. Prihodki od prodaje v programu Odkovki
so za 3,9 odstotka oziroma 5,5 milijona evrov zaostali za prodajo iz preteklega leta. Program Ročno
orodje je za prihodki iz prodaje iz leta 2024, zaostal za 3,3 milijona evrov, kar predstavlja padec za
9,4 odstotka. Program Strojegradnja je zaradi ukinitve tržne dejavnosti z letom 2025 dosegel prihodke
iz prodaje v višini 2,8 milijona evrov, kar pomeni zmanjšanje za 7,9 milijona evrov, saj je dosegel samo
prihodke iz naslova dokončanja projektov in opravljanja servisne dejavnosti.
Prihodki od prodaje po programih
(v tisočih EUR) 2025 2024 2023 2022
Program Odkovki 136.653 142.205 145.977 137.110
Program Ročno orodje 31.468 34.740 37.354 44.204
Program Strojegradnja 2.846 10.754 17.945 18.095
Ostalo 3.296 3.603 4.623 5.148
Skupaj UNIOR 174.264 191.302 205.898 204.557
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
220.000
Program
Odkovki
Program
Ročno orodje
Program
Strojegradnja
Ostalo Skupaj UNIOR
2022
2023
2024
2025
Prihodki od prodaje so glede na doseženo v letu 2024 nižji na vseh trgih in sicer na trgu Slovenije za
16 odstotkov, na trgih Evropske unije, brez vključene prodaje v Sloveniji za 8,5 odstotka, na trgih ostalih
Evropskih držav za 16 odstotkov in na ostalih trgih za 1,8 odstotka. Evropski trgi skupaj s trgi v Sloveniji
v strukturi predstavljajo 90,2 odstotka celotne prodaje in so za poslovanje družbe UNIOR d.d. tudi
najpomembnejši. Strukturni delež teh trgov v preteklem letu 2024 je znašal 90,9 odstotka.
Prihodki od prodaje po trgih
(v tisočih EUR) 2025 2024 2023 2022
Slovenija 15.719 18.716 19.707 21.477
Evropska unija (brez Slovenije) 136.335 149.078 164.249 156.412
Ostala Evropa 5.188 6.179 7.062 7.298
Ostali trgi 17.022 17.330 14.880 19.370
Skupaj UNIOR 174.264 191.302 205.898 204.557
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
75
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
220.000
Slovenija Evropska unija
(brez Slovenije)
Ostala Evropa Ostali trgi Skupaj UNIOR
2022
2023
2024
2025
8.3 Proizvodnja in storitve
8.3.1 Proizvodnja in storitve v Skupini UNIOR
Skupina UNIOR proizvaja odkovke v kovačnicah v Zrečah in Vitanju v Sloveniji, v Vinkovcih na
Hrvaškem in v Yuyau na Kitajskem, njihova obdelava pa se izvaja v Slovenskih Konjicah v Sloveniji in v
Yuyau na Kitajskem. Ročno orodje se proizvaja na treh lokacijah v Sloveniji, in sicer v Zrečah, Vitanju
in Lenartu, tuje družbe v tej dejavnosti v skupini pa se ukvarjajo samo s prodajo. V dejavnosti
strojegradnje proizvodnje ni več, saj se izvajajo le še poprodajne in servisne storitve, medtem ko
dejavnosti turizma in proizvodnje orodij za stroje v Skupini UNIOR ni več zaradi prodaje odvisnih družb,
ki so se s temi dejavnostmi ukvarjale.
V Skupini UNIOR je bilo proizvedenih 50.117 ton odkovkov, kar je 0,3 odstotka oziroma 151 ton več kot
v predhodnem letu, medtem ko je proizvodnja, merjena v kosih, znašala 84,9 milijona kosov, kar je 2,1
milijona kosov manj kot leto prej in predstavlja znižanje za 2,5 odstotka. Iz prikazanega obsega
proizvodnje in razmerja kg/kos je razvidno, da se asortima proizvodov spreminja v korist težjih odkovkov.
V dejavnosti proizvodnje ročnega orodja je bilo ob zmanjšani prodaji proizvedeno 3,1 milijona kosov
ročnega orodja, kar je 6,1 odstotka manj kot v preteklem letu, medtem ko je proizvodnja, merjena s težo
izdelkov, znašala 2.011 ton, kar je za en odstotek več kot v letu 2024.
Število nočitev v turistični dejavnosti in opravljene ure v dejavnosti proizvodnje orodij za stroje v spodnjih
preglednicah in grafih za leto 2025 ter primerjalno za leti 2024 in 2023 niso več prikazane, saj zaradi
prodaje podjetij v teh dejavnostih predstavljajo ustavljeno poslovanje.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
76
Proizvodnja in storitve v Skupini UNIOR po dejavnostih
2025 2024 2023 2022
Proizvodnja odkovkov (v tonah) 50.117 49.966 48.421 46.650
Proizvodnja odkovkov (v tisočih kosih) 84.934 87.072 84.225 82.622
Proizvodnja ročnega orodja (v tonah) 2.011 1.991 2.750 3.588
Proizvodnja ročnega orodja (v tisočih kosih) 3.087 3.286 4.224 5.499
Strojegradnja in orodja za stroje (opravljene ure)* - 160.392 170.326 368.641
Število nočitev v Turizmu* - - - 184.125
* Proizvodnja za leto 2025 ter primerjalno za leti 2024 in 2023 je prikazana le za ohranjeno poslovanje.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
Proizvodnja odkovkov (v tonah)
Proizvodnja Odkovki
2022
2023
2024
2025
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Proizvodnja ročnega orodja (v tisočih kosih)
Proizvodnja Ročno orodje
2022
2023
2024
2025
8.3.2 Proizvodnja in storitve v družbi UNIOR d.d.
Kljub nižji doseženi prodajo v letu 2025 obseg proizvodnje na vseh proizvodnih programih ni nižji. V
programu Odkovki je v primerjavi z enakim obdobjem lani obseg proizvodnje v tonah višji za
0,7 odstotka, v kosih pa nižji za 3,4 odstotka, kar kaže na spremembo asortimana v korist težjih izdelkov.
Program Ročno orodje je glede na primerljivo obdobje preteklega leta proizvedel za en odstotek več
izdelkov v tonah in za 6,1 odstotka manj v kosih. V programu Strojegradnja, kjer smo proizvodnjo merili
s številom opravljenih ur v letu 2025 podatka ne prikazujemo več, ker ni bilo več redne proizvodne
dejavnosti.
Proizvodnja in storitve po programih
2025 2024 2023 2022
Odkovki (v tonah) 30.202 29.979 30.052 29.389
Odkovki (v tisočih kosih) 52.107 53.763 54.328 53.947
Ročno orodje (v tonah) 2.011 1.991 2.750 3.588
Ročno orodje (v tisočih kosih) 3.087 3.286 4.224 5.499
Strojegradnja (opravljene ure) - 160.392 170.326 175.250
-
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
Odkovki (v tonah)
Proizvodnja Odkovki
2022
2023
2024
2025
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Ročno orodje (v tisočih kosih)
Proizvodnja Ročno orodje
2022
2023
2024
2025
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
77
8.4 Nabava
8.4.1 Nabava v Skupini UNIOR
Struktura nabave je ostala razmeroma stabilna: največji delež še naprej predstavlja direktna nabava
materialov, sledijo indirektne kategorije ter energenti. V segmentu direktne nabave je skupna vrednost
znižana predvsem zaradi notranjih optimizacij in prilagoditev v dobavni verigi, pri čemer je jeklo ostalo
ključni material. Količine jekla so bile nekoliko višje, kar je povezano predvsem z zahtevami proizvodnje.
Največja sprememba pri skupni nabavni vrednosti izhaja iz področja indirektne nabave, kjer so k
rezultatoma prispevale izboljšave v načrtovanju, nadzoru porabe in usklajenosti procesov. Izvedene so
bile aktivnosti, kot so konsolidacija dobaviteljev, racionalizacija pogodb in dodatna optimizacija internih
procesov. Pri energentih so se gibanja med posameznimi vrstami v letu 2025 razlikovala glede na razvoj
tržnih razmer, kar je vplivalo tudi na skupno vrednost nabave v tem segmentu.
8.4.2 Nabava v družbi UNIOR d.d.
JEKLO
V letu 2025 smo se pri dobavah jekla soočili z motnjami zaradi stečaja enega od dobaviteljev, zato smo
naročila pravočasno preusmerili k drugim obstoječim partnerjem in na ta način zagotovili nemoten potek
proizvodnje. Načrtovane količine jekla so bile na letni ravni dosežene, prav tako osnovni nabavni pogoji.
Cene odpadnih materialov in legirnih dodatkov so se skozi leto spreminjale skladno z razmerami na
svetovnih trgih. Kljub izzivom v oskrbovalni verigi je bilo v letu 2025 skupno nabavljeno nekoliko več
jekla kot leto prej, kar odraža stabilno proizvodnjo ter uspešno prilagoditev dobaviteljske strukture
spremenjenim razmeram.
JEKLENI PRAH
V letu 2025 smo skupno nabavili nekoliko manj jeklenega prahu kot v preteklem letu. Kljub manjšim
količinam se je skupna nabavna vrednost povečala, predvsem zaradi rasti osnovnih nabavnih cen,
podražitve legirnih dodatkov in višjih stroškov, povezanih z odpadnim materialom. Na gibanje cen
legirnih dodatkov in odpadnega deleža nimamo neposrednega vpliva, zato smo kot odziv sprožili projekt
iskanja alternativnih dobaviteljev jeklenega prahu. Namen projekta je zmanjšati odvisnost od omejenega
nabavnega trga, povečati konkurenčnost ter zagotoviti večjo stabilnost in zanesljivost prihodnjih dobav.
ALUMINIJ
V letu 2025 smo nabavili bistveno več aluminija kot leto prej, kar je predvsem posledica povečanega
obsega kovanja aluminija ter nadaljnjega razvoja projektov na tem področju. Gibanje borznih cen
aluminija je vplivalo na višje osnovne nabavne pogoje, vendar smo pri dobaviteljih uspeli doseči
določene prilagoditve, ki so nekoliko ublažile vpliv teh tržnih gibanj na končni strošek materiala. Hkrati
smo nadaljevali z raziskavo trga, ki vključuje preverjanje alternativnih dobaviteljev aluminija za kovanje
ter možnosti za vzpostavitev novih partnerstev pri odkupu odpadnega aluminija. Namen teh aktivnosti
je povečati zanesljivost prihodnjih dobav, izboljšati konkurenčnost in zagotoviti dolgoročno stabilnost
oskrbe.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
78
PROIZVODNE STORITVE
Med zunanjimi storitvami še naprej prevladujejo storitve mehanske obdelave, površinske obdelave,
galvanizacije in termične obdelave. Glede na proizvodne načrte programa Odkovki pričakujemo, da se
bo obseg teh storitev v prihodnjem letu še povečal, zlasti na področjih obdelave odkovkov in aluminija,
kjer je predvidena rast proizvodnje.
PLOČEVINA
Nabavne cene hladno valjane pločevine so sledile tržnim razmeram, pri čemer je cenovni nivo ostal
primerljiv z letom 2024.
BRUSNI MATERIAL
V letu 2025 smo pri kategoriji brusnih materialov zabeležili nadaljnjo racionalizacijo porabe, tako v
količinskem kot vrednostnem smislu. Največji del porabe še naprej predstavljajo materiali za peskanje
ter različne vrste brusnih izdelkov. Znižanje skupne vrednosti nabave je bilo izrazitejše od zmanjšanja
porabe, kar odraža uspešno izvedene ukrepe na področju upravljanja kategorije. K temu so prispevale
izboljšave v nabavni strukturi, optimizacija dobaviteljev in artiklov, večji delež ustrezneje izbranih
produktov ter racionalizacija porabe v proizvodnih procesih. Skupni rezultat potrjuje uspešno
optimizacijo kategorije, saj smo ob ustrezno nadzorovani porabi dosegli boljšo stroškovno učinkovitost
brez negativnega vpliva na procese.
REZILNO ORODJE
V letu 2025 se je nadaljeval trend racionalizacije porabe rezilnega orodja. Poraba je bila stabilna, hkrati
pa smo z različnimi ukrepi dosegli dodatne izboljšave v upravljanju te nabavne kategorije. Na rezultate
so vplivali ukrepi, kot so optimizacija nabavnih pogojev, racionalizacija asortimana, učinkovitejše
upravljanje življenjske dobe orodja ter ustrezna uporaba konsignacijskih modelov z največjimi
dobavitelji. Konsignacijska razmerja so tudi v letu 2025 ostala ključni element zagotavljanja nemotene
oskrbe proizvodnje, saj omogočajo prilagodljivost dejanski porabi in boljše spremljanje potreb. Ob
stabilni proizvodnji smo uspeli dodatno izboljšati stroškovno učinkovitost kategorije brez vpliva na
operativno zanesljivost. V letu 2025 smo začeli tudi s projektom upravljanja orodij (TOOL Management),
s katerim želimo nadalje izboljšati preglednost, nadzor in optimizacijo porabe rezilnega orodja.
POTROŠNI MATERIAL
V letu 2025 se je poraba pomožnega materiala povečala tako količinsko kot vrednostno. Neposredna
primerjava s preteklim letom ni povsem smiselna, saj ta nabavna kategorija vključuje zelo raznolike
skupine potrošnih materialov, ki imajo različne trende porabe in cenovne strukture. V tem obdobju smo
združili nabavne kategorije pomožnega materiala, ki so se podvajale zaradi ukinitve izdelave strojev v
programu Strojegradnja. Podatkov, povezanih s tem programom, nismo vključili v primerjave, saj niso
primerljivi s trenutnim stanjem in bi lahko izkrivili dejanske trende.
KEMIČNI IZDELKI
V letu 2025 se je trend stabilizacije porabe kemičnih izdelkov nadaljeval. Največji vpliv so imele skupine
izdelkov, ki jih uporabljamo v večjih količinah, kot na primer amoniak ter olja, emulzije in masti. Skupni
rezultat kaže na uspešno kombinacijo operativne optimizacije in aktivnega upravljanja nabavnih
pogojev. Ob stabilni porabi smo uspeli doseči pomembne učinke na področju stroškovne optimizacije,
brez negativnega vpliva na proizvodne procese.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
79
8.5 Uspešnost poslovanja
8.5.1 Uspešnost poslovanja Skupine UNIOR
V letu 2025 je Skupina UNIOR zabeležila negativni čisti poslovni izid v višini 5,1 milijona evrov, pri čemer
je bil izid iz ohranjenega poslovanja negativen v višini 6,5 milijona evrov, medtem ko je bil izid
ustavljenega poslovanja, kjer so prikazani poslovanje in učinki prodaje naložb v UNITUR d.o.o. in
UNIOR Components d.o.o. v letu 2025 ter poslovanje družbe UNIOR Deutschland GmbH, pozitiven v
višini 1,4 milijona evrov. Razlogi za negativni čisti poslovni izid ohranjenega poslovanja izvirajo iz
poslovanja in strateških ukrepov obvladujoče družbe, ki so opisani v poglavju 8.5.2 Letnega poročila
2025.
Izid iz poslovanja (EBIT)
5
Skupine UNIOR je v letu 2025 dosegel 4,1 milijona evrov, kar je 31,8 milijona
evrov več kot v preteklem letu. Izid iz poslovanja brez obresti, davkov in odpisov vrednosti (EBITDA)
6
je
dosegel 16,5 milijona evrov, kar je 13,3 milijona evrov več kot v letu 2024.
Prodaja in donosnost Skupine UNIOR
(v tisočih EUR) 2025 2024 2023 2022
Prihodki od prodaje 228.028 249.698 260.972 287.653
Poslovni stroški (230.415) (274.996) (250.591) (288.715)
EBIT * 4.073 (27.769) 11.773 10.120
EBITDA * 16.505 3.174 24.884 28.267
Poslovni izid pred davki (5.104) (35.783) 3.667 10.619
Čisti poslovni izid (5.138) (54.071) 4.937 10.232
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
Podatki za leto 2025 ter primerjalno za leti 2024 in 2023 so prikazani le za ohranjeno poslovanje.
Skupina UNIOR je v letu 2025, v katerem je bilo z vidika izrednih globalnih ekonomskih in geopolitičnih
dogodkov poslovanje oteženo že šesto leto zapored, uspela zagotoviti stalno plačilno sposobnost ter
odgovorno izpolnjevati svoje obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank.
STRUKTURA POSLOVNIH ODHODKOV SKUPINE UNIOR
Poslovni odhodki v Skupini UNIOR so se v letu 2025 znižali za 16,2 odstotka in so dosegli 230,4 milijona
evrov. Stroški blaga, materiala in storitev so se v primerjavi z letom 2024 zmanjšali za 9,3 odstotka,
predvsem zaradi nižjega obsega proizvodnje v dejavnostih ročnega orodja in strojegradnje ter nižjih cen
jekla za kovanje. Stroški dela so se v primerjavi z letom 2024 znižali za 13,6 odstotka predvsem zaradi
nižjega števila zaposlenih, kljub zakonskim povečanjem minimalnih plač v nekaterih državah, kjer
delujejo podjetja v Skupini UNIOR in individualnim napredovanjem zaposlenih na deficitarnih delovnih
mestih. Odpisi vrednosti, ki zajemajo amortizacijo in prevrednotovalne poslovne odhodke, so bili glede
na preteklo leto nižji za 59,8 odstotka zaradi v letu 2024 oblikovanih odpisov opredmetenih,
neopredmetenih in obratnih sredstev v višini 17,6 milijona evrov. Drugi poslovni stroški, ki predstavljajo
strukturno najmanjši delež, so se v primerjavi s preteklim letom znižali za 19 odstotkov.
5
EBIT je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14. Letnega poročila
2025.
6
EBITDA je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14. Letnega poročila
2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
80
Struktura poslovnih odhodkov v Skupini UNIOR
(v tisočih EUR) 2025 2024
Stroški blaga, materiala in storitev (151.842) (167.411)
Stroški dela (65.015) (75.253)
Odpisi vrednosti (12.433) (30.944)
Drugi poslovni stroški (1.125) (1.389)
Skupaj poslovni odhodki (230.415) (274.996)
Podatki za leto 2025 in primerjalno za leto 2024 so prikazani le za ohranjeno poslovanje.
60,9 %
65,9 %
27,4 %
28,2 %
11,2 %
5,4 %
0,5 %
0,5 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2024 2025
Drugi poslovni
stroški
Odpisi vrednosti
Stroški dela
Stroški blaga,
materiala in storitev
Struktura odhodkov po vrstah se je glede na preteklo leto zaradi zgoraj navedenih razlogov spremenila,
in sicer se je delež stroškov blaga materiala in storitev v strukturi povečal za 5 odstotnih točk, medtem
ko so stroški dela v deležu pridobili 0,8 odstotne točke. Delež odpisov vrednosti se je v strukturi
odhodkov zmanjšal za 5,8 odstotne točke, delež drugih poslovnih stroškov pa je ostal 0,5-odstoten.
PRODUKTIVNOST SKUPINE UNIOR
(v EUR) 2025 2024 2023 2022
Kosmati donos na zaposlenega * 115.568 109.296 116.814 112.049
Bruto dodana vrednost na zaposlenega * 40.178 34.672 40.579 39.139
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
Podatki za leto 2024 in primerjalno za leto 2023 so prikazani le za ohranjeno poslovanje.
Produktivnost, ki jo v Skupini UNIOR merimo s kosmatim donosom na zaposlenega
7
, se je v primerjavi
z letom 2024 povečala za 5,7 odstotka in znaša 115.568 evrov na zaposlenega. Drugi kazalnik
produktivnosti, bruto dodana vrednost na zaposlenega
8
, pa je za 15,9 odstotka višji kot v preteklem letu
in znaša 40.178 evrov na zaposlenega.
7
Kosmati donos na zaposlenega je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v
poglavju 8.14. Letnega poročila 2025.
8
Bruto dodana vrednost na zaposlenega je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene
v poglavju 8.14. Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
81
8.5.2 Uspešnost poslovanja družbe UNIOR d.d.
V letu 2025 smo v družbi UNIOR d.d. zabeležili 0,5 milijona evrov čistega poslovnega izida, kar je v
primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta za 41,7 milijona evrov boljše. Družba se je v poslovnem letu
2024 srečala s številnimi izzivi na trgu, poleg tega je bilo v sklopu nujnega poslovnega prestrukturiranja
sprejetih več strateških poslovnih odločitev – pristop k spremembi poslovnega modela na programu Ročno
orodje, ukinitev tržne dejavnosti programa Strojegradnja, zapiranje obrata Stari trg ob Kolpi ter pristop k
optimizaciji na vseh področjih. Posledično je bilo poslovanje v letu 2025, predvsem v stroškovnem delu,
izboljšano glede na leto 2024.
Prodaja, ki se izraža v prihodkih od prodaje, je v letu 2025 glede na leto 2024 za 8,9 odstotka nižja na
vseh proizvodnih programih, tako na domačem trgu, kjer je padec prodaje 16-odstoten, kot tudi na tujih
trgih, kjer je padec prodaje 8,1-odstoten.
Izid iz poslovanja (EBIT)
9
je v letu 2025 negativen in znaša 3,2 milijona evrov in je za 28,1 milijona evrov
boljši kot dosežen v letu 2024.
Podobno gibanje kot za EBIT velja tudi za izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)
10
, ki je v
tekočem letu pozitiven v višini 5,1 milijona evrov in je glede na preteklo leto bolšji za 9,4 milijona evrov.
Prodaja in donosnost družbe UNIOR d.d.
(v tisočih EUR) 2025 2024 2023 2022
Prihodki od prodaje 174.264 191.302 205.898 204.557
Poslovni stroški (178.756) (219.569) (201.999) (210.084)
EBIT * (3.239) (31.333) 5.646 3.731
EBITDA * 5.130 (4.244) 14.435 12.915
Poslovni izid pred davki 1.211 (40.113) (306) 4.867
Čisti poslovni izid 488 (41.225) 227 5.075
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
V letu, ki ga zaznamovale izredno zaostrene gospodarske razmere (politične in ekonomske), sta ostala
najpomembnejša cilja družbe varovanje denarnega toka ter zagotavljanje stalne plačilne sposobnosti s
poudarkom na izpolnjevanju obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank.
STRUKTURA POSLOVNIH ODHODKOV
Poslovni odhodki so v tekočem letu od lanskih nižji za 18,6 odstotka. Stroški blaga, materiala in storitev
so v primerjavi s preteklim letom nižji za 8,2 odstotka. Stroški dela so za 18,8 odstotka nižji kot v letu
2024, kljub dvigu minimalne plače s 1. 1. 2025 za 1,9 odstotka na znesek 1.277,72 evra ter
individualnega napredovanja določenega števila delavcev, predvsem na deficitarnih delovnih mestih.
Stroški dela pa so v letu 2025 vključevali še 0,5 milijona evrov izplačanih odpravnin. Odpisi vrednosti,
ki zajemajo amortizacijo in prevrednotovalne poslovne odhodke, so glede na preteklo leto za
69,1 odstotka nižji zaradi v letu 2024 oblikovanih odpisov opredmetenih, neopredmetenih in obratnih
sredstev. Drugi poslovni stroški so nižji za 15,1 odstotka, predstavljajo pa strukturno najmanjši delež.
9
EBIT je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14. Letnega poročila
2025.
10
EBITDA je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14. Letnega
poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
82
Struktura poslovnih odhodkov družbe UNIOR d.d.
(v tisočih EUR) 2025 2024
Stroški blaga, materiala in storitev (121.394) (132.206)
Stroški dela (48.503) (59.697)
Odpisi vrednosti (8.369) (27.090)
Drugi poslovni stroški (489) (576)
Skupaj poslovni odhodki (178.756) (219.569)
60,2 %
67,9 %
27,2 %
27,1 %
12,3 %
4,7 %
0,3 %
0,3 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2024 2025
Drugi poslovni
stroški
Odpisi vrednosti
Stroški dela
Stroški blaga,
materiala in
storitev
Struktura odhodkov po vrstah glede na preteklo leto se je spremenila, in sicer so stroški blaga, materiala in
storitev v strukturi pridobili 7,7 odstotne točke, stroški dela so nižji za 0,1 odstotne točke. Strukturni delež
odpisov vrednosti je izgubil 7,6 odstotne točke, strukturni delež pri drugih poslovnih stroških se ni spremenil.
PRODUKTIVNOST
(v EUR) 2025 2024 2023 2022
Kosmati donos na zaposlenega * 146.349 127.049 133.448 138.482
Bruto dodana vrednost na zaposlenega * 44.720 37.428 43.621 42.237
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
Produktivnost v družbi merimo s kosmatim donosom na zaposlenega
11
, ki je v primerjavi z letom 2024
višji za 15,2 odstotka. Drugi kazalnik, bruto dodana vrednost na zaposlenega
12
, pa je za 19,5 odstotka
višji kot v preteklem letu. Oba kazalnika sta dosegla zgodovinsko gledano najvišje vrednosti.
11
Kosmati donos na zaposlenega je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene v
poglavju 8.14. Letnega poročila 2025.
12
Bruto dodana vrednost na zaposlenega je kazalnik, ki je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicije so opredeljene
v poglavju 8.14. Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
83
8.6 Kazalniki poslovanja v Skupini UNIOR in družbi UNIOR d.d.
2025 2024 2025 2024
Stopnja lastniškosti financiranja * 0,437 0,370 0,319 0,278
Stopnja dolgoročnosti financiranja * 0,475 0,403 0,349 0,305
Stopnja osnovnosti investiranja * 0,476 0,383 0,525 0,480
Stopnja dolgoročnosti investiranja * 0,542 0,443 0,580 0,535
Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev * 0,917 0,967 0,608 0,578
Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih
obveznosti – hitri koeficient * 0,080 0,071 0,008 0,028
Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih
obveznosti – pospešeni koeficient * 0,379 0,285 0,189 0,175
Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih
obveznosti – kratkoročni koeficient * 0,831 0,900 0,598 0,627
Koeficient gospodarnosti poslovanja* 1,018 0,899 0,982 0,857
Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala* (0,042) (0,296) 0,008 (0,409)
Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala* 0,000 0,000 0,000 0,000
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
Skupina UNIOR
UNIOR d.d.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
84
8.7 Finančni položaj
8.7.1 Finančni položaj Skupine UNIOR
Celotna sredstva Skupine UNIOR ob koncu leta 2025 znašajo 264 milijonov evrov in so 72,1 milijona
evrov oziroma 21,5 odstotka nižja kot ob koncu leta 2024. Dolgoročna sredstva znašajo 148,9 milijona
evrov, glede na konec preteklega leta pa so se zmanjšala za 6,5 milijona evrov. Osnovna sredstva so
se znižala za 3,1 milijona evrov predvsem zaradi amortizacije, ki je presegla vrednost novih investicij v
letu 2025, dolgoročne finančne naložbe pa so se znižale za 2,7 milijona evrov zaradi vrednotenja
pridruženih družb po kapitalski metodi. Kratkoročna sredstva znašajo 115,1 milijona evrov in so se v letu
2025 zmanjšala za 65,6 milijona evrov zaradi prodaje družb UNITUR d.o.o. in UNIOR Components
d.o.o., ki sta bili konec leta 2024 razvrščeni med kratkoročna sredstva za prodajo.
Zaradi začetega postopka likvidacije družbe UNIOR Deutschland GmbH so bila sredstva in obveznosti
te družbe na dan 31. 12. 2025 prenesena na kratkoročna sredstva za prodajo in obveznosti, vključene
v skupine za odtujitev. Ker ocenjujemo, da je poštena vrednost sredstev višja od knjigovodske vrednosti,
pri tem ni bilo vpliva na konsolidirani izkaz poslovnega izida.
Kapital Skupine UNIOR na dan 31. 12. 2025 znaša 115,3 milijona evrov, v letu 2025 pa se je znižal za
9,2 milijona evrov, kar je predvsem posledica negativnega poslovnega izida leta 2025 v višini 5,1 milijona
evrov in znižanja prevedbenega popravka kapitala za 2,9 milijona evrov. Delež kapitala v virih sredstev
na dan 31. 12. 2025 tako znaša 43,7 odstotka in je v primerjavi s stanjem konec leta 2024 višji za 6,7
odstotne točke.
Dolgoročne obveznosti Skupine UNIOR konec leta 2025 znašajo 4,3 milijona evrov in so 0,4 milijona
evrov nižje kot ob koncu leta 2024. Kratkoročne obveznosti znašajo 138,6 milijona evrov, glede na stanje
konec preteklega leta pa so se znižale za 62,2 milijona evrov predvsem zaradi prodaje družb UNITUR
d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. in odplačil finančnih ter poslovnih obveznosti.
Finančne obveznosti so se v letu 2025 znižale za 15,4 milijona evrov zaradi rednih odplačil finančnih
obveznosti po amortizacijskih načrtih ter predčasnega odplačila finančnih obveznosti do bank iz naslova
prejete kupnine za prodani družbi UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. Zaradi prenosa sredstev
in obveznosti družb UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. na kratkoročna sredstva za prodajo in
obveznosti, vključene v skupine za odtujitev, Skupina UNIOR že v letu 2024 ni izpolnila finančnih zavez
do bank upnic, zaradi realizacije prodaje naložb, spremembe sestave Skupine UNIOR in prenesenih
učinkov negativnega poslovnega izida leta 2024 skupina in družba tudi v letu 2025 nista izpolnila
finančnih zavez do bank upnic, na katere je obvladujoča družba pravočasno naslovila vlogo za spregled,
vendar banke do 31. 12. 2025 odločitve niso sprejele. Zato so dolgoročne finančne obveznosti do bank
tudi v letu 2025 v skladu z zahtevami MSRP prerazporejene med kratkoročne finančne obveznosti do
bank. Dolgoročne finančne obveznosti ob koncu leta 2025 predstavljajo 4,7 odstotka vseh finančnih
obveznosti skupine, glede na obrestno mero pa je 94,6 odstotka vseh finančnih obveznosti skupine
vezanih na spremenljivo obrestno mero.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
85
Ročnost finančnih obveznosti v Skupini UNIOR
Podatki za leto 2025 in primerjalno za leto 2024 so prikazani le za ohranjeno poslovanje.
101.048
85.958
4.532
4.222
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
2024 2025
Dolgoročne finančne
obveznosti
Kratkoročne finančne
obveznosti
Poslovne obveznosti Skupine UNIOR so se v letu 2025 znižale za 11,5 milijona evrov, pri čemer so se
znižale obveznosti do dobaviteljev za 7,5 milijona evrov, druge poslovne obveznosti za 2,9 milijona
evrov, prejeti predujmi za 1,2 milijona evrov ter kratkoročno vračunani stroški in odloženi prihodki za 0,4
milijona evrov, medtem ko so se kratkoročne menične obveznosti glede na stanje ob koncu preteklega
leta povečale za 0,5 milijona evrov.
8.7.2 Finančni položaj družbe UNIOR d.d.
Celotna sredstva družbe so se v letu 2025 znižala za 12,4 odstotka oziroma 26,5 milijona evrov.
Dolgoročna sredstva so se znižala za 6,3 milijona evrov, kratkoročna sredstva pa za 20,2 milijona evrov.
Pri dolgoročnih sredstvih je stanje opredmetenih osnovnih sredstev za 4 milijone evrov nižje zaradi
prodaje opreme obrata Mehanska obdelava v programu Strojegradnja ter izredno nizkih vlaganj v
opremo v letu 2025 – nova vlaganja so znašala 4,5 milijona evrov, medtem ko je amortizacija obstoječe
opreme znašala 7,9 milijona evrov. Neopredmetena sredstva so se znižala zaradi redne amortizacije
dolgoročno odloženih stroškov razvoja na programu Odkovki v višini 0,3 milijona evrov. Dolgoročne
finančne naložbe so se glede na stanje konec leta 2024 znižale za 1,3 milijona evrov zaradi prenosa
naložbe UNIOR Deutschland GmbH na sredstva za prodajo ter prenosa glavnic dolgoročno danih
posojil, ki zapadejo v letu 2026, na kratkoročna posojila. Pri kratkoročnih sredstvih je prišlo do realizacije
prodaje naložb v družbi UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o., kar se kaže v znižanju sredstev
(skupine za odtujitev) za prodajo za 16,1 milijona evrov. Nižje je tudi stanje zalog za 4,4 milijona evrov
zaradi optimizacije stanja zalog. Kratkoročne finančne naložbe so se znižale zaradi odplačila glavnic
danih posojil s strani družb v skupini, hkrati pa povečale za stanje kratkoročnih depozitov iz naslova
prejete kupnine za prodani naložbi v letu 2025 ter depozitov za zavarovanje bančnih garancij iz naslova
prejetih subvencij za projekte. Stanje kratkoročnih finančnih naložb je tako za 3,2 milijona evrov večje,
kot je bilo stanje konec leta 2024. Kratkoročne poslovne terjatve so za 0,3 milijona evrov višje kot konec
leta 2024, terjatve do kupcev so nižje za 1,8 milijona evrov, so pa za 2,6 milijona evrov višji dani predujmi
za nakup osnovnih sredstev. Konec leta 2025 je za 3,1 milijona evrov nižje stanje denarnih sredstev na
računu kot konec leta 2024.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
86
Kapital družbe se je v letu 2025 zvišal za 0,4 milijona evrov, kar je posledica ugotovljenega čistega
poslovnega izida obračunskega obdobja. Delež kapitala v virih sredstev na dan 31. 12. 2025 tako znaša
31,9 odstotka in je v primerjavi s stanjem konec leta 2024 za 4,1 odstotne točke višji.
Finančne obveznosti so se v letu 2025 znižale za 14,2 milijona evrov, in sicer zaradi rednih odplačil
finančnih obveznosti po amortizacijskih načrtih v letu 2025 ter predčasnega odplačila finančnih obveznosti
do bank iz naslova prejete kupnine za prodani družbi UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. Zaradi
prenosa sredstev in obveznosti družb UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o. na kratkoročna
sredstva za prodajo in obveznosti, vključene v skupine za odtujitev, Skupina UNIOR že v letu 2024 ni
izpolnila finančnih zavez do bank upnic. Zaradi realizacije prodaje naložb, spremembe sestave Skupine
UNIOR in učinkov negativnega poslovnega izida leta 2024 družba UNIOR d.d. tudi v letu 2025 ni izpolnila
finančnih zavez do bank upnic, na katere je pravočasno naslovila vlogo za spregled, vendar banke do
31. 12. 2025 odločitve niso sprejele. Zato so dolgoročne finančne obveznosti do bank tudi v letu 2025
glede na zahteve MSRP prerazporejene med kratkoročne finančne obveznosti do bank in zato ostale
dolgoročne finančne obveznosti za leto 2025 predstavljajo le 0,4 odstotka vseh finančnih obveznosti (več
v poglavju 11.7.12 Letnega poročila 2025). Glede na obrestno mero je 99,5 odstotka vseh finančnih
obveznosti družbe vezanih na spremenljivo obrestno mero.
Ročnost finančnih obveznosti
98.716
84.620
440
325
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
2024 2025
Kratkoročne finančne obveznosti Dolgoročne finančne obveznosti
Poslovne obveznosti so se znižale, in sicer za 12,5 milijona evrov oziroma 25,3 odstotka in znašajo
37 milijonov evrov. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so za 7,8 milijona evrov oziroma
22,2 odstotka nižje, kot so bile konec leta 2024 – pri obveznostih do dobaviteljev pa je najpomembnejše,
da smo dodatno izboljšali starostno strukturo, saj je zapadlih obveznosti za 6 odstotnih točk manj, kot
je znašal delež zapadlih obveznosti konec leta 2024, prav tako je delež zapadlih obveznosti tudi
zneskovno nižji.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
87
8.8 Investicije
8.8.1 Investicije Skupine UNIOR
V letu 2025 smo v Skupini UNIOR izvedli za 10,3 milijona evrov investicij v nova osnovna sredstva, kar
je 11,8 milijona evrov manj kot leto prej, ko je bilo poleg investicij v dejavnostih ohranjenega poslovanja
v višini 18,2 milijona evrov prištetih še 3,9 milijona evrov investicij v dejavnostih ustavljenega poslovanja.
Investicije v opredmetena osnovna sredstva so znašale 9,4 milijona evrov, v neopredmetena osnovna
sredstva pa 8,6 milijona evrov, vse investicije pa so bile izvedene v kovinski dejavnosti skupine.
Investicijskih vlaganj v gradbene objekte v Skupini UNIOR je bilo v letu 2025 za 1,2 milijona evrov, v
opremo pa za 8,3 milijona evrov. Poleg investicij v obvladujoči družbi v višini 4,5 milijona evrov, ki so
predstavljene v poglavju 8.8.2 Letnega poročila 2025, najpomembnejše investicije v ostalih družbah v
skupini predstavljajo: postavitev nove sončne elektrarne v vrednosti 0,5 milijona evrov in robotizacija
kalibrirne linije v vrednosti 0,3 milijona evrov v kovačnici na Hrvaškem ter dokončanje nove proizvodne
hale v vrednosti 0,4 milijona evrov, nabava štirih obdelovalnih strojev v skupni vrednosti 0,7 milijona
evrov in večnamenski industrijski robot v vrednosti 0,2 milijona evrov v kovačnici na Kitajskem.
Več o investicijah v neopredmetena in opredmetena osnovna sredstva Skupine UNIOR je razkrito v
poglavjih 10.7.2 in 10.7.3 Letnega poročila 2025.
Investicije v osnovna sredstva in njihov delež v prihodkih od prodaje Skupine UNIOR
2025 2024 2023 2022
Investicije (v tisočih EUR) ** 10.278 22.104 28.838 16.460
Delež v prihodkih od prodaje (v %) * 4,51 8,85 11,05 5,72
* kazalnik je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicija je opredeljena v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
** investicije so za vsa leta prikazane skupaj z ustavljenim poslovanjem
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
2022 2023 2024 2025
%
Investicije (v tisočih EUR) Delež v prihodkih od prodaje (v %)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
88
8.8.2 Investicije družbe UNIOR d.d.
V letu 2025 smo izvedli za 4,5 milijona evrov investicij v nova osnovna sredstva. Skupna vrednost
vlaganj je v primerjavi z letom 2024 za 64,4 odstotka oziroma 8,1 milijona evrov nižja. Več kot
71 odstotkov vseh investicij je bilo izvedenih v programu Odkovki, in sicer je bilo od skupnih vlaganj v
višini 4,5 milijona evrov 4,1 milijona evrov namenjenih za pridobitev nove proizvodne opreme. Največja
vlaganja v programu Odkovki so bila: dokončanje nove linije za preoblikovanje aluminija v vrednosti
0,3 milijona evrov, nakup novega obdelovalnega centra za orodjarno v skupni vrednosti 0,3 milijona
evrov, začetek projekta prezračevanje proizvodnih prostorov v višini 0,2 milijona evrov ter avtomatizacija
in robotizacija obstoječe proizvodne opreme v skupni višini več kot milijon evrov. Večje vlaganje v
programu Strojegradnja predstavlja zaključitev projekta Viteor. Vsa ostala vlaganja so bila manjše
vrednosti, namenjena pa ohranjanju obstoječih proizvodnih kapacitet. Vlaganja v letu 2025 so bila nižja
tudi zaradi pozne pridobitve soglasja bank za spremembo investicijskih vlaganj, kar je pomenilo zamik
naročil nove opreme in posledično rokov dobav, ki so se zamaknili v poslovno leto 2026.
Investicije v osnovna sredstva in njihov delež v prihodkih od prodaje družbe
2025 2024 2023 2022
Investicije (v tisočih EUR) 4.492 12.613 10.213 7.153
Delež v prihodkih od prodaje (v %) * 2,58 6,59 4,40 3,47
* kazalnik je opredeljen kot alternativno merilo uspešnosti, definicija je opredeljena v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
0
1.500
3.000
4.500
6.000
7.500
9.000
10.500
12.000
13.500
2022 2023 2024 2025
tisoč EUR
%
Investicije (v tisočih EUR) Delež v prihodkih od prodaje (v %)
Za plačila investicijskih vlaganj v osnovna sredstva smo v letu 2025 namenili 5,8 milijona evrov, kar je
za 6,5 milijona evrov manj kot v preteklem letu. V tem znesku so zajeta plačila vlaganj iz leta 2024, ki
jih je družba dobaviteljem plačala v letu 2025, in sicer v višini 1,4 milijona evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
89
8.9 Notranja revizija v obvladujoči družbi
Notranja revizija je služba, organizirana v okviru obvladujoče družbe UNIOR d.d., ki je organizacijsko
neposredno podrejena upravi družbe, funkcijsko pa revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu
svetu. Notranjerevizijske preglede izvajamo na ravni UNIOR d.d. in Skupine UNIOR skladno z
Globalnimi standardi notranjega revidiranja in sprejeto Notranjerevizijsko temeljno listino.
Notranja revizija je svoje poslanstvo v letu 2025 izvajala v skladu s potrjenim letnim načrtom dela. V
poročevalskem obdobju so bili opravljeni trije redni notranjerevizijski pregledi ter en izredni pregled.
Letni načrt dela ni bil v celoti realiziran, ker je Notranja revizija na podlagi nalog uprave in revizijske
komisije nadzornega sveta prednostno izvedla dodatne aktivnosti, ki niso bile vključene v prvotno
odobren načrt. V okviru izvedenih pregledov smo preverili doseganje revizijskih ciljev vsakega
revidiranega področja. Za posamezna pregledana področja smo predlagali priporočila kot možnosti za
izboljšave revidiranega področja. Redno smo izvajali tudi preverjanje njihovega uresničevanja
Notranja revizija je o posameznem opravljenem pregledu poročala revidirani enoti, vodstvu revidirane
enote in upravi družbe, obdobno pa smo zbirno o ugotovitvah posameznih pregledov, tveganjih in
uresničevanju notranjerevizijskih priporočil poročali revizijski komisiji nadzornega sveta.
8.10 Podružnice obvladujoče družbe v tujini
Obvladujoča družba UNIOR d.d. ima v Grčiji podružnico za namen pospeševanja prodaje ročnega
orodja na grškem tržišču. Stroški poslovanja podružnice so vključeni v izkaz poslovnega izida družbe
UNIOR d.d, ostale postavke izkazov poslovnega izida in finančnega položaja pa zaradi nepomembnosti
niso vključene, prav tako niso prilagojeni podatki za preteklo leto.
8.11 Dogodki po poročevalskem obdobju v Skupini UNIOR in družbi
UNIOR d.d.
8.11.1 Poslovni dogodki po poročevalskem obdobju
Pomembni poslovni dogodki so prikazani v poglavjih 10.13 in 11.14 Letnega poročila 2025.
8.11.2 Ostali dogodki po poročevalskem obdobju.
VPLIVI GEOPOLITIČNIH NAPETOSTI NA POSLOVANJE
Razmere izhajajoče iz vojne v Ukrajini ter spopadov na bližnjem vzhodu lahko vplivajo na poslovanje
Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d., več o vplivih in razmerah je zapisano v poglavju 8.1.3 Letnega
poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
90
8.12 Izvajanje javne gospodarske službe
Izvajanje javne gospodarske službe oskrbe s toplotno energijo na območju zazidalnega
načrta center Zreče
Koncesijska pogodba je bila sklenjena z Občino Zreče 1. 3. 2007 za obdobje 20 let. Družba UNIOR d.d.
je na podlagi te pogodbe s soglasjem Občine Zreče prevzela koncesijsko dejavnost s Pogodbo o
upravljanju in izvajanju. V skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje javne gospodarske službe oskrbe
s toplotno energijo na območju Zreč pa se je družba UNIOR d.d. zavezala tudi za upravljanje in
vzdrževanje omrežja za distribucijo toplotne energije.
Izkaz poslovnega izida za dejavnost izvajanja javne gospodarske službe – proizvodnja in oskrba
s toplotno energijo
(v EUR)
2025 2024
Prihodki iz naslova dobave zemeljskega plina in elektrike 892.357 824.801
Skupaj prihodki 892.357 824.801
Stroški materiala in storitev (612.448) (521.936)
Amortizacija (81.764) (81.764)
Stroški dela (175.107) (200.979)
Drugi poslovni odhodki (33.736) (27.049)
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti (31.800) (38.054)
Skupaj stroški poslovanja
(934.855) (869.782)
POSLOVNI IZID
(42.498) (44.981)
Prihodki javne gospodarske službe se z namenom zagotavljanja ločenega računovodskega spremljanja
dejavnosti spremljajo na za ta namen organiziranih poslovno izidnih mestih v skladu s Koncesijsko
pogodbo za izvajanje javne gospodarske službe in oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center
Zreče. Prihodke predstavljajo zaračunana toplotna energija uporabnikom.
Stroški poslovanja so sestavljeni iz fiksnih upravičenih stroškov (stroški materiala, storitev, strošek dela,
strošek vzdrževanja, amortizacije in drugih odhodkov poslovanja) ter variabilnih stroškov (strošek
energenta).
Sodila za ločevanje odhodkov v zvezi z izvajanjem javne službe v skladu z Zakonom o
preglednosti finančnih odnosov in ločenem evidentiranju različnih delavnosti (ZPFOLERD 1)
Družba UNIOR d.d. izvaja javno službo na področju javne gospodarske službe oskrbe s toplotno
energijo na območju ZN center Zreče.
Z namenom ločenega izkazovanja in računovodskega spremljanja dejavnosti javne gospodarske službe
v skladu s koncesijskimi pogodbami so v okviru družbe UNIOR d.d. organizirana ločena stroškovna
mesta, in sicer:
• stroškovno mesto z oznako 52100 – SPTE 1 (proizvodnja elektrike in toplote);
• stroškovno mesto z oznako 52500 – Kotlarna Dobrava (toplota).
Neposredni stroški javne gospodarske službe se evidentirajo po svojih naravnih vrstah glede na to,
katera prvina poslovnega procesa jih povzroča: stroški delovnih sredstev oziroma amortizacija, stroški
dela, stroški storitev, stroški predmetov dela oziroma stroški materiala.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
91
Razdelitev toplote in elektrike po proizvodnji
Fiksni upravičeni stroški brez stroškov energentov (stroški materiala, stroški storitev, stroški dela, stroški
vzdrževanja, amortizacija, drugi odpisi vrednosti in drugi odhodki poslovanja) na Kotlarni Dobrava SM
52500 v celoti izhajajo iz proizvodnje in prodaje toplote.
Na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 se fiksni stroški izračunajo glede na delež
proizvedene električne energije in toplote.
Izračun temelji na tehnični specifikaciji proizvajalca proizvodne naprave in je v razmerju za SPTE 1 : SM
52100 (elektrika 391 kW – 43,5 odstotka), (toplota 508 kW – 56,5 odstotka).
Variabilni stroški (energenti) na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 se določijo v razmerju
dejansko proizvedene elektrike in proizvedene toplote.
Posredni stroški javne gospodarske službe se z namenom njihovega razporejanja po dejavnostih in
zagotavljanja ločenih računovodskih evidenc po posameznih dejavnostih ugotavljajo s sodili. Posredne
stroške javne gospodarske službe predstavljajo splošni stroški skupnih služb družbe. Kot sodilo se
uporabi delež stroškov posamezne dejavnosti v skupnih stroških družbe.
Objektivno opravičenost sodil je preverila revizijska družba FORVIS MAZARS d.o.o. v letu 2025.
8.13 Cilji za leto 2026
V letu 2026 se bo nadaljevalo poslovno prestrukturiranje družbe UNIOR d.d., ki temelji na strateških
odločitvah, predstavljenih na seji Nadzornega sveta v oktobru 2024. Cilj prestrukturiranja je zagotoviti
dolgoročno stabilnost in konkurenčnost družbe, pri čemer so ključna področja usmerjena v racionalizacijo
obstoječih procesov, zagotavljanje likvidnosti, modernizacijo in digitalizacijo ter širitev na nove trge.
Na nivoju družbe bodo bistveni ukrepi, ki bodo prispevali k izboljšanju poslovanja, usmerjeni v
zmanjšanje kompleksnosti upravljavske strukture, digitalizacijo procesov in odpravo dela brez dodane
vrednosti, kar bo vplivalo na dodatno znižanje režijskih stroškov in stroškov vodenja.
Ključna strateška odločitev za nadaljnji razvoj družbe je jasen fokus na osnovno dejavnost – kovaštvo,
ter prenovitev poslovnega modela za program Ročno orodje. Po uspešno izvedeni prodaji nestrateških
naložb v družbi UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o., je ves fokus družbe, investicijski in
kadrovski potencial, usmerjen k tema dvema ciljema. Morebitna vlaganja v diverzifikacijo poslovanja
bodo namenjena izključno razvoju osnovne dejavnosti.
Zagotavljanje likvidnosti in dolgoročne plačilne sposobnosti ostaja ključna prednostna naloga, zlasti v
luči zahtevnih razmer na trgu avtomobilske industrije. Kljub pričakovanim cenovnim pritiskom v dobavni
verigi in izzivi, povezanimi z geopolitičnimi tveganji in nihanji povpraševanja, ostaja UNIOR d.d. predan
prilagodljivosti in učinkovitosti poslovanja. Neodvisni pregled poslovanja, ki ga je opravila družba KPMG
kaže, da je za dolgoročno finančno stabilnost potrebno zapolniti vrzel, ki jo povzroča primanjkljaj
ustreznih dolgoročnih finančnih virov. Med ključnimi nalogami v letu 2026 bo tako transparentna izvedba
vseh potrebnih postopkov za zapolnitev omenjenega primanjkljaja.
V prikazanih ključnih kazalnikih poslovanja iz poslovnega načrta za leto 2026 v nadaljevanju niso
upoštevani in ovrednoteni morebitni učinki dokapitalizacije družbe UNIOR d.d. in vsi stroški, ki bi bili s
postopkom dokapitalizacije povezani.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
92
8.13.1 Cilji Skupine UNIOR za leto 2026
V Skupini UNIOR za leto 2026 načrtujemo 243,3 milijona evrov prodaje, kar je 6,7-odstotno povečanje
glede na leto 2025. Ob tem načrtujemo, da bomo dosegli izid iz poslovanja brez obresti, davkov in
odpisov vrednosti (EBITDA) v višini 20,3 milijona evrov, izid iz poslovanja (EBIT) v višini 6,9 milijona
evrov in čisti poslovni izid v višini 1,7 milijona evrov.
Načrtovana prodaja in donosnost Skupine UNIOR
(v tisočih EUR) 2026 (načrt) 2025 (realizacija)
Prihodki od prodaje 243.279 228.028
EBIT * 6.860 4.073
EBITDA * 20.315 16.505
Čisti poslovni izid 1.707 (5.138)
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
8.13.2 Cilji družbe UNIOR d.d. za leto 2026
V letu 2026 v družbi UNIOR d.d. načrtujemo 180,1 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar
predstavlja 3,4-odstotno povečanje glede na preteklo leto. Ob doseganju zastavljenih ciljev pričakujemo
pozitiven izid iz poslovanja (EBIT) v višini 0,6 milijona evrov ter EBITDA v višini 9,8 milijona evrov. Čisti
poslovni izid družbe UNIOR d.d. načrtujemo izgubo v višini 2,4 milijona evrov, predvsem zaradi visokih
stroškov financiranja ter izzivov na trgu, povezanih z geopolitičnimi konflikti in napovedano rastjo
stroškov energentov in transporta, ki se bodo odrazili v višjih cenah materiala. Načrtovani rezultat je za
2,9 milijona evrov nižji od doseženega v letu 2025, ko so na poslovanje pozitivno vplivali učinki prodaje
naložb v odvisni družbi UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o.
Načrtovana prodaja in donosnost družbe UNIOR d.d.
(v tisočih EUR) 2026 (načrt) 2025 (realizacija)
Prihodki od prodaje 180.128 174.264
EBIT * 574 (3.239)
EBITDA * 9.831 5.130
Čisti poslovni izid (2.444) 488
* kazalniki so opredeljeni kot alternativna merila uspešnosti, definicije so opredeljene v poglavju 8.14 Letnega poročila 2025
V letu 2026 načrtujemo 12,7 milijona evrov novih investicij, pri čemer bomo osredotočeni predvsem na
robotizacijo in avtomatizacijo procesov. Te bodo prispevale k večji produktivnosti, boljši izkoriščenosti
obstoječih proizvodnih kapacitet, višji kakovosti izdelkov, izboljšanju delovnih pogojev ter nadomeščanju
iztrošene opreme, hkrati pa bodo podpirale uresničevanje ciljev trajnostnega razvoja. V programu
Odkovki bomo z novimi investicijami povečevali proizvodne kapacitete na področjih toplega kovanja,
orodjarne in nareza. V programu Ročno orodje pa bodo investicije usmerjene v posodobitev mehanske
obdelave in povečanje zmogljivosti, avtomatizacijo ter zniževanje stroškov dela v montaži, zagotavljanje
kakovosti in stabilnosti v oddelku galvane, podporo razvoju in raziskavam ter krepitev kontrole kakovosti.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
93
8.14 Alternativna merila uspešnosti
Skupina UNIOR in družba UNIOR d.d. za prikaz rezultatov poslovanja uporabljata tudi alternativna merila
uspešnosti poslovanja (APM), kot jih opredeljuje Evropski organ za vrednostne papirje in trge (ESMA).
Vrednostne postavke prikazujemo zaokroženo na tisoč evrov, razen tam, kjer je navedeno, da je merilo
v evrih.
Deleže v celoti prikazujemo v odstotkih, praviloma zaokroženo na eno decimalno mesto ali kot razmerje
med dvema kategorijama. Alternativna merila uspešnosti poslovanja prikazujemo med ključnimi
poudarki poslovanja. Seznam alternativnih meril uspešnosti je prikazan v nadaljevanju.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
94
Alternativano merilo poslovanja Metodologija izračuna Izbor merila
EBIT (izid iz poslovanja) poslovni prihodki – poslovni odhodki
ključni pokazatelj poslovne uspešnosti podjetja in indikator
dobičkonosnosti, ki jo družba dosega pri opravljanju svoje
osnovne dejavnosti
EBITDA izid iz poslovanja – odpisi vrednosti
pokazatelj poslovne uspešnosti podjetja v osnovni
dejavnosti in dober približek denarnega toka iz poslovanja
EBIT marža v % izid iz poslovanja/čisti prihodki od prodaje x 100 merilo poslovne uspešnosti in dobičkonosnosti
EBITDA marža v % EBITDA/čisti prihodki od prodaje x 100 merilo poslovne uspešnosti in dobičkonosnosti
ROA – donosnost sredstev
čisti poslovni izid/povprečna sredstva (izračunamo
jih kot povprečje med začetnim in končnim stanjem v
poslovnem letu) x 100
pokazatelj učinkovitosti podjetja pri upravljanju sredstev, ki
jih ima na voljo za ustvarjanje dobička
ROE – donosnost kapitala
čisti poslovni izid/povprečni kapital (izračunamo ga
kot povprečje med začetnim in končnim stanjem
kapitala brez upoštevanja čistega poslovnega izida
tekočega leta v poslovnem letu) x 100
pokazatelj učinkovitosti podjetja pri ustvarjanju dobička z
viri, ki jih zagotavljajo lastniki oziroma delničarji
NFD/EBITDA
Neto finančni dolg oziroma obveznosti = (finančne
obveznosti – denarna sredstva)/EBITDA
kazalnik, ki kaže, v koliko letih bi se lahko finančni dolg
poplačal iz obstoječih likvidnih sredstev ter ustvarjenega
denarnega toka iz poslovanja ob predpostavki enakega
obsega poslovanja in dobičkonosnosti
Kapital/Celotna sredsta v % kapital / obveznosti do virov sredstev x 100
kazalnik kaže koliko odstotkov v celotni bilančni vsoti
predstavlja kapital družbe
Bruto dodana vrednost na zaposlenega
(kosmati donos iz poslovanja – stroški blaga,
materiala in storitev – drugi poslovni odhodki)/število
zaposlenih iz ur
osnovni gospodarski pokazatelj in osnovno merilo
gospodarske aktivnosti ter uspeha. Predstavlja novo
ustvarjeno vrednost gospodarske družbe v časovnem
obdobju na posameznega zaposlenega
Povprečna mesečna bruto plača na
zaposlenega
seštevek stroškov dela / število zaposlenih iz ur /
število mesecev
kazalnik prikazuje povprečno plačo zaposlenega v družbi
Dividende na delnico
znesek izplačila dobička / število delnic, ki jim
pripada dividenda
merilo izplačila dobička, ki pripada posamezni delnici
Dobiček na delnico
znesek doseženega čistega poslovnega
izida/tehtano povprečno število navadnih delnic, pri
čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti
družba oziroma skupina
merilo vrednosti čistega poslovnega izdida, ki pripada
delnici z glasovalno pravico
Knjigovodska vrednost delnice
kapital/tehtano povprečno število navadnih delnic,
pri čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v
lasti družba oziroma skupina
merilo vrednosti kapitala, ki pripada delnici z glasovalno
pravico
Prodaja na delnico
čisti prihodki od prodaje/tehtano povprečno število
navadnih delnic, pri čemer se izločijo navadne
delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma skupina
merilo ustvarjenih čistih prihodkov v časovnem obdobju na
vsako delnico z glasovalno pravico
Denarni tok na delnico
(izid iz poslovanja – amortizacija)/tehtano povprečno
število navadnih delnic, pri čemer se izločijo
navadne delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma
skupina
merilo, ki prikazuje prosti denarni tok v časovnem odbobju
na vsako delnico z glasovalno pravico
Odstotek izplačila dividend dividenda na delnico/dobiček na delnico x 100
merilo deleža dobička, ki se nameni za izplačilo
delničarjem
Kosmati donos na zaposlenega kosmati donos iz poslovanja/število zaposlenih iz ur
merilo ustvarjenih prihodkov, povečanih za usredstvene
lastne proizvode, druge poslovne prihodke in spremembo
vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje v
časovnem odbobju na posameznega zaposlenega
Stopnja lastniškosti financiranja kapital/obveznosti do virov sredstev kazalnik financiranja sredstev z lastniškim kapitalom
Stopnja dolgoročnosti financiranja
(kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne
rezervacije)/(obveznosti do virov sredstev)
kazalnik stanja financiranja
Stopnja osnovnosti investiranja osnovna sredstva po neodpisani vrednosti/sredstva kazalnik naložbenja
Stopnja dolgoročnosti investiranja
(osnovna sredstva po neodpisani vrednosti +
naložbene nepremičnine + dolgoročne finančne
naložbe + dolgoročne poslovne terjatve)/sredstva
kazalnik naložbenja
Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih
sredstev
kapital/osnovna sredstva po neodpisani vrednosti kazalnik vodoravnega finančnega ustroja
Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih
obveznosti – hitri koeficient
denarna sredstva/kratkoročne obveznosti kazalnik vodoravnega finančnega ustroja
Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih
obveznosti – pospešeni koeficient
(likvidna sredstva + kratkoročne terjatve)/
kratkoročne obveznosti
kazalnik vodoravnega finančnega ustroja
Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih
obveznosti – kratkoročni koeficient
kratkoročna sredstva/kratkoročne obveznosti kazalnik vodoravnega finančnega ustroja
Koeficient gospodarnosti poslovanja poslovni prihodki/poslovni odhodki
kazalnik gospodarnosti, ki kaže uspešnost poslovanja brez
upoštevanja vplivov financiranja in izrednih vplivov
Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala
čisti dobiček poslovnega leta/povprečni kapital brez
čistega poslovnega izida proučevanega leta
kazalnik dobičkonosnosti, ki kaže obsežnost oplojevanja
kapitala (lastniškega kapitala)
Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala
vsota dividend za poslovno leto/povprečni osnovni
kapital matične družbe
kazalnik uspešnosti
Delež investicij v prihodkih od prodaje
naložbe družbe v osnovna sredstva/čisti prihodki od
prodaje x 100
merilo deleža višine naložb v osnovna sredstva, izražena v
odstotku od doseženih čistih prihodkov od prodaje
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
95
9 KONSOLIDIRANO POROČILO O TRAJNOSTNOSTI SKUPINE
UNIOR
Seznam zahtev po razkritjih iz ESRS, vključenih v poročilo o trajnostnosti
Seznam pomembnih zahtev po razkritju
Poglavje/stran
ESRS 2 Splošna razkritja
9.1.1./97
[BP-1] Splošna podlaga za pripravo izjave o trajnostnosti
9.1.1./97
[BP-2] Razkritje v zvezi s posebnimi okoliščinami
9.1.1./98
[GOV-1] Vloga upravnih, poslovodnih in nadzornih organov
9.1.1./99
[GOV-2] Informacije, predložene upravnim, poslovodnim in nadzornim
organom podjetja, ter trajnostnostne zadeve, ki jih ti organi obravnavajo
9.1.1./99
[GOV-3] Vključitev s trajnostnostjo povezane uspešnosti v sisteme spodbud
9.1.1./100
[GOV-4] Izjava o skrbnem pregledu
9.1.1./100
[GOV-5] Upravljanje tveganj in notranje kontrole poročanja o trajnostnosti
9.1.1./100
[SBM-1] Strategija, poslovni model in vrednostna veriga
9.1.1./101
[SBM-2] Interesi in stališča deležnikov
9.1.1./102
[SBM-3] Pomembni vplivi, tveganja in priložnosti ter njihova povezanost s
strategijo in poslovnim modelom
9.1.1./103
[IRO-1] Opis postopkov za opredelitev ter ocenjevanje pomembnih vplivov,
tveganj in priložnosti
9.1.1./105
[IRO-2] Zahteve po razkritju iz ESRS, zajete v izjavi podjetja o trajnostnosti
9.1.1./108
ESRS E1 Podnebne spremembe
9.2.2/110
[E1-1] Načrt za prehod za blažitev podnebnih sprememb
9.2.2/110
[E1-2] Politike v zvezi z blažitvijo podnebnih sprememb in prilagajanjem nanje
9.2.2/110
[E1-3] Ukrepi in viri v zvezi z blažitvijo podnebnih sprememb in prilagajanjem
nanje
9.2.2/110
[E1-4] Cilji v zvezi z blažitvijo podnebnih sprememb in prilagajanjem nanje
9.2.2/111
[ESRS 2 E1.SBM-3] Pomembni vplivi, tveganja in priložnosti ter njihova
povezanost s strategijo in poslovnim modelom
9.2.2/111
[E1-5] Poraba energije in mešanica virov energije
9.2.2/111
[E1-6] Bruto emisije TGP obsegov 1, 2 in 3 ter skupne emisije TGP
9.2.2/113
[E1-9] Predvideni finančni učinki pomembnih fizičnih in prehodnostnih tveganj
ter morebitnih s podnebjem povezanih priložnosti
9.2.2/114
ESRS E2 Onesnaževanje
9.2.3/115
[E2-4] Onesnaževanja zraka, vode in prsti
9.2.3/115
ESRS S1 Lastna delovna sila
9.3.1/116
[S1-1] Politike v zvezi z lastno delovno silo
9.3.1/116
[S1-2] Postopki za sodelovanje z lastno delovno silo in predstavniki delavcev v
zvezi z vplivi
9.3.1/118
[S1-3] Postopki za popravni ukrep v zvezi z negativnimi vplivi in kanali, po
katerih lahko člani lastne delovne sile izrazijo pomisleke
9.3.1/119
[S1-4] Sprejemanje ukrepov v zvezi s pomembnimi vplivi na lastno delovno silo
ter pristopi k upravljanju pomembnih tveganj in izkoriščanju pomembnih
priložnosti v zvezi z lastno delovno silo ter učinkovitost navedenih ukrepov
9.3.1/120
[S1-5] Cilji v zvezi z upravljanjem pomembnih negativnih vplivov, spodbujanjem
pozitivnih vplivov ter upravljanjem pomembnih tveganj in priložnosti
9.3.1/120
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
96
[S1-6] Značilnosti zaposlenih v podjetju
9.3.1/121
[S1-7] Značilnosti delavcev, nezaposlenih v lastni delovni sili podjetja
9.3.1/122
[S1-8] Pokritost s kolektivnimi pogajanji in dialog
9.3.1/123
[S1-9] Metrike raznolikosti
9.3.1/123
[S1-10] Dostojne plače
9.3.1/123
[S1-13] Metrike usposabljanja ter razvoja znanj in spretnosti
[S1-15] Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja
9.3.1/124
[S1-16] Metrike prejemkov (plačna vrzel in skupni prejemki)
9.3.1/124
ESRS G1 Poslovno ravnanje
9.4.1/125
[G1-1] Politike o poslovnem ravnanju in korporativna kultura
9.4.1/125
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
97
9.1 Splošne informacije
9.1.1 ESRS 2 Splošna razkritja
[BP-1] Splošna podlaga za pripravo izjave o trajnostnosti
Poročilo o trajnostnosti Skupine UNIOR (od zdaj skupina) je pripravljeno v skladu z določili 70.č člena
Zakona o gospodarskih družbah. Poročilo o trajnostnosti vsebuje vse informacije, potrebne za
razumevanje vplivov Skupine na zadeve v zvezi s trajnostnostjo, in informacije, potrebne za
razumevanje, kako zadeve v zvezi s trajnostnostjo vplivajo na razvoj, uspešnost in položaj Skupine.
Poročilo je pripravljeno v skladu z Evropskimi standardi poročanja o trajnostnosti, ESRS.
Poročilo o trajnostnosti (v ESRS izjava o trajnostnosti) je pripravljeno na konsolidirani podlagi. Obseg
konsolidacije je enak kot v računovodskih izkazih.
Obvladujoča in odvisne družbe v Skupini
Družba v Skupini
Država
Skupina dejavnosti
UNIOR d.d.
UNIOR IN d.o.o.
UNIOR Components d.o.o. (do 31. 7. 2025)
NINGBO UNIOR Forging Company Ltd.
UNIOR Vinkovci d.o.o.
Slovenija
Slovenija
Srbija
Kitajska
Hrvaška
kovinsko predelovalna
UNITUR d.o.o. (do 31. 5. 2025)
Slovenija
turistična
SPITT d.o.o.
UNIOR Produktions- und Handels- GmbH
UNIOR Deutschland GmbH
UNIOR Espana S.L.
UNIOR Professional Tools Ltd.
UNIOR Bulgaria Ltd.
UNIOR Makedonija d.o.o.
UNIOR North America Inc.
Slovenija
Avstrija
Nemčija
Španija
Rusija
Bolgarija
Makedonija
ZDA
druga storitvena
V letu 2025 je prišlo do prodaje 100-odstotnega poslovnega deleža v UNITUR d.o.o. in UNIOR
Components d.o.o. S tem sta v Skupini UNIOR družbi UNITUR d.o.o. do 31. 5. 2025 in UNIOR
Components d.o.o. do 31. 7. 2025 in do teh datumov vključeni v poročilo o trajnostnosti. 10. 12. 2025 je
bil sprejet sklep o začetku likvidacije UNIOR Deutschland GmbH.
Dogodki po datumu poročanja
Obvladujoča družba je s strani nadzornega sveta v januarju 2026 pridobila soglasje za podpis pogodbe
s finančnim svetovalcem za opravljanje storitve finančnega svetovanja pri zagotavljanju vzdržne
kapitalske strukture družbe.
Dogodki po datumu poročanja so predstavljeni tudi v poglavjih 8.11, 10.13 in 11.14 Letnega poročila
2025.
Skupina je smiselno vključila pridobljene informacije o višjem in nižjem delu svoje vrednostne verige.
Prizadevanja so vključevala pridobivanje informacij od družb v skupini. Vseh potrebnih informacij ni bilo
mogoče pridobiti predvsem zaradi razlogov obsežnih sprememb v organiziranosti skupine
(predstavljeno v nadaljevanju), še ne utečenih ustreznih poti sporočanja informacij s strani udeležencev
v vrednostni verigi in nezadovoljive zanesljivosti od njih pridobljenih podatkov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
98
Možnost, da se izpusti posebna informacija, ki se nanaša na intelektualno lastnino, znanje in izkušnje
ali rezultate inovacij, ni uporabljena.
Možnost, da se izvzamejo iz razkritja predvideni dogodki ali zadeve, ki so predmet tekočih pogajanj, ni
uporabljena.
[BP-2] Razkritje v zvezi s posebnimi okoliščinami
Popravki vključeni v poročilo
Pri pripravi primerjalnih podatkov za leto 2024 so bile identificirane metodološke napake v zvezi z
evidentiranjem in razvrščanjem porabe energentov v odvisni družbi na Kitajskem. Popravki so zajeti v
tem poročilu (Poglavji E1-5 in E1-6) in vplivajo na prikazane primerjalne podatke. Podrobnosti
razkrivamo v omenjenih dveh poglavjih.
Časovna obdobja
Obdobje poročanja za konsolidirano poročilo o trajnostnosti je skladno z obdobjem poročanja za
konsolidirane računovodske izkaze skupine.
Srednjeročno obdobje je opredeljeno kot obdobje od 1. 1. 2027 do 31. 12. 2030 in dolgoročno kot
obdobje od 1. 1. 2031 do 31. 12. 2040.
Srednjeročno obdobje je določeno kot obdobje, ki se začne po preteku kratkoročnega obdobja (leta
2027) in konča leta 2030 zaradi ciljev razogljičenja na ravni Evropske unije. Dolgoročno obdobje se
začne po preteku srednjeročnega obdobja in konča leta 2040 zaradi zahtev razogljičenja s strani ključnih
kupcev v avtomobilski industriji ter pričakovanj drugih pomembnih kupcev in dobaviteljev ter splošne
okolice.
Metrike, ki vključujejo podatke po vrednostni verigi, ocenjene z uporabo posrednih virov, so razkrite po
posameznem tematskem standardu, vključno z viri negotovosti ocene in rezultatov. Metrike, ki
vključujejo podatke o vrednostni verigi, so ocenjene na podlagi odgovorov družb v Skupini in posrednih,
javno dostopnih virov. Izboljšanje natančnosti prihodnjih metrik, ki vključujejo podatke o vrednostni
verigi, ocenjene s posrednimi viri, je predvideno z uvedbo ustreznih poti sporočanja s strani udeležencev
v vrednostni verigi in z ozaveščanjem (vključitev zahtev med pogodbena določila, seznami tem, na
katere je treba biti pozoren pri poslovnih obiskih partnerjev, in vsebina potnih poročil glede trajnostnih
zadev, spremljanje izpolnjevanja zavez in dogovorov ipd.).
Vključitev s sklicevanjem
Zahtevana razkritja ESRS so predstavljena v tem poročilu o trajnostnosti. Sklici na druge dele letnega
poročila se nanašajo na vsebine, predstavljene v preglednici.
Vsebina
Poglavje
Pismo predsednika uprave
1
Izjava o upravljanju
7.5
Upravljanje tveganj
7.6, 10.11, 11.11
Konsolidirano računovodsko poročilo
10
Dogodki po datumu poročanja
8.11, 10.13, 11.14
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
99
[GOV-1] Vloga upravnih, poslovodnih in nadzornih organov
Za poslovanje obvladujoče družbe in upravljanje skupine sta odgovorna uprava in nadzorni svet. Število
članov uprave in nadzornega sveta obvladujoče družbe (od zdaj organa), zastopanost zaposlenih v
organih, delež po spolu in drugi vidiki raznolikosti organov ter neodvisnost članov nadzornega sveta so
razvidni v Izjavi o upravljanju, v poglavju 7.5.
Člani uprave in nadzornega sveta imajo izkušnje v zvezi s sektorji, proizvodi in geografskimi lokacijami
skupine in področji financ, tehnologije, korporativnega upravljanja, prava, komerciale in nabave ter trgov
EU, Kitajske in Severne Amerike. Poslovodenje skupine je sestavljeno s ciljem, zagotavljanja
kompetenc na vseh področjih poslovanja.
Za nadzor vplivov, tveganj in priložnosti skupine je odgovoren nadzorni svet obvladujoče družbe ob
podpori svoje revizijske komisije.
Način, kako se odgovornosti posameznega organa ali posameznika v zvezi z vplivi, tveganji in
priložnostmi na področju trajnostnosti odražajo v pristojnostih obvladujoče družbe, mandatu uprave in
drugih povezanih politikah obvladujoče družbe, bo predvidoma določen do konca leta 2027.
Vloga uprave v postopkih upravljanja, kontrolah in postopkih, ki se uporabljajo za spremljanje,
upravljanje ter nadzor vplivov, tveganj in priložnosti je predvsem v spodbujanju, določanju usmeritev in
spremljanju izvajanja, s tem da je:
• vloga s sklepom uprave prenesena na pooblaščenca uprave (23. 7. 2025) kot koordinatorja
priprave konsolidiranega poročila o trajnostnosti za leto 2025 in člane skupine za trajnostni
razvoj, ki jih je imenovala uprava;
• koordinator redno obvešča upravo o poteku aktivnosti;
• uprava o poteku aktivnosti obvešča revizijsko komisijo in nadzorni svet;
• za upravljanje vplivov, tveganj in priložnosti se uporabljajo namenske kontrole in postopki, ki se
še nadgrajujejo in povezujejo z drugimi notranjimi funkcijami.
Uprava in nadzorni svet (s svojo revizijsko komisijo) ocenjujejo, da so za nadzor trajnostnih zadev na
razpolago ustrezne spretnosti in strokovno znanje. Pomembne informacije, cilje in zahteve pridobivajo
s strani strokovnih služb, skupine za trajnost in drugih deležnikov v vrednostni verigi. Veliko potrebnih
informacij za sprejemanje odločitev in strateško usmeritev skupine dobita uprava in nadzorni svet s
strani kupcev iz avtomobilske industrije, ki je na področju trajnostnosti ena vodilnih panog. Tako pri svojih
odločitvah upoštevata širši krog relevantnih deležnikov z okoljskih, socialnih in upravljalskih področij.
Tudi v skupini so poslovodstva in nadzorni sveti sestavljeni tako, da so zagotovljene kompetence po
pomembnih področjih poslovanja in da je zagotovljen učinkovit nadzor.
[GOV-2] Informacije, predložene upravnim, poslovodnim in nadzornim organom podjetja, ter
trajnostnostne zadeve, ki jih ti organi obravnavajo
Uprava se je s potekom aktivnosti glede ocenjevanja dvojne pomembnosti in priprave drugega poročila
o trajnostnosti redno seznanjala. Seznanjala se je tudi z razvojem razumevanja in pričakovanj
deležnikov z vseh trgov. Ugotovitve iz ocene dvojne pomembnosti je upoštevala pri upravljanju tveganj.
Nadzorni svet je s trajnostnimi zadevami seznanjala uprava, vključno s potekom priprav na poročanje o
trajnostnosti.
Uprava je s potrditvijo vseh sestavnih delov letnega poročila v skladu z ZGD-1 potrdila tudi postopek
ocenjevanja dvojne pomembnosti za leto 2025 in njegove izide, kot so predstavljeni v tem poročilu.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
100
[GOV-3] Vključitev s trajnostnostjo povezane uspešnosti v sisteme spodbud
Nadzorni svet je na podlagi Politike prejemkov (sprejete na skupščini v letu 2024) na svoji 1. redni seji
dne 29. 1. 2025 sprejel Akt o določitvi kriterijev za izplačilo spremenljivega prejemka uprave, ki se
uporablja od 11. 7. 2024 dalje. Delež vpliva nefinančnih meril na celotni spremenljivi del prejemkov je
30 odstotkov. Nefinančni kriteriji, ki jih ni mogoče vrednostno določiti in meriti, se določijo opisno.
Nefinančni kriteriji za izplačilo spremenljivega prejemka uprave so:
a) kratkoročni:
• razvoj novih izdelkov, pridobitev novih kupcev, pridobitev novih tržnih segmentov…;
• tržni deleži (povečanje tržnih deležev na obstoječih trgih in pri obstoječih kupcih);
• organizacijska učinkovitost (znižanje stroškov, povečanje produktivnosti, skrajšanje znižanje
števila dni vezave zalog);
b) dolgoročni, ki se določajo za obdobje treh poslovnih let:
• merila ESG, uspešnost uvajanja standardov ESG:
E – okolje: ogljični odtis, ravnanje z odpadki, izpusti v zrak, vodo, zemljo, količina el. energije
na predelan kilogram materiala, količina porabljene vode na predelan kilogram izdelkov…;
S – družbena odgovornost: sodelovanje s sindikati, svetom delavcev in lokalno skupnostjo,
razvoj korporativne kulture, zadovoljstvo zaposlenih, izobraževanje, letni razgovori, karierna
politika…;
G – upravljanje: izvajanje sistema pravil, politik, kontrol, po katerih se ravna in se usmerja
podjetje z lastniki, nadzorniki, starejšim managementom, kupci, dobavitelji, lokalno in širšo
skupnostjo;
• časovna in finančna uspešnost izvajanja strateških projektov;
• pridobivanje nepovratnih sredstev.
[GOV-4] Izjava o skrbnem pregledu
Prepoznavanje vplivov na prizadete deležnike v letu 2025 je potekalo na podlagi:
• stalne komunikacije s predstavniki zaposlenih in lokalnih skupnosti,
• izmenjave informacij skupine za trajnostni razvoj z vodstvi večjih odvisnih družb,
• izmenjave informacij na sestankih skupine za trajnostni razvoj.
Elementi skrbnega pregleda so v poročilu razkriti na naslednji način:
• identifikacija vplivov, tveganj in priložnosti: IRO-1,
• vključevanje deležnikov: SBM-2,
• upravljanje in obravnava tveganj: GOV-5,
• kanali za pomisleke in popravo: S1, G1.
[GOV-5] Upravljanje tveganj in notranje kontrole poročanja o trajnostnosti
Način, kako se za skupino vključijo ugotovitve ocene tveganja in notranjih kontrol v zvezi s postopkom
poročanja o trajnostnosti v ustrezne notranje funkcije in postopke, je predstavljen v podpoglavju
[GOV-1].
Obseg, glavne značilnosti in elementi postopkov ter sistemov upravljanja tveganj in notranjih kontrol v
zvezi s poročanjem o trajnostnosti so enaki, kot so že vzpostavljeni v uveljavljenem sistemu upravljanja
tveganj, predstavljenem v tem letnem poročilu.
Uporabljeni pristop k oceni tveganja, vključno z metodologijo prednostnega razvrščanja tveganj, je enak
kot v uveljavljenem sistemu upravljanja tveganj, s tem da je za trajnostna tveganja pristop poenostavljen:
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
101
• za vsa tveganja se t. i. vpliv meri s šestimi merili: A) finančni učinek, B) učinek na ugled in
zaupanje, C) kazni, zakonodaja, D) učinek na zdravje in varnost ljudi ali okolja, E) učinek na
fluktuacijo in pridobivanje kadra ter F) projektno vodenje; pri trajnostnih tveganjih je upoštevano
prvo merilo, finančni učinek;
• za vsa tveganja se posledice ocenjujejo v petih stopnjah: 5 (kritičen), 4 (zelo velik), 3 (velik), 2
(zmeren), 1 (majhen); pri ocenjevanju obsega trajnostnih tveganj so stopnje visoko (5), srednje
(4 in 3) ter nizko (2 in 1);
• za vsa tveganja se verjetnost nastanka ocenjuje v petih stopnjah: 5 (pogosto), 4 (verjetno), 3
(mogoče), 2 (redko), 1 (neverjetno); pri ocenjevanju trajnostnih tveganj je upoštevano visoko
(5), srednje (4 in 3) ter nizko (2 in 1).
[SBM-1] Strategija, poslovni model in vrednostna veriga
Skupina se strateško osredotoča na rast in razvoj na področju kovanja izdelkov za avtomobilsko
industrijo ter iskanja ustreznega modela razvoja, proizvodnje in trženja ročnega orodja. V smislu razvoja
kovanih izdelkov se osredotoča na optimiranje porabe materiala oziroma izkoristka materiala, optimalne
porabe energije, zmanjševanje vseh vrst odpadkov, vse s ciljem zmanjševanja vpliva na okolje in
povečanja učinkovitosti. Z razvojem kovanja izdelkov iz aluminija želi prispevati k nižanju teže svojih
izdelkov in posledično nižji porabi energije pri uporabi avtomobilov.
Skupina ponuja naslednje pomembne skupine proizvodov in storitev po dejavnostih:
• kovinskopredelovalna: odkovki in ročno orodje,
• druga storitvena: prodaja ročnega orodja in podporne storitve.
Oskrbuje naslednje pomembne trge in/ali skupine strank:
• kovinskopredelovalna: odkovki (predvsem avtomobilski industriji v EU, na Kitajskem in v Severni
Ameriki), ročno orodje (pravnim osebam globalno),
• druga storitvena: pravnim osebam globalno.
Število zaposlenih po geografskih območjih je predstavljeno v točki [S1-6].
V letu 2025 smo nadaljevali z aktivnostmi za stabilizacijo poslovanja v obvladujoči družbi in
osredotočanju na naše ključne dejavnosti v celotni skupini, ki bodo omogočile finančno osnovo za
prihodnje trajnostno poslovanje Skupine UNIOR. Opredelitev in ocena pomembnih proizvodov, storitev
in trgov v razmerju do trajnostnih ciljev še ni bila izvedena, ker cilji še niso formalno sprejeti. Ocena bo
pripravljena v okviru trajnostne strategije, predvidoma sprejete do konca leta 2027.
Poslovni model Skupine
Grafični prikaz poslovnega modela Skupine je podan v poglavju 3.1. Letnega poročila 2025.
Poslovni model sloni na zagotavljanju kvalitetnih kovanih izdelkov in profesionalnega ročnega orodja.
Ključni pri zagotavljanju trajnostnega poslovanja skupine so dobavitelji električne energije in jekla. Z
obojimi tesno sodelujemo in kupujemo nizko ogljično ali zeleno električno energijo in vedno jeklo, ki je
v visoki stopnji izključno proizvedeno iz jeklenega odpada. Zelena električna energija, kupljena s potrdili
o izvoru in lastna električna energija, proizvedena s pomočjo sončnih elektrarn, predstavljata 57
odstotkov od skupne porabljene električne energije v skupini. V nabavljenem jeklu je po podatkih
dobaviteljev 92 do 98 odstotkov reciklata.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
102
Nižji del VC – kupci
odkovki:
EU, Kitajska, Severna Amerika
ročno orodje:
EU, ZDA
Višji del VC – dobavitelji
jeklo:
EU, Kitajska
aluminij:
EU
Vrednostna veriga skupine
[SBM-2] Interesi in stališča deležnikov
Ključni deležniki Skupine:
- prizadeti deležniki:
• narava,
• zaposleni,
• lokalne skupnosti, kjer je proizvodnja odkovkov;
- uporabniki poročila o trajnostnosti:
• kot za računovodsko poročilo, lastniki, banke, investitorji na borznem trgu ter kupci v
avtomobilski industriji ter dobavitelji.
Obvladujoča družba z navedenimi skupinami deležnikov ves čas sodeluje (redna srečanja s skupinami
zaposlenih, srečanja z županom, poslovni obiski pri dobaviteljih in kupcih, srečanja z vlagatelji). Dialogi
z zaposlenimi, lokalno skupnostjo in poslovnimi partnerji potekajo tudi v vseh večjih odvisnih družbah.
Uprave in poslovodstva družb v skupini deležnike seznanjajo z zanje pomembnimi informacijami. Tako
zaposlene preko sindikatov in svetov delavcev ter preko drugih komunikacijskih kanalov obveščajo o
poslovanju družb v skupini in skupine same. Prav tako zaposlene preko internih izobraževanj informirajo
in poučujejo na področjih, ki so za zaposlene pomembna kot so varnost in zdravje pri delu, optimiranje
procesov, trajnostni razvoj in njegov pomen ter še z informacijami na nivoju manjših skupin v povezavi
s tehnološkimi novostmi in njihovem pomenu za razvoj skupine. Dobavitelje obveščajo o tehnično-
tehnoloških zahtevah in priložnostih v smislu razvoja novih produktov ter izboljšanja tehnično-
tehnoloških in stroškovnih vidikov izdelkov, ki jih kupujemo. S kupci praktično vsakodnevno sodelujemo
na tehničnih področjih ter v zadnjih letih tudi izredno veliko na razvoju trajnostnega poslovanja in
njegovega pomena za celotno vrednostno verigo. Razumevanje interesov kupcev glede razogljičenja,
interesov zaposlenih glede varnosti pri delu ter interesov lokalnih skupnosti glede okoljskih vplivov je
ključen input v strateško usmeritev skupine na področjih energetske učinkovitosti, avtomatizacije in
stabilizacije osnovne dejavnosti, za katere si prizadevamo. Sicer pa je glede interesov, stališč in pravic
oseb v lastni delovni sili za poslovni model in strategijo skupine ključno dosledno spoštovanje vseh
zakonskih zahtev.
Uprava seznanja nadzorni svet z vsemi pomembnimi informacijami, vključno o stališčih in interesih
prizadetih deležnikov, kar zadeva s trajnostnostjo povezane vplive skupine.
SKUPINA
glavna dejavnost:
kovinskopredelovalna
glavni proizvodi:
odkovki in ročno orodje
proizvodne lokacije:
EU, Kitajska
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
103
[SBM-3] Pomembni vplivi, tveganja in priložnosti ter njihova povezanost s strategijo in
poslovnim modelom
Pomembni vplivi poslovanja Skupine (predstavljeni v rumeni elipsi):
• emisije toplogrednih vplivov: dejanski in morebitni negativni vpliv na okolje in ljudi, predvsem
pomembne v proizvodnih družbah Skupine in v vrednostni verigi (predstavljene v poglavju 9.2.2
ESRS E1 Podnebne spremembe; zamik v zeleni presek obeh elips na sliki kaže na povezavo s
štirimi pomembnimi tveganji);
• hrup: dejanski in morebitni negativni vpliv na zaposlene zaradi kovanja v treh proizvodnih
družbah, v obvladujoči družbi na treh lokacijah v Sloveniji ter v odvisnih družbah na Hrvaškem
in Kitajskem na lokacijah sedežev teh družb (predstavljeno v poglavju 9.2.3 ESRS E2
Onesnaževanje);
• delovna mesta s povečano nevarnostjo: dejanski in morebitni negativni vpliv na ljudi,
sorazmerno veliko delovnih mest s povečano nevarnostjo, kar je značilno za
kovinskopredelovalno dejavnost.
Pomembna tveganja in priložnosti Skupine (predstavljena v modri elipsi):
• prilagoditev zakonskim zahtevam za blažitev podnebnih sprememb: tveganje predvsem z vidika
zagotavljanja razogljičenja v celotni skupini, vključno v vrednostni verigi, kar je povezano s
prestrukturiranjem skupine in zagotavljanjem finančne stabilnosti, ki bo takšno razogljičenje
omogočala (o prestrukturiranju več v pismu predsednika uprave in v poglavju 9.4.1 ESRS G1
Poslovno ravnanje);
• konkurenca izven EU brez vstopnih stroškov: v primeru, da konkurenti, ki (še) nimajo
pomembnih stroškov zaradi trajnostnih aktivnosti, ne bodo ustrezno obremenjeni z dajatvami,
lahko to ogrozi prodajo in s tem finančne možnosti za nadaljnje trajnostne ukrepe (predstavljeno
tudi v poglavju 9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje);
• pomanjkanje «zelene« energije, jekla in aluminija: tveganje, posledično tudi tveganje višjih cen
»zelene« energije. Pomembni del trajnostnih ukrepov predstavlja nakup nizkoogljične električne
energije ter recikliranega jekla in aluminija. Obstaja pomembno tveganje, da tega ne bo dovolj
na tržišču, kar bi otežilo razogljičenje in druge trajnostne ukrepe, (predstavljeno tudi v poglavju
9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje);
• višje cene »zelene« energije: zaradi pomanjkanja zelene energije (prevelikega povpraševanja)
lahko ostanemo brez le-te oz. se bistveno poveča strošek zanjo;
• pomanjkanje ustreznih kadrov: tveganje, zaradi katerega se odločamo za povečanje
avtomatizacije in robotizacije na vseh lokacijah, kjer proizvajamo ter s tem dajemo priložnost
kadrom, ki so strokovno na višjem nivoju in bodo v prihodnje pomembni za razvoj skupine
(predstavljeno tudi v poglavju 9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje) ;
• uspešno prestrukturiranje skupine temelji na ustreznem korporativnem upravljanju skozi
poslovno ravnanje: (a) priložnost za trajnosten poslovni razvoj v okviru lastnih operacij in (b)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
104
tveganje z vidika znižanja korporativne kulture, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično
ravnanje vseh zaposlenih (predstavljeno v poglavju 9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje);
Ocenjujemo, da so pomembne priložnosti za skupino na področju razvoja in globalizacije proizvodnje in
mehanske obdelave odkovkov. Poleg že dolgoletne lokalizacije proizvodnje na azijskem področju je
potrebna lokalizacija tudi na severnoameriškem trgu. To pomeni priložnost tako za skupino kot
dobavitelje in kupce, s katerimi smo v razgovorih o potencialu, ki ga vidimo na trgu. S tem bi skupina
bistveno znižala tveganja zaradi odzivov pomembnih trgov zaradi geopolitičnih in splošnih gospodarsko
finančnih odklonov v naslednjem obdobju.
Pomembni vplivi skupine in njihovi učinki na okolje in ljudi:
• hrup: pri zaposlenih lahko povzroča okvaro sluha (obvladovanje s predpisanimi ukrepi varstva
pri delu), zaradi že izvedenih ukrepov pa nima pomembnega vpliva na lokalne skupnosti oz. na
prizadete skupnosti;
• emisije toplogrednih vplivov: predvsem proizvodne družbe vplivajo na okolje in ljudi;
• delovna mesta s povečano nevarnostjo: negativen vpliv na zaposlene, ki delajo v proizvodnih
dejavnostih kovinskopredelovalne industrije, kjer se pojavljajo delovna mesta s povečano
nevarnostjo.
Ti vplivi so povezani predvsem z vrsto dejavnosti (lastna kovaška industrija). Razumno se pričakuje, da
bodo vplivi dolgoročni.
V skupini se pri zmanjševanju vpliva na okolje in ljudi osredotočamo na ukrepe, ki te omejujejo in
znižujejo invazivnost. Pri odločanju o vlaganjih upoštevamo najnovejšo tehnologijo. Uvajamo
avtomatizacijo in robotizacijo ter sanacijo stavb s protihrupnimi materiali. Delovna mesta opremljamo v
skladu z ergonomskimi pravili in skrbimo za ustrezno delovno okolje. Glede na to, da je/bo v strategiji
skupine kovaštvo ključna dejavnost, smo in bomo v skupini pri vlaganjih in v sodelovanju z deležniki
posvečali največ pozornosti zniževanju vseh negativnih vplivov, ki jih skupina povzroča. S tem bomo
tveganja, povezana z vplivi, obvladovali in vedno zagotavljali zakonske omejitve oziroma cilje.
Kovaštvo je v osnovi hrupen delovni proces, vendar ga z ustreznimi postopki in vlaganji v opremo lahko
omejujemo. S pričakovanim razvojem novih gradbenih materialov in spremembami tehnoloških
pristopov načrtujemo v naslednjem desetletnem obdobju hrup znižati na raven, ki bo nemoteča za
okolico in neškodljiva za zaposlene.
Sedanji finančni učinki pomembnih tveganj in priložnosti Skupine na njen finančni položaj, finančno
uspešnost in denarne tokove ter pomembna tveganja in priložnosti, pri katerih obstaja večje tveganje,
da bodo v naslednjem obdobju poročanja povzročili pomembno prilagoditev knjigovodskih vrednosti
sredstev in obveznosti, objavljenih v povezanih računovodskih izkazih, so upoštevani v konsolidiranem
računovodskem poročilu.
Vplivi, tveganja in priložnosti, ki jih zajemajo zahteve po razkritju iz ESRS, so predstavljene pod točko
SBM-3. Spremembe glede na primerljivo leto 2024:
• med pomembnimi vplivi ni več šestvalentnega kroma (prenehanje njegove uporabe v 2024),
optimizacije števila zaposlenih in poslovnega ravnanja (ocena pomembnosti nižja kot v 2024),
dodana pa so delovna mesta s povečano nevarnostjo; med tveganji ni več toplejših zim
(prodaja turistične dejavnosti v 2025).
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
105
[IRO-1] Opis postopkov za opredelitev ter ocenjevanje pomembnih vplivov, tveganj in priložnosti
Ocena dvojne pomembnosti (DMA) je začetni in bistveni del priprave poročila o trajnostnosti. Vključevala
je predvsem naslednje aktivnosti, predstavljene bolj podrobno v nadaljevanju:
• izobraževanja o ESRS (izvedena v letu 2024 in osvežitvena v 2025);
• izvedba delavnic v letu 2024 in presoja ustreznosti za leto 2025 v okviru srečanj skupine za
trajnostni razvoj:
- za določitev vrednostnih verig,
- za prepoznavanje in ocenjevanje resnosti trajnostnih vplivov,
- za prepoznavanje trajnostnih tveganj (in priložnosti) ter ocenjevanje njihovih finančnih
učinkov;
• priprava podatkov za skupino s strani posameznih članov skupine za trajnostni razvoj;
• priprava podatkov za skupino s strani posameznih članov skupine za trajnostni razvoj;
• določitev predloga ocene dvojne pomembnosti v oktobru 2025;
• pridobitev in preučitev podatkov za leto 2025 od vseh družb v Skupini;
• izračun ogljičnega odtisa za leto 2025 za celotno Skupino;
• oblikovanje in potrditev končne ocene dvojne pomembnosti.
V postopku določitve pomembnih vplivov, tveganj in priložnosti smo izhajali iz naslednjih metodologij:
• smernic in drugih pojasnil EFRAG;
• GHG Protocola za izračun ogljičnega odtisa;
• metodologij, ki jih za onesnaževanje in zaposlene določajo slovenska in evropska zakonodaja.
Obvladujoča družba je v skupini najpomembnejša tako s finančnega kot nefinančnega vidika, zato je bil
postopek izveden posebej zanjo, nadgrajen z informacijami drugih družb v skupini in predpostavk:
• v obvladujoči družbi poteka celovito finančno prestrukturiranje in v skupini intenzivna operativna
konsolidacija ter priprava na dolgoročno stabilizacijo poslovanja;
• trajnostna strategija obvladujoče družbe in skupine tudi zaradi zgoraj navedenega še ni
sprejeta;
• uporabijo se možne izjeme iz ESRS;
• vključijo se samo obvezna razkritja.
Obvladujoča družba je poskrbela za vrsto aktivnosti v okviru priprave na poročanje o trajnostnosti od
leta 2021 dalje. Vodilni in vodstveni zaposleni so se udeležili vrste izobraževanj, organiziranih s strani
zunanjih ponudnikov in izvedenih samo za zaposlene, prilagojenih za skupino.
Člani skupine za trajnostni razvoj so pridobili in preučili informacije za leto 2025 ter ugotavljali morebitne
spremembe v primerjavi z ocenjeno dvojno pomembnostjo za leto 2024, tako da so:
• prepoznali vrednostne verige skupine in v ta namen:
- določili merila za pomembnost poslovnih odnosov,
- določili pomembne neposredne poslovne odnose v višjem in nižjem delu vrednostne verige,
- določili pomembne posredne poslovne odnose v vrednostni verigi;
• prepoznali vplive poslovanja skupine:
- obravnavali vse teme, podteme in podpodteme po seznamu trajnostnih zadev v ESRS 1
AR 16,
- obravnavali morebitne vplive, specifične za skupino in za sektorje, v katerih deluje;
• ocenili vplive poslovanja skupine in v ta namen:
- določili prage za resnost (razsežnost, obseg in popravljivost za negativne vplive, razsežnost
in obseg za pozitivne vplive),
- določili merila za verjetnost morebitnih vplivov,
- določili nepomembne vplive,
- določili pomembne dejanske vplive glede na resnost vplivov,
- določili pomembne morebitne vplive glede na resnost in verjetnost;
• prepoznali tveganja (in priložnosti):
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
106
- obravnavali vse teme, podteme in podpodteme po seznamu trajnostnih zadev v ESRS 1
AR 16,
- obravnavali morebitna tveganja in priložnosti, specifična za skupino in za sektorje, v katerih
deluje;
• ocenili finančne učinke tveganj (in priložnosti) pri poslovanju skupine v prihodnje in v ta namen:
- določili prage za pomembnost finančnih učinkov tveganj (in priložnosti),
- določili merila za verjetnost morebitnih tveganj (in priložnosti),
- določili pomembna tveganja (in priložnosti);
• pripravili podatke s svojih področij odgovornosti.
Postopek je bil osredotočen na kovinskopredelovalno dejavnost, na poslovne odnose predvsem do
zaposlenih in lokalnih skupnosti ter na geografska območja izven EU (zaradi drugačne zakonodaje).
Največji vpliv poslovanja skupine predstavlja ogljični odtis, h kateremu pomembno prispevajo tako lastne
poslovne dejavnosti kot poslovni odnosi z udeleženci v višjem in nižjem delu vrednostne verige.
Resnost negativnega vpliva je ocenjena na podlagi naslednjih pragov (N – nizko, S – srednje, V –
visoko):
razsežnost
N – vpliv na okolje in/ali ljudi je na spodnji meji zakonsko dovoljenega oz. ocenjeno s strani članov TR,
kjer ni zakonsko določenih mej,
S – vpliv na okolje in/ali ljudi je cca v sredini zakonsko dovoljenih meja oz. ocenjeno s strani članov TR,
kjer ni zakonsko določenih mej,
V – vpliv na okolje in ljudi je na zgornji meji zakonsko dovoljenega oz. ocenjeno s strani članov TR, kjer
ni zakonsko določenih mej;
obseg
N – vpliv na okolje na površini do 1 km2 in/ali na ljudi do 10 oseb,
S – vpliv na okolje na površini do 5 km2 in/ali na ljudi do 100 oseb,
V - vpliv na okolje na površini nad 5 km2 in/ali na ljudi nad 100 oseb;
nepopravljivost
N – obstaja BAT/ukrep za obnovitev prejšnjega stanje okolja ali prizadetih ljudi, S – obstaja BAT/ukrep
za delno obnovitev prejšnjega stanje okolja ali prizadetih ljudi,
V – ne obstaja BAT/ukrep za obnovitev prejšnjega stanje okolja ali prizadetih ljudi.
Resnost pozitivnega vpliva je ocenjena na podlagi zgoraj navedenih pragov za razsežnost in obseg.
Verjetnost morebitnega vpliva je ocenjena na podlagi naslednjih pragov (N – nizko, S – srednje, V –
visoko):
N – vpliv na okolje in/ali ljudi v desetih in več letih,
S – vpliv na okolje in/ali ljudi nekajkrat v desetih letih,
V – vpliv na okolje in/ali ljudi vsako leto.
Prepoznani dejanski vplivi so bili ocenjeni glede na prage za resnost. Upoštevana je bila povprečna ali
večja vrednost, neodvisno od vrste merila. Pomembni so dejanski vplivi, katerih resnost je bila ocenjena
kot visoka.
Prepoznani morebitni vplivi so bili razen tega ocenjeni še glede na verjetnost. Pomembni so morebitni
vplivi, ki so bili glede na verjetnost in resnost ocenjeni kot visoki. Pri negativnih vplivih na človekove
pravice je resnost prevladala nad verjetnostjo.
Skupina prepoznava odvisnosti od zaposlenih v povezi s tveganjem pomanjkanja ustreznih kadrov ter
priložnostjo in tveganjem prestrukturiranja.
Pomembni finančni učinki bruto tveganj so tisti, ki so v registru tveganj ocenjeni kot »kritični« (v
nadaljevanju visok obseg) pred ukrepanjem in z verjetnostjo »pogosto« (v nadaljevanju visoka
verjetnost). Prepoznana trajnostna tveganja in priložnosti so razvrščena med najpomembnejše vrste
tveganj (in priložnosti), kamor se uvrščajo tudi druga, če so ocenjena kot kritična in pogosta.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
107
Pragi za tveganja (in smiselno enako za priložnosti):
• nizek obseg: povzroči finančni učinek (izguba prihodkov, dodatni stroški, izguba posla, ...) do
0,5 milijona evrov,
• srednji obseg: povzroči finančni učinek (izguba prihodkov, dodatni stroški, izguba posla, ...) od
0,5 do 1,6 milijona evrov,
• visok obseg: povzroči finančni učinek (izguba prihodkov, dodatni stroški, izguba posla, ...), večji
od 1,6 milijona evrov.
Pragi za verjetnost nastanka tveganja (in smiselno enako za priložnosti):
• nizka verjetnost: redko in neverjetno,
• srednja verjetnost: verjetno in mogoče,
• visoka verjetnost: pogosto.
Postopek odločanja:
• koordinator priprave poročila o trajnostnosti,
• uprava.
Povezani postopki notranje kontrole:
• člani skupine za trajnostni razvoj pregledajo podatke za področja, za katera odgovarjajo v
obvladujoči družbi, tudi od odvisnih družb;
• kjer primerno, se podatki primerjajo z računovodskimi.
Stopnja in način vključitve postopka za opredelitev, ocenjevanje in upravljanje vplivov in tveganj v
celoten postopek upravljanja tveganj skupine ter stopnja in način njegove uporabe pri ocenjevanju
splošnega profila tveganja in postopkov upravljanja tveganj skupine še nista določena (vzpostavljen
sistem upravljanja tveganj in priložnosti v obvladujoči družbi se bo predvidoma nadgradil, da bo
vključeval tudi upravljanje vplivov ter celotno skupino).
Velika pozornost je sicer namenjena obveščanju zaposlenih in okolice glede ukrepov. Obvladujoča
družba izmenjuje z lokalno oblastjo preko občinskega sveta pomembne informacije glede ukrepov za
nižanje hrupa. Tesno sodeluje tudi z gasilskim društvom glede požarne nevarnosti in splošnih
nevarnosti, kot so npr. poplave. Pri ocenjevanju vplivov na zaposlene in lokalne skupnosti so bile
upoštevane ugotovitve dialogov ter notranje strokovno znanje.
Pri pripravi poročila o trajnostnosti so uporabljeni lastni viri podatkov in emisijski faktorji DEFRA, sicer
pa so bili proučeni tudi ustrezni javno dostopni viri. Med lastne vire podatkov sodijo podatki za izračun
vseh treh obsegov TGP (nabavljene količine materiala, energije in drugi), meritve hrupa, evidence snovi,
ki vzbujajo zaskrbljenost in veliko zaskrbljenost in podatki o zaposlenih.
Spremembe postopkov glede na primerljivo leto 2024 so le pri izračunu TGP. saj smo za leto 2025
pridobili več podatkov s strani odvisnih družb, podprtih s tabelami o porabah energentov tudi za
predhodna leta (zato so se popravili izračuni za izhodiščno leto 2021 in primerljivo leto 2024, kar
opisujemo v točki [BP-2]). Vsi izračuni temeljijo na podatkih in ni več primerjalne metode – določitve
porabe energentov na podlagi obsega proizvodnje.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
108
[IRO-2] - Zahteve po razkritju iz ESRS, zajete v izjavi podjetja o trajnostnosti
Seznam zahtev po razkritju je vključen na začetek poročila o trajnostnosti, da lahko služi tudi kot kazalo.
V okviru podpoglavja [SBM-1] predstavljamo razloge, da še ni sprejeta trajnostna strategija skupine.
Skupina še nima:
• sprejetih politik za upravljanje pomembnih trajnostnih zadev, vključno politik za obravnavanje
pomembnih vplivov, tveganj in priložnosti, povezanih z blažitvijo podnebnih sprememb,
• sprejetih ukrepov za upravljanje pomembnih trajnostnih zadev,
• sprejetega akcijskega načrta za upravljanje pomembnih trajnostnih zadev in njemu dodeljenih
virov.
Skupina še nima sprejetega akcijskega načrta in ukrepov za upravljanje pomembnih trajnostnih zadev,
vključno na področju podnebnih spremembe ter zato še ne spremlja uspešnosti in učinkovitosti ukrepov.
Zgoraj navedeno še ni sprejeto, ker je povezano s pripravo in sprejemom trajnostne strategije skupine,
kot je predstavljeno v točki [SBM-1]. Določene politike (nekatere na ravni skupine, nekatere samo na
ravni posameznih družb) v zvezi z varstvom okolja in lastno delovno silo sicer naslavljajo pomembne
trajnostne zadeve, a niso politike skladne z zahtevami ESRS, saj niso oblikovane na podlagi trajnostne
strategije.
Metrike še niso določene.
Cilji glede pomembnih trajnostnih zadev še niso določeni, vključno glede blažitve podnebnih sprememb.
Politike in ukrepi za skupino glede vseh trajnostnih zadev še niso določeni zaradi poteka
prestrukturiranja v obvladujoči družbi in operativne konsolidacije ter priprave na dolgoročno stabilizacijo
poslovanja skupine. Prav tako potekajo aktivnosti za zagotavljanje vzdržne kapitalske strukture
obvladujoče družbe.
Skupina sicer zagotavlja skladnost s predpisi in proučuje možnosti za zmanjšanje škodljivih vplivov.
Sistem upravljanja tveganj in priložnosti je v obvladujoči družbi uveljavljen, na ravni celotne Skupine pa
se predvideva nadgradnja v prihodnje.
Kot izhodiščno je določeno leto 2021 in kot izhodiščna vrednost ogljični odtis v 2021 na ravni skupine.
Leto 2021 za nas predstavlja leto z najbližjo povprečno letno proizvodnjo od leta 2019 do 2023. Pri tem
je za odvisno družbo v turistični dejavnosti upoštevano leto 2022, saj zaradi pandemije COVID-19 leto
2021 ni reprezentativno. Za odvisno družbo v Srbiji je izhodiščna vrednost za obseg 3 določena na
podlagi obsega 3 v letu 2024 in razmerja v proizvodnih količinah v obeh letih.
V letu 2025 je bilo ugotovljeno, da je prišlo do napake v izračunu ogljičnega odtisa v izhodiščnem letu
2021 in primerljivem letu 2024. Popravki in razlogi zanje so razvidni v poglavju 9.2.2.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
109
9.2 Okoljske informacije
9.2.1 Razkritja v skladu s členom 8 Uredbe 2020/852 (uredba o taksonomiji)
Skupina ne dosega praga 10 odstotkov, ki ga določa v januarju 2026 spremenjena uredba EU o
taksonomiji in velja za objavljene podatke v 2026, zato taksonomskih podatkov ne podaja.
13
Ključni kazalnik uspešnosti za prihodke izračunavamo kot delež čistih prihodkov, ki izhajajo iz
proizvodov ali storitev (vključno z neopredmetenimi), povezanih z gospodarskimi dejavnostmi in
usklajenimi s taksonomijo (števec), deljenimi s čistimi prihodki (imenovalec). Prihodki zajemajo
prihodke, pripoznane skladno z 82.(a) členom Mednarodnega računovodskega standarda (MRS) 1, kot
je bil sprejet z Uredbo Komisije (ES) št. 1126/2008.
Posodobljena zakonodaja na področju taksonomije EU omogoča uporabo t. i. materialnega praga. V
1. členu Uredbe EU 2026/73, ki posega v 1a člen Uredbe EU 2021/2178 je opredeljena možnost
nefinančnih podjetij, da se opusti ocenjevanje ali so dejavnosti podjetje usklajene oz. sprejemljive za
taksonomijo, če so prihodki iz teh dejavnosti manjši od 10 odstotkov imenovalca ključnega kazalnika
uspešnosti za prihodke iz oddelka 1.1.1. Priloge I k Uredbi EU 2021/2178. To pomeni, da se o vseh
gospodarskih dejavnostih, ki kumulativno predstavljajo manj kot 10 odstotkov prihodkov, CAPEX-a ali
OPEX-a, lahko poroča kot o nematerialnih. Kot o nematerialnih poročamo o vseh gospodarskih
dejavnostih Skupine UNIOR razen o glavni dejavnosti. Vsi preostali prihodki, ki ne izvirajo iz glavne
dejavnosti, namreč niso finančno bistveni za njeno izvajanje, saj ne presegajo 10 odstotkov celotnega
prihodka. Zato te prihodke ocenjujemo kot taksonomsko nesprejemljive in zanje ne izvajamo ocene
sprejemljivosti ali usklajenosti.
Nadalje sprememba z 1b členom Uredbe EU 2021/2178 omogoča nefinančnim podjetjem pri ključnem
kazalniku uspešnosti za naložbe v osnovna sredstva opustitev ocenjevanja ali so dejavnosti podjetja
sprejemljive oziroma usklajene s taksonomijo, kadar so skupne naložbe v osnovna sredstva v zvezi s
temi dejavnostmi manjše od 10 odstotkov imenovalca ključnega kazalnika uspešnosti za naložbe v
osnovna sredstva iz oddelka 1.1.2.1. Priloge I k Uredbi EU 2021/2178.
Leto 2025 je Skupino UNIOR zaznamovalo s številnimi poslovnimi izzivi, ki so terjali ustrezno
prilagoditev CAPEX-a. Slednji je skupno znašal le 4,51 odstotke celotne realizacije in posledično ta
nizek obseg naložb ne vpliva bistveno na taksonomske kazalnike. Zato Skupina UNIOR za leto 2025
opušča navedeno ocenjevanje, bo pa o materialnosti CAPEX-a presojala ob vsakokratnem letnem
taksonomskem poročanju.
13
Delegirana uredba komisije (eu) 2026/73 z dne 4. julija 2025 o spremembi Delegirane uredbe (EU) 2021/2178 glede
poenostavitve vsebine in prikaza informacij, ki jih je treba razkriti v zvezi z okoljsko trajnostnimi dejavnostmi, ter delegiranih uredb
(EU) 2021/2139 in (EU) 2023/2486 glede poenostavitve nekaterih tehničnih meril za pregled za ugotavljanje, ali gospodarske
dejavnosti ne škodujejo bistveno okoljskim ciljem, je v veljavi od 28. januarja 2026 in se uporablja od 1. januarja 2026.
Poslovno leto 2025
Gospodarske dejavnosti
Klasifikacija dejavnosti
SKD
Delež prihodkov,
sprejemljivih za
taksonomijo
Prihodki
Delež prihodkov,
usklajenih s
taksonomijo
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biotska raznovrstnost
Omogočitvena
dejavnost
Prehodna dejavnost
Delež taksonomsko
usklajenih prihodkov v
taksonomsko
sprejemljivih prihodkih
(1)
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
Besedilo EUR % EUR % % % % % % % % % %
Kovanje in oblikovanje kovin ter
prašna metalurgija
C.24 5,53 228.027.651 3,23 100 0 0 0 0 0 / P 58,46
Vsota usklajenosti glede na okoljski
cilj (v %)
100 0 0 0 0 0
Skupno glede na KPI (prihodki) 5,53 228.027.651 3,23 100 0 0 0 0 0 / P 58,46
Merila za bistven prispevek
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
110
Sprememba z 1c členom Uredbe EU 2021/2178 omogoča nefinančnim podjetjem, da pri ključnem
kazalniku uspešnosti za stroške poslovanja iz oddelka 1.1.3. Priloge I (OPEX-a) izpustijo ocenjevanje,
ali so OPEX povezani z vsemi dejavnostmi podjetja sprejemljivi ali usklajeni s taksonomijo, kadar
odhodki poslovanja niso bistveni za poslovni model podjetja. Uredba predpisuje, da mora podjetje v
takem primeru razkriti skupno vrednost imenovalca ključnega kazalnika za OPEX in pojasniti zakaj
ocenjuje, da stroški poslovanja niso bistveni za njegov poslovni model.
Skupina UNIOR ocenjuje OPEX kot nematerialen za poslovni model in zato o njem poroča zgolj kot o
celoti. OPEX ocenjujemo kot nematerialen, ker ima majhen vpliv na doseganje srednjeročnih in
dolgoročnih okoljskih ciljev, predvsem cilja postopnega razogljičenja, in ker predstavlja manjši del
finančnih izdatkov.
9.2.2 ESRS E1 Podnebne spremembe
[E1-1] Načrt za prehod za blažitev podnebnih sprememb
Skupina še ni določila:
• svojega načrta za prehod za blažitev podnebnih sprememb,
• ciljev zmanjšanja emisij TGP,
• vzvodov razogljičenja,
• naložb in financiranja za podporo načrtu za prehod,
• ocene morebitnih vezanih emisij TGP,
• drugega, povezanega z načrtom za prehod.
Predvideno je, da bo načrt za prehod za blažitev podnebnih sprememb na ravni skupine sprejet po
uspešnem finančnem in poslovnem prestrukturiranju Skupine, predvidoma do konca leta 2027.
[E1-2] Politike v zvezi z blažitvijo podnebnih sprememb in prilagajanjem nanje
Skupina UNIOR nima sprejete ločene formalne politike, posebej namenjene podnebnim spremembam.
Razloge za to navajamo v SBM-1. Obvladovanje podnebnih vplivov je trenutno vključeno v širši okvir
okoljskega in energetskega upravljanja, zlasti prek sistema vodenja ISO 14001 in ISO 50001 ter
operativnih ukrepov za izboljševanje energetske učinkovitosti, povečanje deleža lastne proizvodnje
energije in zmanjševanje emisij toplogrednih plinov. Skupina načrtuje pripravo celovite podnebne politike
v okviru razvoja strategije trajnosti.
[E1-3] Ukrepi in viri v zvezi z blažitvijo podnebnih sprememb in prilagajanjem nanje
Izvajamo več ukrepov za obvladovanje pomembnih podnebnih vplivov in tveganj, povezanih z rabo
energije in emisijami toplogrednih plinov. Ključni ukrepi vključujejo vlaganja v sočasno proizvodnjo
Poslovno leto 2025
Ključni kazalnik
uspešnosti
Skupaj v EUR
Delež dejavnosti,
sprejemljivih za
taksonomijo
Dejavnosti, usklajene s
taksonomijo
Delež dejavnosti,
usklajenih s
taksonomijo
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biotska raznovrstnost
Delež omogočitvenih
dejavnosti
Delež prehodnih
dejavnosti
Neocenjene dejavnosti
kot nepomembne
dejavnosti
Dejavnosti, usklajene s
taksonomijo, v
prejšnjem letu (2024)
Delež dejavnosti,
usklajenih s
taksonomijo, v
prejšnjem letu (2024)
(1)
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
Besedilo EUR % EUR % % % % % % % % % % % %
Prihodki 228.027.651 5,53 7.367.592 3,23 100 0 0 0 0 0 0 0 0 7.563.031 2,65
CAPEX 10.277.640 5,45 0 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00
OPEX 13.923.130 0,18 0 0,00 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00
Merila za bistven prispevek
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
111
toplotne in električne energije (SPTE), obratovanje sončnih elektrarn, optimizacijo energetskih procesov
v okviru sistema ISO 50001 ter postopno avtomatizacijo in digitalizacijo proizvodnje z namenom
povečanja energetske učinkovitosti (več v poglavju 3.3 Programi družbe Unior d.d.). Izvajanje teh
ukrepov se financira pretežno iz lastnih investicijskih sredstev in temelji na obstoječih organizacijskih
virih znotraj skupine, znanju zaposlenih ter sodelovanju zunanjih strokovnjakov.
[E1-4] Cilji v zvezi z blažitvijo podnebnih sprememb in prilagajanjem nanje
Do vzpostavitve formalno določenih, kvantificiranih ciljev v zvezi z zmanjševanjem emisij toplogrednih
plinov ali prehodom v nizkoogljično poslovanje vseeno spremljamo bistvene podnebno relevantne
kazalnike, zlasti porabo energije in emisije, ter izvajamo operativne izboljšave, vendar brez kvantitativno
določenih ciljev. Določitev podnebnih ciljev je predvidena v nadaljnjih fazah razvoja trajnostne strategije.
[ESRS 2 E1.SBM-3] Pomembni vplivi, tveganja in priložnosti ter njihova povezanost s strategijo
in poslovnim modelom
V povezavi s podnebnimi spremembami so prepoznana štiri prehodnostna tveganja, kot je razvidno tudi
iz slike dvojne pomembnosti v točki [SBM-3] in sicer:
• prilagoditev zakonskim zahtevam za blažitev podnebnih sprememb,
• konkurenca izven EU brez vstopnih stroškov,
• pomanjkanje »zelene« energije, jekla in aluminija,
• višje cene »zelene« energije.
Obvladujoča družba se razdolžuje in prestrukturira, vse z namenom, da bosta prihodnja strategija in
poslovni model odporna tudi na podnebne spremembe in zmožna zagotoviti njihovo blažitev v skladu s
cilji EU.
Pri oceni tveganj je bil upoštevan podnebni scenarij IPCC z 2
0
C dviga temperature globalno.
Postopek za opredelitev ter ocenjevanje s podnebjem povezanih vplivov, tveganj in priložnosti je
predstavljen v točki [IRO-1]. Ugotovljeno je bilo, da predstavljajo emisije TGP največji škodljiv vpliv
skupine.
Povezava uporabljenih podnebnih scenarijev in združljivost s ključnimi s podnebjem povezanimi
predpostavkami iz računovodskih izkazov iz konsolidiranega računovodskega poročila ni razvidna.
[E1-5] Poraba energije in mešanica virov energije
Poraba energije in mešanica virov energije
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
Izhodiščno leto 2021 Leto N-1 2024 Leto poročanja 2025
Razdelitev porabe energije glede na vir
11. Skupna poraba energije iz
obnovljivih virov (MWh) (skupaj 8-10)
7. Poraba iz jedrskih virov (MWh)
6. Skupna poraba energije iz fosilnih
virov (MWh) (skupaj 1-5)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
112
Podatki za izhodiščno leto in leto 2024 so spremenjeni in popravljeni za družbo NINGBO UNIOR
FORGING in posledično za skupino, zaradi napačnih sklepanj in posebnosti na Kitajskem, kjer poročajo
porabo energentov v ekvivalentu premoga in zaradi uskladitve razvrstitve energentov med obnovljive
vire, jedrske in fosilne vire.
Poraba energije in mešanica virov
energije
Izhodiščno
leto 2021
poročano
v LP 2024
Izhodiščno
leto 2021
popravljeni
podatki
Leto N-1
2024
poročano v
LP 2024
Leto N-1
2024
popravljeni
podatki
Leto
poročanja
2025
1. Poraba goriva iz premoga in izdelkov
premoga (MWh)
20.843
-
21.053
-
-
2. Poraba goriva iz surove nafte in naftnih
proizvodov (MWh)
16.066
16.522
10.774
9.542
10.156
3. Poraba goriva iz zemeljskega plina
(MWh)
55.296
55.458
37.310
37.457
38.638
4. Poraba goriva iz drugih fosilnih virov
(MWh)
-
-
-
-
-
5. Poraba kupljene ali pridobljene
električne energije, toplote, pare in
hlajenja iz fosilnih virov (MWh)
109.737
109.751
38.390
58.316
48.149
6. Skupna poraba energije iz fosilnih
virov (MWh) (skupaj 1-5)
201.942
181.731
107.527
105.315
96.942
Delež fosilnih virov v skupni porabi
energije (%)
98,38 %
96,74 %
56,29%
61,07 %
56,89 %
7. Poraba iz jedrskih virov (MWh)
-
-
56.413
56.413
8.234
Delež porabe iz jedrskih virov v skupni
porabi energije (%)
0%
0 %
30%
33 %
5 %
8. Poraba goriva za obnovljive vire,
vključno z biomaso (vključno z
industrijskimi in komunalnimi odpadki
biološkega izvora, bioplinom, vodikom iz
obnovljivih virov itd.) (MWh)
2.805
2.805
3.465
3.465
3.914
9. Poraba kupljene ali pridobljene
električne energije, toplote, pare in
hlajenja iz obnovljivih virov (MWh)
0
2.804
21.739
5.375
58.991
10. Poraba samoproizvedene energije iz
negorivnih obnovljivih virov (MWh)
517
517
1.878
1.878
2.334
11. Skupna poraba energije iz
obnovljivih virov (MWh) (skupaj 8-
10)
3.322
6.126
27.082
10.718
65.239
Delež obnovljivih virov v skupni porabi
energije (%)
1,62 %
3,26 %
14,18%
6,22 %
38,28 %
Skupna poraba energije (MWh) (vsota
skupaj 6,7 in 11)
205.264
187.857
191.022
172.446
170.415
Energetska intenzivnost na podlagi neto prihodkov
V preglednici je prikazan izračun energetske intenzivnosti skupine (skupina je v predelovalni dejavnosti
C 25.500, ki je v ESRS opredeljena kot podnebni sektor z velikim vplivom.
Neto prihodki, uporabljeni za izračun energetske intenzivnosti, so razvidni v konsolidiranem
računovodskem poročilu.
Izračun energetske intenzivnosti
2024
2025
%2025/2024
Skupna poraba energije iz dejavnosti ( MWh)
191.021
170.061
89 %
Neto prihodki iz dejavnosti (EUR)
249.697.653
228.844.231
92 %
Energetska intenzivnost MWh/EUR
0,000765009
0,00074313
97 %
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
113
[E1-6] Bruto emisije TGP obsegov 1, 2 in 3 ter skupne emisije TGP
V preglednici so prikazane bruto emisije TGP obsegov 1, 2 in 3 ter skupne emisije po lokacijski in po
tržni metodi za skupino. V izračunih bruto emisij TGP, vključno obsega 3, so uporabljeni primarni podatki,
kar pojasnjujemo v zadnjem odstavku podpoglavja [IRO-1].
Podatki za izhodiščno leto 2021 in leto 2024 so spremenjeni in popravljeni za družbo NINGBO UNIOR
FORGING in posledično za skupino, zaradi napačnih sklepanj in posebnosti na Kitajskem, kjer poročajo
porabo energentov v ekvivalentu premoga in zaradi uskladitve razvrstitve energentov med obnovljive
vire, jedrske in fosilne vire in sicer:
Retrospektivno
Izhodiščno
leto 2021
poročano v
LP 2024
Izhodiščno
leto 2021
popravljeni
podatki
Primerjalno
leto 2024
poročano v
LP 2024
Primerjalno
leto 2024
popravljeni
podatki
Leto
poročanja
2025
% N/N-
izhodiščno
Emisije TGP obsega 1
Bruto emisije TGP obsega
1 (v tonah CO
2
-e)
19.945,00
12.847,00
16.805,00
9.396,00
9.400,00
73,17
Delež emisij TGP obsega 1
iz reguliranih sistemov v
trgovanju z emisijami (v %)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Emisije TGP obsega 2
Bruto lokacijske emisije
TGP obsega 2 (v tonah
CO
2
-e)
52.620,00
52.629,00
29.508,00
39.265,00
23.090,00
43,87
Bruto tržne emisije TGP
obsega 2 (v tonah CO
2
-e)
52.620,00
52.629,00
18.186,00
27.943,00
11.456,00
21,77
Emisije TGP obsega 3
Skupne bruto posredne
emisije TGP obsega 3 (v
tonah CO
2
-e)
194.538,10
190.077,40
180.061,57
180.061,57
140.977,75
74,17
1 Kupljeno blago in storitve
70.110,94
66.267,97
68.639,00
68.639,00
52.365,08
79,02
2 Investicijsko blago
1.837,02
2.108,79
2.910,62
2.910,62
1.353,69
64,19
3 Dejavnosti, povezane z
gorivom in energijo v
obseg 1 in 2
28.883,93
12.886,49
11.572,13
11.572,13
3.073,24
23,85
4 Prevoz in distribucija v
višjem delu vrednostne
verige
11.913,87
11.728,10
12.174,00
12.174,00
8.431,48
71,89
5 Odpadki, nastali pri
dejavnosti
12.860,78
27.534,47
4.943,65
4.943,65
1.587,91
5,77
6 Službena potovanja
159,26
283,01
287,01
287,01
170,36
60,20
7 Prevoz zaposlenih na
delo
2.350,27
2.670,23
2.029,37
2.029,37
2.190,31
82,03
8 Sredstva, zakupljena v
višjem delu vrednostne
verige
133,78
133,78
130,33
130,33
50,82
37,99
9 Prevoz in distribucija v
nižjem delu vrednostne
verige
7.373,73
7.550,05
14.352,97
14.352,97
7.826,06
103,66
10 Predelava prodanih
proizvodov
57.616,79
57.616,79
61.839,48
61.839,48
62.850,22
109,08
11 Uporaba prodanih
proizvodov
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12 Ravnanje z izrabljenimi
prodanimi proizvodi
901,53
901,53
920,48
920,48
984,91
109,25
13 Sredstva zakupljena v
nižjem delu vrednostne
verige
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14 Franšize
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
15 Naložbe
396,20
396,20
262,53
262,53
93,67
23,64
Skupne emisije TGP
Skupne emisije
TGP/lokacijske (v tonah
CO
2
-e)
267.103,10
255.553,40
226.374,57
228.722,57
173.467,75
67,88
Skupne emisije TGP/tržne
(v tonah CO
2
-e)
267.103,10
255.553,40
215.052,57
217.400,57
161.833,75
63,33
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
114
Metoda za izračun emisij TGP temelji na merjenih in izračunanih podatkih. Pri izračunu so uporabljeni
emisijski faktorji – podatki iz tabel DEFRA.
Izračun emisij TGP se je izvedel po tržni in po lokacijski metodi. Podatki o porabah energentov so
pridobljeni na osnovi meritev. Za lokacijsko metodo so uporabljeni emisijski faktorji, pridobljeni iz
Electricity maps, za tržno metodo pa imamo za obvladujočo družbo ter za podjetje UNIOR Vinkovci
potrdila o izvoru energije iz obnovljivih virov, za vse ostale družbe pa smo uporabili iste faktorje kot pri
lokacijski metodi.
Pri izračunu emisij TGP obsega 3 od dobaviteljev je bil pridobljen le en primer podatka (emisijskih
faktorjev za izračun – največji dobavitelj jekla), za vse ostale so pridobljeni povprečni emisijski faktorji.
Obseg emisij je razviden v gornji preglednici pod E1-6.
V izračun obsega 3 so za skupino vključene vse kategorije razen: kategorije 11 (glavnina naših
proizvodov za svoje delovanje neposredno ne uporablja energije ali goriva razen strojev proizvedenih v
programu Strojegradnja, ki jih zaradi malega deleža v celotni prodaji skupine zanemarimo), kategorije
13 (ni identificiranih sredstev, ki bi jih skupina dajala v najem drugim podjetjem) in kategorije 14 (ne
uporabljamo franšiznega modela).
Pri izračunu emisij obsega 3 je bil upoštevan GHG Protocol Technical Guidance for Calculating Scope
3 (version 1, 2013). Lastni izračun je bil izveden v Excelu.
V obsegu 3 skupine so vključene posredne emisije obvladujoče družbe in odvisnih družb. V pridruženih
družbah, ki so hkrati tudi dobavitelji skupini, ta ne izvaja operativnega nadzora, tako da so njihove
emisije vključene kot del višjega dela vrednostne verige.
Preglednici prikazujeta intenzivnost TGP na podlagi neto prihodkov za skupino.
Izračun kntenzivnosti TGP na neto prihodke
2024
2025
% 2025/2024
Skupne emisije TGP ( lokacijsko) (t CO
2
-e)
226.375
175.243
77%
Skupne emisije TGP (tržno) (t CO
2
-e)
215.053
161.744
75%
Neto prihodki iz dejavnosti (EUR)
249.697.653
228.844.231
92%
Intenzivnost TGP (lokacijsko)
0,000906595
0,000765773
84%
Intenzivnost TGP (tržno)
0,000861252
0,000706785
82%
Neto prihodki, uporabljeni za izračun intenzivnosti TGP, so razvidni v konsolidiranem računovodskem
poročilu.
Skupina v obdobju poročanja ni izvajala projektov za blažitev podnebnih sprememb, ki bi bili financirani
z uporabo ogljičnih dobropisov, prav tako ne uporablja ogljičnih dobropisov za izravnavo svojih emisij
toplogrednih plinov. Zato razkritja v skladu z zahtevami ESRS E1-7 v zvezi s projekti, financiranimi z
ogljičnimi dobropisi, niso relevantna.
Skupina v obdobju poročanja nima vzpostavljenega formalnega sistema interne cene ogljika, ki bi se
uporabljal pri poslovnem ali investicijskem odločanju. V delovnem osnutku trajnostnega priročnika je
predvidena možnost, da bi se v prihodnjih letih, ob nadaljnjem razvoju trajnostnega upravljanja,
vzpostavil tudi sistem interne cene ogljika.
[E1-9] Predvideni finančni učinki pomembnih fizičnih in prehodnostnih tveganj ter morebitnih s
podnebjem povezanih priložnosti
Družbe v skupini niso prepoznale sredstev, na katera bi imela fizična in/ali prehodnostna tveganja
pomembne finančne učinke.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
115
9.2.3 ESRS E2 Onesnaževanje
Skupina je v okviru ocene dvojne pomembnosti kot pomemben vidik onesnaževanja opredelila hrup,
povezan s kovaškimi procesi na proizvodnih lokacijah. Pri identifikaciji in ocenjevanju so bili uporabljeni
podatki pooblaščenih meritev hrupa (v skladu z okoljevarstvenimi dovoljenji oziroma zakonodajo), interni
podatki o proizvodnih procesih ter informacije deležnikov na lokalni ravni.
Pri obravnavi hrupa so bile upoštevane informacije iz dialogov z lokalnimi skupnostmi in predstavniki
zaposlenih ter ugotovitve pooblaščenih izvajalcev meritev. Na podlagi izvedenega postopka je hrup v
okviru ESRS teme E2 ocenjen kot pomembna tema in je zato razkrit v tem poročilu.
Skupina za področje onesnaževanja (E2) nima formalno sprejete politike v skladu z ESRS, ki je
predvidena v okviru še ne sprejete trajnostne strategije. Upravljanje vplivov hrupa se trenutno zagotavlja
z zakonodajno skladnostjo in določenimi operativnimi postopki, ki jih navajamo v nadaljevanju.
Opredelitev merljivih ciljev bo obravnavana v okviru priprave in sprejema trajnostne strategije.
[E2-4] Onesnaževanja zraka, vode in prsti
V skupini prepoznavamo pomembno onesnaževanje zraka zaradi hrupa. Vpliv hrupa je pomemben na
lokacijah, kjer poteka proizvodnja kovanja: v Sloveniji v Zrečah in Vitanju, na Hrvaškem v Vinkovcih in
na Kitajskem na sedežu odvisne družbe.
V zadnjih letih smo aktivneje pristopili k zniževanju hrupa v okolju. Izdelani so projekti za zniževanje
hrupa v okolju. Pri vseh investicijah je vključen tudi vidik hrupa. S tem zagotavljamo, da s hrupom ne
obremenjujemo lokalnih skupnosti. Dobre prakse prenašamo iz obvladujoče družbe na odvisne družbe
(namestitev protihrupne bariere, izvedba elaborata hrupa,…).
Skupina izvaja ukrepe za zmanjševanje hrupa na lokacijah, kjer je ta opredeljen kot pomemben vpliv,
zlasti z izvedbo tehničnih rešitev (npr. namestitev protihrupnega dušilca ventilatorja na lokaciji Aluminij
Vitanje). Učinkovitost se spremlja z rednimi pooblaščenimi meritvami skladno z dovoljenji in zakonodajo.
Skupina še nima formalno postavljenih merljivih ciljev za področje E2 v skladu z ESRS, saj trajnostna
strategija Skupine UNIOR še ni sprejeta. Skupina kljub temu zagotavlja skladnost z zakonodajo in izvaja
ukrepe za zmanjševanje hrupa. Postavitev merljivih ciljev bo obravnavana v okviru priprave in sprejema
trajnostne strategije.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
116
9.3 Socialne informacije
9.3.1 ESRS S1 Lastna delovna sila
Razkritja pod tem poglavjem zajemajo vse osebe v lastni delovni sili, na katere bi družbe skupini lahko
pomembno vplivale, izjema sta pomembna negativna vpliva hrup in delovna mesta s povečano
nevarnostjo, ki se nanašata zgolj na določene skupine oseb. V skupini so skupine zaposlenih v
proizvodnjah odkovkov, ročnega orodja in vzdrževanju izpostavljene povečani nevarnosti pri delu in
hrupu.
V obvladujoči družbi znaša delež zasedenosti delovnih mest s povečano nevarnostjo približno 10
odstotkov, vendar je potrebno poudariti, da so nekateri zaposlen na teh delovnih mestih občasno
izpostavljeni povečanim tveganjem. Obvladujoča družba ima znotraj sveta delavcev odbor za varstvo
pri delu in delovne razmere, ki sodeluje s pristojnimi strokovnjaki s področja varnosti in zdravja pri delu
pri oblikovanju razumevanja, kako so lahko osebe, ki delajo v posebnih okoliščinah (hrup, delovna mesta
s povečano nevarnostjo) izpostavljene večjemu tveganju škode. Odbor lahko daje predloge v vezi
izboljšanja delovnih pogojev in spremlja aktivnosti programa varnosti in promocije zdravja. Predstavnik
sveta delavcev je tudi član skupine za zdravje z namenom spremljanja in predlaganja aktivnosti za
izboljšanje delovnih razmer.
Prav tako ima odvisna družbo UNIOR Vinkovci d.o.o. odbor za zaščito pri delu, ki se sestaja večkrat
letno za namenom izboljševanja delovnih pogojev na delovnem mestu. Prav tako imajo redno točko
dnevnega reda (zdravje in varnost pri delu) na sestankih sveta delavcev.
S strani odvisne družbe NINGO UNIOR Forgings Company Ltd. smo prejeli odgovore, da odvisna
družba na Kitajskem izboljšuje delovne pogoje za zaposlene, kar se kaže v povečanju indeksa
zadovoljstva zaposlenih. Po njihovem poročanju imajo načrt ukrepanja v izrednih razmerah za varnost,
načrt ukrepanja v izrednih razmerah za okolje, pravilnik o varnem delovanju in sistem upravljanja zdravja
pri delu. Prav tako imajo redne sestanke z zaposlenimi in izvajajo anketo o zadovoljstvu zaposlenih.
V skupini nimamo prepoznanih pomembnih vplivov na lastno delovno silo, ki izhajajo iz načrtov za
prehod za zmanjšanje negativnih vplivov na okolje ter zagotovitev bolj zelenih in podnebno nevtralnih
dejavnosti.
Skupina nima dejavnosti, pri katerih obstaja veliko tveganje incidentov prisilnega dela in dela otrok.
[S1-1] Politike v zvezi z lastno delovno silo
Skupina nima sprejete strategije in posledično oblikovanih politik v skladu z ESRS. Imamo pa na ravni
obvladujoče družbe (in tudi na ravni nekaterih odvisnih družb) v zvezi z lastno delovno silo sprejete
politike, ki sicer naslavljajo pomembne vplive, tveganja in priložnosti.
Obvladujoča družba ima svoje zaveze s področja človekovih pravic zapisane v več internih aktih.
Temeljna dokumenta na tem področju sta Etični kodeks delniške družbe UNIOR d.d. (s pričetkom veljave
2016, nazadnje posodobljen junija 2025) ter Kodeks poslovnega ravnanja družbe UNIOR d.d., sprejet
13. 5. 2024 (v nadaljevanju Kodeks). Oba dokumenta sta objavljena na uradni spletni strani družbe
UNIOR d.d. V marcu 2023 je bila sprejeta tudi Politika kakovosti, ravnanja z okoljem, varnosti in zdravja
pri delu, upravljanja z energijo ter družbene odgovornosti v UNIOR d.d., kjer je kot posebno poglavje
dodano spoštovanje človekovih pravic.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
117
Družba se v skladu s prej omenjenimi internimi akti zavezuje k spoštljivemu ravnanju z vsakim
posameznikom in k spoštovanju človekovih pravic v celotnem poslovnem procesu. Prav tako se
zavezuje k delovanju v skladu z Ustavo Republike Slovenije, z zakonodajo, splošno veljavnimi standardi
in načeli ter pravili mednarodnega prava na področju človekovih pravic. Zavezuje se, da se vsem
zaposlenim v družbi zagotavlja ustrezno plačilo za opravljeno delo ter da se glede delovnega časa in
drugih ugodnosti dosledno spoštuje delovnopravna zakonodaja Republike Slovenije.
V družbi UNIOR d.d. skladno z določbami Kodeksa in Politike podpiramo svobodno vključevanje v
sindikate, s sindikalnimi predstavniki pa spoštljivo in konstruktivno komuniciramo. Predstavniki delavcev
so varovani skladno z zakonodajo. V družbi delujejo trije reprezentativni sindikati in 13 članski svet
delavcev. Skladno z zakonodajo podajajo svoja mnenja, delodajalec jih je dolžan o določenih zadevah
obveščati, se z njimi posvetovati in jim poslati predloge odločitev v soodločanje. Prva skrb socialnih
partnerjev je spoštovanje pravic delavcev, torej tudi človekovih pravic, in v zvezi s tem v družbi teče
konstanten dialog.
Ukrepov za zagotovitev in/ali omogočanje popravnega ukrepa za vplive na človekove pravice nimamo,
v kolikor bi se kršitve pojavile, bi ravnali v skladu z zakonodajo. Imamo pa vzpostavljen sistem prijav
domnevnega spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu, opisan v
nadaljevanju.
V Kodeksu se družba UNIOR d.d. med drugim zavezuje, da ne dopušča nobene oblike prisilnega,
obveznega ali otroškega dela, da ne dovoljuje diskriminacije, spolnega in drugega nadlegovanja ter
trpinčenja na delovnem mestu. in da zagotavlja enako obravnavo ne glede na raso, etnično poreklo,
barvo kože, spol, spolno usmerjenost, spolno identiteto, starost, invalidnost, vero, politično prepričanje,
nacionalno ali socialno poreklo, članstvo v sindikatu ali katero koli drugo osebno okoliščino.
Uresničujemo načelo enakega obravnavanja in enakih možnosti žensk in moških. V družbi velja Politika
raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d., katere namen je spodbujanje raznolikosti
ter doseganje ciljne raznolikosti uprave in nadzornega sveta glede na spol, starost, izobrazbo in
izkušnje.
V družbi UNIOR d.d. zaposlujemo tujce, invalide, starejše delavce, nosečnice, starše in do vseh gojimo
spoštljiv odnos ter jih enakomerno obravnavamo. V skladu z zakonodajo spoštujemo pravico do
posebnega varstva v delovnem razmerju za vse zaščitene kategorije delavcev. Znotraj sveta delavcev
delujejo različna stalna telesa, en od njih je tudi odbor, ki deluje za urejanje položaja posebnih skupin
delavcev (invalidi, ženske, mladi delavci).
Zagotavljamo skladnost z veljavno zakonodajo RS tudi glede vseh drugih, izrecno zgoraj nenavedenih
osnovnih človekovih in delavskih pravic. Razumevanje tega, kako so lahko osebe s posebnimi
značilnostmi, osebe, ki delajo v posebnih okoliščinah, ali osebe, ki opravljajo posebne dejavnosti,
izpostavljene večjemu tveganju škode, se pridobi z zakonodajo predpisanimi postopki (kot so ocene
tveganja za delovna mesta).
Tudi v vezi z zaposlenimi se v obvladujoči družbi ravnamo v skladu s certifikati ISO 9001, ISO 14001 in
ISO 45001, pridobljen imamo polni certifikat Družini prijazno podjetje.
V odvisnih družbah so vzpostavljeni različni organizacijski predpisi in delovna navodila, ki obravnavajo
odnos z zaposlenimi (npr. preprečevanje in odkrivanje prevar, organizacija kadrovskih procesov in
usposabljanja, razvoj zaposlenih, postopki komuniciranja z vsemi ključnimi deležniki družbe, področje
varnosti in zdravja pri delu, področje varnega dela s kemikalijami).
Preko skrbnikov odvisnih družb prakse prenašamo v odvisna podjetja, nismo pa še izvedli
sistematičnega pregleda in prenosa.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
118
Več o sistemu upravljanja tveganj, pooblaščencu za korporativno integriteto in prevare, pooblaščencu
za skladnost poslovanja, zaščiti žvižgačev itd. je zajeto v poglavju 7.5 Letnega poročila 2025.
[S1-2] Postopki za sodelovanje z lastno delovno silo in predstavniki delavcev v zvezi z vplivi
Hrup oziroma zaščita za sluh je tema, ki jo v obvladujoči družbi že nekaj let obravnava skupina za
zdravje, sestavljena iz predstavnikov zaposlenih. Skupina je pripravila program varnosti in promocije
zdravja, kjer so določene promocijske aktivnosti za zniževanje tveganja posledic hrupa na zaposlene.
Program sicer vključuje tudi druge vidike varnosti zdravja, še zlasti za delovna mesta s povečano
nevarnostjo.
Postopek za sodelovanje v zvezi z vplivi vključuje:
1. identifikacijo tveganj:
o oceno tveganja za vsako delovno mesto,
o zaznavanje nevarnosti preko zaposlenih, vodij in varnostnih pregledov;
2. analizo dogodkov:
o vsaka nezgoda ali skoraj nezgoda se pregleda,
o določitev vzroka (npr. nepravilna uporaba stroja, pomanjkljiva zaščita);
3. določitev ukrepov: na podlagi analize se uvedejo:
o tehnični ukrepi (zaščite strojev, izboljšave prezračevanja pri varjenju),
o organizacijski ukrepi (sprememba delovnih postopkov, rotacija dela),
o kadrovski ukrepi (usposabljanja, ozaveščanje),
o ukrepi za preprečevanje neprimernega vedenja (diskriminacija, nadlegovanje);.
4. izvajanje ukrepov:
o uporaba osebne varovalne opreme (rokavice, maske, zaščita sluha),
o redna usposabljanja za varno delo,
o redni pregledi in testiranja delovne opreme,
o izvajanje evakuacijskih vaj in pripravljenost na izredne dogodke (npr. požar, epidemije);
5. spremljanje in poročanje:
o preverjanje izvajanja ukrepov,
o dokumentiranje vseh aktivnosti,
o poročanje vodstvu.
Zaposleni in njihovi predstavniki so aktivno vključeni v sistem varnosti in zdravja pri delu.
Hrup povzroča negativni vpliv na zaposlene v obvladujoči družbi in v tistih odvisnih družbah, ki se
ukvarjajo s proizvodnjo – v njih sodelovanje glede vplivov poteka preko sindikatov. V teh družbah
obstajajo postopki na področju varnosti in zdravja pri delu.
Funkcije z operativno odgovornostjo za zagotavljanje, da se sodelovanje z lastno delovno silo izvaja in
da se njegovi rezultati upoštevajo, so v obvladujoči družbi uprava, v odvisnih družbah pa najvišje
vodstvo.
Splošen pristop glede postopkov za sodelovanje z lastno delovno silo na ravni skupine ni opredeljen.
V obvladujoči družbi nimamo formalno opredeljenega postopka za sodelovanje z lastno delovno silo in
predstavniki delavcev v zvezi z vplivi. V primeru večjih sprememb, se sodelovanje izvaja - sledimo
fazam, ki so opisane v nadaljevanju.
Sodelovanje z zaposlenimi v obvladujoči družbi poteka preko predstavnikov delavcev (sindikati in svet
delavcev).
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
119
V obvladujoči družbi se sodelovanje izvaja v več fazah. 1. faza »načrtovanje« - odvisno od primera in
kompleksnosti lahko že na začetku vključimo posvetovanja (pogajanja) s predstavniki delavcev (svet
delavcev in sindikati), po potrebi in ob večjih spremembah. 2. faza zajema »izvajanje« (npr. pri uvajanju
sprememb vključimo testno skupino zaposlenih – elektronska najava obiskov, e-plačilne liste) pred
uvedbo sprememb. 3. faza vključuje »spremljanje in ocenjevanje« ob večjih spremembah (npr. ankete
o zadovoljstvu).
[S1-3] Postopki za popravni ukrep v zvezi z negativnimi vplivi in kanali, po katerih lahko člani
lastne delovne sile izrazijo pomisleke
Na ravni skupine ni vzpostavljenega splošnega pristopa in postopkov za zagotovitev popravnega ukrepa
ali prispevanje k njemu, kadar je povzročila pomembne negativne vplive na osebe v lastni delovni sili ali
prispevala k njim.
V obvladujoči družbi se izvajajo zbori delavcev, družba ima razvit mehanizem za obravnavanje
protipravnih in neetičnih ravnanj (vključno z imenovanim pooblaščencem za korporativno integriteto,
usposabljanjem in ozaveščanjem zaposlenih), zaposleni lahko svoje pomisleke in pobude izrazijo preko
sveta delavcev in sindikalnih zaupnikov, neprimerna vedenja (predvsem v vezi z mobingom) pa preko
pooblaščencev za mobing. Mehanizme je družba vzpostavila sama.
Vzpostavljen je Pravilnik o zaščiti prijaviteljev v družbi UNIOR d.d. V pravilniku so opisani zaščitni in
podporni ukrepi, ki se zagotavljajo prijaviteljem glede na vrsto povračilnih ukrepov, zlasti pa: prepoved
razkritja identitete prijavitelja in zaupnost, izključitev odgovornosti prijavitelja, sodno varstvo in začasne
odredbe v primeru povračilnih ukrepov, brezplačna pravna pomoč, nadomestilo za primer
brezposelnosti, psihološka podpora.
Odvisna družba UNIOR IN d.o.o. ima vzpostavljen svet delavcev, komunikacija lahko poteka preko
predstavnikov sveta delavcev, delujejo trije sindikati, imenovana je zaupna oseba v postopku prijave
nepravilnosti in pooblaščenec, ki je tudi stalni član komisije za vodenje formalnega postopka
raziskovanja suma spolnega in drugega nadlegovanja ali trpinčenja.
Odvisna družba UNIOR Vinkovci d.o.o. ima vzpostavljen svet delavcev, prav tako je v skladu z določili
etičnega kodeksa vsak, ki opazi kršitev, dolžan to prijaviti svojemu neposredno nadrejenemu. Ta je
dolžan ravnati po pooblastilih, izvajati preiskovalna in dokazna dejanja ter o tem poročati upravi družbe.
Imenovani sta dve osebi različnih spolov, ki sta pooblaščeni za sprejemanje in reševanje pritožb v zvezi
z varovanjem dostojanstva delavcev.
V odvisni družbi NINGBO UNIOR Forging Company Ltd. potekajo srečanja z zaposlenimi, imajo svet
delavcev, program upravljanja proti diskriminaciji, imajo kolektivni sporazum za zaščito pravic in
interesov zaposlenih žensk, družba financira delovanje sindikata in po potrebi se izvedejo ankete o
zadovoljstvu. Prav tako imajo sklenjen kolektivni sporazum o plačah.
V vseh družbah, tudi v družbah z manj zaposlenimi, se lahko zaposleni obračajo na vodstvo odvisne
družbe in na vodstvo obvladujoče družbe.
Mehanizmi, postopki, s katerimi se podpira razpoložljivost takšnih kanalov, način, kako spremljajo
izpostavljena in obravnavana vprašanja, ter ocenjevanje seznanjenosti oseb s temi strukturami na ravni
Skupine še niso določeni.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
120
[S1-4] Sprejemanje ukrepov v zvezi s pomembnimi vplivi na lastno delovno silo ter pristopi k
upravljanju pomembnih tveganj in izkoriščanju pomembnih priložnosti v zvezi z lastno delovno
silo ter učinkovitost navedenih ukrepov
Skupina nima sprejete strategije in posledično oblikovanih ukrepov v skladu z ESRS. Sicer ima določene
ukrepe (nekatere na ravni skupine, nekatere samo na ravni posameznih družb) v zvezi z lastno delovno
silo, ki naslavljajo pomembne trajnostne zadeve.
Vplive na zdravje zaposlenih spremljamo s prepoznavanjem, preprečevanjem, nadziranjem in
zmanjševanjem negativnih vplivov na delovno okolje ter skrbjo za ergonomijo na delovnih mestih. Ob
prepoznavanju potencialnih nevarnosti, načrtovanju do izvajanja delovnih postopkov preprečujemo
poškodbe in okvare pri delu ter skrbimo za promocijo zdravja. Vzdržujemo in izboljšujemo stanje varnosti
in zdravja pri delu ter požarne varnosti in izvajamo evakuacijske vaje ob upoštevanju zakonskih in drugih
zahtev.
Tako se v zvezi s tveganjem pomanjkanja ustreznih kadrov izvaja vrsta ukrepov:
• organiziranje zunanjih in notranjih usposabljanj,
• sofinanciranje študija ob delu,
• ohranjanje certifikata Družini prijazno podjetje,
• prakse z usposobljenimi mentorji,
• kadrovske štipendije,
• razgovori z zaposlenimi (novozaposlenimi, letni ter izhodni razgovori),
• promocija zdravja,
• sodelovanje s Šolskim centrom Slovenske Konjice-Zreče,
• sistem komuniciranja,
• družbeno odgovorni projekti.
V družbah, kjer se pojavlja delo v hrupu, so na razpolago navodila za varno delo, v teh družbah delujejo
(pod različnimi imeni) skupine za varno in zdravo delo. V obvladujoči družbi in skupini zaposlenim
zagotavljamo osebno varovalno opremo, delavci so napoteni na predhodne in obdobne zdravniške
preglede, uporaba osebne varovalne opreme je obvezna, njeno uporabo skladno z delovnim navodilom
preverjajo vodje. V Programu varnosti in promocije zdravja pri delu 2025–2026 je kot cilj zavedeno
ozaveščanje zaposlenih na področju promocije zdravja.
[S1-5] Cilji v zvezi z upravljanjem pomembnih negativnih vplivov, spodbujanjem pozitivnih
vplivov ter upravljanjem pomembnih tveganj in priložnosti
Trajnostni cilji v skladu z ESRS še niso določeni. Začrtani pa so okviri, na podlagi katerih se izvaja
prestrukturiranje, ki vplivajo tudi na lastno delovno silo (predstavljeno med drugim v točki [SBM-3] in
poglavju 9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje). Zagotavlja se spoštovanje zahtev iz okoljevarstvenih
dovoljenj.
Zaradi spremenjenih tržnih razmer smo bili v obvladujoči družbi primorani tudi še v letu 2025 znižati
število zaposlenih. Cilje glede nižanja števila zaposlenih smo prilagajali sproti po programih in sektorjih
glede na naročilno stanje posameznih programov. Zaradi reorganizacije Strojegradnje smo zaposlene
glede na njihova znanja in usposobljenosti najprej premestili znotraj drugih programov/sektorjev. O
opravljenih aktivnostih in stanju zaposlenih se je mesečno poročalo na sestankih z upravo, ki je potem
tudi komunicirala s predstavniki zaposlenih.
Na področju hrupa smo si v obvladujoči družbi zadali cilj izboljšati zaščito za sluh. Izvajala so se
usposabljanja na področju varnosti in zdravja pri delu in kontrole nošenja osebne varovalne opreme. Pri
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
121
opredelitvi cilja so sodelovali zaposleni, ki so sestavili Program varnosti in promocije zdravja pri delu
2025–2026. Za izvajanje ukrepov so bili dodeljeni kadrovski viri ter finančna sredstva. Služba Varnost
poroča upravi in tehničnemu direktorju o izvedenih aktivnostih na področju varnosti in zdravja pri delu.
[S1-6] Značilnosti zaposlenih v podjetju
Podatki so pridobljeni od družb v skupini in sicer kot stanje na koncu leta 2025, razen pri UNITUR d.o.o.,
kjer so podatki na dan 31. 5. 2025 in UNIOR Components d.o.o., kjer so podatki na dan 31. 7. 2025.
V nadaljevanju poleg zaposlenih prikazujemo tudi število nezaposlenih v kitajski družbi, zaradi
specifičnosti načina zaposlovanja, saj jih tudi odvisna družba v vseh poročilih upošteva kot lastno
delovno silo.
Število oseb v lastni delovni sili
Dejavnost
Lastna delovna sila na dan 31. 12. 2025
Kovinska***
*Nezaposleni – Kitajska
1.810
201
Turistična**
0
Druga storitvena
53
Skupaj
2.064
**na dan 31. 5. 2025 je bilo v turistični dejavnosti zaposlenih 275 oseb (UNITUR d.o.o.)
***na dan 31. 7. 2025 je bilo v kovinskopredelovalni dejavnosti 168 oseb več (UNIOR
Components d.o.o.)
Število zaposlenih po spolu
Spol
Število zaposlenih v
skupini
Število zaposlenih v UNIOR d.d.
na dan 31. 12. 2025
Na dan
31. 12. 2025
povprečno v 2025
Ženske - zaposlene
Ženske - po drugih
pogodbah Kitajska
572
41
400
407
Moški - zaposleni
Moški - po drugih
pogodbah, Kitajska
1.291
160
824
850
Drugi
0
0
0
Ni podatkov
0
0
0
Skupaj
2.064
1.224
1.257
Število zaposlenih v državah, v katerih ima podjetje vsaj 50 zaposlenih, ki predstavljajo vsaj deset
odstotkov skupnega števila zaposlenih.
Država
Število zaposlenih
na dan
31. 12. 2025
Slovenija
1.293
Kitajska - zaposleni
Kitajska – po drugih pogodbah
383
201
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
122
Število zaposlenih po vrsti pogodbe, razčlenjenih po spolu na dan 31. 12. 2025
Obdobje poročanja: 2025
ŽENSKE
MOŠKI
DRUGI*
NI PODATKOV
SKUPAJ
Število zaposlenih (število oseb)
613
1.451
0
0
2.064
Število zaposlenih za nedoločen čas (število oseb)
548
1.260
0
0
1.808
Število začasno zaposlenih (število oseb)
24
31
0
0
55
Število zaposlenih brez zagotovljenega števila delovnih ur (števila oseb)
0
* Kitajska – po
drugih pogodbah 41
0
* Kitajska – po
drugih pogodbah
160
0
0
201
Fluktuacija zaposlenih
Skupno število zaposlenih, ki so zapustili skupino v obdobju poročanja
(vsi zaposleni, ki prostovoljno zapustijo podjetje ali so odpuščeni, se upokojijo ali umrejo
med opravljanjem poklica)*
309
Stopnja fluktuacije zaposlenih v obdobju poročanja
(skupno število zaposlenih, ki so prostovoljno zapustili podjetje ali so odpuščeni, se
upokojijo ali umrejo med opravljanjem poklica/povprečno število zaposlenih x 100)
13,3 %
Na lastno željo je obvladujočo družbo zapustilo 99 zaposlenih (7,9 odstotka). S 55 (4,4 odstotka)
zaposlenimi smo prekinili delovno razmerje zaradi slabšega naročilnega stanja. Razlogi za fluktuacijo v
letu 2025 so predvsem v reorganizaciji obvladujoče družbe.
K višjemu deležu fluktuacije na ravni skupine prispevajo tudi podatki odvisne družbe na Kitajskem, kjer
je fluktuacija značilnost njihovega poslovnega okolja.
[S1-7] Značilnosti delavcev, nezaposlenih v lastni delovni sili podjetja
V odvisni družbi na Kitajskem je bilo konec leta 2025 najetih 201 delavcev, kot je predstavljeno v točki
[S1-6]. Značilnosti teh delavcev se ne razkrivajo na podlagi izjeme iz ESRS 1, Dodatka C.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
123
[S1-8] Pokritost s kolektivnimi pogajanji in dialog
Pokritost s kolektivnimi pogajanji in socialnim dialogom
Pokritost s kolektivnimi
pogajanji
Socialni dialog
Stopnja pokritosti
Zaposleni – EGP
(za države z > 50 zaposlenimi,
ki predstavljajo > 10 % vseh
zaposlenih)
Zastopanost na delovnem mestu
(samo EGP)
(za države z > 50 zaposlenimi, ki
predstavljajo > 10 % vseh
zaposlenih)
0 – 19 %
/
/
20 – 39 %
/
/
40 – 59 %
/
/
60 – 79 %
/
/
80 – 100 %
Slovenija, Hrvaška, Kitajska
Slovenija, Hrvaška, Kitajska
V EGP so zaposleni pokriti z več kolektivnimi pogodbami (glede na dejavnost) in podjetniško kolektivno
pogodbo v obvladujoči družbi.
[S1-9] Metrike raznolikosti
Zastopanost spolov na ravni višjega vodstva
Število zaposlenih na najvišji vodstveni ravni
Stanje na dan
31. 12. 2025
Delež vseh v višjem
vodstvu v %
Ženske
2
20,0
Moški
8
80,0
Drugo
0
0,0
Ni sporočeno
0
0,0
Skupaj
10
100,0
Kot višje vodstvo so upoštevani zaposleni v upravi obvladujoče družbe (predsednik in članica uprave)
in direktorji odvisnih družb. Za družbe UNIOR Makedonija d.o.o., UNIOR Deutschland GmbH, UNIOR
North America Inc. in SPITT d.o.o. ni poročano, saj direktorji niso zaposleni v teh družbah, ampak
opravljajo funkcijo direktorja.
Porazdelitev zaposlenih po starostnih skupinah
Število zaposlenih
Stanje na dan
31. 12. 2025
Delež v %
Mlajši od 30 let
304
14,7
Stari med 30 in 50 let
1141
55,3
Starejši od 50 let
619
30,0
*Vključeni so podatki nezaposlenih iz kitajske družbe
[S1-10] Dostojne plače
Vsi zaposleni v EU prejemajo dostojne plače v skladu z referenčnimi vrednostmi (to je najmanj v višini
zagotovljene minimalne plače, predpisane v EU). Na podlagi trditev odvisnih družb izven EU so dostojne
plače v skladu z referenčnimi vrednostmi v teh državah zagotovljene vsem njihovim zaposlenim. Teh
trditev nismo mogli zanesljivo preveriti.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
124
[S1-13] Metrike usposabljanja ter razvoja znanj in spretnosti
Razkritja niso vključena na podlagi izjeme iz ESRS 1, Dodatka C.
[S1-15] Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja
Razkritja niso vključena na podlagi izjeme iz ESRS 1, Dodatka C.
[S1-16] Metrike prejemkov (plačna vrzel in skupni prejemki)
Plačna vrzel med spoloma v družbah
Plačna vrzel med spoloma
(povprečna bruto urna postavka moških zaposlenih –
povprečna bruto urna postavka ženskih
zaposlenih)/povprečna bruto urna postavka moških
zaposlenih) x 100)
v % 2025
UNIOR d.d.
22,51
NINGBO UNIOR Forging Company Ltd.
11,63
UNITUR d.o.o.*
-13,23
UNIOR Vinkovci d.o.o.
14,34
UNIOR Components d.o.o.**
-26,6
UNIOR IN d.o.o.
25,4
UNIOR Professional Tools Ltd.
6,4
UNIOR Produktions- und Handels-GmbH
51,28
UNIOR Deutschland GmbH
10,9
UNIOR Bulgaria Ltd.
15,51
UNIOR Espana S.L.
23,1
*Izračun do 31. 5. 2025
**Izračun do 31. 7. 2025
Družbe v skupini so različne glede na dejavnost in posledično zastopanost spolov, zato smo plačno
vrzel prikazali ločeno za posamezne družbe.
V obvladujoči družbi in v odvisni družbi UNIOR IN d.o.o. ne zaznavamo plačne vrzeli med spoloma
glede na delovno mesto. Izračunana plačna vrzel je posledica razmerja med zasedenostjo delovnih
mest – zaradi narave proizvodnega procesa je velik delež žensk zaposlenih na delovnih mestih, ki so
manj zahtevna in posledično finančno nižje ovrednotena.
V manjših odvisnih družbah, ki se ukvarjajo s prodajo ročnega orodja, je manj zaposlenih, v vseh vodilno
delovno mesto zaseda moški, zato je povprečna bruto urna postavka žensk nižja in je plačna vrzel
visoka.
Plačna vrzel za družbe UNIOR Makedonija d.o.o., UNIOR North America Inc. in SPITT d.o.o. ni
izračunana, ker v teh družbah ni zaposlenih.
Razmerje med letnimi skupnimi prejemki posameznika z najvišjimi prejemki in mediano letnih skupnih
prejemkov za vse zaposlene (brez posameznika z najvišjimi prejemki) na ravni skupine je 11,19.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
125
9.4 Informacije o upravljanju
9.4.1 ESRS G1 Poslovno ravnanje
[G1-1] Politike o poslovnem ravnanju in korporativna kultura
Skupina trenutno nima formalno sprejetih politik poslovnega ravnanja, oblikovanih v skladu z zahtevami
ESRS, saj trajnostna strategija še ni bila sprejeta. Upravljanje poslovnega ravnanja se v tem obdobju
zagotavlja predvsem preko skladnosti z veljavno zakonodajo, notranjih aktov s področja korporativnega
upravljanja ter obstoječih upravljavskih in nadzornih struktur, o čemer pišemo več v nadaljevanju.
Sprejem celovitega nabora trajnostnih politik, vključno s politikami na področju poslovne etike in
integritete, je predviden po zaključku ključnih faz finančnega in organizacijskega prestrukturiranja ter v
okviru priprave trajnostne strategije skupine.
Korporativna kultura
Obvladujoča družba že vsa leta poslovanja in dejavnosti na globalnem trgu vnaša v skupino pomen
korporativne kulture in integritete. Poseben izziv je bil uskladiti različne kulture poslovanja z našo
hčerinsko družbo na Kitajskem, kjer smo v dvajsetih letih sodelovanja uspeli v veliki meri poenotiti
pogled na vse deležnike v vrednostni verigi. Podobno smo delovali v proizvodni družbi na Hrvaškem.
Vrednote kot so spoštovanje, vključenost, skrb za okolje, sodelovanje in ustvarjalnost so postale
vsakodnevna skrb poslovodstev, skrbnikov in nadzornih organov povezanih družb. Na področju
korporativne kulture smo na nivoju obvladujoče družbe sprejeli ustrezne dokumente (politika
korporativne integritete, pravilnik o zaščiti prijaviteljev), ki jih postopoma preko skrbnikov in nadzornih
organov integriramo v odvisne družbe. V naslednjem srednjeročnem obdobju bomo tudi v odvisnih
družbah sprejeli ustrezne dokumente, ki bodo formalno opisovali, kako doseči zadane cilje ter kako jih
meriti.
Obvladujoča družba se zaveda, da odgovornost ni omejena le na zakonske in ekonomske vidike
poslovanja, zaradi česar stremi k temu, da se v vsakodnevne aktivnosti vključi tudi etično odgovorno
ravnanje. V svojem delovanju upoštevamo poslovno etiko ter gradimo organizacijsko kulturo, ki
spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje vseh zaposlenih. V družbi smo na tem področju
sprejeli več internih predpisov, odgovorno ravnanje zaposlenih pa spodbujamo z različnimi aktivnostmi.
Na področju korporativne kulture so se v letu 2025 izvajale različne aktivnosti:
• izobraževanja zaposlenih s področja korporativne integritete;
Program usposabljanj vključuje vidike etičnega ravnanja zaposlenih na vseh področjih
poslovanja, prepoznavanje tveganj korupcije, nasprotja interesov, goljufivega poročanja in
postopke ukrepanja ob prepoznavi. Direktorji programov so v skladu s Pravilnikom o
preprečevanju in odkrivanju prevar odgovorni za ustrezno oceno tveganj za prevare,
vzpostavitev ustreznega delovanja sistema kontrole za preprečevanje in odkrivanje prevar,
sodelovanje s službo upravljanja prevar, če se indic prevare nanaša na njihovo organizacijsko
enoto. Direktorji so odgovorni, da naredijo oceno tveganja, kje je povečana nevarnost za
prevare;
• načrt integritete;
Kot orodje notranjega nadzora za prepoznavo in omejevanje tveganja korupcije, nasprotja
interesov, razkrivanja notranjih informacij ter drugih nezakonitih in neetičnih ravnanj oblikujemo
in uresničujemo Načrt integritete. V okviru načrta so opredeljena naslednja področja:
- prijava neetičnih ali nezakonitih ravnanj ali vplivov,
- sistemska tveganja na področju integritete,
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
126
- zaščita prijaviteljev,
- prepoved sprejemanja in dajanja daril,
- nedovoljeni vplivi,
- dolžno razkritje nasprotja interesov in omejitve poslovanja s povezanimi osebami,
- neupoštevanje konkurenčne klavzule,
- varovanje podatkov in notranjih informacij,
- nepooblaščeno razpolaganje s sredstvi družbe in obvladovanje tveganja za prevaro,
- zaposlovanje na vodstvena mesta na podlagi vpliva tretjih oseb,
- spremljanje novih dobaviteljev in objav ministrstva v zvezi s pranjem denarja,
- sponzorstva in donacije;
Načrt integritete letno posodabljamo, ocena posameznega tveganja je določena ob upoštevanju
velikosti možne škode in verjetnosti njenega nastanka. Glede na velikost tveganja ter
vzpostavljeno notranjo kontrolo se po potrebi predvidijo dodatni ukrepi za izboljševanje;
• protikorupcijska klavzula v pogodbah s poslovnimi partnerji;
Politika korporativne integritete družbe UNIOR d.d., ki je bila sprejeta 15. 5. 2023, določa
obvezno uporabo protikorupcijske klavzule v vseh pogodbah, ki jih sklene obvladujoča družba;
• presoje sprejemljivosti poslovnih partnerjev;
• družba ima vzpostavljenih več linij za sporočanje kršitev integritete in prevar;
V družbi je za sporočanje kršitev integritete in prevar vzpostavljenih več linij. Prijava se lahko
poda neposredno pooblaščencu za korporativno integriteto in prevare, lahko se sporoči po e-
pošti na naslov prijava.povejmo@unior.com in etika@unior.com ali na brezplačno anonimno
telefonsko številko 080 10 90. Pooblaščenec za korporativno integriteto in prevare obravnava
vse prijave, tudi anonimne.
Etični kodeks družbe UNIOR d.d. in Kodeks poslovnega ravnanja družbe UNIOR d.d. sta kot zapisa
načel in pravil etičnega ravnanja ter dobrih poslovnih običajev in standardov ravnanja krovna dokumenta
na tem področju v obvladujoči družbi. Sprejeli smo Etični kodeks Skupine UNIOR. V vseh treh aktih so
na enem mestu zapisani osnovni etični standardi ravnanja skupaj z zavezami zaposlenih za
zagotavljanje odličnosti, odgovornosti in preglednosti. Vsi zaposleni so zavezani k spoštovanju kodeksa.
Trajnostne zadeve, predstavljene v točkah [ESRS 2 SBM-2] in [ESRS 2 E1.SBM-3], so tesno povezane
s poslovnim ravnanjem (prestrukturiranjem) in še zlasti s korporativno kulturo.
Pri tem razumemo:
• s korporativno kulturo izražanje ciljev na podlagi vrednot in prepričanj, ki usmerjajo dejavnosti
skupine;
• s poslovnim ravnanjem, še posebej korporativno kulturo v tem okviru, so povezana naslednja
tveganja in priložnosti:
o v kolikšni meri bo prestrukturiranje zagotovilo finančne možnosti za prilagoditve
zakonskim zahtevam za blažitev podnebnih sprememb ter s korporativno kulturo
dosegla vključenost vseh zaposlenih in drugih pomembnih deležnikov, da bodo
trajnostni ukrepi pravočasno in ustrezno izvedeni;
o tveganje konkurence izven EU brez vstopnih stroškov bo možno (vsaj deloma)
obvladovati, ko bodo izidi prestrukturiranja dosegli svoj namen, finančno stabilnost in
njeno krepitev; tudi pri tem, kot sicer vseh ukrepih, je bistvena ustrezna korporativna
kultura, ki spodbuja zaposlene k iskanju rešitev;
o s finančno stabilnostjo bo olajšano tudi obvladovanje tveganja pomanjkanje 'zelene'
energije, jekla in aluminija in posledično višjih cen te energije;
o korporativna kultura in finančna stabilnost tudi privlačita kadre, ki jih sedaj primanjkuje.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
127
Priloga: Seznam podatkovnih točk iz medsektorskih in tematskih standardov, ki izhajajo iz druge zakonodaje EU, vključenih v poročilo o trajnostnosti
Razkritje ESRS 2 IRO-2, odstavek 56, in ESRS 2, Dodatek B
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS 2 GOV-1
Zastopanost spolov v odborih,
odstavek 21(d)
Kazalnik št. 13 iz
preglednice 1 Priloge I
Delegirana uredba
Komisije (EU) 2020/1816
(5), Priloga II
9.1.1./99
ESRS 2 GOV-1
Delež neodvisnih članov upravnega
odbora, odstavek 21(e)
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
9.1.1./99
ESRS 2 GOV-4
Izjava o skrbnem pregledu, odstavek 30
Kazalnik št. 10 iz
preglednice 3 Priloge I
9.1.1./100
ESRS 2 SBM-1
Sodelovanje pri dejavnostih, povezanih s
fosilnimi gorivi, odstavek 40(d)(i)
Kazalnik št. 4 iz
preglednice 1 Priloge I
Člen 449a Uredbe (EU)
št. 575/2013; Izvedbena
uredba Komisije (EU)
2022/2453 (6),
razpredelnica 1
Kvalitativne informacije o
okoljskem tveganju in
razpredelnica 2
Kvalitativne informacije o
socialnem tveganju
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
ESRS 2 SBM-1
Sodelovanje pri dejavnostih, povezanih s
proizvodnjo kemikalij, odstavek 40(d)(ii)
Kazalnik št. 9 iz
preglednice 2 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
ESRS 2 SBM-1
Sodelovanje pri dejavnostih, povezanih s
spornim orožjem, odstavek 40(d)(iii)
Kazalnik št. 14 iz
preglednice 1 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1818 (7), člen 12(1)
Delegirane uredbe (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
128
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS 2 SBM-1
Sodelovanje pri dejavnostih, povezanih s
pridelavo in proizvodnjo tobaka, odstavek
40(d)(iv)
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, člen 12(1),
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
ESRS E1-1
Načrt za prehod na podnebno nevtralnost
do leta 2050,odstavek 14
Uredba
(EU)-
2021/1119,
člen 2(1)
9.2.2/110
ESRS E1-1
Podjetja, izključena iz referenčnih
vrednosti, usklajenih s Pariškim
sporazumom, odstavek 16(g)
Člen 449a Uredbe (EU)
št. 575/2013; Izvedbena
uredba Komisije (EU)
2022/2453, predloga 1:
Netrgovalna knjiga –
Prehodnostno tveganje v
zvezi s podnebnimi
spremembami: kreditna
kakovost izpostavljenosti
po sektorjih, emisijah in
preostali zapadlosti
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, člen 12(1),
točke (d) do (g), in člen
12(2)
Ni pomembno
ESRS E1-4
Cilji glede zmanjšanja emisij TGP,
odstavek 34
Kazalnik št. 4 iz
preglednice 2 Priloge I
Člen 449a Uredbe (EU)
št. 575/2013; Izvedbena
uredba Komisije (EU)
2022/2453, predloga 3:
Netrgovalna knjiga –
Prehodnostno tveganje v
zvezi s podnebnimi
spremembami: mere
usklajenosti
Delegirana uredba (EU)-
2020/1818, člen 6
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
129
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS E1-5
Poraba energije iz fosilnih virov,
razčlenjena po virih (samo sektorji z
velikim vplivom na okolje), odstavek 38
Kazalnik št. 5 iz
preglednice 1 in kazalnik št.
5 iz preglednice 2 Priloge I
9.2.2/111
ESRS E1-5
Poraba energije in mešanica virov
energije, odstavek 37
Kazalnik št. 5 iz
preglednice 1 Priloge I
9.2.2/112
ESRS E1-5
Energijska intenzivnost, povezana z
dejavnostmi v podnebnih sektorjih z
velikim vplivom, odstavki 40 do 43
Kazalnik št. 6 iz
preglednice 1 Priloge I
9.2.2/112
ESRS E1-6
Bruto emisije TGP obsegov 1, 2 in 3 ter
skupne emisije TGP, odstavek 44
Kazalnika št. 1 in 2 iz
preglednice 1 Priloge I
Člen 449a Uredbe (EU)
št. 575/2013; Izvedbena
uredba Komisije (EU)
2022/2453, predloga 1:
Netrgovalna knjiga –
Prehodnostno tveganje v
zvezi s podnebnimi
spremembami: kreditna
kakovost izpostavljenosti
po sektorjih, emisijah in
preostali zapadlosti
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, členi 5(1), 6
in 8(1)
9.2.2/113
ESRS E1-6
Intenzivnost bruto emisij TGP,
odstavki 53 do 55
Kazalnik št. 3 iz
preglednice 1 Priloge I
Člen 449a Uredbe (EU)
št. 575/2013; Izvedbena
uredba Komisije (EU)
2022/2453, predloga 3:
Netrgovalna knjiga –
Prehodnostno tveganje v
zvezi s podnebnimi
spremembami: mere
usklajenosti
Delegirana uredba (EU)-
2020/1818, člen 8(1)
9.2.2/114
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
130
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS E1-7
Odvzemi TGP in ogljični dobropisi,
odstavek 56
Uredba
(EU)-
2021/1119,
člen 2(1)
Ni pomembno
ESRS E1-9 Izpostavljenost portfelja
referenčne vrednosti
s podnebjem povezanim fizičnim
tveganjem odstavek 66
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, Priloga II;
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
ESRS E1-9
Razčlenitev denarnih zneskov po akutnih
in kroničnih fizičnih tveganjih, odstavek
66(a)
ESRS E1-9
Lokacija pomembnih sredstev, pri katerih
obstaja pomembno fizično tveganje,
odstavek 66(c)
Člen 449a Uredbe (EU) št.
575/2013; Izvedbena
uredba Komisije (EU)
2022/2453, odstavka 46 in
47; Predloga 5:
Netrgovalna knjiga –
Fizično tveganje v zvezi s
podnebnimi
spremembami:
izpostavljenosti, ki so
predmet fizičnega tveganja
Ni pomembno
ESRS E1-9 Razčlenitev knjigovodske
vrednosti njegovih nepremičninskih
sredstev glede na energijske razrede,
odstavek 67(c)
Člen 449a Uredbe (EU) št.
575/2013; Izvedbena uredba
Komisije (EU) 2022/2453,
odstavek 34; Predloga 2:
Netrgovalna knjiga –
Prehodnostno tveganje v
zvezi s podnebnimi
spremembami: krediti,
zavarovani z nepremičninami
– energijska učinkovitost
zavarovanja
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
131
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS E1-9
Stopnja izpostavljenosti portfelja
priložnostim v zvezi s podnebjem,
odstavek 69
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, Priloga II
Ni pomembno
ESRS E2-4
Količina vsakega onesnaževala iz Priloge
II k uredbi o Evropskem registru izpustov
in prenosov onesnaževal (Evropski
register izpustov in prenosov
onesnaževal), izpuščenega v zrak, vodo
in tla, odstavek 28
Kazalnik št. 8 iz
preglednice 1 Priloge I,
kazalnik št. 2 iz preglednice
2 Priloge I, kazalnik št. 1 iz
preglednice 2 Priloge I,
kazalnik št. 3 iz preglednice
2 Priloge I
9.2.3/115
SRS E3-1
Vodni in morski viri, odstavek 9
Kazalnik št. 7 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E3-1 Namenska politika, odstavek
13
Kazalnik št. 8 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E3-1
Trajnostni oceani in morja, odstavek 14
Kazalnik št. 12 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E3-4
Skupna količina reciklirane in ponovno
uporabljene vode, odstavek 28(c)
Kazalnik št. 6.2 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E3-4
Skupna poraba vode v m3 na neto
prihodke iz lastnih dejavnosti, odstavek
29
Kazalnik št. 6.1 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS 2 – IRO-1 – E4,
odstavek 16(a), točka (i)
Kazalnik št. 7 iz
preglednice 1 Priloge I
Ni pomembno
ESRS 2 – IRO-1 – E4,
odstavek 16(b)
Kazalnik št. 10 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS 2 – IRO-1 – E4,
odstavek 16(c)
Kazalnik št. 14 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
132
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS E4-2
Trajnostne prakse ali politike v zvezi z
zemljišči/ kmetijstvom, odstavek 24(b)
Kazalnik št. 11 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E4-2
Trajnostne prakse ali politike v zvezi z
oceani/morji, odstavek 24(c)
Kazalnik št. 12 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E4-2
Politike za obravnavanje krčenja gozdov,
odstavek 24(d)
Kazalnik št. 15 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E5-5 Nereciklirani odpadki,
odstavek 37(d)
Kazalnik št. 13 iz
preglednice 2 Priloge I
Ni pomembno
ESRS E5-5
Nevarni odpadki in radioaktivni odpadki,
odstavek 39
Kazalnik št. 9 iz
preglednice 1 Priloge I
Ni pomembno
ESRS 2 – SBM-3 – S1
Tveganje incidentov prisilnega dela,
odstavek 14(f)
Kazalnik št. 13 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS 2 – SBM-3 – S1
Tveganje incidentov dela otrok, odstavek
14(g)
Kazalnik št. 12 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS S1-1
Zaveze glede politike za področje
človekovih pravic, odstavek 20
Kazalnik št. 9 iz
preglednice 3 in kazalnik št.
11 iz preglednice 1 Priloge I
9.2.3/117
ESRS S1-1
Politike skrbnega pregleda glede
vprašanj, ki jih obravnavajo temeljne
konvencije Mednarodne organizacije dela
1 do 8, odstavek 21
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
9.2.3/117
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
133
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS S1-1
Postopki in ukrepi za preprečevanje
trgovine z ljudmi, odstavek 22
Kazalnik št. 11 iz
preglednice 3 Priloge I
9.2.3/117
ESRS S1-1
Politika ali sistem upravljanja za
preprečevanje nezgod na delovnem
mestu, odstavek 23
Kazalnik št. 1 iz
preglednice 3 Priloge I
9.2.3/117
ESRS S1-3
Mehanizmi za obravnavanje pritožb,
odstavek 32(c)
Kazalnik št. 5 iz
preglednice 3 Priloge I
9.3.1/119
ESRS S1-14
Število smrtnih žrtev ter število in stopnja
nezgod, povezanih z delom, odstavek
88(b) in (c)
Kazalnik št. 2 iz
preglednice 3 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
ESRS S1-14
Kazalnik št. 3 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
Število izgubljenih dni zaradi poškodb,
nezgod, smrtnih žrtev ali bolezni,
odstavek 88(e)
Ni pomembno
ESRS S1-16
Neprilagojena plačna vrzel odstavek
97(a)
Kazalnik št. 12 iz
preglednice 1 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
9.3.1/124
ESRS S1-16
Pretirana plača izvršnega direktorja,
odstavek 97(b)
Kazalnik št. 8 iz
preglednice 3 Priloge I
9.3.1/124
ESRS S1-17
Incidenti diskriminacije, odstavek 103(a)
Kazalnik št. 7 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
134
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS S1-17
Nespoštovanje vodilnih načel ZN o
podjetništvu in človekovih pravicah ter
OECD, odstavek 104(a)
Kazalnik št. 10 iz
preglednice 1 in kazalnik št.
14 iz preglednice 3 Priloge
I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II;
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, člen 12(1)
Ni pomembno
ESRS 2 – SBM-3 – S2
Veliko tveganje dela otrok ali prisilnega
dela v vrednostni verigi, odstavek 11(b)
Kazalnika št. 12 in 13 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS S2-1
Zaveze glede politike za področje
človekovih pravic, odstavek 17
Kazalnik št. 9 iz
preglednice 3 in kazalnik št.
11 iz preglednice 1 Priloge I
Ni pomembno
ESRS S2-1
Politike v zvezi z delavci v vrednostni
verigi, odstavek 18
Kazalnika št. 11 in 4 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
SRS S2-1
Nespoštovanje vodilnih načel ZN o
podjetništvu in človekovih pravicah ter
smernic OECD, odstavek 19
Kazalnik št. 10 iz
preglednice 1 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II;
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, člen 12(1)
Ni pomembno
ESRS S2-1
Politike skrbnega pregleda glede
vprašanj, ki jih obravnavajo temeljne
konvencije Mednarodne organizacije dela
1 do 8, odstavek 19
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
ESRS S2-4
Težave in incidenti v zvezi s človekovimi
pravicami, povezani z višjim in nižjim
delom njegove vrednostne verige,
odstavek 36
Kazalnik št. 14 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
135
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS S3-1
Zaveze glede politike za področje
človekovih pravic, odstavek 16
Kazalnik št. 9 iz
preglednice 3 Priloge I in
kazalnik št. 11 iz
preglednice 1 Priloge I
Ni pomembno
ESRS S3-1
Nespoštovanje vodilnih načel ZN o
podjetništvu in človekovih pravicah, načel
MOD in/ali smernic OECD, odstavek 17
Kazalnik št. 10 iz
preglednice 1 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II;
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, člen 12(1)
Ni pomembno
ESRS S3-4
Težave in incidenti v zvezi s človekovimi
pravicami, odstavek 36
Kazalnik št. 14 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS S4-1 Politike v zvezi s potrošniki in
končnimi uporabniki, odstavek 16
Kazalnik št. 9 iz
preglednice 3 in kazalnik št.
11 iz preglednice 1 Priloge I
Ni pomembno
ESRS S4-1
Nespoštovanje vodilnih načel ZN o
podjetništvu in človekovih pravicah ter
smernic OECD, odstavek 17
Kazalnik št. 10 iz
preglednice 1 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II;
Delegirana uredba (EU)
2020/1818, člen 12(1)
Ni pomembno
ESRS S4-4
Težave in incidenti v zvezi s človekovimi
pravicami, odstavek 35
Kazalnik št. 14 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS G1-1
Konvencija Združenih narodov proti
korupciji, odstavek 10(b)
Kazalnik št. 15 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS G1-1
Zaščita žvižgačev, odstavek 10(d)
Kazalnik št. 6 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
ESRS G1-4
Denarne kazni za kršitve zakonodaje o
korupciji in podkupovanju, odstavek 24(a)
Kazalnik št. 17 iz
preglednice 3 Priloge I
Delegirana uredba (EU)
2020/1816, Priloga II
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
136
Zahteva po razkritju in povezana
podatkovna točka
Sklic na SFDR
Sklic na steber 3
Sklic na uredbo o
referenčnih vrednostih
Sklic na
podnebna
pravila EU
Poglavje/stran
Ni pomembno
ESRS G1-4
Standardi za boj proti korupciji in
podkupovanju, odstavek 24(b)
Kazalnik št. 16 iz
preglednice 3 Priloge I
Ni pomembno
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
137
9.5 Poročilo neodvisnega revizorja
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
138
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
139
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
140
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
141
10 REVIDIRANI KONSOLIDIRANI RAČUNOVODSKI IZKAZI
SKUPINE UNIOR
10.1 Revidirani konsolidirani izkaz finančnega položaja Skupine UNIOR na
dan 31. 12. 2025
(v EUR)
Postavka
Pojasnilo
31. 12. 2025
31. 12. 2024
SREDSTVA
A.
DOLGOROČNA SREDSTVA
I.
Neopredmetena sredstva in druga NS
10.7.2
1.
Dolgoročne premoženjske pravice
2.
Dobro ime
3.
Dolgoročno odloženi stroški razvijanja
4.
Druga neopredmetena sredstva
5.
Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo
II.
Opredmetena osnovna sredstva
10.7.3
1.
Zemljišča in zgradbe
a) Zemljišča
b) Zgradbe
2.
Proizvajalne naprave in stroji
3.
Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS
4.
Opredmetena osnovna sredstva v najemu
5.
Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo
III.
Naložbene nepremičnine
10.7.4
IV.
Dolgoročne finančne naložbe
10.7.5
1.
Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
a) Delnice in deleži v pridruženih družbah
b) Druge dolgoročne finančne naložbe
2.
Dolgoročna posojila
V.
Dolgoročne poslovne terjatve
10.7.8
1.
Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev
2.
Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
VI.
Odložene terjatve za davek
10.7.15
B.
KRATKOROČNA SREDSTVA
I.
Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
10.7.6
II.
Zaloge
10.7.7
1.
Material
2.
Nedokončana proizvodnja
3.
Proizvodi
4.
Trgovsko blago
III.
Kratkoročne finančne naložbe
10.7.9
1.
Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil
2.
Kratkoročna posojila
IV.
Kratkoročne poslovne terjatve
10.7.8
1.
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
2.
Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
3.
Kratkoročne terjatve za davek od dohodka
V.
Denarna sredstva
10.7.10
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
142
Revidirani konsolidirani računovodski izkaz finančnega položaja Skupine UNIOR na dan 31. 12. 2025
(nadaljevanje)
(v EUR)
Postavka
Pojasnilo
31. 12. 2025
31. 12. 2024
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
A.
KAPITAL
10.7.11
A1.
KAPITAL, PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE
DRUŽBE
I.
Vpoklicani kapital
1.
Osnovni kapital
2.
Nevpoklicani kapital (odbitna postavka)
II.
Kapitalske rezerve
III.
Rezerve iz dobička
1.
Zakonske rezerve
2.
Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže
3.
Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka)
(2.694.121 )
(2.710.298 )
4.
Statutarne rezerve
5.
Druge rezerve iz dobička
IV.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred.
V.
Preneseni čisti dobiček
VI.
Prenesena čista izguba
VII.
Čisti dobiček poslovnega leta
VIII.
Čista izguba poslovnega leta
IX.
Prevedbeni popravek kapitala
(3.474.722 )
(2.037.320 )
A2.
KAPITAL, PRIPISAN NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM
B.
REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI
10.7.12
1.
Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti
2.
Druge rezervacije
3.
Odloženi prihodki
C.
DOLGOROČNE OBVEZNOSTI
I.
Dolgoročne finančne obveznosti
10.7.13
1.
Dolgoročne finančne obveznosti do bank
2.
Dolgoročne finančne obveznosti iz najema
3.
Druge dolgoročne finančne obveznosti
II.
Dolgoročne poslovne obveznosti
10.7.14
1.
Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
2.
Dolgoročne menične obveznosti
3.
Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov
4.
Druge dolgoročne poslovne obveznosti
III.
Odložene obveznosti za davek
10.7.15
Č.
KRATKOROČNE OBVEZNOSTI
10.7.6
I.
Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II.
Kratkoročne finančne obveznosti
10.7.16
1.
Kratkoročne finančne obveznosti do bank
2.
Kratkoročne finančne obveznosti iz najema
3.
Druge kratkoročne finančne obveznosti
III.
Kratkoročne poslovne obveznosti
10.7.17
1.
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
2.
Kratkoročne menične obveznosti
3.
Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov
4.
Kratkoročne obveznosti za davek od dohodka
5.
Druge kratkoročne poslovne obveznosti
6.
Kratkoročno vračunani stroški in odloženi prihodki
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
143
10.2 Revidirani konsolidirani izkaz poslovnega izida Skupine UNIOR za
obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(v EUR)
januar–december
januar–december
Postavka
Pojasnila
2025
2024
A.
Čisti prihodki od prodaje
10.8.3
1.
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu
a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev
b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala
2.
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu
a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev
b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala
B.
Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr.
(2.018.225 )
(5.560.539 )
C.
Drugi poslovni prihodki
10.8.4
I.
KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA
D.
Stroški blaga, materiala in storitev
10.8.5
(151.841.918 )
(167.410.568 )
1.
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
(9.041.380 )
(9.523.385 )
2.
Stroški porabljenega materiala
(113.477.592 )
(122.624.661 )
a) Stroški materiala
(83.296.233 )
(92.497.947 )
b) Stroški energije
(16.029.752 )
(15.159.183 )
c) Drugi stroški materiala
(14.151.607 )
(14.967.531 )
3.
Stroški storitev
(29.322.946 )
(35.262.522 )
a) Transportne storitve
(6.621.276 )
(7.206.130 )
b) Stroški vzdrževanja
(2.604.925 )
(3.186.366 )
c) Najemnine
(1.118.292 )
(1.389.544 )
č) Drugi stroški storitev
(18.978.453 )
(23.480.482 )
E.
Stroški dela
10.8.5
(65.015.228 )
(75.253.167 )
1.
Stroški plač
(48.059.647 )
(54.907.759 )
2.
Stroški pokojninskih zavarovanj
(870.214 )
(876.508 )
3.
Stroški drugih socialnih zavarovanj
(7.900.539 )
(9.075.522 )
4.
Drugi stroški dela
(8.184.828 )
(10.393.378 )
F.
Odpisi vrednosti
10.8.5
(12.432.564 )
(30.943.637 )
1.
Amortizacija
(11.796.314 )
(13.351.671 )
2.
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS
(228.923 )
(8.505.097 )
3.
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih
(407.327 )
(9.086.869 )
G.
Drugi poslovni odhodki
10.8.5
(1.124.895 )
(1.389.015 )
1.
Rezervacije
(18.341 )
2.
Drugi stroški
(1.124.895 )
(1.370.674 )
II.
IZID IZ POSLOVANJA
(27.769.320 )
H.
Finančni prihodki
10.8.6
1.
Finančni prihodki iz deležev
a) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah
b) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah
c) Finančni prihodki iz drugih naložb
2.
Finančni prihodki iz danih posojil
3.
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
I.
Finančni odhodki
10.8.6
(9.501.293 )
(8.632.706 )
1.
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
(2.761.263 )
(339.198 )
2.
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
(6.279.926 )
(7.944.812 )
a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
(6.196.120 )
(7.654.983 )
b) Finančni odhodki iz izdanih obveznic
c) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
(83.806 )
(289.829 )
3.
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
(460.104 )
(348.696 )
a) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv.
(100.452 )
(58.010 )
b) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
(359.652 )
(290.686 )
III.
POSLOVNI IZID
(5.103.629 )
(35.783.319 )
Davek iz dobička
10.10
(713.830 )
(389.904 )
Odloženi davek
10.10
(753.933 )
(1.098.278 )
ČISTI POSLOVNI IZID OHRANJENEGA POSLOVANJA
(6.571.392 )
(37.271.501 )
ČISTI POSLOVNI IZID USTAVLJENEGA POSLOVANJA
10.8.1
(16.799.835 )
IV.
ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA
(5.137.858 )
(54.071.336 )
- ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE
(7.525.738 )
(55.760.578 )
- ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM
REZULTAT OHRANJENEGA POSLOVANJA
(6.571.392 )
(37.271.501 )
REZULTAT USTAVLJENEGA POSLOVANJA
10.8.1
(16.799.835 )
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
144
Konsolidirani izkaz poslovnega izida Skupine UNIOR za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(nadaljevanje)
(v EUR)
januar–december
januar–december
Postavka
2025
2024
Delež lastnikov obvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi)
ohranjenega poslovanja
(8.959.272 )
(38.960.743 )
Delež lastnikov neobvladujočih deležev v čistem dobičku (izgubi)
ohranjenega poslovanja
Delež lastnikov obvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi)
ustavljenega poslovanja
(16.799.835 )
Delež lastnikov neobvladujočih deležev v čistem dobičku (izgubi)
ustavljenega poslovanja
Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov obvladujočega deleža
(2,72 )
(20,16 )
Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov neobvladujočih deležev
Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ohranjenega poslovanja
(2,38 )
(13,48 )
Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ustavljenega poslovanja
(6,08 )
Čisti dobiček oziroma čista izguba na delnico je izračunana tako, da se čisti dobiček ali izguba
obračunskega obdobja, ki pripada delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri
čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti skupina.
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
145
10.3 Revidirani konsolidirani izkaz drugega vseobsegajočega donosa
Skupine UNIOR za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(v EUR)
januar
–december
januar
–december
Postavka 2025 2024
1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi (5.137.858 ) (54.071.336 )
2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi (3.011.930 ) (8.162.259 )
2.1 Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid (76.389 ) (9.439.938 )
Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni
vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi
Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni
vrednosti v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi
Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba
odloženih davkov, pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi
(92.128 ) (331.423 )
2.2 Postavke, ki bodo pozneje prerazvrščene v poslovni izid (2.935.541 ) 1.277.679
Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij
v tujini
(2.935.541 ) 1.277.679
3. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi (8.149.788 ) (62.233.595 )
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada
lastnikom obvladujoče družbe
(9.039.529 ) (64.550.114 )
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada
neobvladujočim deležem
(v EUR)
januar
–december
januar
–december
Postavka 2025 2024
Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi na delnico (2,95 ) (22,51 )
Vseobsegajoči donos poslovnega leta iz ohranjenega poslovanja (9.583.322 ) (36.594.053 )
Vseobsegajoči donos poslovnega leta iz ustavljenega poslovanja 1.433.534 (25.639.542 )
Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi na delnico je izračunan tako, da se vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja, ki pripada delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih
delnic, pri čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti skupina.
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Gibanje celotnega vseobsegajočega donosa je razvidno v poglavju 10.5 (Konsolidirani izkaz gibanja
kapitala Skupine UNIOR) Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
146
10.4 Revidirani konsolidirani izkaz denarnih tokov Skupine UNIOR za
obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(v EUR)
januar–december
januar–december
Postavka
Pojasnilo
2025
2024
A.
Denarni tokovi pri poslovanju
a)
Čisti poslovni izid
(6.571.392 )
(37.271.501 )
Poslovni izid pred obdavčitvijo
(5.103.629 )
(35.783.319 )
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih
10.9
(1.467.763 )
(1.488.182 )
b)
Prilagoditve za
Amortizacijo (+)
10.7.2,10.7.3
Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (-)
10.8.4
(4.053.937 )
(221.695 )
Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (+)
10.8.5
Oblikovanje popravka vrednosti terjatev
10.7.8
Oblikovanje popravka vrednosti zalog
10.7.7
Oblikovanje in odpravo dolgoročnih rezervacij
10.7.12
(228.875 )
Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-)
10.8.6
(198.446 )
(385.961 )
Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+)
10.8.6
c)
Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter
odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja
Začetne manj končne poslovne terjatve
10.7.8
Začetne manj končne terjatve za odloženi davek
10.7.15
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
10.7.6
Začetne manj končne zaloge
10.7.7
Končne manj začetne obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
10.7.6
(35.557.959 )
Končni manj začetni poslovni dolgovi
10.7.17
(11.491.010 )
Končne manj začetne dolgoročne rezervacije
10.7.12
(417.608 )
Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek
10.7.15
(59.316 )
č)
Denarni tok pri poslovanju iz ustavljenega poslovanja
10.8.1
d)
Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a+b+c+č)
B.
Denarni tokovi pri naložbenju
a)
Prejemki pri naložbenju
Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje
10.8.6
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev
10.7.2
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
10.7.3
Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin
10.7.4
Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb
10.7.5
Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb
10.7.9
b)
Izdatki pri naložbenju
(35.893.632 )
(18.465.079 )
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
10.7.2
(954.427 )
(278.996 )
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
10.7.3
(9.329.119 )
(18.106.139 )
Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin
10.7.4
Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb
10.7.5
Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
10.7.9
(25.610.086 )
(79.944 )
c)
Denarni tok pri naložbenju iz ustavljenega poslovanja
10.8.1
(400.506 )
(3.721.820 )
č)
Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a+b+c)
(9.469.754 )
(21.579.036 )
C.
Denarni tokovi pri financiranju
a)
Prejemki pri financiranju
Prejemki od vplačanega kapitala
10.7.11
Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti
10.7.13
Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti
10.7.16
b)
Izdatki pri financiranju
(36.812.114 )
(30.848.405 )
Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje
10.8.6
(6.279.926 )
(7.944.812 )
Izdatki za pridobitev lastnih delnic
10.7.11
Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti
10.7.13
(12.580 )
(61.398 )
Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti
10.7.16
(29.790.231 )
(22.835.153 )
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
10.7.11
(729.377 )
(7.042 )
c)
Denarni tok pri financiranju iz ustavljenega poslovanja
10.8.1
(584.766 )
(3.041.958 )
č)
Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a+b+c)
(23.542.602 )
(11.017.384 )
Č.
Končno stanje denarnih sredstev
10.7.10
Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ad, Bč in Cč)
(2.604.563 )
(8.902.526 )
Učinki sprememb deviznih tečajev na denar in denarne ustreznike
(583.151 )
Začetno stanje denarnih sredstev
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
147
10.5 Revidirani konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine UNIOR
Gibanje kapitala za obdobje od 31. 12. 2024 do 31. 12. 2025
I. Vpoklicani
kapital
II. Kapitalske
rezerve
III. Rezerve iz dobička
IV. Rezerve
zaradi
vrednotenja
po pošteni
vrednosti
V. Preneseni
čisti poslovni
izid
VI. Čisti
poslovni izid
posl. leta
VII.
Prevedbeni
popravek
kapitala
Skupaj kapital,
pripisan
lastnikom
obvladujoče
družbe
Kapital pripisan
neobvladujočim
deležem
Skupaj
kapital
Osnovni
Zakonske
Rezerve za
Lastne
Druge
kapital
rezerve
lastne
delnice
rezerve iz
(v EUR)
delnice
(odb. post.)
dobička
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja
(2.710.298 )
(2.037.320 )
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja
(2.710.298 )
(2.037.320 )
B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki
(243.331 )
(228.652 )
(815.190 )
(1.043.842 )
Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev
Izplačilo dividend
(729.377 )
(729.377 )
Druge spremembe lastniškega kapitala
(243.331 )
(228.652 )
(85.813 )
(314.465 )
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
(76.389 )
(7.525.738 )
(1.437.402 )
(9.039.529 )
(8.149.788 )
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
(7.525.738 )
(7.525.738 )
(5.137.858 )
Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine
(92.128 )
(92.128 )
(92.128 )
Spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
Poraba rezerv za pošteno vrednost za oslabitve
Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja
Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini
(1.437.402 )
(1.437.402 )
(1.498.139 )
(2.935.541 )
B.3. Spremembe v kapitalu
(1.498 )
(5.783.343 )
(1.985.726 )
Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega
obdobja na druge sestavine kapitala
Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže
(1.498 )
(1.498 )
Druge spremembe v kapitalu
(5.784.841 )
(1.985.726 )
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
(2.694.121 )
(3.474.722 )
Gibanje kapitala za obdobje od 31. 12. 2023 do 31. 12. 2024
I. Vpoklicani
kapital
II. Kapitalske
rezerve
III. Rezerve iz dobička
IV. Rezerve
zaradi
vrednotenja
po pošteni
vrednosti
V. Preneseni
čisti poslovni
izid
VI. Čisti
poslovni izid
posl. leta
VII.
Prevedbeni
popravek
kapitala
Skupaj kapital,
pripisan
lastnikom
obvladujoče
družbe
Kapital pripisan
neobvladujočim
deležem
Skupaj
kapital
Osnovni
Zakonske
Rezerve za
Lastne
Druge
kapital
rezerve
lastne
delnice
rezerve iz
(v EUR)
delnice
(odb. post.)
dobička
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja
(2.721.454 )
(2.687.722 )
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja
(2.721.454 )
(2.687.722 )
B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki
(64.110 )
Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev
Izplačilo dividend
(7.042 )
(7.042 )
Druge spremembe lastniškega kapitala
(57.068 )
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
(9.439.938 )
(55.760.578 )
(64.550.114 )
(62.233.595 )
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
(55.760.578 )
(55.760.578 )
(54.071.336 )
Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine
(288.169 )
(288.169 )
(288.169 )
Spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
(1.269.109 )
(1.269.109 )
(1.269.109 )
Poraba rezerv za pošteno vrednost za oslabitve
(7.839.406 )
(7.839.406 )
(7.839.406 )
Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja
(43.254 )
(43.254 )
(43.254 )
Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini
B.3. Spremembe v kapitalu
(11.156 )
(6.097.292 )
(46.861.038 )
Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega
obdobja na druge sestavine kapitala
(2.802.248 )
Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže
(11.156 )
(11.156 )
Druge spremembe v kapitalu
(6.108.448 )
(49.652.130 )
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
(2.710.298 )
(0 )
(2.037.320 )
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izrazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
148
10.6 Pojasnila k revidiranim konsolidiranim računovodskim izkazom
Skupine UNIOR
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
10.7 Razkritja k revidiranemu konsolidiranemu izkazu finančnega
položaja Skupine UNIOR
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
10.8 Razkritja k revidiranemu konsolidiranemu izkazu poslovnega izida
Skupine UNIOR
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
10.14 Izjava o odgovornosti članov uprave
Uprava obvladujoče družbe je odgovorna za pripravo letnega poročila Skupine UNIOR in konsolidiranih
računovodskih izkazov skupine na način, ki zainteresirani javnosti prikazuje resnično in pošteno sliko
premoženjskega stanja in izidov poslovanja Skupine UNIOR v letu 2025.
Uprava obvladujoče družbe v skladu s 134. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI-1) po
svojem najboljšem vedenju izjavlja:
• da je računovodsko poročilo Skupine UNIOR sestavljeno skladno z Mednarodnimi standardi
računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija, ter daje resničen in pošten prikaz
sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida Skupine UNIOR kot celote;
• da je v poslovno poročilo Skupine UNIOR vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja
skupine ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je
Skupina UNIOR kot celota izpostavljena;
• da je poslovno poročilo pripravljeno v skladu s standardi poročanja o trajnostnosti v skladu s
70.c členom ZGD-1 in specifikacijami, sprejetimi na podlagi četrtega odstavka 8. člena Uredbe
2020/852/EU.
Uprava obvladujoče družbe sprejema in potrjuje skupinske računovodske izkaze s pripadajočimi
usmeritvami in pojasnili Skupine UNIOR za leto 2025.
Uprava obvladujoče družbe potrjuje, da so bile pri izdelavi konsolidiranih računovodskih izkazov Skupine
UNIOR dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene
izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja ter da konsolidirani
računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja Skupine UNIOR in
izidov njenega poslovanja za leto 2025.
Uprava obvladujoče družbe je odgovorna tudi za ustrezno računovodenje, sprejem ustreznih sklepov
za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih
nepravilnosti oziroma nezakonitosti. Potrjuje še, da so skupinski računovodski izkazi, skupaj s pojasnili,
izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družb v Skupini UNIOR kot delujočih podjetij
ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je
sprejela Evropska unija.
Davčne oblasti lahko kadar koli v roku pet let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo
poslovanje družb v skupini, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka,
zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava obvladujoče družbe ni
seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost s tega naslova.
Zreče, 23. 4. 2026
Lilijana Sirk Robert Vuga
Članica uprave Predsednik uprave
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
216
10.15 Poročilo neodvisnega revizorja
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
217
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
218
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
219
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
220
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
221
11 REVIDIRANI LOČENI RAČUNOVODSKI IZKAZI DRUŽBE
UNIOR d.d.
11.1 Revidirani ločeni izkaz finančnega položaja družbe UNIOR d.d. na
dan 31. 12. 2025
(v EUR)
Postavka Pojasnilo 31. 12. 2025 31. 12. 2024
SREDSTVA 186.720.468 213.207.741
A. DOLGOROČNA SREDSTVA 113.964.510 120.247.195
I. Neopredmetena sredstva in druga NS 11.7.1 2.446.399 2.750.953
1. Dolgoročne premoženjske pravice 539.864 546.602
2. Dobro ime 403.940 403.940
3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja 1.247.797 1.407.786
4. Druga neopredmetena sredstva 254.798 342.907
5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo 0 49.718
II. Opredmetena osnovna sredstva 11.7.2 95.603.580 99.589.436
1. Zemljišča in zgradbe 36.091.362 36.950.269
a) Zemljišča 12.037.849 12.037.849
b) Zgradbe 24.053.513 24.912.420
2. Proizvajalne naprave in stroji 53.631.126 51.428.503
3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS 61.355 41.983
4. Opredmetena osnovna sredstva v najemu 232.620 453.836
5. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 5.587.117 10.714.845
III. Naložbene nepremičnine 11.7.3 817.284 817.284
IV. Dolgoročne finančne naložbe 11.7.4 9.504.926 10.792.617
1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 9.226.283 10.458.897
a) Delnice in deleži v družbah v skupini 7.368.428 8.601.042
b) Delnice in deleži v pridruženih družbah 1.847.260 1.847.260
c) Druge dolgoročne finančne naložbe 10.595 10.595
2. Dolgoročna posojila 278.643 333.720
a) Dolgoročna posojila družbam v skupini 275.718 330.795
b) Dolgoročna posojila drugim 2.925 2.925
V. Dolgoročne poslovne terjatve 11.7.7 18.943 15.562
1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini 0 0
2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 0 0
3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 18.943 15.562
VI. Odložene terjatve za davek 11.7.14 5.573.378 6.281.343
B. KRATKOROČNA SREDSTVA 72.755.958 92.960.546
I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 11.7.5 1.052.614 17.108.158
II. Zaloge 11.7.6 45.204.140 49.624.738
1. Material 15.055.357 16.408.692
2. Nedokončana proizvodnja 14.377.261 16.833.682
3. Proizvodi 12.199.917 13.011.877
4. Trgovsko blago 3.571.605 3.370.487
III. Kratkoročne finančne naložbe 11.7.8 3.516.472 358.998
1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 0 0
a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 0
2. Kratkoročna posojila 3.516.472 358.998
a) Kratkoročna posojila družbam v skupini 398.443 358.998
b) Druga kratkoročna posojila 3.118.029 0
IV. Kratkoročne poslovne terjatve 11.7.7 22.008.811 21.746.082
1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 6.747.490 7.342.299
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 8.847.558 10.671.751
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 6.413.763 3.659.252
4. Kratkoročne terjatve za davek od dohodka 0 72.780
V. Denarna sredstva 11.7.9 973.921 4.122.570
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
222
(v EUR)
Postavka Pojasnilo 31. 12. 2025 31. 12. 2024
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 186.720.468 213.207.741
A. KAPITAL 11.7.10 59.609.906 59.189.378
I. Vpoklicani kapital 23.688.983 23.688.983
1. Osnovni kapital 23.688.983 23.688.983
2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) 0 0
II. Kapitalske rezerve 26.051.114 26.051.114
III. Rezerve iz dobička 22.477 22.477
1. Zakonske rezerve 0 0
2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže 2.708.800 2.710.298
3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) (2.687.821) (2.687.821)
4. Statutarne rezerve 0 0
5. Druge rezerve iz dobička 1.498 0
IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. 9.359.704 9.426.804
V. Preneseni čisti dobiček 0 0
VI. Prenesena čista izguba 0 0
VII. Čisti dobiček poslovnega leta 487.628 0
VIII. Čista izguba poslovnega leta 0 0
B. REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI 11.7.11 5.146.700 5.354.238
1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 4.857.098 5.021.459
2. Druge rezervacije 166.480 197.820
3. Odloženi prihodki 123.122 134.959
C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI 336.147 439.509
I. Dolgoročne finančne obveznosti 11.7.12 325.147 439.509
1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0
2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 0 0
3. Dolgoročne finančne obveznosti iz najema 142.899 197.511
4. Druge dolgoročne finančne obveznosti 182.248 241.998
II. Dolgoročne poslovne obveznosti 11.7.13 11.000 0
1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 0 0
2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 0 0
3. Dolgoročne menične obveznosti 0 0
4. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov 11.000 0
5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 0 0
III. Odložene obveznosti za davek 11.7.14 0 0
Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI 121.627.715 148.224.616
I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II. Kratkoročne finančne obveznosti 11.7.15 84.620.295 98.716.220
1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 61.775 122.935
2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 84.401.424 98.206.718
3. Kratkoročne finančne obveznosti iz najema 97.346 270.193
4. Druge kratkoročne finančne obveznosti 59.750 116.374
III. Kratkoročne poslovne obveznosti 11.7.16 37.007.420 49.508.396
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 1.420.979 1.343.433
2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 27.385.644 35.187.294
3. Kratkoročne menične obveznosti 0 0
4. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov 157.485 1.454.688
5. Kratkoročne obveznosti za davek od dohodka 0 0
6. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 4.245.440 7.266.419
7. Kratkoročno vračunani stroški in odloženi prihodki 3.797.872 4.256.562
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
223
11.2 Revidirani ločeni izkaz poslovnega izida družbe UNIOR d.d. za
obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(v EUR)
januar–december januar–december
Postavka Pojasnilo
2025 2024
A. Čisti prihodki od prodaje 11.8.1 174.264.185 191.302.494
1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 15.719.426 18.715.594
a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev 6.357.446 8.864.387
b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala 9.361.980 9.851.207
2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 158.544.759 172.586.900
a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev 143.518.948 156.238.559
b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala 15.025.811 16.348.341
B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. (3.237.730) (5.113.473)
C. Drugi poslovni prihodki 11.8.2 4.490.234 2.046.563
I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA 175.516.689 188.235.584
D. Stroški blaga, materiala in storitev 11.8.3 (121.394.162) (132.206.243)
1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala (13.099.120) (14.779.659)
2. Stroški porabljenega materiala (86.086.005) (92.468.619)
a) Stroški materiala (61.694.286) (68.043.358)
b) Stroški energije (10.928.557) (10.129.723)
c) Drugi stroški materiala (13.463.162) (14.295.538)
3. Stroški storitev (22.209.037) (24.957.965)
a) Transportne storitve (5.073.978) (5.205.314)
b) Stroški vzdrževanja (1.270.899) (1.995.092)
c) Najemnine (944.693) (1.168.423)
č) Drugi stroški storitev (14.919.467) (16.589.136)
E. Stroški dela 11.8.3 (48.503.077) (59.696.587)
1. Stroški plač (34.622.675) (42.154.382)
2. Stroški pokojninskih zavarovanj (458.750) (524.716)
3. Stroški drugih socialnih zavarovanj (6.360.592) (7.575.205)
4. Drugi stroški dela (7.061.060) (9.442.284)
F. Odpisi vrednosti 11.8.3 (8.369.101) (27.089.842)
1. Amortizacija (7.866.388) (9.474.582)
2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS (102.787) (8.386.209)
3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih (399.926) (9.229.051)
G. Drugi poslovni odhodki 11.8.3 (489.252) (576.372)
1. Rezervacije 0 (18.341)
2. Drugi stroški (489.252) (558.031)
II. IZID IZ POSLOVANJA (3.238.903) (31.333.460)
H. Finančni prihodki 11.8.4 12.293.756 1.505.622
1. Finančni prihodki iz deležev 12.180.428 1.312.262
a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 12.168.285 1.234.305
b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 12.143 55.544
c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 0 22.413
č) Finančni prihodki iz drugih naložb 0 0
2. Finančni prihodki iz danih posojil 56.134 97.890
a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini 24.179 53.756
b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 31.955 44.134
3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 57.194 95.470
a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 32.532 47.450
b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 24.662 48.020
I. Finančni odhodki 11.8.4 (7.843.520) (10.284.806)
1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb (1.353.630) (2.430.227)
2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti (6.159.468) (7.727.254)
a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini (3.149) (4.382)
b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank (6.125.264) (7.535.747)
c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic 0 0
č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti (31.055) (187.125)
3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti (330.422) (127.325)
a) Fin. odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini 0 0
b) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. (113.970) (101.576)
c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti (216.452) (25.749)
III. POSLOVNI IZID 1.211.333 (40.112.644)
Davek iz dobička 11.9 0 0
Odloženi davek 11.9 (723.705) (1.112.542)
ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 487.628 (41.225.186)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
224
(v EUR)
januar–december januar–december
Postavka Pojasnilo
2025 2024
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja na delnico 0,18 (14,91)
Čisti dobiček oziroma čista izguba na delnico je izračunana tako, da se čisti dobiček ali izguba
obračunskega obdobja, ki pripada delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri
čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma skupina.
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
11.3 Revidirani ločeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa družbe
UNIOR d.d. za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(v EUR)
januar–december januar–december
Postavka
2025 2024
1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi 487.628 (41.225.186)
2.
Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi (67.100) (542.315)
2.1
Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid (67.100) (542.315)
Čisti dobički/izgube, pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni
vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi
15.739 (298.897)
Čisti dobički/izgube, pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni
vrednosti v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi
0 0
Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba
odloženih davkov, pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi
(82.839) (243.418)
3. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi 420.528 (41.767.501)
(v EUR)
januar–december januar–december
Postavka
2025 2024
Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi na delnico 0,15 (15,10)
Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi na delnico je izračunan tako, da se vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja, ki pripada delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih
delnic, pri čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma skupina.
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
225
11.4 Revidirani ločeni izkaz denarnih tokov družbe UNIOR d.d. za
obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
(v EUR)
januar–december januar–december
Postavka Pojasnilo
2025 2024
A.
Denarni tokovi pri poslovanju
a)
Čisti poslovni izid
487.628 (41.225.186)
Poslovni izid pred obdavčitvijo
1.211.333 (40.112.644)
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih
11.9 (723.705) (1.112.542)
b)
Prilagoditve za
1.130.930 34.802.781
Amortizacijo (+)
11.7.1, 11.7.2 7.866.388 9.474.582
Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (–) 11.8.2
(2.514.707) (178.131)
Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (+) 11.8.3
102.787 8.386.209
Oblikovanje popravka vrednosti terjatev 11.7.7
250.032 1.052.044
Oblikovanje popravka vrednosti zalog 11.7.6
149.894 8.177.007
Oblikovanje in odpravo dolgoročnih rezervacij 11.7.11
0 (856.259)
Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (–) 11.8.4
(12.236.562) (1.410.152)
Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) 11.8.4
7.513.098 10.157.481
c)
Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter
odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja
9.581.620 22.138.656
Začetne manj končne poslovne terjatve 11.7.7
(516.142) 6.722.538
Začetne manj končne terjatve za odloženi davek
11.7.14 723.705 1.112.542
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
11.7.5 16.055.544 0
Začetne manj končne zaloge
11.7.6 4.270.704 5.715.056
Končni manj začetni poslovni dolgovi 11.7.16
(10.952.191) 8.588.520
Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek 11.7.14
0 0
č) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c)
11.200.178 15.716.251
B.
Denarni tokovi pri naložbenju
a)
Prejemki pri naložbenju
36.748.033 3.086.746
Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje 11.8.4
12.236.562 1.410.152
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev 11.7.1
0 0
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 11.7.2
1.639.988 185.791
Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 11.7.3
0 0
Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 11.7.4
0 0
Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 11.7.8
22.871.483 1.490.803
b)
Izdatki pri naložbenju
(30.660.795) (13.073.383)
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
11.7.1 (7.125) (68.322)
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
11.7.2 (4.679.789) (12.563.258)
Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin
11.7.3 0 0
Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb 11.7.4
0 0
Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
11.7.8 (25.973.881) (441.803)
c)
Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b)
6.087.238 (9.986.637)
C.
Denarni tokovi pri financiranju
a)
Prejemki pri financiranju
13.206.686 22.997.786
Prejemki od vplačanega kapitala
0 0
Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti 11.7.12
0 100.336
Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti
11.7.15 13.206.686 22.897.450
b)
Izdatki pri financiranju
(33.642.751) (28.446.492)
Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje
11.8.4 (6.159.468) (7.727.254)
Izdatki za pridobitev lastnih delnic
11.7.10 0 0
Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti
11.7.12 0 (34.082)
Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti
11.7.15 (27.483.283) (20.685.156)
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
0 0
c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b)
(20.436.065) (5.448.706)
Č.
Končno stanje denarnih sredstev
973.921 4.122.570
Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ač, Bc in Cc)
(3.148.649) 280.908
Začetno stanje denarnih sredstev
4.122.570 3.841.662
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
226
11.5 Revidirani ločeni izkaz gibanja kapitala družbe UNIOR d.d. za obdobje od 1. 1. 2025 do 31. 12. 2025
Gibanje kapitala za obdobje od 31. 12. 2024 do 31. 12. 2025
I. Vpoklicani
kapital
Osnovni Zakonske Rezerve za Lastne Druge
kapital rezerve lastne delnice rezerve iz
(v EUR) delnice (odb. post.) dobička
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja 23.688.983 26.051.114 0 2.710.298 (2.687.821) 0 9.426.804 0 0 59.189.378
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja 23.688.983 26.051.114 0 2.710.298 (2.687.821) 0 9.426.804 0 0 59.189.378
B.1. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 (67.100) 0 487.628 420.528
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 487.628 487.628
Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine 0 0 0 0 0 0 (82.839) 0 0 (82.839)
Spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti 0 0 0 0 0 0 15.739 0 0 15.739
B.3. Spremembe v kapitalu 0 0 0 (1.498) 0 1.498 0 0 0 0
Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0 0 (1.498) 0 1.498 0 0 0 0
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
23.688.983 26.051.114 0 2.708.800 (2.687.821) 1.498 9.359.704 0 487.628 59.609.906
II. Kapitalske
rezerve
III. Rezerve iz dobička
IV. Rezerve
zaradi
vrednotenja
po pošteni
vrednosti
V. Preneseni
čisti
poslovni izid
VI. Čisti
poslovni izid
posl. leta
Skupaj
Gibanje kapitala za obdobje od 31. 12. 2023 do 31. 12. 2024
I. Vpoklicani
kapital
Osnovni Zakonske Rezerve za Lastne Druge
kapital rezerve lastne delnice rezerve iz
(v EUR) delnice (odb. post.) dobička
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja 23.688.983 30.277.035 1.417.442 2.721.454 (2.687.821) 18.509.213 9.969.119 16.834.459 226.995 100.956.879
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja 23.688.983 30.277.035 1.417.442 2.721.454 (2.687.821) 18.509.213 9.969.119 16.834.459 226.995 100.956.879
B.1. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 (542.315) 0 (41.225.186) (41.767.501)
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 (41.225.186) (41.225.186)
Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine 0 0 0 0 0 0 (243.418) 0 0 (243.418)
Spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti 0 0 0 0 0 0 (298.897) 0 0 (298.897)
B.3. Spremembe v kapitalu 0 (4.225.921) (1.417.442) (11.156) 0 (18.509.213) 0 (16.834.459) 40.998.191 0
Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega
obdobja na druge sestavine kapitala
0 0 0 0 0 0 0 226.995 (226.995) 0
Razporeditev čistega poslovnega izida tekočega obdobja na druge sestavine
kapitala na podlagi sklepa uprave
(4.225.921) (1.417.442) 0 0 (21.493.200) 0 (14.088.623) 41.225.186 0
Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine
kapitala v skladu s sklepom skupščine
0 0 0 0 0 2.972.831 0 (2.972.831) 0 0
Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0 0 (11.156) 0 11.156 0 0 0 0
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
23.688.983 26.051.114 0 2.710.298 (2.687.821) 0 9.426.804 0 0 59.189.378
V. Preneseni
čisti
poslovni izid
VI. Čisti
poslovni izid
posl. leta
Skupaj
II. Kapitalske
rezerve
III. Rezerve iz dobička
IV. Rezerve
zaradi
vrednotenja
po pošteni
vrednosti
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
227
11.6 Pojasnila k revidiranim ločenim računovodskim izkazom družbe
UNIOR d.d.
UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija, je obvladujoča družba
Skupine UNIOR.
Računovodski izkazi so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31. 12. 2025.
Seznam in vse podatke družb, v kapitalu katerih je družba UNIOR d.d. udeležena z najmanj 20 odstotki,
razkrivamo v poglavju 10.6.1 Letnega poročila 2025.
Pojasnjevalne informacije so vključene v poročilo z namenom obrazložiti tiste poslovne dogodke in
transakcije, ki so pomembni za razumevanje sprememb v finančnem položaju in poslovnem izidu družbe
UNIOR d.d. v obdobju poslovnega leta 2025.
11.6.1 Izjava o skladnosti
Posamični računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega
poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, ter v skladu z določili Zakona o gospodarskih
družbah (ZGD-1).
Na dan izkaza finančnega položaja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik
med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. in Mednarodnimi standardi računovodskega
poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za
potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev.
Uprava UNIOR d.d. je računovodske izkaze potrdila dne 23. 4. 2026.
11.6.2 Podlage za merjenje računovodskih izkazov družbe UNIOR d.d.
Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi predpostavke delujoče družbe, kar pomeni, da se
sredstva pridobivajo in prodajajo ter da se obveznosti poravnavajo v pogojih normalnega poslovanja.
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirnih vrednosti, razen v primeru zemljišč,
naložbenih nepremičnin, finančnih sredstev vrednotenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida,
finančnih instrumentih vrednotenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ter pri
izvedenih finančnih instrumentih, pri katerih je upoštevana poštena vrednost. Metode, uporabljene pri
merjenju poštene vrednosti, so opisane v poglavju 11.6.2.1 Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
228
11.6.2.1 Hierarhija ravni poštenih vrednosti
Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost v redni
transakciji med udeleženci na trgu. Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjeni
ali razkriti po pošteni vrednosti, so razvrščeni v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni
vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti.
Sredstva in obveznosti, ki so merjeni ali razkriti po pošteni vrednosti, so razvrščeni v hierarhijo poštenih
vrednosti na naslednje ravni:
• raven 1: sredstva, ki so vrednotena po borznem tečaju na zadnji dan obračunskega obdobja;
• raven 2: sredstva, ki ne kotirajo na borzi in katerih vrednost je mogoče spremljati v celotnem
trajanju sredstva;
• raven 3: sredstva, katerih vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov; v tej kategoriji
prikazujemo po ocenjeni pošteni vrednosti vrednotena zemljišča in naložbene nepremičnine ter
po pošteni vrednosti razkrite zgradbe in opremo, ki se vrednotijo po nabavni vrednosti, za katero
opravljamo preveritev znakov slabitev. V to raven za namene razkritja poštene vrednosti
razvrščamo tudi dolgoročne finančne naložbe, ki so vrednotene po nabavni vrednosti, zmanjšani
za slabitve in poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe in obveznosti pa po odplačni
vrednosti.
Razvrstitev sredstev in obveznosti glede na določitev njihove poštene vrednosti na dan 31. 12. 2025
(v EUR)
Raven 1 Raven 3 Skupaj
Opredmetena osnovna sredstva 12.037.849 12.037.849
– zemljišča 12.037.849 12.037.849
Naložbene nepremičnine 817.284 817.284
Dolgoročne finančne naložbe 0 278.643 278.643
– delnice, ki kotirajo na borzi 0 0 0
– dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila 278.643 278.643
Dolgoročne poslovne terjatve 18.943 18.943
Kratkoročne finančne naložbe 3.516.472 3.516.472
Kratkoročne poslovne terjatve 22.008.811 22.008.811
Dolgoročne finančne obveznosti 325.147 325.147
Dolgoročne poslovne obveznosti 11.000 11.000
Kratkoročne finančne obveznosti 84.620.295 84.620.295
Kratkoročne poslovne obveznosti 37.007.420 37.007.420
Razvrstitev sredstev in obveznosti glede na določitev njihove poštene vrednosti na dan 31. 12. 2024
(v EUR)
Raven 1 Raven 3 Skupaj
Opredmetena osnovna sredstva 12.037.849 12.037.849
– zemljišča 12.037.849 12.037.849
Naložbene nepremičnine 817.284 817.284
Dolgoročne finančne naložbe 0 333.720 333.720
– delnice, ki kotirajo na borzi 0 0 0
– dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila 333.720 333.720
Dolgoročne poslovne terjatve 15.562 15.562
Kratkoročne finančne naložbe 358.998 358.998
Kratkoročne poslovne terjatve 21.746.082 21.746.082
Dolgoročne finančne obveznosti 439.509 439.509
Dolgoročne poslovne obveznosti 0 0
Kratkoročne finančne obveznosti 98.716.220 98.716.220
Kratkoročne poslovne obveznosti 49.508.396 49.508.396
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
229
Zemljišča in naložbene nepremičnine vrednotimo po pošteni vrednosti, ki je določena s cenitvijo,
dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za slabitve, poslovne
terjatve, kratkoročne finančne naložbe in obveznosti pa po odplačni vrednosti. Uporabljene metodologije
za ocenjene vrednosti so razkrite pri posameznih kategorijah v poglavju 11.7 Letnega poročila 2025.
11.6.2.2 Funkcionalna in predstavitvena valuta
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR),
ki je funkcionalna valuta v Sloveniji in funkcionalna valuta družbe, prikazani brez centov in zaokroženi
na celo število. Zaradi zaokroževanja lahko pri seštevanju nastanejo zaokrožitvene napake.
Posle, izražene v tuji valuti, preračunamo v evre po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na
dan posla. Denarna in nedenarna sredstva ter obveznosti, izraženi v tuji valuti na dan izkaza finančnega
položaja, preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke, veljavnem
na zadnji dan obračunskega obdobja. Tečajne razlike pripoznamo v izkazu poslovnega izida.
11.6.2.3 Pomembne ocene in presoje
Skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja poslovodstvo pri pripravi računovodskih
izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in izkazane vrednosti
sredstev in obveznosti ter prihodkov in odhodkov. Ocene oblikuje glede na izkušnje iz prejšnjih let in
pričakovanja v obračunskem obdobju. Način oblikovanja ocen ter s tem povezane predpostavke in
negotovosti so razkriti v pojasnilih k posameznim postavkam.
Ocene med drugim vključujejo določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in
opreme ter neopredmetenih dolgoročnih sredstev, prihodke iz pogodb s kupci, popravke vrednosti zalog
in terjatev, slabitve finančnih naložb in dobrega imena, predpostavke, pomembne za aktuarski izračun
v zvezi z določenimi zaslužki zaposlenih, predpostavke, ki so vključene v izračun morebitnih rezervacij
za tožbe, oceno trajanja najema in uporabljeno obrestno mero ter oceno možnosti uporabe terjatev za
odložene davke. Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Dejanski rezultati lahko od teh
ocen odstopajo, zato se ocene stalno preverjajo in se oblikujejo njihovi popravki. Spremembe
računovodskih ocen se pripoznavajo v obdobju, za katerega se ocene spreminjajo, oziroma za vsa
prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo. Poudarki o pomembnih ocenah negotovosti in
odločilnih presojah, ki jih je družba pripravila v procesu izvajanja računovodskih usmeritev in ki najbolj
vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v nadaljevanju.
PREDPOSTAVKA DELUJOČEGA PODJETJA
Družba UNIOR d.d. je v letu 2025 ustvarila 487.628 evrov dobička, pri čemer izid iz poslovanja izkazuje
3.238.903 evrov izgube. Družba je kljub temu imela v letu 2025 pozitiven denarni tok iz poslovanja in je
nemoteno poravnavala zapadle obveznosti, enako pa načrtuje za leto 2026. Kratkoročne obveznosti
družbe na dan 31. 12. 2025 presegajo kratkoročna sredstva za 48.871.757 evrov, zaradi prenosa
dolgoročnih finančnih obveznosti do bank v skupni višini 60.134.371 evrov na kratkoročne finančne
obveznosti. Družba na dan 31. 12. 2025 ni dosegla finančnih zavez in sicer zaradi spremembe sestave
skupine (prodaja družb UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o.) ter vplivov negativnega poslovanja
iz leta 2024. Pri poslovnih bankah upnicah je zaprosila za soglasje za spregled kršitev finančnih zavez,
vendar banke do 31. 12. 2025 niso podale soglasja za spregled kršitve zavez. Z namenom zagotovitve
dolgoročne vzdržnosti poslovanja in ustrezne kapitalske strukture je družba v zadnjih mesecih izvedla
vrsto aktivnosti. Pridobila je neodvisni pregled poslovanja, ki je pokazal, da družba za stabilnost
poslovanja in uspešen nadaljnji razvoj potrebuje kapitalsko okrepitev. Z bankami upnicami je pričela
pogajanja glede reprograma obstoječih finančnih obveznosti. V mesecu februarju 2026 je družba
podpisala pogodbo s finančnim svetovalcem za opravljanje storitve finančnega svetovanja pri
zagotavljanju vzdržne kapitalske strukture družbe. Uprava družbe je na podlagi priporočil finančnega
svetovalca sprejela odločitev o pristopu k finančnemu in poslovnemu prestrukturiranju družbe, katerega
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
230
cilj je dolgoročna kapitalska in likvidnostna stabilnost družbe, vzpostavitev vzdržne kapitalske strukture,
zagotovitev pogojev za nemoteno nadaljnje poslovanje in razvoj družbe ter zaščita interesov družbe,
delničarjev, zaposlenih, upnikov in drugih deležnikov. V okviru finančnega prestrukturiranja se bo
nadaljevalo s pogajanji z bankami, do meje, ki je v pristojnosti uprave ter pripravilo vse potrebno za
povečanje osnovnega kapitala; v okviru poslovnega prestrukturiranja prenova poslovnega modela
Ročno orodje, ki je že v izvajanju, zmanjševanje režijskih stroškov, uvajanje vitkih metod za dvig
učinkovitosti proizvodnje ter iskanje novih priložnosti za povečanje prihodkov. Glede na predvideno
časovnico se bodo vse te aktivnosti izvajale celo leto 2026, zato trenutno potekajo aktivnosti z bankami
za zagotovitev pogojev poslovanja družbe v letu 2026. V kolikor navedeni ukrepi ne bodo realizirani na
način, da se bo družbi zagotovilo cilj iz naslova finančnega in poslovnega prestrukturiranja, uprava
ocenjuje, da te okoliščine lahko vzpostavijo dvom v sposobnost družbe, da v prihodnjih letih nadaljuje
kot delujoče podjetje.
PRESOJA SLABITEV NEPREMIČNIN, NAPRAV IN OPREME
Obstoj morebitnih znakov slabitve za nepremičnine, naprave in opreme družba presoja v skladu z
MRS 36. Družba na datum vsakega poročanja oceni, ali obstaja kakšen znak (pomembne tehnološke
spremembe, spremembe trga, zastarelost ali fizično stanje posameznega opredmetenega sredstva), da
utegne biti sredstvo oslabljeno. Če tak znak obstaja, družba oceni nadomestljivo vrednost sredstva.
Sredstvo je treba slabiti, če njegova knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost.
Nadomestljiva vrednost je večja izmed dveh postavk: njegove poštene vrednosti, zmanjšane za stroške
prodaje, ali njegove vrednosti ob uporabi. Za vrednotenje zemljišč se pri ocenah in presojah uporabljajo
metode vrednotenja, ki temeljijo na metodi primerljivih transakcij.
PRESOJA OSLABITVE DOBREGA IMENA
Družba vsako leto ob sestavi računovodskih izkazov preveri nadomestljivo vrednost dobrega imena, ki
temelji na vrednosti pri uporabi. Določitev sedanje vrednosti prihodnjih denarnih tokov zahteva oceno
pričakovanih denarnih tokov denar ustvarjajoče enote, na katero je alocirano dobro ime, ter določitev
primerne diskontne stopnje in drugih pomembnih postavk.
PRESOJE USTREZNOSTI ŽIVLJENJSKIH DOB AMORTIZIRLJIVIH SREDSTEV
Družba pri ocenjevanju življenjske dobe amortizirljivih sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje,
tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako
družba preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih – če bi se spremenile okoliščine in bi bila
potrebna sprememba dobe koristnosti ter s tem stroškov amortizacije. Pojasnila 11.7.1, 11.7.2 in 11.7.3
Letnega poročila 2025.
FINANČNE NALOŽBE
Finančne naložbe ima družba razvrščene v finančne naložbe, merjene po nabavni vrednosti, finančne
naložbe, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, in finančne naložbe po odplačni vrednosti.
Pri presoji naložb družba presodi znake slabitev in za naložbe, kjer ti obstajajo, opravi vrednotenja
naložb na podlagi prihodnjih denarnih tokov ali na donosu zasnovanem načinu prek nadomestljive
vrednosti pri uporabi ali nadomestljive vrednosti, izhajajoče iz poštene vrednosti, zmanjšane za stroške
prodaje. Finančne naložbe v dolgove, merjene po odplačni vrednosti, družba ocenjuje na podlagi
bonitete dolžnikov in rednosti odplačila v skladu z amortizacijskimi načrti. Pojasnili 11.7.4 in 11.7.8
Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
231
PRESOJA SLABITVE ZALOG
Družba konec leta preveri zaloge brez gibanja v tekočem letu in letu in oblikujejo popravek vrednosti
glede na starost zalog. Pojasnilo 11.7.6 Letnega poročila 2025.
PRESOJA USTREZNOSTI PRIPOZNAVANJA PRIHODKOV IZ POGODB S KUPCI
Družba izkazuje in razkriva čiste prihodke skladno z MSRP 15. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo
na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanja blaga in
storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega družba meni, da bo upravičena v
zameno za tako blago ali storitve. Za pripoznavanje prihodkov od prodaje v programu Strojegradnja
uporablja družba metodo odstotka dokončanosti del na dan izkaza finančnega položaja, za program
Ročno orodje in Odkovki pa se prihodki iz prodaje proizvodov, blaga in materiala merijo na podlagi cen,
navedenih v računih in drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje.
Podrobnejše pojasnilo v poglavju 11.6.2.4 Letnega poročila 2025.
PREIZKUS OSLABITEV TERJATEV
Ob pripravi računovodskih izkazov družba oblikuje popravke vrednosti oziroma slabitve terjatev, za
katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne bodo poravnane. Podlaga
za izračun popravka vrednosti je metodologija, ki temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Podrobnejše pojasnilo v poglavju 11.11 Letnega poročila 2025.
REZERVACIJE
Rezervacije se oblikujejo na osnovi:
• izračuna rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine,
• ocene o morebitni pričakovani višini odškodnine, ki jo poda pravna služba družbe ali zunanji
odvetnik na osnovi obstoječih tožb in odškodninskih zahtevkov.
PRESOJA OBLIKOVANIH REZERVACIJ ZA ODPRAVNINE IN JUBILEJNE NAGRADE
V okviru obvez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanja vrednost
odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna. Aktuarski
izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se lahko zaradi
sprememb v prihodnje razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale ob izplačilu. To se nanaša
predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, smrtnosti in ocene rasti plač.
Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja
postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov. Pojasnilo 11.7.11 Letnega poročila
2025.
PRESOJA OBLIKOVANJA REZERVACIJ ZA RENTE
Rezervacija se pripozna, kadar ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki
jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov,
ki povzročajo negativne gospodarske koristi.
Rezervacije se oblikujejo na osnovi ocene o morebitni pričakovani višini odškodnine, ki jo poda pravna
služba družbe ali zunanji odvetnik na osnovi obstoječih tožb in odškodninskih zahtevkov.
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
232
Pogojne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, saj njihovega zneska ni bilo mogoče
zanesljivo izmeriti ali pa bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v
nenapovedljivi prihodnosti, na katero družba ne more vplivati.
Družba redno preverja ali je za poravnavo pogojne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo
ekonomske koristi. Če postane verjeten, se v računovodskih izkazih oblikuje rezervacija.
ODLOŽENI DAVKI
Na osnovi ocene, da bo v prihodnosti na voljo dovolj razpoložljivega dobička, družba lahko oblikuje
odložene terjatve za davke iz naslova:
• oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi,
• oslabitev terjatev do kupcev,
• oslabitev finančnih naložb,
• olajšav za investiranje,
• olajšav iz naslova neizrabljenih davčnih izgub.
Podrobneje so odloženi davki predstavljeni v poglavju 11.7.14 Letnega poročila 2025.
OCENA MOŽNOSTI UPORABE TERJATEV ZA ODLOŽENE DAVKE
Družba ima strateški poslovni načrt, izhajajoč in neodvisnega poslovnega pregleda poslovanja družbe
s strani KPMG poslovno svetovanje d.o.o., za prihodnjih šest let, iz katerega izhajajo prihodnji obdavčljivi
dobički. Pri davčnem načrtovanju je družba pripravila načrt koriščenja davčnih olajšav v naslednjem
petletnem obdobju, iz katerega izhaja, da bodo odložene terjatve za davek, ki so oblikovane iz olajšav
za investiranje in izkazane davčne izgube v prihodnjih petih letih, izkoriščene.
Odložene terjatve za davek, ki so pripoznane iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in
odpravnine, se zmanjšujejo v ustreznih zneskih s koriščenjem oblikovanih rezervacij in se povečujejo v
ustreznih zneskih glede na novo oblikovane rezervacije.
Ker se slabitve finančnih naložb in terjatev do kupcev ob oblikovanju ne priznavajo kot davčno priznan
odhodek, je družba oblikovala terjatve za odloženi davek v višini, ki ustreza razliki med davčno in
knjigovodsko vrednostjo terjatev do kupcev in finančnih naložb. Terjatve za odložene davke bo družba
odpravila ob odtujitvi ali odpravi finančnih naložb, terjatve do kupcev pa ob poplačilu ali dokončnem odpisu.
Terjatve za odložene davke za neizkoriščene olajšave za osnovna sredstva so pripoznane v višini 40
odstotkov investiranega zneska v opremo in neopredmetena sredstva za zadnjih pet let. Te terjatve bo
družba odpravljala v obdobju in v višini, ki bo v davčnem obračunu zmanjševala davčno osnovo na
račun koriščenja davčnih olajšav.
Davčna stopnja, uporabljena za izračun višine odbitnih začasnih razlik, znaša 22 odstotkov. Na osnovi
pogojev, kot so navedeni v MRS 12, in načrta poslovanja za prihodnje obdobje ocenjujemo, da bomo v
prihodnjih letih razpolagali z obdavčljivim dobičkom za kritje neizrabljenih davčnih izgub.
Odložene obveznosti za davke izhajajo iz začasnih obdavčljivih razlik pri prevrednotenju zemljišč na
višjo vrednost in prevrednotenju odpravnin.
Družba v izkazu finančnega položaja prikazuje pobotane terjatve oziroma obveznosti za odloženi davek,
v podrobnih razkritjih pa so izkazane v celotnih zneskih.
Na dan poročanja se preveri višina izkazanih odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek.
Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnega čistega
dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Če družba ne razpolaga
z zadostnim razpoložljivim dobičkom, se izkazana vrednost odloženih terjatev za davek ustrezno
zmanjša. Pojasnilo 11.7.14 Letnega poročila 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
233
TVEGANJA
Skladno z MSRP 7 so finančna tveganja (kreditno tveganje, tveganje spremembe obrestnih mer ter
likvidnostno tveganje) podrobno razkrita in opisana v računovodskem delu Letnega poročila 2025, in
sicer v poglavju 11.11.
POMEMBNOST
Družba pri izkazovanju, vrednotenju in razkrivanju postavk upošteva načelo pomembnosti. Narava in
stopnja pomembnosti sta opredeljeni skladno z MRS 1 in MRS 8. V računovodskih izkazih je pomembna
tista postavka, ki posamično ali združeno vpliva na gospodarske odločitve, ki jih uporabniki sprejemajo
na podlagi računovodskih izkazov. Pomembnost je družba določila ob upoštevanju kvalitativnih in
kvantitativnih dejavnikov. Kot pomembne postavke razume družba vse postavke, ki so v izkazu
finančnega položaja označene z rimskimi številkami, v izkazu poslovnega izida pa z veliki tiskanimi
črkami. Znotraj teh postavk so pomembni tisti zneski, ki presegajo deset odstotkov pojasnjevalne
kategorije v računovodskih izkazih (kvantitativno merilo), oziroma informacije, za katere poslovodstvo
ocenjuje, da so koristne za uporabnike računovodskih informacij (kvalitativno merilo).
V skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja predstavljamo posamezne kategorije
predpisanih razkritij in vse pomembne zadeve. Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih
izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja ter jih vključujemo tudi v številčne
in opisne informacije. Primerjalni podatki so prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v
tekočem letu.
11.6.2.4 Povzetek uporabljenih računovodskih usmeritev in razkritja
Družba uporablja enake računovodske usmeritve za vsa obdobja, ki so predstavljena v priloženih
računovodskih izkazih. Uporabljene računovodske usmeritve in metode izračunavanja so enake kot v
zadnjem letnem poročanju, izjema so tiste, ki so posledica novo sprejetih standardov in pojasnil.
NEPREMIČNINE, NAPRAVE IN OPREMA
Za vrednotenje zemljišč uporabljamo model prevrednotenja na podlagi cenitev pooblaščenega
ocenjevalca vrednosti nepremičnin v skladu z mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti.
Vrednotenje se izvaja najmanj vsakih pet let. Prevrednotovalni presežek se izkaže v kategoriji kapital
kot rezerva zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in neposredno ne vpliva na poslovni izid.
Za merjenje gradbenih objektov, zgradb, naprav in opreme uporabljamo model nabavne vrednosti.
Sredstvo izkazujemo po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in nabrano
izgubo zaradi oslabitve. Način in uporabljene metode vrednotenja sredstev zaradi oslabitve so opisani
v nadaljevanju pod naslovom Oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev. Nabavna vrednost
opredmetenega osnovnega sredstva je ustreznik denarne cene na dan pripoznanja. Nabavna vrednost
opredmetenega osnovnega sredstva zajema: njegovo nakupno ceno, uvozne carine in nevračljive
nakupne dajatve po odštetju vseh trgovinskih in drugih popustov; vse stroške spravljanja sredstva na
njegovo mesto in v stanje, ko je usposobljeno za uporabo, ter začetno oceno stroškov razgradnje in
odstranitve opredmetenega osnovnega sredstva ter obnovitve mesta, na katerem se je to sredstvo
nahajalo. To obvezo družba prevzame ob pridobitvi sredstva ali pa kot posledico tega, da se je sredstvo
namesto za proizvajanje zalog v določenem obdobju uporabljalo tudi v druge namene.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
234
V primeru pomembnih nabavnih vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, ki vsebuje sestavne
dele in ima različne ocenjene dobe koristnosti, ga razdelimo na njegove sestavne dele. Vsak del
obravnavamo ločeno. Zemljišča obravnavamo ločeno in jih ne amortiziramo.
STROŠKI IZPOSOJANJA
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v
pripravi, povečujejo nabavno vrednost takega sredstva. Usredstvovanje stroškov izposojanja kot dela
nabavne vrednosti sredstva v pripravi se začne, ko nastanejo izdatki za sredstvo in stroški izposojanja
ter se začnejo dejavnosti, ki so potrebne za pripravo sredstva za nameravano uporabo. Stroški
izposojanja se usredstvujejo, dokler je sredstvo v pripravi. Ko je sredstvo preneseno v uporabo, se
stroški izposojanja ne usredstvujejo več. Znesek stroškov izposojanja, usredstven v obdobju, ne sme
preseči zneska stroškov izposojanja, ki nastanejo v istem obdobju.
KASNEJŠI STROŠKI
Kasnejši izdatki, nastali v zvezi z nadomestitvijo posameznega dela opredmetenega osnovnega
sredstva, povečujejo njegovo nabavno vrednost, če je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske
koristi večje v primerjavi s prvotno ocenjenimi. Vsi ostali izdatki se pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
AMORTIZACIJA
Znesek amortizacije v vsakem obdobju pripoznamo v poslovnem izidu. Sredstvo začnemo amortizirati,
ko je razpoložljivo za uporabo. Osnovna sredstva amortiziramo po metodi enakomernega časovnega
amortiziranja ob upoštevanju ocenjene dobe koristnosti vsakega posameznega opredmetenega
sredstva razen za orodja za kovanje, kjer v času uporabe orodja uporabljamo funkcionalno metodo.
Dobo in metodo amortiziranja za amortizljivo sredstvo s končno dobo koristnosti pregledamo najmanj
konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva razlikuje od prejšnjih ocen,
dobo amortiziranja ustrezno spremenimo in prilagodimo glede na preostalo pričakovano dobo koristnosti
sredstva. Preostalo vrednost sredstva praviloma upoštevamo le pri pomembnih postavkah, pri čemer
se upoštevajo tudi stroški likvidacije opredmetenega osnovnega sredstva. Zemljišč in umetnin ne
amortiziramo.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba, se v primerjavi s preteklim letom niso bistveno
spremenile in znašajo:
Najnižja (%) Najvišja (%)
Opredmetena osnovna sredstva:
Nepremičnine:
Nepremičnine 0,04 20,30
Zidane zgradbe 0,04 13,60
Druge zgradbe 1,50 20,30
Oprema:
Proizvajalna oprema 0,40 24,00
Računalniška in elektr. oprema 0,60 50,10
Viličarji in dvigala 0,40 24,70
Avtomobili in traktorji 10,00 20,10
Oprema za čiščenje in ogrevanje 3,30 20,40
Merilne in kontrolne naprave 0,20 50,00
Pohištvo – pisarniško in ostalo 1,30 21,20
Druga oprema 17,50 50,10
ODPRAVA PRIPOZNANJA
Pripoznanje knjigovodske vrednosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva odpravimo ob
odtujitvi. Dobički ali izgube iz odprave pripoznanja posameznega opredmetenega osnovnega sredstva
se vključijo v poslovni izid, ko je kateri koli od pogojev izpolnjen.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
235
USTREZNOST ŽIVLJENJSKIH DOB
Družba pri ocenjevanju življenjske dobe sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično
staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako družba
preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih – če bi se spremenile okoliščine in bi bila potrebna
sprememba dobe koristnosti ter s tem stroškov amortizacije.
USREDSTVENI LASTNI PROIZVODI
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve so proizvodi in storitve, ki jih družba ustvari in nato
prerazporedi med opredmetena osnovna sredstva. V nabavni vrednosti opredmetenega osnovnega
sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbi, so zajeti stroški, ki se nanašajo neposredno nanj, in tisti
splošni stroški gradnje ali izdelave, ki jih lahko pripišemo temu sredstvu. Med usredstvenimi lastnimi
proizvodi prikazujemo tudi investicije v lastni izdelavi, ki povzročijo povečanje nabavne vrednosti že
usposobljenega opredmetenega osnovnega sredstva. Usredstvenih lastnih proizvodov ne izkazujemo
med prihodki, ampak v skladu s standardi zmanjšujemo osnovne kategorije stroškov, ki se nanašajo na
stroške gradnje ali izdelave takšnega sredstva.
NAJEMI
Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali pogodba vsebuje najem. Pogodba vsebuje najem, če se z njo
prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za
nadomestilo. Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati,
skupaj z:
• obdobji, za katera velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost
izrabljena;
• obdobji, za katera velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo
izrabljena.
SREDSTVA KI PREDSTAVLJAJO PRAVICO DO UPORABE
Družba skladno z MSRP 16 izkazuje pogodbe, ki vsebujejo najem, med pravicami do uporabe sredstev.
Področje uporabe MSRP 16 obsega najeme vseh sredstev, z nekaterimi izjemami. Družba se je odločila
za uporabo izjem za kratkoročne najeme (do enega leta) in najeme majhne vrednosti (posamezno najeto
sredstvo do višine 5.000 evrov). Vrednost sredstva se pripozna v sedanji vrednosti najemnin, ki še niso
plačane. Pri izračunu pravic do najema se upošteva tudi morebitne začetne neposredne stroške in
oceno stroškov, ki bodo nastali pri odstranitvi ali obnovitvi sredstva. Predpostavljena obrestna mera je
določena na osnovi obrestne mere za netvegane državne obveznice in kreditnega pribitka.
Pri merjenju pravic do uporabe sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Začetna vrednost pravic
se v dobi uporabe zmanjšuje za amortizacijo in izgubo zaradi oslabitve ter se popravlja za ponovno
merjenje obveznosti iz najema. Sredstva,, ki predstavljajo pravico do uporabe, družba amortizira po
enakomerni časovni metodi v ocenjeni dobi najema ali ocenjeni dobi koristnosti sredstva, in sicer v
tistem obdobju, ki je krajše.
OBVEZNOSTI IZ NAJEMA
Na datum začetka najema družba izmeri in pripozna obveznost iz najema po sedanji vrednosti vseh
najemnin, ki bodo plačane v ocenjeni dobi najema. Najemnine, zajete pri merjenju obveznosti iz najema,
vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za terjatve za spodbude za najem, spremenljive
najemnine, ki so odvisne od indeksa ali stopnje, in zneske, za katere se pričakuje, da jih bo družba
plačala na podlagi jamstev za preostalo vrednost. Obveznost iz najema vključuje tudi izpolnitveno ceno
možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo družba izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved
najema, če trajanje najema odraža, da bo družba izrabila možnost odpovedi najema. Spremenljive
najemnine, ki niso zajete pri merjenju obveznosti iz najema oziroma niso odvisne od indeksa ali stopnje,
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
236
v katerem nastopi dogodek ali pogoj, ki sproži plačila, družba po datumu začetka najema pripozna v
poslovnem izidu.
Če ni bila določena doba najema sredstva (pogodba, sklenjena za nedoločen čas), smo najem omejili
na čas veljavnosti srednjeročnega poslovnega načrta družbe (pet let), uporabljena pa je diskontna
stopnja v višini 1,2 odstotka; pri pogodbah iz leta 2023 smo upoštevali diskontno stopnjo v višini 3,9
odstotka, pri pogodbah v letu 2024 diskontno stopnjo 3,2 odstotka, pri novih pogodbah v letu 2025 pa
diskontno stopnjo 3,13 odstotka.
Pri merjenju obveznosti iz najema se po začetku najema obveznosti povečajo za natečene obresti in
zmanjšajo za plačila najemnin. Knjigovodska vrednost obveznosti iz najema se ponovno izmeri ob
spremembi dobe trajanja najema, spremembi višine najemnine ali spremembi ocene možnosti nakupa
najetega sredstva.
Pravice do uporabe sredstev in obveznosti iz najemov so v izkazu finančnega položaja prikazane kot
ločene postavke.
NEOPREDMETENA SREDSTVA
Neopredmetena sredstva vrednotimo po modelu nabavne vrednosti. Na začetku jih pripoznamo po
nabavni vrednosti. Po začetnem pripoznanju izkazujemo neopredmetena sredstva po njihovi nabavni
vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in izgube zaradi oslabitve.
USREDSTVENI STROŠKI RAZVIJANJA
Pogoji, ki morajo biti izpolnjeni, da se stroški razvijanja pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo, so:
izvedljivost strokovnega dokončanja projekta, da bo na voljo za uporabo ali prodajo; namen dokončati
projekt in ga uporabljati ali prodati; zmožnost uporabljati ali prodati projekt; verjetnost gospodarskih
koristi projekta (obstoj trga za učinke projekta ali za projekt oziroma njegova koristnost, če se bo
uporabljal v podjetju); razpoložljivost tehničnih, finančnih in drugih dejavnikov za dokončanje razvijanja
in za uporabo ali prodajo projekta ter sposobnost zanesljivo izmeriti stroške, ki se pripisujejo
neopredmetenemu sredstvu med njegovim razvijanjem (usredstvovanje stroškov). Med stroški
razvijanja, ki se pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo, družba prikazuje stroške dela in zunanjih
storitev, potrebnih za razvoj novih tehnoloških rešitev, v primeru izdelave sredstva, izhajajočega iz
razvoja, pa se kot odloženi stroški razvijanja usredstvijo tudi materialni stroški, povezani z izdelavo
razvojnega sredstva.
DOBRO IME
Dobro ime se pripozna ob poslovnih združitvah pri vrednotenju prevzema. Dobro ime ovrednotimo po
kupnini, vključno s pripoznano vrednostjo kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi,
zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan
prevzema. Prenesena kupnina vključuje poštene vrednosti prenesenih sredstev, obveznosti do
predhodnih lastnikov prevzete družbe in poslovne deleže, ki jih je izdala družba. Po začetnem
pripoznanju se dobro ime izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane oslabitve. Preverba
oslabitve se izvaja letno za denar ustvarjajočo enoto, na katero se dobro ime nanaša. Po začetnem
pripoznanju družba enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje
denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Zmanjšanje vrednosti denar
ustvarjajoče enote se v računovodskih izkazih najprej pripozna kot slabitev dobrega imena, nato
sredstev denar ustvarjajoče enote v breme tekočega poslovnega izida.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
237
KASNEJŠI STROŠKI
Kasnejši stroški v zvezi z neopredmetenimi sredstvi se pripoznavajo v knjigovodski vrednosti tega
sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva,
pritekle v družbi, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi stroški so pripoznani v
poslovnem izidu kot stroški obdobja.
AMORTIZACIJA
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. To pomeni, ko je na kraju
in v stanju, ki je potrebno, da deluje tako, kot je bilo načrtovano. Neodpisana vrednost neopredmetenega
sredstva se zmanjšuje po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v obdobju koristnosti
sredstva. Dobo in metodo amortiziranja za neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti
pregledamo najmanj konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva
razlikuje od prejšnjih ocen, dobo amortiziranja ustrezno spremenimo.
Doba koristnosti neopredmetenega sredstva, ki izhaja iz pogodbenih ali drugih pravnih pravic, ne
presega dobe pogodbenih ali drugih pravnih pravic; lahko pa je krajša, odvisno od obdobja, v katerem
pričakujemo, da bomo sredstvo uporabljali.
Znesek amortizacije v vsakem poslovnem izidu pripoznamo v breme poslovnega izida.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba, se v primerjavi s preteklim letom niso bistveno
spremenile in znašajo:
Najnižja (%) Najvišja (%)
Odloženi stroški razvijanja 2,80 11,20
Premoženjske pravice 3,30 20,00
USTREZNOST ŽIVLJENJSKIH DOB
Družba pri ocenjevanju življenjske dobe neopredmetenih sredstev, ki imajo določljivo dobo koristnosti,
upošteva pričakovano koristnost, ki izhaja iz pogodb za nakup programske opreme, oziroma dobo
uporabnosti ali verjetnosti prodaje projektov, ki izhajajo iz usredstvenih dolgoročno odloženih stroškov
razvoja. Dobro ime ima nedoločljivo dobo koristnosti. V primeru sprememb okoliščin, ki so bile v veljavi
ob določitvi dobe koristnosti, je potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem stroškov amortizacije.
ODPRAVA PRIPOZNANJA
Pripoznanje neopredmetenega sredstva se odpravi, ko je sredstvo odtujeno ali izločeno iz uporabe, ker
se ne pričakuje več nobena gospodarska korist iz njegove uporabe ali odtujitve.
NALOŽBENE NEPREMIČNINE
Naložbene nepremičnine imamo v lasti, da bi nam prinašale najemnino ali povečevale vrednost
dolgoročne naložbe. Naložbena nepremičnina se na začetku izmeri po nabavni vrednosti, sestavljeni iz
nakupne cene in stroškov, ki jih je mogoče pripisati neposredno nakupu. Za kasnejše merjenje
naložbenih nepremičnin uporabljamo model poštene vrednosti in jo ocenimo s pomočjo cenitve
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Vrednotenje se izvaja najmanj vsakih pet let.
Spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
ODPRAVA PRIPOZNANJA
Naložbene nepremičnine se ne amortizirajo. Pripoznanje naložbenih nepremičnin se odpravi, ko je
naložbena nepremičnina odtujena ali izločena iz uporabe, ker se ne pričakuje več nobene gospodarske
koristi iz njene uporabe ali odtujitve. Razlika med prodajno vrednostjo in knjigovodsko vrednostjo
bremeni poslovni izid.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
238
FINANČNE NALOŽBE V ODVISNE, PRIDRUŽENE IN SKUPAJ OBVLADOVANE DRUŽBE
Finančne naložbe v odvisne, pridružene in skupaj obvladovane družbe vrednotimo po nabavni
vrednosti. Družba ob koncu vsakega poslovnega leta oceni, ali obstajajo kakšni nepristranski dokazi o
morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če znaki slabitve obstajajo, izvede vrednotenja na podlagi
prihodnjih denarnih tokov. Slabitev naložb se pripozna v izkazu poslovnega izida.
FINANČNI INSTRUMENTI
V skladu z MSRP 9 je razvrščanje in merjenje finančnih sredstev določeno s poslovnim modelom, v
okviru katerega se finančna sredstva upravljajo, in značilnostmi njihovih pogodbenih denarnih tokov (ali
ti izhajajo iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice). Ob začetnem
pripoznanju vsako finančno sredstvo razvrstimo v enega izmed naslednjih poslovnih modelov:
1. model z namenom pridobivanja pogodbenih denarnih tokov (merjenje po odplačni vrednosti),
2. model z namenom prodaje in pridobivanja pogodbenih denarnih tokov (merjenje po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa);
3. ostali modeli (merjenje po pošteni vrednosti prek poslovnega izida).
Do spremembe poslovnega modela lahko pride le v izjemnih primerih.
MODEL Z NAMENOM PRIDOBIVANJA POGODBENIH DENARNIH TOKOV – FINANČNI
INSTRUMENTI PO ODPLAČNI VREDNOSTI
Družba med te finančne instrumente razvrsti finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega
modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov ter če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila
glavnice in obresti od neporavnane glavnice (posojila, terjatve in nekotirajoči dolžniški vrednostni
papirji). Finančni instrument se pripozna po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla.
Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi.
MODEL Z NAMENOM PRODAJE IN PRIDOBIVANJA POGODBENIH DENARNIH TOKOV – FINANČNI
INSTRUMENTI PO POŠTENI VREDNOSTI PREK DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA
Model smo oblikovali za lastniške vrednostne papirje, za katere bi se ob morebitnem pripoznanju
odločili, da jih bomo v svojem portfelju ohranili daljše časovno obdobje, in ki jih ne posedujemo za
namene trgovanja. Ob začetnem pripoznanju lastniške vrednostne papirje izmerimo po pošteni
vrednosti z upoštevanjem transakcijskih stroškov, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Dobički in
izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende
iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v ta model, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu
poslovnega izida.
OSTALI MODELI – FINANČNI INSTRUMENTI PO POŠTENI VREDNOSTI PREK POSLOVNEGA IZIDA
V ta model prerazporedimo finančne instrumente, ki so namenjeni trgovanju, in finančne instrumente, ki
jih mora družba izmeriti po pošteni vrednosti. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se
razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v ta
model, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
TERJATVE IZ POSLOVANJA
V poslovnih knjigah ločeno evidentiramo dolgoročne in kratkoročne terjatve do kupcev, države in
zaposlenih. Med terjatvami iz poslovanja izkazujemo tudi terjatve za obresti od omenjenih terjatev.
Dolgoročne in kratkoročne terjatve iz poslovanja so izkazane po transakcijski vrednosti. Terjatve iz
poslovanja, ki so izražene v tujih valutah, na zadnji dan poslovnega leta preračunamo v domačo valuto
po referenčnem tečaju Evropske centralne banke. Ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve
ugotavljamo ob koncu obračunskega obdobja na osnovi argumentiranih dokazov glede pričakovanih
denarnih tokov za poplačilo.
Način slabitev terjatev je opisan v poglavju 11.6.2.3 Letnega poročila 2025, poglavje Slabitev sredstev.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
239
BLAGOVNI KREDITI
Družba daje blagovne kredite družbam v skupini in pridruženim podjetjem za potrebe njihovega
poslovanja. Blagovne kredite pripoznamo med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Za blagovne kredite
lahko obračunavamo obresti. Popravki vrednosti za dane blagovne kredite se oblikujejo glede na
morebitne pričakovane izgube glede na tveganje, da terjatve, če so zapadle, ne bi bile poplačane.
DANA POSOJILA
Dana posojila ob začetnem pripoznanju izkazujemo po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob
upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. Glede na njihovo ročnost so na datum poravnave
razvrščena med dolgoročna oziroma kratkoročna sredstva. S ciljem obvladovanja kreditnega tveganja
se glede na boniteto posojilojemalca določita ročnost posojila ter način poravnave, zavarovana z
običajnimi instrumenti zavarovanja. Ob morebitnem neizpolnjevanju zapadlih pogodbenih obveznosti
posojilojemalca pristopimo k unovčitvi instrumentov zavarovanja. Za presojo poplačljivosti danih posojil
se uporabljata metoda presoje razpoložljivosti denarnega toka upnika za poplačilo ter metoda neto
vrednosti sredstev, s katerimi razpolaga upnik in ki so podlaga za poplačilo danih posojil.
PREJETA POSOJILA
Prejeta posojila vrednotimo ob začetnem pripoznanju po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob
upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. V strukturi prejetih posojil prevladujejo bančna posojila z
odplačilom glavnice ob zapadlosti posojilne pogodbe. Glede na ročnost so ob pripoznanju uvrščena
med dolgoročne oziroma kratkoročne finančne obveznosti. Na zadnji dan leta so vse finančne
obveznosti, ki zapadejo v plačilo v prihodnjem letu, prenesene med kratkoročne finančne obveznosti.
Prejeta posojila so zavarovana z bianco menicami, terjatvami, zalogami ter hipotekami na premičnem
in nepremičnem premoženju.
SREDSTVA ZA PRODAJO
Med sredstvi (skupine za odtujitev) za prodajo prikazujemo nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji,
njihovo vrednost pa bomo povrnili s prodajo v naslednjih 12 mesecih, ne z njihovo uporabo. V skupino
sredstev za prodajo dolgoročna sredstva prerazvrstimo v trenutku, ko je prodaja zelo verjetna in so
izpolnjeni pogoji po MSRP 5, kar pomeni, da imamo znanega kupca in podpisano predpogodbo ali
pogodbo o prodaji takšnega sredstva. Sredstva na sredstva za prodajo prerazvrstimo po nižji izmed
knjigovodske vrednosti ali poštene vrednosti zmanjšani za stroške prodaje, kot so bila prikazana med
dolgoročnimi sredstvi, ne glede na pričakovano prejeto kupnino za to sredstvo. Sredstva za prodajo se
ne amortizirajo.
ZALOGE
Zaloge materiala se vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed
njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za
ocenjene stroške dokončanja in prodaje. Cena količinske enote v zalogi vsebuje stroške, ki nastajajo pri
pridobivanju zalog in spravljanju na njihovo sedanje mesto in stanje.
Zaloge nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov se vrednotijo po proizvajalnih stroških. Poraba
zalog se izkazuje po metodi tehtanih povprečnih cen. Družba konec leta preveri zaloge brez gibanja v
tekočem letu in jih oslabi na iztržljivo vrednost.
Način slabitev zalog je opisan v poglavju 11.6.2.3 Letnega poročila 2025, poglavje Slabitev sredstev.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
240
DENAR
Med denarna sredstva štejemo denar v blagajni in vloge na vpogled na računih ter bančne depozite z
ročnostjo do treh mesecev. Stanje denarnih sredstev v tujih valutah preračunamo v domačo valuto po
referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan poslovnega leta.
KAPITAL
OSNOVNI KAPITAL
Osnovni kapital družbe UNIOR d.d. je izkazan v evrih in je razdeljen na 2.838.414 navadnih kosovnih
delnic, ki se glasijo na ime in so prosto prenosljive.
DIVIDENDE
Dividende pripoznamo v računovodskih izkazih družbe kot obveznost do delničarjev, ko je sprejet sklep
skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
ODKUP LASTNIH DELNIC
V letu 2019 smo na podlagi pravnomočne sodbe pridobili lastne delnice. V računovodskih izkazih se
pripoznajo kot odbitna postavka v kapitalu družbe. Delnice izkazujemo po stroškovni metodi, za vrednost
pridobljenih lastnih delnic pa oblikujemo rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv iz dobička.
Število lastnih delnic je prikazano v poglavjih 5 in 11.7.10 Letnega poročila 2025.
REZERVACIJE
Rezervacije se pripoznajo, če ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih
je mogoče zanesljivo izmeriti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov,
ki omogočajo negativne gospodarske koristi. Višino potrebnih rezervacij določi družba z diskontiranjem
pričakovanih prihodnjih denarnih tokov po meri pred obdavčitvijo, ki odraža obstoječe ocene časovne
vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za obveznost.
REZERVACIJE ZA JUBILEJNE NAGRADE IN ODPRAVNINE
Skladno s podjetniško kolektivno pogodbo in zakonskimi predpisi je družba dolžna obračunati in izplačati
jubilejne nagrade ter odpravnine ob upokojitvi. Za izmero teh zaslužkov uporabljamo poenostavljeno
metodo obračunavanja, ki zahteva vrednotenje aktuarske obveznosti v skladu s pričakovano rastjo plač
od dneva vrednotenja do predvidene upokojitve zaposlene osebe. To pomeni vračunavanje zaslužkov,
sorazmerno z opravljenim delom. Ocenjena obveznost je pripoznana v velikosti sedanje vrednosti
pričakovanih prihodnjih izdatkov. Pri merjenju ocenimo tudi predvideno povečanje plač in fluktuacijo
zaposlenih.
Na osnovi izračuna pripoznamo dobičke ali izgube tekočega leta v izkazu poslovnega izida. Glavni
parametri, upoštevani v izračunu, so podrobno razkriti v poglavju 11.7.10 Letnega poročila 2025.
DRŽAVNE PODPORE
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar šele, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo,
da bo družba UNIOR d.d. izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore tudi prejela. Državne podpore se
pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile.
Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki ga družba
UNIOR d.d. pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v
enakih letnih obrokih.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
241
FINANČNE OBVEZNOSTI
Finančne obveznosti so pripoznane ob nastanku po pošteni vrednosti skupaj s transakcijskimi stroški.
V naslednjih obdobjih so finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti z uporabo metode
efektivnih obrestnih mer. Vsakršna razlika med prejemki (brez transakcijskih stroškov) in obveznostmi
je pripoznana v izkazu poslovnega izida skozi obdobje celotne finančne obveznosti.
IZVEDENI FINANČNI INSTRUMENTI
Izvedene finančne instrumente, prepoznane v izkazu finančnega položaja, družba meri po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se razporedijo
v izkaz poslovnega izida v tekočem obdobju.
DAVEK OD DOBIČKA
Davek od dobička obračunavamo skladno z Zakonom o davku od dohodka pravnih oseb. Osnova za
obračun davka od dohodka je bruto dobiček, povečan za davčno nepriznane stroške in zmanjšan za
zakonsko dovoljene olajšave. Od tako dobljene osnove je obračunana obveznost za davek od dohodka
pravnih oseb. V letu 2025 ni izkazane davčne osnove, podobnosti pa so navedene pa je v poglavju 11.9
Letnega poročila 2025.
ODLOŽENI DAVKI
Z namenom izkazovanja ustreznega poslovnega izida v obdobju poročanja smo obračunali tudi
odložene davke. Te izkazujemo kot odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek. Pri
obračunavanju odloženih davkov smo uporabili metodo obveznosti po izkazu finančnega položaja.
Knjižno vrednost sredstev in obveznosti smo primerjali z njihovo davčno vrednostjo, razliko med obema
vrednostma pa opredelili kot stalno ali začasno razliko. Začasne razlike smo razdelili na obdavčljive in
odbitne. Obdavčljive začasne razlike so nam povečale obdavčljive zneske in odložene davčne
obveznosti, odbitne začasne razlike pa so nam zmanjšale obdavčljive zneske in povečale odložene
davčne terjatve.
PRIHODKI
PRIHODKI IZ POGODB S KUPCI (primarno za program Strojegradnja)
Poslovne prihodke pripoznamo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso
uresničeni že ob nastanku in jih je mogoče zanesljivo izmeriti; uporabljamo petstopenjski model, skladno
z MSRP 15. Pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka
dokončanosti del na dan izkaza finančnega položaja, kar pomeni, da družba za pripoznavanje prihodkov
uporablja metodo izložkov na podlagi doseženih mejnikov iz prodajnih pogodb s kupci. Po tej metodi
pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Razkrivamo zneske
vsake pomembne vrste prihodkov, pripoznanih v obdobju, ter dosežene prihodke na domačih in tujih
trgih. Prihodki na domačem trgu so prihodki, doseženi v Sloveniji, tuji trg pa predstavljajo države
Evropske unije in tretje države. V prodajnem procesu nastopamo kot principal; tipično v pogodbenih
dogovorih niso vključeni pomembni variabilni dogovori.
PRIHODKI IZ PRODAJE PROIZVODOV, BLAGA IN MATERIALA (primarno za programa Odkovki in
Ročno orodje)
Prihodki se pripoznajo, ko pride do prenosa obvladovanja proizvodov, blaga in materiala na kupca, in
sicer v znesku nadomestila, za katerega družba ocenjuje, da bo do njega v zameno upravičena. Prihodki
iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve, zmanjšanih za
popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje. V primeru vračil družba izstavi dobropis kupcu, ki se evidentira
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
242
kot zmanjšanje terjatev do kupca v obdobju, ko do vračila pride, pri čemer so reklamacijski postopki
praviloma rešeni v istem obdobju, ko pride do prodaje.
Prodaja proizvodov, blaga in materiala se pripozna v odvisnosti od določil kupoprodajne pogodbe,
praviloma pa pride do prenosa obvladovanja blaga na kupca v trenutku, ko kupec blago prevzame,
izterljivost povezanih terjatev pa je razumno gotova.
Med prihodki od prodaje proizvodov, blaga, materiala in opravljenih storitev se izkažejo tudi vsebinsko
ustrezne postavke iz prejšnjih obdobij.
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupce.
Med sredstvi iz pogodb družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavo blaga in storitev kupcem.
Terjatev predstavlja pravico družbe do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestila, ki zapade v
plačilo v določenem roku.
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa proizvodov, blaga, materiala ali storitev na kupca v zameno
za nadomestilo, ki ga je družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci družba izkazuje
obveznosti za prejete predujme kupcev. Obveznost iz pogodbe se pripozna kot prihodek, ko družba
izpolni izvršitveno obvezo po pogodbi.
PRIHODKI OD NAJEMNIN
Prihodki od najemnin zajemajo prihodke od oddajanja stanovanj, učilnic ter parkirnih površin. Družba
prihodke od najemnin uvršča med poslovne prihodke.
DRUGI POSLOVNI PRIHODKI S PREVREDNOTOVALNIMI POSLOVNIMI PRIHODKI
Med drugimi prihodki izkazujemo donacije, subvencije, premije ter prevrednotovalne prihodke, nastale
pri prodaji osnovnih sredstev, in odpravo rezervacij v neto znesku.
FINANČNI PRIHODKI IN FINANČNI ODHODKI
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti na dana posojila, prihodke od dividend, prihodke od
odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev in prihodke iz naslova pozitivnih tečajnih razlik.
Prihodke od obresti pripoznamo ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodke od
dividend izkažemo v poslovnem izidu, ko je uveljavljena pravica do izplačila.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za prejeta posojila, negativne tečajne razlike in izgube zaradi
oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja
se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA
Kosmati donos iz poslovanja je sestavljen iz prihodkov od prodaje, spremembe vrednosti zalog gotovih
proizvodov in nedokončane proizvodnje ter drugih poslovnih prihodkov.
ODHODKI – STROŠKI
Stroške kot odhodke pripoznamo v obdobju, v katerem nastanejo. Razvrščamo jih v skladu z njihovo
naravo. Izkazujemo in razkrivamo jih po naravnih vrstah v okviru trimestnega kontnega načrta družbe.
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z
zmanjšanjem sredstev ali povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
243
DOBIČEK/IZGUBA IZ POSLOVANJA
Dobiček/izguba iz poslovanja je opredeljen kot dobiček/izguba pred obdavčitvijo in finančnimi
postavkami. Finančne postavke zajemajo obresti od denarnih sredstev na računih v banki, depozitov,
naložb, namenjenih za prodajo, plačane obresti od posojil, dobiček ali izgubo iz prodaje finančnih
instrumentov, namenjenih za prodajo, ter pozitivne in negativne tečajne razlike od prevedbe vseh
monetarnih sredstev in obveznosti v tuji valuti.
POSLOVNI IZID
Poslovni izid je sestavljen iz izida poslovanja, povečanega za finančne prihodke in zmanjšanega za
finančne odhodke.
SLABITEV SREDSTEV
SLABITEV OPREDMETENIH OSNOVNIH SREDSTEV
Če obstajajo znaki, da utegne biti sredstvo oslabljeno, ocenimo njegovo nadomestljivo vrednost v skladu
z MRS 36. Če ni mogoče oceniti nadomestljive vrednosti sredstva, družba ugotovi nadomestljivo
vrednost denar ustvarjajoče enote, ki ji sredstvo pripada. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida,
za prevrednotenje zemljišč pa se najprej zniža do takrat oblikovan presežek iz prevrednotenja. Izgube
zaradi oslabitve je treba odpraviti, če so se spremenile ocene, uporabljene za ugotovitev nadomestljive
vrednosti sredstev. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana
knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju
amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.
Odprava izgube se pripozna kot prihodek v poslovnem izidu, za odpravo oslabitve zemljišč pa se
oblikuje presežek iz prevrednotenja v kapitalu. Za zemljišča ugotavljamo pošteno vrednost s cenitvijo.
SLABITEV NEOPREDMETENIH SREDSTEV
Neopredmetena sredstva na datum poročanja preverimo z namenom slabitve. Kadar je nadomestljiva
vrednost manjša od knjigovodske vrednosti sredstva, se ta zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost.
Takšno zmanjšanje prikaže družba kot izgubo zaradi oslabitve in knjiži kot prevrednotovalni poslovni
odhodek.
SLABITEV ZALOG
Družba oblikuje popravek vrednosti zalog glede na starost, in sicer:
• zaloge, ki niso imele gibanja v zadnjem letu, v višini 5 odstotkov od nabavne vrednosti zalog;
• zaloge, ki niso imele gibanja dve leti, v višini dodatnih 15 odstotkov od nabavne vrednosti zalog;
• zaloge, ki niso imele gibanja tri leta, v višini dodatnih 10 odstotkov od nabavne vrednosti zalog;
• zaloge, ki niso imele gibanja štiri leta, v višini dodatnih 10 odstotkov od nabavne vrednosti zalog;
• zaloge, ki niso imele gibanja pet let in več, v višini dodatnih 10 odstotkov od nabavne vrednosti
zalog.
Izgube zaradi oslabitev zalog so izkazane v izkazu poslovnega izida. Družba ne slabi zalog v skladišču
rezervnih delov, ker te zaloge ne izgubljajo svoje vrednosti, čeprav ne izkazujejo gibanja v daljšem
časovnem obdobju.
SLABITEV FINANČNIH NALOŽB
Na datum vsakega poročanja v družbi opravimo preizkus ocene slabitve finančnih naložb po izbranih
merilih, opredeljenih v pravilniku o računovodstvu, da bi ugotovili, ali obstajajo nepristranski dokazi o
morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če taki razlogi obstajajo, pristopimo k izračunu nadomestljive
vrednosti.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
244
Če presodimo, da je treba opraviti slabitev pri finančnih naložbah, izkazanih po odplačni vrednosti, se
znesek izgube izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne naložbe in sedanjo vrednostjo
pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po izvirni efektivni obrestni meri. Vrednost izgube
pripoznamo v poslovnem izidu. Če razlogi za slabitev finančne naložbe prenehajo obstajati, je
razveljavitev slabitve finančne naložbe, izkazane po odplačni vrednosti, pripoznana v poslovnem izidu.
Če pri finančnih naložbah v odvisne ali pridružene družbe, izkazanih po nabavni vrednosti, družba
presodi, da je treba opraviti oslabitev, se izguba izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo
finančnega sredstva in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov (ali po kateri drugi
metodi), razobrestenih po trenutni tržni donosnosti za podobna finančna sredstva, ter se jo kot finančni
odhodek pripozna v poslovnem izidu.
Za finančne instrumente, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, se dobički in izgube iz
naslova teh finančnih instrumentov razporedijo v izkaz poslovnega izida.
SLABITEV POSLOVNIH TERJATEV
Slabitev terjatev oziroma oblikovanje popravka vrednosti družba preverja skladno z MSRP 9, kjer je za
nefinančne ustanove določen poenostavljen pristop v tem smislu, da na prvi dan poročanja ni treba
ugotavljati, ali je prišlo do pomembnega povečanja kreditnega tveganja ali ne. Za poslovne terjatve se
slabitve določijo po konceptu pričakovanih kreditnih izgub (angl. Expected credit loss, ECL) za celotno
dobo trajanja poslovnih terjatev (vseživljenjske kreditne izgube), za kar se po MSRP 9 uporabi matrika
popravkov za pričakovane kreditne izgube. Podlaga za oblikovanje popravka vrednosti terjatev je
matrika popravkov vrednosti po prodajnih segmentih, ki temelji na oceni neizpolnitve plačila s strani
kupcev glede na pretekle izkušnje s kreditno izgubo, prilagojene za morebitne prihodnje dejavnike iz
gospodarskega okolja, pri čemer so izvzete zavarovane terjatve. Pričakovane kreditne izgube iz
poslovnih terjatev (angl. Expected credit loss, ECL) skladno z MSRP 9 so prikazane v poglavju 11.11
Letnega poročila 2025.
IZKAZ DRUGEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA
V izkazu drugega vseobsegajočega donosa sta prikazana čisti poslovni izid in drugi vseobsegajoči
donos. Vanj so vključene postavke, ki bodo v prihodnje razporejene v izkaz poslovnega izida, in
postavke, ki v prihodnje ne bodo pripoznane v izkazu poslovnega izida, kakor zahtevajo ali dovoljujejo
druga določila MSRP.
IZKAZ DENARNIH TOKOV
V družbi poročamo o denarnih tokovih iz poslovanja po posredni metodi na osnovi postavk v izkazu
finančnega položaja na dan 31. 12. 2025 in 31. 12. 2024, postavk v izkazu poslovnega izida za leto
2025 ter dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev odtokov in pritokov.
IZKAZ GIBANJA KAPITALA
Izkaz gibanja kapitala prikazuje gibanje posameznih sestavin kapitala v poslovnem letu (celoto
prihodkov in odhodkov ter transakcij z lastniki, ko delujejo kot lastniki), vključno z uporabo čistega
poslovnega izida. Vključen je izkaz vseobsegajočega donosa, ki čisti poslovni izid tekočega obdobja
povečuje za vse prihodke, ki smo jih neposredno pripoznali v kapitalu.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
245
11.6.2.5 Uporaba novih in prenovljenih MSRP ter pojasnil OPMSRP
Novi standardi, spremembe obstoječih standardov in nova pojasnila, ki jih je izdal Upravni odbor
za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in sprejela EU, ki veljajo vključno s 1.1.2025
Z dnem 1.1.2025 veljajo naslednji novi standard, spremembe obstoječih standardov in nova pojasnila,
ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) ter sprejela EU:
• Pomanjkanje zamenljivosti (Dopolnilo k MRS 21 - Učinki sprememb deviznih tečajev):
Sprememba velja, kadar ene valute ni mogoče zamenjati za drugo. To se lahko zgodi na primer
zaradi vladnega nadzora nad uvozom in izvozom kapitala ali zaradi omejitve obsega transakcij
v tuji valuti, ki se lahko izvedejo po uradnem menjalnem tečaju. Dopolnitve pojasnjujejo, kdaj se
valuta šteje za zamenljivo v drugo valuto in kako podjetje oceni trenutni tečaj za valute, ki niso
zamenljive. Dopolnitve uvajajo nova razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov pomagajo
oceniti učinek uporabe ocenjenega menjalnega tečaja.
Novi standardi ali spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, vendar še niso v
veljavi
Na dan odobritve teh računovodskih izkazov je Odbor za mednarodne računovodske standarde
(UOMRS) izdal naslednje nove ali spremembe obstoječih standardov, ki na ta dan še niso začele veljati,
vendar se uporabljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2026 ali pozneje.
Novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, z datumom
veljavnosti za letna obdobja, ki se začnejo 1.1.2026 ali kasneje
Na datum odobritve teh računovodskih izkazov je UOMRS izdal in je EU sprejela naslednje spremembe
obstoječih standardov, a še niso stopili v veljavo in imajo datum veljavnosti za letna obdobja od 1.1.2026:
• Letne izboljšave, zvezek 11 (Spremembe MSRP 1, MSRP 7, MSRP 9, MSRP 10 in MRS 7):
Letne izboljšave zagotavljajo UOMRS mehanizem za učinkovito izdajo zbirke manjših
sprememb računovodskih standardov. V skladu z ustreznim postopkom UOMRS, kot je opisan
v Priročniku o pravilnem postopku fundacije MSRP, so letne izboljšave omejene na spremembe,
ki pojasnjujejo besedilo v računovodskem standardu ali popravljajo relativno manjše nenamerne
posledice, spreglede ali nasprotja med zahtevami v računovodskih standardih.
Predlagane izboljšave so združene v enem dokumentu. Ta cikel letnih izboljšav obravnava
naslednje:
Računovodski standard
Vsebina sprememb
MSRP 1 – Prva uporaba
Standardov mednarodnega finančnega poročanja
Računovodsko ščitenje ob prvi uporabi
MSRP
MSRP 7 – Finančni instrumenti: razkritja
Dobiček ali izguba ob odpravi
pripoznanja
Navodila za implementacijo
MSRP 7 – Finančni instrumenti: razkritja
Uvod
Razkritje odložene razlike med pošteno
vrednostjo in transakcijsko ceno
Razkritja kreditnega tveganja
MSRP 9 – Finančni instrumenti
Odprava pripoznanja obveznosti iz
najema
Transakcijska cena
MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi
Določitev »de facto agenta«
MRS 7 – Izkaz denarnih tokov
Stroškovna metoda
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
246
• Pogodbe, ki se nanašajo na električno energijo, odvisno od narave (prej pogodbe o
nakupu električne energije) (Spremembe MSRP 9 in MSRP 7):
Spremembe so bile izvedene za izboljšanje poročanja podjetij o finančnih učinkih pogodb o
električni energiji, odvisnih od narave, ki so pogosto strukturirane kot pogodbe o nakupu
električne energije (angleško PPA).
Pogodbe o električni energiji, odvisni od narave, pomagajo podjetjem pri zagotavljanju oskrbe z
električno energijo iz vetrnih in sončnih virov. Ker se lahko količina električne energije,
proizvedene po teh pogodbah, razlikuje glede na nenadzorovane dejavnike, povezane z
vremenskimi razmerami, trenutne računovodske zahteve morda ne bodo ustrezno zajele, kako
te pogodbe vplivajo na uspešnost podjetja. V odgovor je UOMRS sprejel ciljno usmerjene
spremembe MSRP 9 – Finančni instrumenti in MSRP 7 – Finančni instrumenti: razkritja za
izboljšanje razkritja teh pogodb v računovodskih izkazih.
Spremembe vključujejo:
- pojasnitev uporabe zahtev za »lastno uporabo«;
- dovoljenje obračunavanja varovanja pred tveganjem, če se te pogodbe uporabljajo kot
instrumenti za varovanje pred tveganjem;
- dodajanje novih zahtev glede razkritja, ki vlagateljem omogočajo razumevanje učinka teh
pogodb na finančno uspešnost in denarne tokove podjetja.
Predčasna uporaba sprememb je dovoljena. Vendar je treba v nekaterih pravnih sistemih
spremembe potrditi pred uporabo.
• Spremembe razvrščanja in merjenja finančnih instrumentov (Spremembe MSRP 9 in
MSRP 7):
Spremembe pojasnjujejo, da se finančna sredstva in finančne obveznosti pripoznajo in odpravijo
pripoznanja na datum poravnave, razen običajnih nakupov ali prodaj finančnih sredstev in
finančnih obveznosti, ki izpolnjujejo pogoje za novo izjemo. Nova izjema dovoljuje podjetjem, da
se odločijo za odpravo pripoznanja določenih finančnih obveznosti, poravnanih prek
elektronskih plačilnih sistemov, pred datumom poravnave.
Zagotavljajo tudi smernice za ocenjevanje pogodbenih značilnosti denarnega toka finančnih
sredstev, ki veljajo za vse pogojne denarne tokove, vključno s tistimi, ki izhajajo iz okoljskih,
družbenih in upravljavskih (ESG) značilnosti.
Poleg tega te spremembe uvajajo nove zahteve glede razkritja in posodabljajo druge.
Novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, vendar jih EU še ni
sprejela, z datumom veljavnosti letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2027 ali pozneje
Na datum odobritve teh računovodskih izkazov je UOMRS izdal (ki jih EU še ni sprejela) naslednje
standarde oziroma spremembe obstoječih standardov, a še niso stopili v veljavo in imajo datum
veljavnosti za letna obdobja od 1.1.2027:
• Odvisne družbe brez javne odgovornosti: razkritja (MSRP 19):
MSRP 19 je prostovoljni standard, ki se uporablja za subjekte brez javne odgovornosti, vendar
katerih lastniki pripravljajo konsolidirane računovodske izkaze v skladu z računovodskimi
standardi MSRP.
Za podjetja, ki so vključena v področje uporabe, MSRP 19 poenostavlja razkritja o različnih
temah, vključno z najemi, menjalnimi tečaji, davki na dobiček, izkazom denarnih tokov itd.
Če bo sprejet, se pričakuje, da bo MSRP 19 zmanjšal stroške priprave računovodskih izkazov,
hkrati pa ohranil uporabnost teh računovodskih izkazov za deležnike.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
247
• Odvisne družbe brez javne odgovornosti: razkritja (spremembe MSRP 19):
MSRP 19, izdan maja 2024, upravičenim odvisnim družbam omogoča uporabo MSRP ob hkratni
uporabi zmanjšanih zahtev glede razkritij. Ob izdaji je standard vključeval zmanjšane zahteve
glede razkritij za standarde in spremembe standardov, izdane do februarja 2021.
Naknadne spremembe MSRP 19 so razširile okvir zmanjšanih razkritij tudi na standarde in
spremembe standardov, izdane v obdobju od februarja 2021 do maja 2024. Mednje sodijo zlasti
zmanjšane zahteve glede razkritij, povezane z naslednjimi standardi oziroma spremembami:
- MSRP 18 – Predstavljanje in razkrivanje v računovodskih izkazih,
- Dogovori o financiranju dobaviteljev (spremembe MRS 7 in MSRP 7),
- Mednarodna davčna reforma – pravila modela stebra II (spremembe MRS 12),
- Nezmožnost menjave valute (spremembe MRS 21) ter
- Spremembe razvrščanja in merjenja finančnih instrumentov (spremembe MSRP 9 in 7).
• Predstavitev in razkritje v računovodskih izkazih (MSRP 18):
MSRP 18 nadomešča MRS 1, ki določa zahteve glede predstavitve in osnovnega razkritja v
računovodskih izkazih. Spremembe, ki se najbolj dotikajo izkaza poslovnega izida, vključujejo
zahtevo po razvrščanju prihodkov in odhodkov v tri nove kategorije – poslovanje, investiranje in
financiranje – ter prikaz vmesnih seštevkov poslovnega izida iz poslovanja in dobička ali izgube
pred financiranjem in davki iz dobička.
Poleg tega so poslovni odhodki predstavljeni neposredno v izkazu poslovnega izida – razvrščeni
po naravi (npr. nadomestila za zaposlene), po funkciji (npr. stroški prodaje) ali z uporabo mešane
predstavitve. Odhodki, prikazani po funkcijah, zahtevajo podrobnejša razkritja o njihovi naravi.
MSRP 18 zagotavlja tudi izboljšane napotke za združevanje in razčlenjevanje informacij v
računovodskih izkazih, uvaja nove zahteve po razkritju za merila uspešnosti, ki jih določi vodstvo
(angleško MPM)* ter odpravlja možnosti razvrščanja obresti in dividend v izkazu denarnih tokov.
* Za ukrepe, ki niso v skladu z splošno sprejetimi standardi in ustrezajo definiciji MPM, bodo
veljale zahteve po razkritju.
• Prenos v predstavitveno valuto hiperinflacijskega gospodarstva (spremembe MRS 21):
Junija 2022 je Odbor za razlage MSRP (IFRS Interpretations Committee – IFRS IC) obravnaval
zahtevo v zvezi z računovodsko obravnavo v primeru, ko matična družba, katere funkcionalna
valuta je valuta hiperinflacijskega gospodarstva, konsolidira odvisno družbo, katere
funkcionalna valuta je valuta nehiperinflacijskega gospodarstva. V okviru proučevanja tega
vprašanja je IFRS IC zaznal tudi povezano problematiko, in sicer primer, ko družba s
funkcionalno valuto nehiperinflacijskega gospodarstva predstavlja svoje računovodske izkaze v
predstavitveni valuti hiperinflacijskega gospodarstva.
IFRS IC je zadevo posredoval Odboru za mednarodne računovodske standarde (IASB) s
priporočilom, da IASB razvije ciljno usmerjeno spremembo standarda, ki bi določila ustrezno
metodo preračunavanja za obravnavo tako prvotnega vprašanja kot tudi povezanega primera.
Julija 2024 je IASB predlagal spremembe MRS 21 za obravnavo navedenih vprašanj, ki so bile
po preučitvi prejetih pripomb tudi dokončno sprejete.
- Spremembe v okviru Prenosa v predstavitveno valuto hiperinflacijskega gospodarstva
(spremembe MRS 21) določajo:
- kadar družba preračunava zneske iz funkcionalne valute, ki je valuta nehiperinflacijskega
gospodarstva, v predstavitveno valuto, ki je valuta hiperinflacijskega gospodarstva, mora te
zneske, vključno s primerjalnimi podatki, preračunati po zaključnem tečaju na datum
zadnjega izkaza finančnega položaja;
- kadar predstavitvena valuta družbe preneha biti valuta hiperinflacijskega gospodarstva,
medtem ko funkcionalna valuta ostane valuta nehiperinflacijskega gospodarstva, družba
prospektivno (brez preračunavanja primerjalnih podatkov) uporabi metodo, ki je v takšnih
primerih že določena v MRS 21;
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
248
- družba mora razkriti, da je uporabila navedeno metodo, vključno s povzetimi finančnimi
informacijami o tujih poslovnih enotah, preračunanih v skladu z novo metodo, ter razkriti
tudi, ali je zadevno gospodarstvo prenehalo biti hiperinflacijsko.
Ob upoštevanju pričakovanih stroškov in koristi se je IASB odločil vključiti tudi izjemo od zgoraj
navedene metode preračunavanja za prizadete družbe, ki uporabljajo MRS 29 in so dolžne
preračunavati poslovne rezultate in finančni položaj tuje poslovne enote v skladu z navedenimi
spremembami.
Spremembe se uporabljajo retrospektivno, ob upoštevanju določenih prehodnih določb.
Novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, ki so začasno
zadržani (Evropska komisija še ni začela postopka potrditve):
• MSRP 14: Regulativni odloženi računi (izdan 30. januarja 2014):
Januarja 2014 je Odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) izdal MSRP 14
Regulativni odloženi računi. MSRP 14 družbi, ki prvič uporablja standarde MSRP in spada v
njegovo področje uporabe, omogoča, da v svojih prvih in tudi nadaljnjih računovodskih izkazih,
pripravljenih v skladu z MSRP, še naprej pripoznava in meri stanja regulativnih odloženih
računov v skladu s svojimi prejšnjimi splošno sprejetimi računovodskimi načeli (prejšnjimi
GAAP).
Drugi standardi so v MSRP 14 uvedli manjše posledične spremembe, med drugim MSRP 17
Zavarovalne pogodbe (izdan maja 2017) ter Spremembe sklicev na Konceptualni okvir v
standardih MSRP (izdane marca 2018).
Družba ocenjuje, da uvedbe novih standardov in spremembe obstoječih standardov v obdobju začetne
uporabe ne bodo imele pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
249
11.7 Razkritja k revidiranemu ločenemu izkazu finančnega položaja
družbe UNIOR d.d.
11.7.1 Neopredmetena sredstva
Odloženi Naložbe v Druga NDS
Dobro ime stroški pravice do neopredmetena v prido- Skupaj
(v EUR)
razvijanja ind. lastnine sredstva bivanju
Nabavna vrednost
Stanje 31. decembra 2024
484.728 3.500.751 2.543.625 342.907 49.718 6.921.729
Neposredna povečanja – investicije
0 0 4.992 2.133 0 7.125
Prenos z investicij v teku
0 0 49.718 0 (49.718) 0
Odpis med letom
0 0 0 0 0 0
Zmanjšanja med letom
0 0 (11.182) (90.242) 0 (101.424)
Stanje 31. decembra 2025
484.728 3.500.751 2.587.153 254.798 0 6.827.430
Popravek vrednosti
Stanje 31. decembra 2024
80.788 2.092.965 1.997.023 0 0 4.170.776
Amortizacija v letu
0 159.989 61.448 0 0 221.437
Odpis med letom
0 0 0 0 0 0
Zmanjšanja med letom
0 0 (11.182) 0 0 (11.182)
Stanje 31. decembra 2025
80.788 2.252.954 2.047.289 0 0 4.381.031
Sedanja vrednost 31. decembra 2025
403.940 1.247.797 539.864 254.798 0 2.446.399
Sedanja vrednost 31. decembra 2024
403.940 1.407.786 546.602 342.907 49.718 2.750.953
Odloženi Naložbe v Druga NDS
Dobro ime stroški pravice do neopredmetena v prido- Skupaj
(v EUR) razvijanja ind. lastnine sredstva bivanju
Nabavna vrednost
Stanje 31. decembra 2023
484.728 4.708.003 2.437.501 434.494 2.818.926 10.883.652
Neposredna povečanja – investicije
0 0 14.217 4.387 49.718 68.322
Prenos z investicij v teku
0 2.727.019 91.907 0 (2.818.926) 0
Odpis med letom
0 (3.934.271) 0 0 0 (3.934.271)
Zmanjšanja med letom
0 0 0 (95.974) 0 (95.974)
Stanje 31. decembra 2024
484.728 3.500.751 2.543.625 342.907 49.718 6.921.729
Popravek vrednosti
Stanje 31. decembra 2023
80.788 2.898.726 1.938.137 0 0 4.917.651
Amortizacija v letu
0 908.896 62.812 0 0 971.708
Odpis med letom
0 (1.714.657) 0 0 0 (1.714.657)
Zmanjšanja med letom
0 0 (3.926) 0 0 (3.926)
Stanje 31. decembra 2024
80.788 2.092.965 1.997.023 0 0 4.170.776
Sedanja vrednost 31. decembra 2024
403.940 1.407.786 546.602 342.907 49.718 2.750.953
Sedanja vrednost 31. decembra 2023
403.940 1.809.277 499.364 434.494 2.818.926 5.966.001
Dobro ime izhaja iz pripojitve družbe Inexa Adria d.o.o. Letno preverjamo nadomestljivo vrednost
dobrega imena denar ustvarjajoče enote, ki v letu 2025 ne izkazuje znakov za slabitev. Družba dobrega
imena v letu 2025 zato ni slabila.
Dolgoročno odloženi stroški razvijanja v skupni višini 1.247.797 evrov se nanašajo na odložene stroške
razvoja novega proizvodnega programa za preoblikovanje aluminija v programu Odkovki. Stroški
razvijanja se pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo ob pogojih izvedljivosti strokovnega dokončanja
projekta, da je na voljo za uporabo ali prodajo, in verjetnosti doseganja gospodarskih koristi iz projekta
(obstoj trga za učinke projekta ali za projekt oziroma njegova koristnost, če se bo uporabljal v družbi).
Med stroški razvijanja, ki se pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo družba prikazuje stroške dela in
zunanjih storitev, potrebnih za razvoj novih tehnoloških rešitev, v primeru izdelave sredstva, ki izhaja iz
razvoja, pa se kot odloženi stroški razvijanja usredstvijo tudi materialni stroški, povezani z izdelavo
razvojnega sredstva.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
250
Pri sestavi računovodskih izkazov smo preverili indikatorje slabitve vrednostno pomembnih odloženih
stroškov razvoja. Za leto 2025 niso bili ugotovljeni znaki slabitve, zato družba ocenjuje, da nadomestljiva
vrednost odloženih stroškov razvoja presega njihove neodpisano vrednost na dan 31. 12. 2025, zato v
izkazu poslovnega izida za leto 2025 niso bile evidentirane slabitve odloženih stroškov razvoja.
Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 254.798 evrov so prikazane dolgoročne
aktivne časovne razmejitve, kjer glavno postavko predstavljajo dolgoročno razmejeni stroški
refinanciranja pri poslovnih bankah, ki je bilo v letu 2023 zaključeno z ročnostjo zapadlosti sedem let od
sklenitve pogodbe.
Dobro ime je neopredmeteno sredstvo z nedoločeno dobo koristnosti, ostala neopredmetena osnovna
sredstva pa imajo določeno končno dobo koristnosti in se v dobi koristnosti enakomerno časovno
amortizirajo. Amortizacija neopredmetenih sredstev je v izkazu poslovnega izida izkazana v postavki
F. Odpisi vrednosti 1. Amortizacija.
Pri letnem rednem popisu neopredmetenih sredstev po lokacijah družbe UNIOR d.d. s stanjem na dan
31. 10. 2025 ni bilo ugotovljenih viškov ali mankov neopredmetenih sredstev.
Strošek financiranja investicije za pridobitev neopredmetenega sredstva do usposobitve sredstva se
vključuje v nabavno vrednost neopredmetenih sredstev.
Nabavna vrednost v celoti amortiziranih neopredmetenih sredstev, ki se na dan 31. 12. 2025 še
uporabljajo, znaša 572.822 evrov.
Na dan 31. 12. 2025 ne obstajajo odprte obveznosti za nakup neopredmetenih sredstev.
Družba neopredmetenih sredstev ni slabila zaradi predpostavk, povezanih z okoljem.
Družba ni zavezanec za predajo emisijskih kuponov, zato z njimi ne razpolaga in jih ne izkazuje v svojih
evidencah.
Družba neopredmetenih sredstev nima zastavljenih za svoje obveznosti.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
251
11.7.2 Opredmetena osnovna sredstva
Proizvajalna Drobni Osnovna Osnovna
Zemljišča Zgradbe oprema inventar sredstva v sredstva v Skupaj
(v EUR) najemu pridobivanju
Nabavna vrednost
Stanje 31. decembra 2024
12.037.849 69.727.034 161.992.219 665.663 2.084.872 10.714.845 257.222.482
Neposredna povečanja – investicije
0 0 0 0 34.430 4.679.789 4.714.219
Prenos med osnovna sredstva
0 0 0 0 0 0 0
Prenos z investicij v teku
0 789.438 8.950.739 67.340 0 (9.807.517) 0
Odpis med letom
0 0 0 0 0 0 0
Zmanjšanja med letom
0 (1.080.156) (7.794.413) (25.066) (2.956) 0 (8.902.591)
Prevrednotenje
0 0 0 0 0 0 0
Stanje 31. decembra 2025
12.037.849 69.436.316 163.148.545 707.937 2.116.346 5.587.117 253.034.110
Popravek vrednosti
Stanje 31. decembra 2024
0 44.814.614 110.563.716 623.680 1.631.036 0 157.633.046
Amortizacija v letu
0 1.652.083 5.694.408 42.814 255.646 0 7.644.951
Odpis med letom
0 0 0 0 0 0 0
Zmanjšanja med letom
0 (1.083.894) (6.740.705) (19.912) (2.956) 0 (7.847.467)
Stanje 31. decembra 2025
0 45.382.803 109.517.419 646.582 1.883.726 0 157.430.530
Sedanja vrednost 31. decembra 2025
12.037.849 24.053.513 53.631.126 61.355 232.620 5.587.117 95.603.580
Sedanja vrednost 31. decembra 2024
12.037.849 24.912.420 51.428.503 41.983 453.836 10.714.845 99.589.436
Proizvajalna Drobni Osnovna Osnovna
Zemljišča Zgradbe oprema inventar sredstva v sredstva v Skupaj
(v EUR) najemu pridobivanju
Nabavna vrednost
Stanje 31. decembra 2023
12.664.858 70.841.627 166.594.062 686.597 2.065.842 4.554.464 257.407.450
Neposredna povečanja – investicije
0 1.344 0 40.560 88.040 12.563.258 12.693.202
Prenos med osnovna sredstva
0 0 0 0 0 0 0
Prenos z investicij v teku
0 1.150.967 5.251.910 0 0 (6.402.877) 0
Odpis med letom
0 (2.266.904) (5.635.881) 0 0 0 (7.902.785)
Zmanjšanja med letom
(627.009) 0 (4.217.872) (61.494) (69.010) 0 (4.975.385)
Prevrednotenje
0 0 0 0 0 0 0
Stanje 31. decembra 2024
12.037.849 69.727.034 161.992.219 665.663 2.084.872 10.714.845 257.222.482
Popravek vrednosti
Stanje 31. decembra 2023
0 43.801.409 109.437.634 633.573 1.331.718 0 155.204.334
Amortizacija v letu
0 1.720.234 6.427.900 48.012 304.947 0 8.501.093
Odpis med letom
0 (707.029) (1.363.717) 0 0 0 (2.070.746)
Zmanjšanja med letom
0 0 (3.938.101) (57.905) (5.629) 0 (4.001.635)
Stanje 31. decembra 2024
0 44.814.614 110.563.716 623.680 1.631.036 0 157.633.046
Sedanja vrednost 31. decembra 2024
12.037.849 24.912.420 51.428.503 41.983 453.836 10.714.845 99.589.436
Sedanja vrednost 31. decembra 2023
12.664.858 27.040.218 57.156.428 53.024 734.124 4.554.464 102.203.116
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima družba izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim
najemom z nabavno vrednostjo 1.232.558 evrov in sedanjo vrednostjo na dan 31. 12. 2025 v višini
519.300 evrov.
Družba na podlagi MSRP 16 med opredmetenimi osnovnimi sredstvi izkazuje tudi pravico do uporabe
sredstev, pridobljenih na podlagi poslovnega najema po nabavni vrednosti 2.116.346 evrov, in sicer
2.036.846 evrov najete opreme, 40.824 evrov najetih zgradb in 38.676 evrov najetih zemljišč.
Amortizacija iz naslova najete opreme je v letu 2025 znašala 241.014 evrov in iz naslova najetih zgradb
8.165 evrov, zmanjšanje vrednosti najetih zemljišč pa znaša 6.469 evrov. Obresti iz naslova najemov
znašajo 12.558 evrov, od tega 8.498 evrov za opremo, 711 evrov za zgradbe in 3.349 evrov za
zemljišča. Obveznosti iz naslova najemov so konec leta znašale 240.244 evrov (187.544 evrov za najeto
opremo, 17.289 evrov za najete zgradbe in 35.411 evrov za najeta zemljišča), od tega kratkoročni del
97.346 evrov (82.976 evrov za najeto opremo, 8.476 evrov za najete zgradbe in 5.894 evrov za najeta
zemljišča). Stroški kratkoročnih najemov, ki zaradi krajšega obdobja najema niso pripoznani kot osnovna
sredstva, in tudi najemi sredstev, katerih vrednost ne presega mejne vrednosti pripoznavanja sredstev
kot osnovnega sredstva, so upoštevani med najemi v poglavju 11.8.3 Letnega poročila 2025.
Pri letnem rednem popisu opredmetenih osnovnih sredstev po lokacijah družbe UNIOR d.d. s stanjem na
dan 31. 10. 2025 ni bilo ugotovljenih viškov ali mankov opredmetenih osnovnih sredstev. So pa inventurne
komisije predlagale izločitev opredmetenih osnovnih sredstev, ki so iztrošena oziroma tako poškodovana,
da se popravilo ne izplača in se več ne morejo uporabljati v procesu proizvodnje. Sedanja vrednost
izločenih opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2025 ob rednem letnem popisu je znašala 18.351 evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
252
Družba med opredmetenimi osnovnimi sredstvi izkazuje tudi kovaška orodja za kovanje v skupni sedanji
vrednosti 10.992.509 evrov.
Največja vlaganja v programu Odkovki so bila: dokončanje nove linija za preoblikovanje aluminija v
vrednosti 0,3 milijona evrov, nakup novega obdelovalnega centra za orodjarno v skupni vrednosti 0,3
milijona evrov, začetek projekta prezračevanje proizvodnih prostorov v višini 0,2 milijona evrov ter
avtomatizacija in robotizacija obstoječe proizvodne opreme v skupni višini več kot milijon evrov. Večje
vlaganje v programu Strojegradnja predstavlja zaključitev projekta Viteor. Vsa ostala vlaganja so bila
manjše vrednosti, namenjena pa vzdrževanju obstoječih proizvodnih kapacitet.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljena zemljišča in zgradbe po sedanji vrednosti v višini
34.057.348 evrov ter proizvajalno opremo po sedanji vrednosti v višini 11.279.241 evrov.
V skladu z MRS 16 razkrivamo:
• družba ne razpolaga z začasno neizrabljenimi opredmetenimi osnovnimi sredstvi na dan
31. 12. 2025;
• nabavna vrednost v celoti amortiziranih opredmetenih osnovnih sredstev, ki se na dan
31. 12. 2025 še uporabljajo, znaša 70.107.717 evrov;
• družba ne razpolaga z opredmetenimi osnovnimi sredstvi, ki so bila izločena iz uporabe in niso
razvrščena med sredstva za prodajo v skladu z MSRP 5;
• družba ocenjuje, da nadomestjiva vrednost opredmetenih osnovnih sredstev, za katere družba
uporablja model nabavne vrednosti, bistveno ne odstopa od knjigovodske vrednosti
opredmetenih osnovnih sredstev;
• obveznosti družbe za nakup opredmetenih osnovnih sredstev na dan 31. 12. 2025 znašajo
313.013 evrov.
Zemljišča so prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila pooblaščenega ocenjevalca vrednosti
nepremičnin, vpisanega v register pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti nepremičnin pri Slovenskem
inštitutu za revizijo, na pošteno vrednost po stanju na dan 31. 12. 2021. Pri vrednotenju je ocenjevalec
uporabil način tržnih primerjav, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi
ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih
cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu.
K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k
stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Za preveritev
ustreznosti cenitev tudi za računovodsko poročanje v letu 2025 je pooblaščeni ocenjevalec vrednosti
nepremičnin na podlagi analize trga nepremičnin ocenil, da vrednosti, izkazane v cenitvah po stanju na
dan 31. 12. 2021, niso pomembno drugačne tudi na dan 31. 12. 2025.
Pri sestavi računovodskih izkazov je družba preverila, ali obstajajo indikatorji, da bi bila potrebna slabitev
opredmetenih osnovnih sredstev, vendar odpisov ni bilo potrebno oblikovati, prav tako sredstev ni slabila
zaradi predpostavk, povezanih z okoljem. Družba je za program Ročno orodje ugotovila znake slabitve,
zato je opravila preveritev knjigovodskih vrednosti nepremičnin in opreme. Vrednost zemljišč je bila
preverjena v sklopu ostalih zemljišč, kot navedeno v prejšnjem odstavku. Za zgradbe družba razpolaga
z več cenitvami za različne namene, na podlagi katerih družba ocenjuje, da je nadomestljiva vrednost
zgradb višja od knjigovodskih vrednosti, zato ni izvedla slabitev. Za opremo je družba pridobila cenitev
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti opreme, ki ni pokazala potrebe po slabitvi.
Strošek financiranja investicije za pridobitev opredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve
sredstva se vključuje v nabavno vrednost opredmetenih sredstev. V poslovnem letu 2025 vključitev
stroškov financiranja ni bilo.
Nabavna vrednost zemljišč, ki so prevrednotena, znaša 3.801.420 evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
253
11.7.3 Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Zemljišča 817.284 817.284
Zgradbe 0 0
Skupaj 817.284 817.284
Gibanje naložbenih nepremičnin
(v EUR) 2025 2024
Začetno stanje 1. januarja
817.284 817.284
Pridobitve
0 0
Odsvojitve
0 0
Sprememba poštene vrednosti
0 0
Končno stanje 31. decembra 817.284 817.284
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča, ki so namenjena nadaljnji prodaji oziroma se ne
uporabljajo za opravljanje osnovne dejavnosti družbe, in sicer na lokaciji Zreče. Pri zemljiščih, ki so
namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je ocenjevalec nepremičnin, vpisan
v register pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti nepremičnin pri Slovenskem inštitutu za revizijo, uporabil
način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi
nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in
prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K
oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k
stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Naložbene
nepremične so vrednotene na podlagi cenitvenega poročila pooblaščenega ocenjevalca vrednosti
nepremičnin na pošteno vrednost po stanju na dan 31. 12. 2021. Za preveritev ustreznosti cenitev tudi
za računovodsko poročanje v letu 2025 je pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin na podlagi
analize trga nepremičnin ocenil, da vrednosti, izkazane v cenitvah po stanju na dan 31. 12. 2021, niso
pomembno drugačne tudi na dan 31. 12. 2025.
V letu 2025 družba vezano na naložbene nepremičnine ni ustvarila prihodkov, niti ni bilo evidentiranih
stroškov z izjemo nadomestila za uporabo stavbnih zemljišč.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljene naložbene nepremičnine po knjigovodski vrednosti
817.284 evrov.
Analiza občutljivosti sprememb tržne vrednosti naložbenih nepremičnin
v (EUR) za 5 % za 10 % za 15 %
Naložbene nepremičnine
Zemljišča 817.284 40.864 81.728 122.593
Zgradbe 0 0 0 0
Skupni učinek 817.284 40.864 81.728 122.593
Vrednost nepremičnin
31. 12. 2025
Hipotetični padec vrednosti nepremičnin
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
254
11.7.4 Dolgoročne finančne naložbe
Gibanje dolgoročnih naložb v delnice, deleže in posojila
(v EUR) 2025 2024
Stanje naložb 1. januarja
10.792.617 30.608.953
Povečanja:
Nakupi delnic in deležev
0 0
Zmanjšanja:
Odpisi naložb
0 0
Prenos na sredstva za prodajo
(1.052.614) (18.490.500)
Kratkoročni del dolgoročnih finančnih naložb
(55.077) (277.953)
Slabitev naložb
(180.000) (1.047.883)
Stanje 31. decembra 9.504.926 10.792.617
Družba je v višini 55.077 evrov prenesla na kratkoročni del finančnih naložb, kar predstavlja odplačila
glavnic dolgoročnih finančnih naložb v letu 2026. Vrednost naložbe v družbo UNIOR Deutschland GmbH
v višini 1.052.614 evrov je bila prenesena na sredstva za prodajo zaradi začetega postopka za likvidacijo
družbe, vrednost naložbe v družbo UNIOR Vinkovci d.o.o. pa je bila oslabljena za 180.000 evrov na
pošteno vrednost ugotovljeno na podlagi cenitve pooblaščene ocenjevalke vrednosti podjetij. Cenitev
vrednosti naložbe je opravljena na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja z metodo diskontiranih
denarnih tokov. Pri izdelavi cenitve je bila upoštevana zahtevana stopnja donosnosti lastniškega kapitala
14,28 odstotka.
Naložbe v odvisna podjetja, merjena po nabavni vrednosti
(v EUR) Delež 31. 12. 2025 31. 12. 2024
v državi:
UNIOR IN d.o.o. Zreče 100,000 385.368 385.368
SPITT d.o.o. Zreče 100,000 265.000 265.000
650.368 650.368
v tujini:
UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach 99,545 510.000 510.000
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 100,000 0 1.052.614
UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil 95,000 398.718 398.718
UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje 97,360 0 0
UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg 70,300 262.332 262.332
NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao 50,000 1.983.530 1.983.530
UNIOR NORTH AMERICA Inc. Hartland 100,000 81.480 81.480
UNIOR BULGARIA Ltd Sofia 77,310 2.000 2.000
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 100,000 3.480.000 3.660.000
6.718.060 7.950.674
Skupaj odvisna podjetja 7.368.428 8.601.042
Vrednost naložb v odvisna podjetja, merjena po nabavni vrednosti, po izvirnih nabavnih vrednostih
znaša 16.504.573 evrov, vrednost oblikovanega popravka naložb v odvisna podjetja pa 9.136.145 evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
255
Kapital na dan 31. 12. 2025 in poslovni izid povezanih oseb v letu 2025
Odstotek Velikost Poslovni
Ime podjetja Država udeležbe kapitala izid leta
podjetja v kapitalu v EUR v EUR
Odvisna podjetja:
UNIOR IN d.o.o. Slovenija 100,000 277.202 71.811
SPITT d.o.o. Slovenija 100,000 226.484 74.719
UNIOR Produktions- und Handels-GmbH Avstrija 99,545 2.521.492 2.306.165
UNIOR ESPANA S.L. Španija 95,000 728.858 9.205
UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. S. Makedonija 97,363 (157.609) (85.640)
UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. Rusija 70,300 1.127.297 53.803
UNIOR BULGARIA Ltd. Bolgarija 77,310 243.398 12.248
UNIOR - NORTH AMERICA Inc. ZDA 100,000 96.263 (49.725)
NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. Kitajska 50,000 39.051.315 4.720.875
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Hrvaška 100,000 3.461.114 (366.388)
Pridružena podjetja:
ŠTORE STEEL d.o.o. Slovenija 29,253 61.233.449 (5.658.652)
UNIOR TEHNA d.o.o. BiH 25,000 2.430.335 142.204
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Srbija 20,000 4.546.237 371.332
Podrobni podatki o odvisnih in pridruženih podjetjih (firma, sedež, dejavnost ter število zaposlenih) so
razkriti v poglavju 10.6.1 Letnega poročila 2025.
Naložbe v pridružena podjetja, merjene po nabavni vrednosti
(v EUR) Delež 31. 12. 2025 31. 12. 2024
v državi:
ŠTORE STEEL d.o.o. Štore 29,253 1.274.260 1.274.260
1.274.260 1.274.260
v tujini:
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd 20,000 423.000 423.000
UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo 25,000 150.000 150.000
573.000 573.000
Skupaj pridružena podjetja 1.847.260 1.847.260
Vrednost naložb v pridružena podjetja, merjena po nabavnih vrednostih, znaša 1.847.260 evrov.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljene dolgoročne finančne naložbe po knjigovodski vrednosti
1.274.260 evrov.
Za naložbe družba presodi znake slabitev in za naložbe, kjer ti obstajajo, opravi vrednotenja na podlagi
prihodnjih denarnih tokov, ki so podlaga za evidentiranje morebitnih slabitev, ali pa družba pridobi
cenitve pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti podjetij.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
256
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Ostale naložbe 10.595 10.595
Skupaj v druga podjetja in banke 10.595 10.595
Vrednost naložb v finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida po izvirnih
nabavnih vrednostih, znaša 59.637 evrov, vrednost oblikovanega popravka naložb v finančna sredstva,
merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, pa znaša 49.042 evrov.
Dolgoročne finančne naložbe v dolgove, merjene po odplačni vrednosti
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
dana odvisnim podjetjem:
Dolgoročni kredit SPITT d.o.o. 330.795 394.998
Dolgoročni kredit UNIOR Vinkovci d.o.o. 0 213.750
Prenos na kratkoročne naložbe (55.077) (277.953)
dana drugim:
Dolgoročni depozit za trošarine 2.925 2.925
Skupaj v dolgove 278.643 333.720
Dolgoročne finančne naložbe v dolgove niso zavarovane z zastavo premoženja. Prikazana dolgoročna
posojila so v celoti poplačljiva. Obrestne mere za dolgoročne finančne naložbe v dolgove se
obračunavajo obresti trimesečni EURIBOR + 2,5 ter fiksna obrestna mera tri odstotke.
Prihodki iz naslova obresti v letu 2025 znašajo 24.179 evrov, v letu 2024 pa so znašali 53.756 evrov.
11.7.5 Sredstva za prodajo
Družba je med sredstva za prodajo v letu 2024 razvrstila naložbi v družbi UNITUR d.o.o. v vrednosti
12.200.000 evrov in UNIOR Components d.o.o. v vrednosti 4.908.158 evrov, kateri je v letu 2025
uspešno prodala.
V letu 2025 je med sredstva za prodajo zaradi uvedenega postopka likvidacije razvrstila naložbo UNIOR
Deutschland GmbH v vrednosti 1.052.614 evrov, ker se bo postopek likvidacije po predvideni časovnici
zaključil v letu 2026.
Sredstva za prodajo
(v EUR) Delež lastnišva 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Kratkoročne finančne naložbe:
UNITUR d.o.o. Zreče 100,000 0 12.200.000
UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac 100,000 0 4.908.158
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 100,000 1.052.614 0
Skupaj sredstva za prodajo 1.052.614 17.108.158
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
257
11.7.6 Zaloge
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Material 15.869.594 17.000.789
Nedokončana proizvodnja 14.359.021 16.830.640
Proizvodi 12.338.479 13.116.888
Trgovsko blago 3.580.032 3.378.518
Popisni presežki 206.987 130.945
Popisni primanjkljaji (357.801) (180.055)
Popravek vrednosti (792.172) (652.987)
Skupaj 45.204.140 49.624.738
Gibanje popravka vrednosti zalog
(v EUR)
Material
Gotovi
proizvodi
Trgovsko
blago
Skupaj
Stanje 31. decembra 2024 543.199 105.494 4.294 652.987
Oblikovanje popravka zalog 121.696 38.809 1.309 161.814
Odprava popravka zalog (14.451) (8.159) (19) (22.629)
Stanje 31. decembra 2025 650.444 136.144 5.584 792.172
(v EUR)
Material
Gotovi
proizvodi
Trgovsko
blago
Skupaj
Stanje 31. decembra 2023 577.585 194.958 5.644 778.187
Oblikovanje popravka zalog 49.914 15.348 19 65.281
Odprava popravka zalog (84.300) (104.812) (1.369) (190.481)
Stanje 31. decembra 2024 543.199 105.494 4.294 652.987
Zaloge so na 31. 12. 2025 skupaj nižje za 4.420.598 evrov zaradi optimizacije, skrbnega načrtovanja
potrebnih zalog in znižanja zalog nedokončane proizvodnje na programu Strojegradnja zaradi dokončne
prodaje v začetku leta 2025 še nedokončanih projektov.
Vsako leto sproti po metodologiji, zapisani v računovodskih usmeritvah, družba oblikuje popravek
vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih. Družba ocenjuje, da je čista iztržljiva
vrednost zalog za dan 31. 12. 2025 višja kot knjigovodska vrednost zalog. Vrednostno stanje popravka
vrednosti zalog na dan 31. 12. 2025 je za 139.185 evrov višje kot konec leta 2024, ker so bili dodatno
oblikovani skladno z metodologijo. Pri inventurah stanja zalog je bilo skupno ugotovljeno 206.987 evrov
popisnih presežkov in 357.801 evrov popisnih primanjkljajev, kar pomeni, da so primanjkljaji presegali
presežke za 150.814 evrov.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljene zaloge po knjigovodski vrednosti 20.000.000 evrov.
Družba ni zaznala indikatorjev povezanih z okoljem, ki bi narekovali slabitve zalog.
.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
258
11.7.7 Poslovne terjatve
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Dolgoročne poslovne terjatve
Dolgoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij 0 0
Dolgoročne poslovne terjatve do drugih 18.943 15.562
Skupaj dolgoročne poslovne terjatve 18.943 15.562
Kratkoročne poslovne terjatve
Kratkoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij 7.155.713 7.793.037
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij 382.378 98.435
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev izven
skupine – doma
1.844.786 3.403.624
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev izven
skupine – v tujini
6.920.446 7.664.507
Terjatve za DDV 1.210.234 1.075.226
Terjatve za davek od dohodka 0 72.780
Predujmi 3.383.248 769.709
Predujmi od odvisnih podjetij 0 0
Druge kratkoročne poslovne terjatve 1.820.281 1.814.317
Popravki vrednosti (300.052) (494.815)
Popravki vrednosti – odvisna podjetja (408.223) (450.738)
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve 22.008.811 21.746.082
Dolgoročne poslovne terjatve so na dan 31. 12. 2025 višje za 3.381 evrov, in sicer druge dolgoročne
poslovne terjatve, ki se normalno poplačujejo. Ker so vse terjatve izterljive, družba pri upoštevanju
poplačljivosti terjatev ne diskontira.
Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve prodanih poslovnih terjatev iz naslova
neregresnega faktoringa ter terjatve iz naslova refundacij, kratkoročno odloženih stroškov in
nezaračunanih prihodkov. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Pričakovane kreditne izgube
iz poslovnih terjatev (angl. Expected credit loss, ECL), skladno z MSRP 9, so prikazane v poglavju
11.11 Letnega poročila 2025. Vse kratkoročne poslovne terjatve do kupcev, ki niso povezane osebe,
ima družba zavarovane z 90-odstotnim kritjem.
V letu 2025 je družba oblikovala popravke vrednosti terjatev do kupcev v vrednosti 250.032 evrov, stanje
popravkov vrednosti konec leta 2025 pa je 237.277 evrov nižje kot konec leta 2024, ker je bilo v letu
2025 plačanih za 379.928 evrov odpisanih terjatev, pa tudi dokončen odpis terjatev je bil nižji kot v letu
2024.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljene terjatve v vrednosti 117.472 evrov.
Gibanje popravkov vrednosti terjatev
(v EUR) 2025 2024
Stanje 1. januarja 945.552 305.029
Izterjane odpisane terjatve (379.928) (4.578)
Dokončen odpis terjatev (107.381) (224.343)
Oblikovanje popravkov vrednosti v letu 250.032 869.444
Stanje 31. decembra 708.275 945.552
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
259
Zapadlosti terjatev
Zapadlost terjatev družbe
31. 12. 2025 31. 12. 2024
Nezapadle terjatve 14.408.570 15.460.642
Zapadle terjatve do 90 dni 3.380.801 3.925.837
Zapadle terjatve od 91 do 180 dni 1.784.639 2.154.198
Zapadle terjatve od 181 do 360 dni 2.005.763 148.785
Zapadle terjatve nad 360 dni 429.038 56.620
Skupaj
22.008.811 21.746.082
11.7.8 Kratkoročne finančne naložbe
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Dana posojila:
– v odvisna podjetja
343.366 81.045
Kratkoročne finančne naložbe v depozite
3.118.029 0
Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih posojil danim
odvisnim podjetjem
55.077 277.953
Skupaj 3.516.472 358.998
Družba kratkoročno dana posojila oziroma kratkoročni del dolgoročno danih posojil izkazuje po odplačni
vrednosti.
Za kratkoročna posojila družba nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva.
Obresti iz naslova danih posojil se redno poplačujejo.
Kratkoročne finančne naložbe v depozite predstavljajo depozit iz naslova kupnine prejete za prodajo družb
UNITUR d.o.o. in UNIOR Components d.o.o., ki se namensko črpa za poplačilo investicij in glavnice
kredita pri sindikatu bank, ki je zapadel 31. 3. 2026, ter depozite zastavljene za zavarovanje izdanih
bančnih garancij v višini 950.086 evrov.
Gibanje kratkoročnih finančnih naložb
(v EUR) 2025 2024
Stanje 1. januarja
358.998 1.130.044
Povečanja:
Povečanje kratkoročnih posojil družbam v skupini
363.794 441.804
Povečanje kratkoročnih depozitov
25.610.086 0
Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb
55.077 277.953
Zmanjšanja:
Zmanjšanje kratkoročnih posojil družbam v skupini
(379.426) (1.490.803)
Zmanjšanje kratkoročnih depozitov
(22.492.057) 0
Prenos na dolgoročne finančne naložbe
0 0
Stanje 31. decembra 3.516.472 358.998
Povečanje kratkoročnih depozitov izhaja iz prejete kupnine za prodani družbi UNITUR d.o.o. in
UNIOR Components d.o.o., znižanje pa namensko črpanje depozita za plačilo investicij in predčasno
vračilo glavnic iz naslova finančnih obveznosti do bank ter odplačila posojil s strani hčerinskih družb.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
260
11.7.9 Denarna sredstva
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Gotovina v blagajni in prejeti čeki 576 576
Denarna sredstva v banki 973.345 4.121.994
Skupaj 973.921 4.122.570
Stanje denarnih sredstev je za 3.148.649 evrov nižje kot konec preteklega leta. Stanje denarnih sredstev
predstavlja stanje denarnih sredstev na računih pri poslovnih bankah in gotovine v blagajni.
Družba denarnih sredstev nima zastavljenih.
11.7.10 Kapital
Celotni kapital družbe UNIOR d.d. sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička,
rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti poslovni izid in čisti dobiček ali izguba
poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe je na dan 31. 12. 2025 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v
izkazu finančnega položaja, in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice
je izračunana tako, da se celotni kapital družbe deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri
čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma skupina, in na dan 31. 12. 2025
znaša 21,56 evra; v primerjavi s preteklim letom s je povečala za 0,7 odstotka zaradi izkazanega čistega
poslovnega izida tekočega leta. Družba nima odobrenega kapitala in v poslovnem letu 2025 ni pogojno
povečala osnovnega kapitala. Družba ni izdala dividendnih obveznic. Družba ni družbenik v drugi družbi,
za katere obveznosti bi neomejeno odgovarjala.
Kapitalske rezerve znašajo 26.051.114 evrov in so se v primerjavi s preteklim letom nespremenjene.
Znesek kapitalskih rezerv je sestavljen iz vplačanega presežka kapitala iz naslova dokapitalizacij v višini
7.944.612 evrov, presežka prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo prodanih lastnih delnic v
višini 3.977.906 evrov in splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, ki je bil ob prehodu na
Mednarodne standarde računovodskega poročanja vključen v kapitalske rezerve v višini
14.128.596 evrov.
Rezerve iz dobička se v poslovnem letu 2025 niso spremenile. Rezerve vključujejo 2.708.800 evrov
rezerv za lastne delnice v lasti družbe UNIOR d.d. ter lastne delnice v lasti odvisnih družb UNIOR
Deutschland GmbH in SPITT d.o.o. Družba UNIOR d.d. ima v lasti 69.784 lastnih delnic, odvisni družbi
UNIOR Deutschland GmbH in SPITT d.o.o. pa imata v lasti 3.330 delnic obvladujoče družbe.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 9.359.704 evre predstavljajo rezerve iz naslova
prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarske dobičke pri aktuarskih izračunih
odpravnin ob upokojitvi. V preteklem letu je znesek rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
znašal 9.426.804 evrov. Skupno znižanje za 67.100 evrov je zaradi negativne spremembe aktuarskega
dobička iz naslova izračuna rezervacij na podlagi pokojninskih programov za 82.839 evrov, in povečano
za zmanjšanje oslabitve vrednosti presežkov za obveznost za odloženi davek v višini 15.739 evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
261
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Zemljišča 11.291.680 11.291.680
Oslabitev vrednosti presežkov (2.151.450) (2.167.189)
Odpravnine (529.466) (529.466)
Aktuarski dobiček 748.940 831.779
Skupaj 9.359.704 9.426.804
Gibanje rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
(v EUR) 2025 2024
Stanje 1. januarja 9.426.804 9.969.119
Zmanjšanja:
– zemljišča 0 (426.107)
– aktuarski dobiček (82.839) (243.418)
– oblikovanje obv. za odložene davke 15.739 127.210
Povečanja:
– zemljišča 0 0
– aktuarski dobiček 0 0
– odprava oslabitve vrednosti presežkov 0 0
Stanje 31. decembra 9.359.704 9.426.804
Čisti poslovni izid poslovnega leta znaša 487.628 evrov, v preteklem letu pa je družba izkazala negativni
čisti pozitivni poslovni izid v višini 41.225.186 evrov.
Čisti poslovni izid na delnico v poslovnem letu 2025 znaša 0,18 evra, v poslovnem letu 2024 pa je čisti
negativni poslovni izid na delnico znašal 14,91 evra na delnico. Čisti poslovni izid na delnico je izračunan
tako, da se čisti poslovni izid obračunskega obdobja, ki pripada lastnikom, deli s tehtanim povprečnim
številom navadnih delnic, pri čemer se izločijo navadne delnice, ki jih ima v lasti družba oziroma skupina.
Tehtano povprečno število uveljavljajočih se navadnih delnic je upoštevano pri izračunu čistega dobička
na delnico v poslovnem letu 2025 in v poslovnem letu 2024 znaša 2.765.300 delnic. Popravljeni čisti
poslovni izid na delnico za poslovno leto 2025 in poslovno leto 2024 je enak čistemu poslovnemu izidu
na delnico.
Vseobsegajoči donos poslovnega leta na delnico v poslovnem letu 2025 znaša 0,15 evra, v poslovnem
letu 2024 pa je znašal vseobsegajoči negativni donos 15,10 evra na delnico. Vseobsegajoči donos
poslovnega leta na delnico je izračunan tako, da se vseobsegajoči donos poslovnega leta, ki pripada
lastnikom, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izločijo navadne delnice,
ki jih ima v lasti družba oziroma skupina. Tehtano povprečno število uveljavljajočih se navadnih delnic
je upoštevano pri izračunu vseobsegajočega donosa poslovnega leta v poslovnem letu 2025 in v
poslovnem letu 2024 znaša 2.765.300 delnic. Popravljeni vseobsegajoči donos poslovnega leta na
delnico za poslovno leto 2025 in poslovno leto 2024 je enak vseobsegajočemu donosu poslovnega leta.
Gibanja v kapitalu v tekočem letu predstavljajo:
• zmanjšanje rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti zaradi aktuarskega dobička pri
izračunu rezervacij za odpravnine in spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
v višini 67.100 evrov;
• vnos čistega poslovnega izida leta 2025 znaša 487.628 evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
262
Bilančni dobiček oziroma izguba je kategorija po Zakonu o gospodarskih družbah.
Bilančni dobiček oziroma izguba
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
a) Dobiček ali izguba tekočega leta 487.628 (41.225.186)
b) Preneseni čisti dobiček 0 14.088.623
c) Prenesena čista izguba 0 0
č) Zmanjšanje kapitalskih rezerv 0 4.225.921
d) Zmanjšanje rezerv iz dobička 0 22.910.642
e) Povečanje rezerv iz dobička 0 0
f) Dolgoročno odloženi stroški razvijanja (1.247.797) (1.006.295)
g) Bilančni dobiček (760.169) (1.006.295)
11.7.11 Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki
(v EUR)
Rezervacije za
odpravnine in
jubilejne nagrade
Rezervacije
za rente
Prejete
donacije za
osnovna
sredstva
Skupaj
Stanje 31. decembra 2024 5.021.459 197.820 134.959 5.354.238
Oblikovane rezervacije 572.247 0 0 572.247
Črpanje rezervacij (193.034) (11.878) (11.837) (216.749)
Odprava rezervacij (543.574) (19.462) 0 (563.036)
Stanje 31. decembra 2025 4.857.098 166.480 123.122 5.146.700
(v EUR)
Rezervacije za
odpravnine in
jubilejne nagrade
Rezervacije
za rente
Prejete
donacije za
osnovna
sredstva
Skupaj
Stanje 31. decembra 2023 5.475.243 225.100 146.797 5.847.140
Oblikovane rezervacije 726.817 0 0 726.817
Črpanje rezervacij (736.334) (14.173) (11.838) (762.345)
Odprava rezervacij (444.267) (13.107) 0 (457.374)
Stanje 31. decembra 2024 5.021.459 197.820 134.959 5.354.238
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za
odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na dan izkaza finančnega položaja. Glavni parametri,
upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba
40 let, diskontna stopnja 3,13 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 1,5 odstotka. Fluktuacija je
upoštevana glede na starostno razporeditev delavcev, in sicer za delavce, stare do 30 let, šest
odstotkov, za delavce, stare od 31 do 40 let, tri odstotke, za delavce, stare od 41 do 50 let, tri odstotke
in za delavce, starejše od 51 let, en odstotek. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk
pri obračunu rezervacij in za vse zaposlene, za katere so bile v preteklih letih oblikovane rezervacije, a
pri nas niso več zaposleni.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
263
Analiza občutljivosti na spremembo parametrov aktuarskih predpostavk na višino oblikovanih rezervacij
za odpravnine in jubilejne nagrade je prikazana v spodnji tabeli.
(v EUR)
Odmik od
postavk
Rezervacije
za
odpravnine
Rezervacije
za jubilejne
nagrade
Skupaj
Stanje 31. decembra 2025 3.563.737 1.293.361 4.857.098
+0,50 % 88.171 0 88.171
–0,50 % (68.287) 0 (68.287)
+0,50 % 169.026 0 169.026
–0,50 % (141.671) 0 (141.671)
+0,50 % (221.176) (42.416) (263.592)
–0,50 % 239.214 45.094 284.308
+1 leto (166.694) 8.932 (157.762)
–1 leto 167.818 (36.490) 131.328
+1 leto (35.716) 6.361 (29.355)
–1 leto 22.391 (50.801) (28.410)
+0,50 % (220.110) (45.889) (265.999)
–0,50 % 240.027 49.161 289.188
Diskotnta stopnja
Rast plač v podjetju
Rast plač v državi
Fluktuacija
Upokojitvena starost
Pokojninska doba
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne
posledice.
Med dolgoročno odloženimi prihodki so še tako izkazana prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo
za sofinanciranje razvojnih projektov. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih
osnovnih sredstev. Stanje rezervacij na dan 31. 12. 2025 znaša 123.122 evrov in se že vrsto let
enakomerno zmanjšuje skladno z amortizacijo osnovnih sredstev, za katera je pridobljeno
sofinanciranje.
V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti za njihovo
vračilo.
11.7.12 Dolgoročne finančne obveznosti
Gibanje dolgoročnih finančnih obveznosti
Glavnica Povečanje Zmanjšanje Glavnica Del, ki
dolga posojil posojil dolga zapade Dolgoročni
(v EUR) 1. 1. 2025 v letu v letu 31. 12. 2025 v letu 2026 del
Banka ali posojilodajalec
Banke v državi 0 0 0 0 0 0
Obveznosti iz najemov 197.511 42.734 0 240.245 (97.346) 142.899
Finančni najemi 157.998 0 0 157.998 (59.750) 98.248
Druge dolgoročne fin. obveznosti 84.000 0 0 84.000 0 84.000
Skupaj dobljena posojila 439.509 42.734 0 482.243 (157.096) 325.147
Glavnica Povečanje Zmanjšanje Glavnica Del, ki
dolga posojil posojil dolga zapade Dolgoročni
(v EUR) 1. 1. 2024 v letu v letu 31. 12. 2024 v letu 2025 del
Banka ali posojilodajalec
Banke v državi 85.403.122 0 0 85.403.122 (85.403.122) 0
Obveznosti iz najemov 428.056 52.557 (13.659) 466.954 (269.443) 197.511
Finančni najemi 208.118 100.336 (34.082) 274.372 (116.374) 157.998
Druge dolgoročne fin. obveznosti 84.000 0 0 84.000 0 84.000
Skupaj dobljena posojila 86.123.296 152.893 (47.741) 86.228.448 (85.788.939) 439.509
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
264
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od šestmesečni EURIBOR + 0,45
odstotka do šestmesečni EURIBOR + 3,8 odstotka. Družba ima najeta dolgoročna posojila z referenčno
obrestno mero za šestmesečni EURIBOR. Družba na dan 31. 12. 2025 nima sklenjenih pogodb o
izvedenih finančnih instrumentih.
Družba v letu 2025 ni najela novih dolgoročnih posojil, povečanje dolgoročnih finančnih obveznosti
predstavljajo samo povečane obveznosti iz poslovnih najemov. Povečanje obveznosti iz najemov v višini
42.734 evrov predstavljajo novo sklenjene pogodbe o dolgoročnem poslovnem najemu.
Za obstoječe dolgoročno sindicirano posojilo, katerega neodplačano stanje na dan 31. 12. 2025 znaša
47.037.254 evrov, mora družba pri poslovnih bankah izpolnjevati zaveze, vezane na poslovanje Skupine
UNIOR in družbe UNIOR d.d., in sicer sta določena dva kazalnika – neto finančni dolg v EBITDA ter
odstotek kapitala v obveznostih do virov sredstev. Družba na dan 31. 12. 2025 ni dosegla zastavljenih
ciljev in sicer zaradi spremembe sestave skupine (prodaja družb UNITUR d.o.o. in UNIOR Components
d.o.o.) ter vplivov negativnega izida iz poslovanja v letih 2024 in 2025. Pri poslovnih bankah upnicah je
zaprosila za soglasje za spregled kršitev finančnih zavez, vendar banke do 31. 12. 2025 niso podale
soglasja za spregled kršitve zavez. Družba je zaradi tega dolgoročne finančne obveznosti do bank v
skupni višini 60.134.371 evrov prenesla na kratkoročne finančne obveznosti, je pa z bankami upnicami
v dogovarjanju o reprogramiranju obstoječega dolga.
Zapadlost dolgoročnih finančnih obveznosti v skladu s pogodbeno dogovorjenimi roki po letih
(v EUR) 2025 2024
Zapadlost od 1 do 2 let 136.543 226.099
Zapadlost od 2 do 3 let 79.727 131.337
Zapadlost od 3 do 4 let 97.260 74.355
Zapadlost od 4 do 5 let 5.718 7.718
Zapadlost nad 5 let 5.899 0
Skupaj 325.147 439.509
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja v višini 84.401.424 evrov
predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbenih nepremičninah, dolgoročnih
naložbah, sredstvih za prodajo, terjatvah ter zalogah v višini 67.545.605 evrov in dane menice.
11.7.13 Dolgoročne poslovne obveznosti
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov 11.000 0
Skupaj dolgoročne poslovne obveznosti 11.000 0
Dolgoročne poslovne obveznosti predstavljajo vplačano varščino za dolgoročni najem poslovne hale.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
265
11.7.14 Odložene terjatve in obveznosti za davek
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Odložena dolgoročna terjatev za davek 7.724.828 8.448.533
– jubilejne nagrade in odpravnine 1.068.562 1.104.721
– oslabitve terjatev do kupcev 155.821 208.022
– oslabitve finančnih naložb 788.827 788.827
– olajšave za investiranje 860.043 956.963
– vlaganja za raziskave in razvoj 0 0
– davčna izguba 4.851.575 5.390.000
Odložena dolgoročna obveznost za davek (2.151.450) (2.167.190)
– presežek iz prevrednotenja zemljišč (2.145.419) (2.145.419)
– presežek iz prevrednotenja odpravnin (6.031) (21.771)
Neto odložena dolgoročna terjatev za davek 5.573.378 6.281.343
Gibanje odloženih terjatev za davek 2025 2024
Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja 8.448.533 9.561.075
Zmanjšanje:
– dolgoročne rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine (36.159) 0
– odprava oslabitev terjatev do kupcev (52.201) 0
– odprava oslabitev finančnih naložb 0 0
– olajšava za investiranje (96.920) (1.510.808)
– vlaganje za raziskave in razvoj 0 (1.231.062)
– davčna izguba (538.425) 0
Povečanja:
– dolgoročne rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine 0 65.393
– oslabitev terjatev do kupcev 0 149.098
– oslabitev finančnih naložb 0 107.567
– olajšava za investiranje 0 0
– vlaganje za raziskave in razvoj 0 0
– davčna izguba 0 1.307.270
Stanje odložene terjatve za davek 31. decembra 7.724.828 8.448.533
Gibanje odložene obveznosti za davek 2025 2024
Stanje odložene obveznosti za davek 1. januarja 2.167.190 2.294.400
Zmanjšanje (15.740) (127.210)
Povečanje 0 0
Stanje odložene obveznosti za davek 31. decembra 2.151.450 2.167.190
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti v izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo
začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja
ter zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po
pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu
uveljavljenih na datum poročanja.
Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine,
oslabitev terjatev do kupcev, oslabitev finančnih naložb, olajšav za investiranje ter iz naslova izkazane
davčne izgube. Uporabljena stopnja davka za vse davčne osnove, za katere so poraba načrtuje v
naslednjih petih letih, je 22-odstotna, pri ostalih pa 19-odstotna.
Družba ima za 76.005.513 evrov neizkoriščenih olajšav za obračun davka od dohodka pravnih oseb.
Olajšave, za katere ocenjuje, da jih v dobi veljavnosti petih let ne bo uspela izkoristiti, znašajo
50.043.610 evrov, zato terjatev za odloženi davek v višini 11.009.594 evrov ni pripoznala. Izračun je
pripravljen na podlagi najverjetnejšega scenarija poslovanja družbe, dogovora o reprogramiranju
obstoječega dolga in zagotavljanju vzdržne kapitalske strukture družbe.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin (zemljišč) na pošteno
vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja. Uporabljena je 19-odstotna stopnja davka.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
266
11.7.15 Kratkoročne finančne obveznosti
Gibanje kratkoročnih finančnih obveznosti
Stanje dolga Prenos
1. 1. 2025 Povečanje Zmanjšanje kratkoročnega Stanje
s kratk. del. posojil posojil dela dolg. dolga
(v EUR) dolg. obvez. v letu v letu obveznosti 31. 12. 2025
Banka ali posojilodajalec
Banke v državi 98.206.718 13.147.591 (26.952.885) 0 84.401.424
Povezane osebe 122.935 59.095 (120.255) 0 61.775
Obveznosti iz najemov 270.193 23.576 (293.769) 97.346 97.346
Finančni najemi 116.374 0 (116.374) 59.750 59.750
Skupaj dobljena posojila 98.716.220 13.230.262 (27.483.283) 157.096 84.620.295
Stanje dolga Prenos
1. 1. 2024 Povečanje Zmanjšanje kratkoročnega Stanje
s kratk. del. posojil posojil dela dolg. dolga
(v EUR) dolg. obvez. v letu v letu obveznosti 31. 12. 2024
Banka ali posojilodajalec
Banke v državi 10.340.559 22.843.589 (20.380.552) 85.403.122 98.206.718
Povezane osebe 207.789 53.861 (138.715) 0 122.935
Obveznosti iz najemov 325.334 28.148 (352.732) 269.443 270.193
Finančni najemi 165.889 0 (165.889) 116.374 116.374
Skupaj dobljena posojila 11.039.571 22.925.598 (21.037.888) 85.788.939 98.716.220
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje najeta kratkoročna posojila pri povezani
družbi UNIOR IN d.o.o. ter revolving posojila in kratkoročno projektno financiranje. Vse ostale finančne
obveznosti so dolgoročne.
Obrestna mera za najeta kratkoročna posojila znaša 4,0 odstotke fiksno, trimesečni EURIBOR + 3,9
odstotka in šestmesečni EURIBOR + 3,95 odstotka.
Za obstoječe dolgoročno sindicirano posojilo in kratkoročno sindicirano revolving posojilo, ki je s strani
sindikata poslovnih bank odobreno v višini 15.000.000 evrov in je na dan 31. 12. 2025 v celoti
izkoriščeno, mora družba pri poslovnih bankah izpolnjevati kazalnike iz poslovanja, vezane na
poslovanje Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d., in sicer sta določena dva kazalnika – neto finančne
obveznosti v EBITDA ter odstotek kapitala v obveznostih do virov sredstev. Družba na dan 31. 12. 2025
ni dosegla zastavljenih ciljev in sicer zaradi spremembe sestave skupine (prodaja družb UNITUR d.o.o.
in UNIOR Components d.o.o.) ter vplivov negativnega izida iz poslovanja v letih 2024 in 2025. Pri
poslovnih bankah upnicah je zaprosila za soglasje za spregled kršitev finančnih zavez, vendar banke
do 31. 12. 2025 niso podale soglasja za spregled kršitve zavez. Družba je zaradi tega dolgoročne
finančne obveznosti do bank v skupni višini 60.134.371 evrov prenesla na kratkoročne finančne
obveznosti, je pa z bankami upnicami v dogovarjanju o reprogramiranju obstoječega dolga.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja v višini 84.401.424 evrov
predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbenih nepremičninah, dolgoročnih
naložbah, sredstvih za prodajo, terjatvah ter zalogah v višini 67.545.605 evrov in dane menice.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
267
11.7.16 Kratkoročne poslovne obveznosti
Kratkoročne poslovne obveznosti
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Kratkoročne poslovne obveznosti do odvisnih podjetij
doma 523.516 436.344
v tujini 897.463 907.089
Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij
doma 4.612.823 3.738.210
v tujini 23.575 32.355
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev
doma 16.556.355 24.754.639
v tujini 6.192.891 6.662.090
Kratkoročne poslovne obveznosti do države 633.993 728.040
Kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlenih
3.386.751 5.893.334
Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme
157.485 1.454.688
Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti 49.308 62.425
Kratkoročne obveznosti za davek od dohodka 0 0
Druge kratkoročne obveznosti 175.388 582.620
Kratkoročno vračunani stroški in odloženi prihodki 3.797.872 4.256.562
Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti 0 0
Skupaj 37.007.420 49.508.396
Gibanje vračunanih stroškov in odloženih prihodkov
(v EUR)
Provizije pri
prodaji
Vkalkulirani
stroški
Vkalkulirani
popravki zalog
Vkalkulirani
stroški za
neizkoriščen
dopust in ure
Kratkoročno
odloženi
prihodki
Ostalo Skupaj
Stanje 31. decembra 2024 79.269 1.462.528 0 1.194.420 1.519.638 707 4.256.562
Oblikovanje razmejitev 16.858 1.216.430 0 1.406.384 1.123.519 1.726.916 5.490.107
Poraba in odprava razmejitev (96.127) (1.371.238) 0 (1.194.420) (1.678.057) (1.608.955) (5.948.797)
Stanje 31. decembra 2025 0 1.307.720 0 1.406.384 965.100 118.668 3.797.872
(v EUR)
Provizije pri
prodaji
Vkalkulirani
stroški
Vkalkulirani
popravki zalog
Vkalkulirani
stroški za
neizkoriščen
dopust
Kratkoročno
odloženi
prihodki
Ostalo Skupaj
Stanje 31. decembra 2023 74.145 2.467.378 0 1.476.887 819.895 53.478 4.891.783
Oblikovanje razmejitev 626.294 255.153 0 1.194.420 2.212.341 3.195.314 7.483.522
Poraba in odprava razmejitev (621.170) (1.260.003) 0 (1.476.887) (1.512.598) (3.248.085) (8.118.743)
Stanje 31. decembra 2024 79.269 1.462.528 0 1.194.420 1.519.638 707 4.256.562
Med kratkoročno vračunanimi stroški in odloženimi prihodki so izkazani:
• rezervacija za vnaprej vračunane stroške v višini 91.290 evrov ter obveznost za revizijo 2025 v
višini 42.800 evrov;
• obveznost za neizkoriščene dopuste za leto 2025 v višini 1.406.384 evrov;
• kratkoročno vračunani stroški do družbe Advance Capital Partner d.d., specialni investicijski
sklad, k.d., Ljubljana in sicer za obveznosti izhajajoče iz Pogodbe o prodaji in nakupu
poslovnega deleža v družbi UNITUR Turistične in druge poslovne dejavnosti, d.o.o., vezane na
posebna nadomestila, izhajajoča iz naslova neurejenih zemljišč in posebnega nadomestila
D.S.U. v višini 1.173.630 evrov;
• kratkoročno odloženi prihodki iz naslova pogodb s kupci iz MSRP 15 v višini 965.100 evrov za
blago.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
268
Družba ima z obstoječim dobaviteljem električne energije sklenjeno pogodbo o dobavi zelene električne
energije za poslovna leta 2026, 2027 in 2028. Za leto 2026 ima družba sklenjen 72-odstotni zakup
energije, za poslovno leto 2027 54-odstotni zakup energije in za leto 2028 27-odstotni zakup električne
energije. Za leta 2027 in 2028 je postopek zakupa v teku in se načrtuje v višini do 75 odstotkov
predvidene porabe. Celotna pogodba o dobavi električne energije se poravnava v blagu.
Med kratkoročnimi poslovnimi obveznostmi do drugih dobaviteljev družba izkazuje tudi z banko
sklenjeno pogodbo o Okvirnem reverznem faktoringu, na podlagi katere družba izpolnitev svojih
poslovnih obveznosti prenese na banko, banki pa te poslovne obveznosti poravna s podaljšanim
plačilnim rokom. V letu 2025 se je družbi odobren limit znižal na 4.000.000 evrov limita. Po pogodbi je
družba lahko rok plačila podaljšala največ na 180 dni od datuma izstavitve računa s strani dobavitelja.
Na dan 31. 12. 2025 je družba koristila reverzni faktoring v višini 3.617.560 evra, na dan primerljivega
obdobja 31. 12. 2024 pa je izkoriščenost limita znašala 10.163.062 evra.
Zapadlost poslovnih obveznosti družbe
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Nezapadle obveznosti 30.906.241 41.580.572
Zapadle obveznosti do 90 dni 5.074.601 6.753.040
Zapadle od 91 do 180 dni 253.309 723.065
Zapadle od 181 do 360 dni 157.811 278.915
Zapadle obveznosti nad 360 dni 615.458 172.804
Skupaj
37.007.420 49.508.396
11.7.17 Potencialne obveznosti
Zunajbilančna evidenca – potencialne obveznosti
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Dane garancije in poroštva 3.394.927 6.819.176
Tožbeni zahtevki 0 0
Skupaj 3.394.927 6.819.176
Dane garancije in poroštva za povezane osebe znašajo 1.829.076 evrov in so nižja za 3.853.580 evrov
in vključujejo samo še poroštva za odvisno družbo UNIOR Vinkovci d.o.o.
Družba ima zunajbilančno zavedenih za 1.565.851 evrov s strani bank izdanih bančnih garancij do svojih
kupcev za zavarovanje prejetih avansov za izdelavo naročenih strojev in odpravo napak v garancijskem
roku v programu Strojegradnja ter bančne garancije za prejeta nepovratna sredstva s strani Ministrstva
za gospodarstvo, turizem in šport.
Družba UNIOR d.d. je odvisni družbi UNIOR Vinkovci d.o.o. izdala pismo podpore, v katerem zagotavlja,
da v naslednjih 12 mesecih ne bo ukinila poslovanja odvisne družbe in da bo zagotovila finančno
podporo v okviru svojih finančnih zmožnosti, če bi bila ta potrebna. Ocenjujemo, da iz tega naslova ne
bodo nastale prihodnje obveznosti.
Družba UNIOR d.d. v obračunskem obdobju za poravnavo ni prejela pomembnih tožbenih zahtevkov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
269
11.8 Razkritja k revidiranemu ločenemu izkazu poslovnega izida družbe
UNIOR d.d.
11.8.1 Čisti prihodki od prodaje iz pogodb s kupci po območnih in področnih
odsekih
Čisti prihodki od prodaje po območnih odsekih
(v EUR) 2025 2024
Slovenija
15.719.426 18.715.594
– odvisne družbe
612.225 1.225.280
– pridružene družbe
8.380 12.784
– drugi kupci
15.098.821 17.477.530
Tujina
158.544.759 172.586.900
– odvisne družbe
10.229.773 13.278.871
– pridružene družbe
1.924.153 2.066.978
– drugi kupci
146.390.833 157.241.051
Skupaj 174.264.185 191.302.494
Čisti prihodki od prodaje po področnih odsekih
(v EUR) 2025 2024
Odkovki 136.653.484 142.205.333
Ročno orodje 31.467.832 34.739.771
Strojegradnja 2.846.457 10.754.068
Skupne službe 3.146.444 3.508.409
Vzdrževanje 149.968 94.913
Skupaj 174.264.185 191.302.494
11.8.2 Drugi poslovni prihodki
(v EUR) 2025 2024
Nagrade za preseganje kvote invalidov 141.058 212.912
Plačane terjatve, ki so bile že v popravku 379.947 4.636
Prejete odškodnine 80.050 550.117
Zadržani prispevki od invalidov ter aktuarski dobiček 840.893 856.259
Dobiček od prodaje osnovnih sredstev 769.384 173.495
Energetska pomoč 0 63.020
Drugi poslovni prihodki 2.278.902 186.124
Skupaj 4.490.234 2.046.563
Zadržani prispevki od invalidov in aktuarski dobiček vključujejo odpravo rezervacij iz naslova zadržanih
prispevkov za zaposlovanje invalidov nad predpisano kvoto in odpravo dolgoročnih rezervacij iz naslova
aktuarskega izračuna odpravnin in jubilejnih nagrad.
Dobiček od prodaje osnovnih sredstev predstavlja pozitiven učinek prodaje opreme.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
270
Drugi poslovni prihodki v višini 2.278.902 evrov vključujejo predvsem prejeta nepovratna sredstva
Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport v višini 1.374.472 evrov za sofinanciranje razvojnih
projektov ter za 894.414 evrov odpravljene rezervacije za pričakovane stroške za projekte na programu
Strojegradnja, ki se niso realizirali.
11.8.3 Stroški in odhodki
Leto 2025 Stroški
Proizv. Stroški splošnih
(v EUR) stroški prodajanja dejavnosti Skupaj
Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. (7.441.609) (4.744.033) (913.478) (13.099.120)
Stroški materiala (83.873.795) (318.741) (1.893.469) (86.086.005)
Stroški storitev (16.358.483) (2.205.588) (3.644.966) (22.209.037)
Stroški plač (27.823.013) (1.562.897) (5.236.765) (34.622.675)
Stroški socialnega zavarovanja (5.206.153) (268.334) (886.105) (6.360.592)
Stroški pokojninskega zavarovanja (380.686) (16.234) (61.830) (458.750)
Ostali stroški dela (6.129.496) (191.417) (740.147) (7.061.060)
Skupaj stroški dela (39.539.348) (2.038.882) (6.924.847) (48.503.077)
Amortizacija (6.539.884) (227.512) (1.098.992) (7.866.388)
Prevred. odhodki pri obr. sredstvih (29.662) (365.386) (4.878) (399.926)
Prevred. odhodki pri neop. in op. OS (105.469) (66) 2.748 (102.787)
Ostali stroški (185.904) (38.690) (264.658) (489.252)
Popravek vrednosti zaradi sprememb zalog (3.237.730) 0 0 (3.237.730)
Skupaj stroški (157.311.884) (9.938.898) (14.742.540) (181.993.322)
Leto 2024 Stroški
Proizv. Stroški splošnih
(v EUR) stroški prodajanja dejavnosti Skupaj
Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. (8.467.358) (5.086.869) (1.225.432) (14.779.659)
Stroški materiala (90.146.500) (395.705) (1.926.414) (92.468.619)
Stroški storitev (18.105.942) (3.259.038) (3.592.985) (24.957.965)
Stroški plač (34.024.087) (2.259.316) (5.870.979) (42.154.382)
Stroški socialnega zavarovanja (6.163.033) (436.908) (975.264) (7.575.205)
Stroški pokojninskega zavarovanja (443.278) (18.856) (62.582) (524.716)
Ostali stroški dela (7.939.163) (630.772) (872.349) (9.442.284)
Skupaj stroški dela (48.569.561) (3.345.852) (7.781.174) (59.696.587)
Amortizacija (8.163.079) (217.549) (1.093.954) (9.474.582)
Prevred. odhodki pri obr. sredstvih (7.126.106) (2.102.069) (876) (9.229.051)
Prevred. odhodki pri neop. in op. OS (6.862.621) (10.950) (1.512.638) (8.386.209)
Ostali stroški (206.155) 10.373 (380.590) (576.372)
Popravek vrednosti zaradi sprememb zalog (5.113.473) 0 0 (5.113.473)
Skupaj stroški (192.760.795) (14.407.659) (17.514.063) (224.682.517)
Ostali stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, prehrano med delom, prevoz na delo in z
njega, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila
zaposlenim.
V posameznih skupinah stroškov so po izvirnih kategorijah prikazani tudi stroški na področju aktivnosti
raziskav in razvoja, za katere je družba v poslovnem letu 2025 namenila za 2.710.776 evrov sredstev,
kar znaša 1,56 odstotka ustvarjenih čistih prihodkov od prodaje. V poslovnem letu 2024 je za stroške
na področju aktivnosti raziskav in razvoja družba namenila 3.440.074 evrov, kar je predstavljalo
1,80 odstotka ustvarjenih čistih prihodkov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
271
Med stroški storitev družba prikazuje stroške zunanjih proizvodnih storitev v višini 8.156.369 evrov,
stroške transportnih storitev v višini 5.073.978 evrov, stroške bančnih storitev v višini 813.842 evrov ter
stroške zavarovanja v višini 845.992 evrov.
Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 11.10.2 Letnega poročila 2025.
Najpomembnejše postavke, ki jih družba izkazuje med ostalimi stroški, so izplačane štipendije v višini
87.298 evrov, nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča v višini 183.710 evrov ter finančne pomoči
in donacije v višini 113.510 evrov.
Družba je v poslovnem letu 2025 znižala stroške materiala za 490.149 evrov, stroške storitev za 303.786
evrov in stroške dela za 801.986 evrov, ker je v tekočem letu v višini 1.595.921 evrov usredstvila lastna
opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva. Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami
so izkazane lastne naložbe Vzdrževanja in Strojegradnje za potrebe drugih programov, ki zajemajo
generalne obnove in avtomatizacije strojev v Kovačnici (stružnice, stiskalnice, peči, valjarke in drugi
stroji). Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravljenih storitev.
Strošek najemnin v letu 2025 je znašal 944.693 evrov, medtem ko je v letu 2024 znašal 1.168.423 evrov.
Družba plačuje najemnine iz naslova sklenjenih kratkoročnih najemnih pogodb za parkirišče pri obratu
Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter najem viličarjev, računalniške opreme in zaščitnih
sredstev za zaposlene.
Družba je v poslovnem letu v prevrednotovalne odhodke pri obratnih sredstvih vključila slabitev zalog v
višini 149.894 evrov in slabitev terjatev v višini 250.032 evrov. Med prevrednotovalne odhodke pri
neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstvih pa je vključila odpis višini 102.787 evrov.
Pogodbeni znesek revidiranja letnega poročila za delniško družbo UNIOR d.d. in konsolidiranega
letnega poročila za Skupino UNIOR znaša 62.000 evrov brez DDV. Revizijo je opravila družba FORVIS
MAZARS d.o.o. Ljubljana. Pogodbeni zneski drugih storitev dajanja zagotovil so v poslovnem letu 2025
znašali 4.800 evrov brez DDV in zajemajo preveritev pravilnosti izračuna finančnih zavez za potrebe
bank, preveritev sodil za razporejanje prihodkov za delovanje javne službe ter pregled poročila o
prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
272
11.8.4 Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki
(v EUR) 2025 2024
Finančni prihodki iz deležev
Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 12.168.285 1.234.305
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 12.143 55.544
Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 0 22.413
Skupaj 12.180.428 1.312.262
Finančni prihodki iz danih posojil
Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini 24.179 53.756
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 31.955 44.134
Skupaj 56.134 97.890
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 32.532 47.450
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 24.662 48.020
Skupaj 57.194 95.470
Skupaj finančni prihodki 12.293.756 1.505.622
Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini vključujejo Izplačilo dobička iz odvisnih družb NINGBO
UNIOR Forging Co. Ltd. v višini 658.149 evrov, SPITT d.o.o. v višini 800.000 evrov in UNIOR
Deutschland GmbH v višini 158.294 evrov ter dosežen pozitivni učinek v višini 10.551.842 evrov pri
prodaji naložbe v družbo UNIOR Components d.o.o. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah
pa vključujejo izplačan dobiček UNIOR Tehna d.o.o. v višini 12.143 evrov.
Finančni odhodki
(v EUR) 2025 2024
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb (1.353.630) (2.430.227)
Skupaj (1.353.630) (2.430.227)
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini (3.149) (4.382)
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank (6.125.264) (7.535.747)
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti (31.055) (187.125)
Skupaj (6.159.468) (7.727.254)
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini 0 0
Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev (113.970) (101.576)
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti (216.452) (25.749)
Skupaj
(330.422) (127.325)
Skupaj finančni odhodki (7.843.520) (10.284.806)
Finančni odhodki za obresti za posojila, najeta pri bankah, so znašali 6.125.264 evrov in so za 18,7
odstotka nižji kot v letu 2024 – znižanje je zaradi upada referenčne obrestne mere EURIBOR, ter nižjega
stanja finančnih obveznosti družbe v poslovnem letu 2025. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov
finančnih naložb vključujejo kratkoročno vračunane stroške do družbe Advance Capital Partner d.d.,
specialni investicijski sklad, k.d., Ljubljana in sicer za obveznosti izhajajoče iz Pogodbe o prodaji in
nakupu poslovnega deleža v družbi UNITUR Turistične in druge poslovne dejavnosti, d.o.o., vezane ne
posebna nadomestila izhajajoča iz naslova neurejenih zemljišč in posebnega nadomestila D.S.U. v višini
1.173.630 evrov ter slabitev naložbe v družbo UNIOR Vinkovci d.o.o. v višini 180.000 evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
273
11.9 Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki
DAVEK OD DOBIČKA
(v EUR) 2025 2024
Davek od dobička 0 0
Odloženi davki (723.705) (1.112.542)
Skupaj (723.705) (1.112.542)
(v EUR) 2025 2024
Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki 1.211.333 (40.112.644)
Neobdavčeni prihodki 7.284.503 1.256.236
Davčno nepriznani odhodki 1.158.172 1.960.214
Prilagoditev za davek 3.668.004 (305.178)
Davčna osnova / Davčna izguba (1.560.808) (39.713.844)
Zmanjšanje davčne osnove in davčne olajšave 0 0
- olajšava za investiranje 0 0
- olajšava za zaposlovanje invalidov 0 0
- olajšava za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje 0 0
- olajšava za donacije 0 0
Osnova za davek 0 0
Davek na dobiček v Sloveniji 22 % 0 0
Popravki vrednosti terjatev (52.201) 149.098
Popravki vrednosti naložb 0 107.567
Oblikovanje rezervacij (36.159) 65.393
Olajšava za vlaganja v raziskave in razvoj 0 (1.231.062)
Olajšava za investiranje (96.920) (1.510.808)
Olajšava za zaposlovanja invalidov
0 0
Olajšava za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje 0 0
Davčna izguba (538.425) 1.307.270
Odloženi davki (723.705) (1.112.542)
Efektivna davčna stopnja v % (59,7) 2,8
Za leto 2025 je izkazana negativna davčna osnova, tako da tudi v tekočem obračunu davka od dohodka
pravnih oseb niso koriščene davčne olajšave. Olajšave in neizkoriščena davčna izguba, ki jih je mogoče
koristiti v naslednjih obdobjih, znašajo skupaj 76.005.513 evrov, od tega davčna izguba
60.072.870 evrov. Olajšave, za katere niso oblikovane odložene terjatve za davek, so razkrite v poglavju
11.7.14 Letnega poročila 2025.
ODLOŽENI DAVKI
Dobiček, ugotovljen po davčni zakonodaji, se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi
računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni
obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem
obdobju izenačijo.
Odložena terjatev za davek je izračunana iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih
rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih
olajšav in davčne izgube. Podrobna struktura terjatev in obveznosti za odloženi davek ter gibanje
odloženih terjatev za davek sta predstavljena v poglavju 11.7.14 Letnega poročila 2025.
Negativni vpliv na poslovni izid iz naslova odloženih davkov znaša 723.705 evrov, kar znižuje čisti
poslovni izid tekočega leta.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
274
11.10 Posli družbe UNIOR d.d. s povezanimi osebami
Vsi posli s povezanimi osebami so bili opravljeni pod običajnimi tržnimi pogoji.
11.10.1 Prodaja povezanim osebam
(v EUR) 2025 2024
Odvisna podjetja
v državi: 1.549.464 1.704.311
UNITUR d.o.o. Zreče 456.381 1.203.002
UNIOR IN d.o.o. Zreče 1.045.867 457.274
SPITT d.o.o. Zreče 47.216 44.035
v tujini: 10.245.940 13.278.971
UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach 1.058.341 1.958.390
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 302.570 248.435
UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate 0 66.828
UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil 142.632 0
UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje 35.319 84.530
UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg 193.653 492.016
UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia 225.445 288.382
UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac 11.980 183.736
UNIOR NORTH AMERICA Inc. Hartland 0 222.425
NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao 636.270 682.529
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 7.639.730 9.051.700
Skupaj odvisna podjetja 11.795.404 14.983.282
Pridružena podjetja
v državi: 8.380 12.784
ŠTORE STEEL d.o.o. Štore 8.380 12.784
v tujini: 1.924.153 2.066.978
UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo 541.910 577.350
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd 1.382.243 1.489.628
Skupaj pridružena podjetja 1.932.533 2.079.762
Skupaj prodaja povezanim osebam 13.727.937 17.063.044
Zaradi prodaje lastniških deležev je v zgornji tabeli prodaja do odvisne družbe UNITUR d.o.o.
upoštevana samo do 19. 5. 2025, prodaja do odvisne družbe UNIOR Components d.o.o. pa do
13. 8. 2025.
Predmet prodaje povezanim osebam predstavljajo čisti prihodki od prodaje, ki jih obvladujoča družba
doseže s prodajo odvisnim in pridruženim družbam.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
275
11.10.2 Nabava pri povezanih osebah
(v EUR) 2025 2024
Odvisna podjetja
v državi: 2.932.712 1.804.106
UNITUR d.o.o. Zreče 15.587 143.887
UNIOR IN d.o.o. Zreče 2.743.756 1.486.688
SPITT d.o.o. Zreče 173.369 173.531
v tujini: 14.406.765 16.112.754
UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach 823.438 1.087.528
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 252.139 720.717
UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate 0 51.923
UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac 275.772 356.728
UNIOR NORTH AMERICA Inc. Hartland 0 65.021
NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao 7.252 0
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 13.048.164 13.830.837
Skupaj odvisna podjetja 17.339.477 17.916.860
Pridružena podjetja
v državi: 23.114.659 24.903.105
ŠTORE STEEL d.o.o. Štore 23.114.659 24.903.105
v tujini: 74.759 100.506
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd 74.759 100.506
Skupaj pridružena podjetja 23.189.418 25.003.611
Skupaj nabava pri povezanih osebah 40.528.895 42.920.471
Zaradi prodaje lastniških deležev je v zgornji tabeli nabava od odvisne družbe UNITUR d.o.o.
upoštevana samo do 19. 5. 2025, nabava od odvisne družbe UNIOR Components d.o.o. pa do
13. 8. 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
276
11.10.3 Poslovne terjatve do povezanih oseb
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Odvisna podjetja
v državi: 106.275 778.559
UNITUR d.o.o. Zreče 0 724.841
UNIOR IN d.o.o. Zreče 101.464 48.668
SPITT d.o.o. Zreče 4.811 5.050
v tujini: 6.641.215 6.563.740
UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach 101.734 599.166
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 15.752 40.854
UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil 142.632 0
UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg 122.410 318.307
UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia 143.853 213.019
UNIOR NORTH AMERICA Inc. Hartland 0 33.690
NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao 599.730 682.529
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 5.515.104 4.676.175
Skupaj odvisna podjetja 6.747.490 7.342.299
Pridružena podjetja
v državi: 1.725 3.321
ŠTORE STEEL d.o.o. Štore 1.725 3.321
v tujini: 380.653 95.114
UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo 116.497 95.114
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd 264.156 0
Skupaj pridružena podjetja 382.378 98.435
Skupaj poslovne terjatve do povezanih oseb 7.129.868 7.440.734
Predmet odprtih poslovnih terjatev do povezanih oseb predstavljajo odprte terjatve, nastale iz naslova
prihodkov od prodaje, ki jih obvladujoča družba doseže s prodajo odvisnim in pridruženim družbam.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
277
11.10.4 Poslovne obveznosti do povezanih oseb
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Odvisna podjetja
v državi: 523.516 436.344
UNITUR d.o.o. Zreče 0 16.005
UNIOR IN d.o.o. Zreče 472.159 273.171
SPITT d.o.o. Zreče 51.357 147.168
v tujini: 897.463 907.089
UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach 179.384 257.266
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 179.106 254.638
UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac 0 158.365
UNIOR NORTH AMERICA Inc. Hartland 16.187 16.187
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 522.786 220.633
Skupaj odvisna podjetja 1.420.979 1.343.433
Pridružena podjetja
v državi: 4.612.823 3.738.210
ŠTORE STEEL d.o.o. Štore 4.612.823 3.738.210
v tujini: 23.575 32.355
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd 23.575 32.355
Skupaj pridružena podjetja 4.636.398 3.770.565
Skupaj poslovne obveznosti do povezanih oseb 6.057.377 5.113.998
11.10.5 Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih oseb
Terjatve iz naslova posojil in obresti do povezanih podjetij
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Odvisna podjetja
v državi: 674.161 474.943
UNITUR d.o.o., Zreče 0 79.944
SPITT d.o.o., Zreče 674.161 394.999
v tujini: 0 214.850
UNIOR VINKOVCI d.o.o., Hrvaška 0 214.850
Skupaj odvisna podjetja 674.161 689.793
Obveznosti iz naslova posojil in obresti od povezanih podjetij
(v EUR) 31. 12. 2025 31. 12. 2024
Odvisna podjetja
v državi: 61.775 59.357
UNIOR IN d.o.o., Zreče 61.775 59.357
v tujini: 0 63.578
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH, Nemčija 0 63.578
Skupaj odvisna podjetja 61.775 122.935
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
278
11.10.6 Finančni prihodki in odhodki od povezanih oseb
Finančni prihodki od povezanih oseb
(v EUR) 2025 2024
Finančni prihodki iz deležev
Odvisna podjetja 12.168.285 1.234.305
UNITUR d.o.o. 0 300.000
SPITT d.o.o. 800.000 0
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg 158.294 88.350
UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia 0 23.995
UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac 10.551.842 705.713
UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi 0 89.177
NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao 658.149 27.070
Pridružena podjetja 12.143 55.544
UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo 12.143 0
UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd 0 55.544
Skupaj finančni prihodki iz deležev 12.180.428 1.289.849
Finančni prihodki iz danih posojil
Odvisna podjetja 24.179 53.756
UNITUR d.o.o. Zreče 44 4.842
SPITT d.o.o. Zreče 20.671 26.172
UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil 0 1.437
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 3.464 21.305
Skupaj finančni prihodki iz danih posojil 24.179 53.756
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
Odvisna podjetja 32.532 47.450
UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci 32.532 47.450
Skupaj finančni prihodki iz poslovnih terjatev 32.532 47.450
Finančni odhodki do povezanih oseb
(v EUR) 2025 2024
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
Odvisna podjetja (3.149) (4.382)
UNITUR d.o.o. Zreče (254) (887)
UNIOR IN d.o.o. Zreče (2.418) (2.323)
UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg (477) (1.172)
Skupaj finančni odhodki iz finančnih obveznosti (3.149) (4.382)
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
Pridružena podjetja (55.225) (17.400)
ŠTORE STEEL d.o.o. Štore (55.225) (17.400)
Skupaj finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
(55.225) (17.400)
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
279
11.10.7 Posli z lastniki in njihovimi povezanimi osebami
Največji posamični lastnik družbe UNIOR d.d. je Slovenski državnih holding, d.d., ki ima v lasti
39,43-odstotni lastniški delež. Kapitalska družba, d.d. ima v lasti 5,55-odstotni lastniški delež in
Zavarovalnica Triglav, d.d. ima v lasti 3,52-odstotni lastniški delež družbe UNIOR d.d. Republika
Slovenija ima tako posredno v lasti 48,50-odstotni lastniški delež družbe UNIOR d.d.
Z lastniki povezane družbe so tiste, v katerih imata Republika Slovenije in Slovenski državni holding, d.d.
skupno neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletnem
mestu Slovenskega državnega holdinga, d.d. (https://www.sdh.si/sl-si/upravljanje-nalozb/seznam-
nalozb).
Skupna vrednost poslov z lastniki in njihovimi povezanimi osebami
(v EUR)
Prihodki od prodaje (v obdobju 1. 1. do 31. 12.)
170.109 369.324
Nabava (v obdobju 1. 1. do 31. 12.)
7.367.364 8.285.011
Poslovne terjatve (na dan 31. 12.)
17.039 92.875
Poslovne obveznosti (na dan 31. 12.)
1.067.739 1.458.976
2025
2024
Vsi posli z lastniki in njihovimi povezanimi osebami so bili opravljeni pod običajnimi tržnimi pogoji.
11.11 Tveganja v družbi UNIOR d.d.
Tveganja poslovanja za družbo UNIOR d.d. so razkrita v poglavju 7.6.2 Letnega poročila 2025; v
nadaljevanju razkrivamo finančna tveganja družbe UNIOR d.d.
FINANČNA TVEGANJA
KREDITNO TVEGANJE
Kreditno tveganje predstavlja tveganje, da družba ne dobi poplačanih poslovnih terjatev in finančnih
naložb s strani upnikov v dogovorjenih rokih. Kreditno tveganje obvladujemo z rednim spremljanjem
poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem
izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev.
Spreminjajoče se makroekonomsko okolje lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni
sposobnosti, zato v družbi kljub skrbnemu upravljanju terjatev obstaja verjetnost zamud pri plačilih
kupcev oziroma celo njihova nezmožnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do
kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe
ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb, imamo od
1. 10. 2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. Družba skladno z MSRP 9 oblikuje pričakovane
kreditne izgube iz poslovnih terjatev (angl. Expected credit loss, ECL). Kreditna tveganja pozorno
spremljamo v vseh delih poslovanja. Tveganje ocenjujemo kot majhno.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
280
Analiza starosti terjatev do kupcev na datum poročanja
Leto 2025
v (EUR)
Bruto vrednost
Povprečni
znesek
izgube v %
ECL
popravek
Individualni
popravek za
povečano kreditno
tveganje
Skupaj
popravek
Povečano
kreditno
tveganje
Neto vrednost
Nezapadle terjatve 8.254.064 0,18 14.478 0 14.478 ne 8.239.586
Zapadle terjatve do 90 dni 3.380.801 0,74 24.974 0 24.974 ne 3.355.827
Zapadle terjatve od 91 do 180 dni 1.784.638 2,71 48.336 0 48.336 ne 1.736.302
Zapadle terjatve od 181 do 360 dni 2.005.763 9,54 191.450 0 191.450 ne 1.814.313
Zapadle terjatve nad 360 dni 429.038 100,00 429.038 0 429.038 ne 0
Skupaj
15.854.304 708.276 0 708.276 15.146.028
Leto 2024
v (EUR)
Bruto vrednost
Povprečni
znesek
izgube v %
ECL
popravek
Individualni
popravek za
povečano kreditno
tveganje
Skupaj
popravek
Povečano
kreditno
tveganje
Neto vrednost
Nezapadle terjatve 11.062.897 0,42 45.999 0 45.999 ne 11.016.898
Zapadle terjatve do 90 dni 3.946.320 0,90 35.569 0 35.569 ne 3.910.751
Zapadle terjatve od 91 do 180 dni 2.193.120 3,51 76.911 0 76.911 ne 2.116.209
Zapadle terjatve od 181 do 360 dni 503.403 27,91 140.512 0 140.512 ne 362.891
Zapadle terjatve nad 360 dni 571.334 100,00 571.334 0 571.334 ne 0
Skupaj
18.277.074 870.325 0 870.325 17.406.749
TVEGANJE SPREMEMB OBRESTNIH MER
Tveganje sprememb obrestnih mer predstavlja tveganje finančne izgube zaradi neugodnega gibanja
obrestnih mer na trgu. Spremembe obrestnih mer lahko precej zmanjšajo gospodarske koristi družbe,
tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot majhno
zaradi normalizacije stopenj referenčne obrestne mere, ki jo je določila Evropska centralna banka.
Refinanciranje obstoječega sindikata, ki je zapadel v letu 2023, je bilo sklenjeno 25. 4. 2023, v družbi
pa smo s sindikatom bank dosegli, da se obrestne marže tudi v novi sindicirani kreditni pogodbi
oblikujejo po maržni lestvici in to skladno z uspešnostjo poslovanja družbe UNIOR d.d. Družba trenutno
nima sklenjenega izvedenega finančnega instrumenta, s katerim bi varovala obrestno mero, predvsem
zaradi visoke cene teh instrumentov, vendar v družbi redno preverjamo in ocenjujemo primernost
razpoložljivih metod za varovanje referenčne obrestne mere. Povišane stroške financiranja v družbi
poskušamo omiliti z več drugimi ukrepi kot so: optimizacija zalog, prevalitev stroškov financiranja na
cene proizvodov, optimizacija terjatev, racionalizacija vseh stroškov, optimizacija števila zaposlenih,
razpršenost dospelosti obveznosti ter razpršenost zunanjih virov financiranja.
Stanje obveznosti, vezanih na posamezno variabilno obrestno mero v letu 2025
Višina obr.
v (EUR)
mere v % za 15 % za 50 % za 100 %
Vrsta obrestne mere
3-mesečni EURIBOR 2.390.568 2,0190 7.240 24.133 48.266
6-mesečni EURIBOR 82.168.854 2,1240 261.790 872.633 1.745.266
Skupni učinek 84.559.422 269.030 896.766 1.793.532
Višina obveznosti
31. 12. 2025
Hipotetični porast obrestnih mer
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
281
Stanje obveznosti, vezanih na posamezno variabilno obrestno mero v letu 2024
Višina obr.
v (EUR)
mere v % za 15 % za 50 % za 100 %
Vrsta obrestne mere
3-mesečni EURIBOR 287.839 2,6830 1.158 3.861 7.723
6-mesečni EURIBOR 98.193.251 2,5770 379.566 1.265.220 2.530.440
Skupni učinek 98.481.090 380.724 1.269.081 2.538.163
Višina obveznosti
31. 12. 2024
Hipotetični porast obrestnih mer
Skupne finančne obveznosti družbe UNIOR d.d. na dan 31. 12. 2025 znašajo 84.947.614 evrov, razliko
v višini 388.192 evrov do prikazanega stanja za občutljivost obrestne mere predstavljajo finančne
obveznosti s fiksno obrestno mero.
LIKVIDNOSTNO TVEGANJE
Likvidnostno tveganje predstavlja tveganje pomanjkanja likvidnih sredstev za poplačilo poslovnih in
finančnih obveznosti družbe v dogovorjenih rokih. Likvidnostno tveganje zajema tveganja, povezana s
pomanjkanjem razpoložljivih finančnih virov in posledično z nesposobnostjo družbe, da v dogovorjenih
rokih poravna svoje obveznosti. Plačilna sposobnost je v veliki meri odvisna od učinkovitega upravljanja
denarja in terjatev ter na drugi strani obveznosti in dinamike investiranja. V družbi upravljamo
likvidnostno tveganje s spremljanjem in centraliziranim uravnavanjem likvidnosti sredstev (terjatev in
zalog), obveznosti do virov sredstev in denarnih tokov iz poslovanja in naložbenja. Veliko pozornosti
namenjamo pripravi in spremljanju načrtov denarnih tokov, ki vključujejo predvidene prilive in potrebne
odlive. Uspešno načrtovanje nam omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali
primanjkljajev likvidnih sredstev – kratkoročno neuravnoteženost uravnavamo s črpanjem odobrene
revolving kreditne linije pri sindikatu poslovnih bank. Ukrep za obvladovanje tveganja predstavlja tudi
pridobivanje novih finančnih virov, sprememba dinamike obstoječih odplačil, vključno z moratorijem za
odplačila za določeno obdobje. Negotove razmere v gospodarskem in finančnem okolju tveganje
dodatno povišujejo, zato ga ocenjujemo kot visoko.
TVEGANJE NEIZPOLNITVE FINANČNIH ZAVEZ
Tveganje neizpolnitve finančnih zavez predstavlja tveganje, da mora družba predčasno vrniti 25. 4. 2023
odobreno dolgoročno posojilo na podlagi sindicirane kreditne pogodbe, sklenjene s sindikatom
poslovnih bank. Finančne zaveze so opredeljene v kreditni pogodbi, in sicer morata Skupina UNIOR in
družba UNIOR d.d. dosegati s strani bank postavljeno razmerje med neto finančnim dolgom in EBITDA
ter s strani bank določen delež kapitala v obveznostih do virov sredstev. Finančne zaveze se preverjajo
letno, na podlagi revidiranih konsolidiranih računovodskih izkazov Skupine UNIOR in družbe
UNIOR d.d., potrditi pa jih mora tudi pooblaščeni revizor, ki revidira konsolidirane računovodske izkaze
Skupine UNIOR in računovodske izkaze družbe UNIOR d.d. Družba na dan 31. 12. 2025 ni dosegla
zastavljenih ciljev in sicer zaradi spremembe sestave skupine (prodaja družb UNITUR d.o.o. in UNIOR
Components d.o.o.) ter vplivov negativnega poslovanja iz leta 2024. Pri poslovnih bankah upnicah je
zaprosila za soglasje za spregled kršitev finančnih zavez, vendar banke do 31. 12. 2025 niso podale
soglasja za spregled kršitve zavez. Družba je zaradi tega dolgoročne finančne obveznosti do bank v
skupni višini 60.134.371 evrov prenesla na kratkoročne finančne obveznosti, je pa z bankami upnicami
v dogovarjanju za spremembo oziroma določitev novih finančnih zavez ter o reprogramiranju
obstoječega dolga. Tveganje ocenjujemo kot visoko.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
282
0 588 1.188 0 54.576 24.489 259
0 5.999 5.093 0 247.523 105.677 1.925
283
Prejemki članov nadzornega sveta in komisij nadzornega sveta
Leto 2025
(v EUR)
Funkcija
Osnovno
plačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
posebne
naloge
Skupaj
Sejnine NS in
komisij
Skupaj
bruto
Skupaj
neto
Potni
stroški
Tomaž Subotič
član NS
10.215 6.384 0 16.599
8.333 24.932 18.052 3.878
Saša Koren
članica NS
1.511 378 0 1.889
254 2.143 1.569 0
Franci Jereb
član NS
8.398 0 0 8.398
2.367 10.765 7.707 0
Milan Potočnik
član NS
11.066 2.766 0 13.832
3.077 16.909 12.198 0
Katja Potočar
predsednica NS
16.598 4.150 0 20.748
3.978 24.726 17.899 838
Marijan Penšek
namestnik predsednice NS
12.172 5.533 0 17.705
5.077 22.782 16.480 1.017
Andrej Gradišnik član NS 11.066 0 0 11.066
4.798 15.864 11.435 986
Simon Čadež zunanji član RK 0 2.767 0 2.767
1.351 4.118 3.004 585
Leto 2024
(v EUR)
Funkcija
Osnovno
plačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
opravljanje
fukcije
Doplačilo za
posebne
naloge
Skupaj
Sejnine NS in
komisij
Skupaj
bruto
Skupaj
neto
Potni
stroški
Tomaž Subotič član NS 10.494 6.559 0 17.053
13.847 30.900 22.451 7.983
Saša Koren članica NS 11.058 2.764 0 13.822
4.309 18.131 13.055 0
Milan Potočnik član NS 11.058 2.764 0 13.822
4.357 18.179 13.087 0
Robert Vuga predsednik NS 455 76 0 531
452 983 715 0
Katja Potočar predsednica NS 16.398 4.100 0 20.498
5.752 26.250 18.760 1.126
Marijan Penšek namestnik predsednice NS 12.093 5.497 0 17.590
6.700 24.290 17.329 785
Andrej Gradišnik član NS 4.611 0 0 4.611
1.683 6.294 4.364 241
Simon Čadež zunanji član RK 0 2.765 0 2.765
2.769 5.534 4.050 877
Plačilo za opravljanje fukcije
Plačilo za opravljanje fukcije
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
284
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
285
11.13 Predlog razporeditve bilančnega dobička/izgube
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze sprejela s sklepom dne 23. 4. 2026.
Ugotovljena bilančna izguba poslovnega leta 2025 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov
družbe za leto 2025 znaša 760.169 evrov. Uprava predlaga, da ostane nepokrita.
Bilančna izguba poslovnega leta 2025 je sestavljena iz čistega poslovnega izida tekočega leta v višini
487.628 evrov ter zmanjšana za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 1.247.797 evrov.
11.14 Dogodki po poročevalskem obdobju
PODPIS POGODBE S FINANČNIM SVETOVALCEM
Družba je s strani nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. pridobila soglasje za podpis pogodbe s
finančnim svetovalcem za opravljanje storitve finančnega svetovanja pri zagotavljanju vzdržne
kapitalske strukture družbe UNIOR Kovaška industrija d.d.
VPLIVI GEOPOLITIČNIH NAPETOSTI NA POSLOVANJE
Več o tem v poglavju 8.11.2 Letnega poročila 2025
POSLOVNI DOGODKI PO POROČEVALSKEM OBDOBJU
Po poročevalskem obdobju ni bilo pomembnejših poslovnih dogodkov, zaradi katerih bi bilo potrebno
popravljati računovodske izkaze družbe UNIOR d.d. za leto 2025.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
286
11.15 Izjava o odgovornosti članov uprave
Uprava družbe je odgovorna za pripravo letnega poročila družbe ter računovodskih izkazov na način, ki
zainteresirani javnosti prikazuje resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov poslovanja
družbe UNIOR d.d. v letu 2025.
Uprava družbe v skladu s 134. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI-1) po svojem
najboljšem vedenju izjavlja:
• da je računovodsko poročilo družbe UNIOR d.d. sestavljeno skladno z Mednarodnimi standardi
računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija, ter daje resničen in pošten prikaz
sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe UNIOR d.d. kot celote;
• da je v poslovno poročilo družbe UNIOR d.d. vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja
družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je družba
UNIOR d.d. kot celota izpostavljena;
• da je poslovno poročilo pripravljeno v skladu s standardi poročanja o trajnostnosti v skladu s
70.c členom ZGD-1 in specifikacijami, sprejetimi na podlagi četrtega odstavka 8. člena Uredbe
2020/852/EU.
Uprava družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili družbe
za leto 2025.
Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov družbe UNIOR d.d. dosledno uporabljene
ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene
vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja ter da računovodski izkazi predstavljajo resnično in
pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2025.
Uprava je odgovorna tudi za ustrezno računovodenje, sprejem ustreznih sklepov za zavarovanje
premoženja in drugih sredstev ter preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma
nezakonitosti. Potrjuje še, da so računovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi
predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe kot delujočega podjetja ter skladno z veljavno zakonodajo
in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Davčne oblasti lahko kadar koli v roku pet let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo
poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih
obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z
okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost s tega naslova.
Zreče, 23. 4. 2026
Lilijana Sirk Robert Vuga
Članica uprave Predsednik uprave
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
287
11.16 Poročilo neodvisnega revizorja
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
288
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
289
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
290
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2025
291